玩具店创业计划书范文

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创业玩具店计划书范文

创业玩具店计划书范文

创业玩具店计划书范文一、创业背景及市场分析现代社会,人们的生活水平不断提高,对于孩子的教育和娱乐也越来越重视。

因此,玩具行业成为了一个蓬勃发展的领域,市场潜力巨大。

作为一种可以带给孩子快乐和启发的商品,玩具一直受到人们的喜爱。

而且,现在不仅是孩子,就连很多成年人也对收集玩具感兴趣,这也为玩具店的经营带来了更大的发展空间。

目前,我国的玩具市场规模庞大,年销售额逐年增长。

然而,大部分的玩具店面对的竞争压力也很大,如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为创业玩具店的创业者面临的首要问题。

二、企业理念及定位我们的玩具店定位是为0-12岁孩子提供高品质的教育玩具和益智玩具,让孩子在玩耍中得到启发和成长。

我们以“带给孩子快乐,帮助孩子成长”为企业理念,致力于打造一个让孩子们喜欢的玩具天堂。

三、产品及服务我们的玩具店主要经营儿童教育玩具、益智玩具和其他娱乐玩具,涵盖了各个年龄段孩子的需求。

除了销售玩具,我们还提供玩具租赁服务,为家长们提供更多的选择。

四、市场营销策略1. 定位清晰:我们明确定位于0-12岁孩子的玩具店,凭借高品质的产品和专业的服务吸引目标客户。

2. 价格优势:我们将以软性服务来吸引客户,提供免费玩具组装、送货上门、玩具租赁等服务,吸引更多的客户。

3. 营销策略:我们将通过社交媒体、线下活动、广告宣传等多种方式进行品牌推广,提升知名度。

4. 合作共赢:我们将寻求与其他教育机构、幼儿园等机构合作,共同开展推广活动,实现合作共赢。

五、团队建设我们的团队将由具有多年玩具行业经验的专业人士组成,拥有良好的产品知识和销售技能,为客户提供更专业的服务。

同时,我们还将加强团队建设,提升员工的团队意识和服务意识,为客户创造更好的购物体验。

六、风险管理创业是一项充满风险的事业,我们将面临市场风险、经营风险等各种问题。

为降低风险,我们将制定详细的风险管理方案,并及时调整经营策略,保证企业的稳定发展。

七、未来发展规划未来,我们将进一步扩大产品线,引进更多种类的玩具,满足客户的各种需求。

玩具创业准备计划书范文

玩具创业准备计划书范文

玩具创业准备计划书范文随着高等教育大众化的不断发展,高校和大学生面临着越来越严峻的就业压力。

以下是为大家整理的关于玩具创业准备计划书范文,给大家作为参考,欢迎阅读!玩具创业准备计划书范文篇1一、项目介绍项目名称:小岸儿童玩具出租连锁加盟店经营范围:以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主,兼售卖婴幼儿重玩具项目投资:10万元回收成本期限:6个月样板店地址:金碧花园小区内项目概况:先组建小岸儿童玩具出租连锁加盟样板店,在此基础上,创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。

企业宗旨:让孩子更聪明,让家长更省钱,让加盟者更成功!二、市场分析(一)市场需求分析玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝。

父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各种原因,又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。

同时,由于孩子的天性,对玩具喜新厌旧,一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。

而市场上层出不穷的高价玩具,都是孩子永不满足的需求,这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。

比如婴幼儿大都需要童车,而中档童车价格大约在300~500元之间,高档一点的在1 000元左右,而一部质量较好的童车起码可以用三五年,家庭购买的童车平均使用期为一年左右,不买童车不行,买吧,用完后又很难处理,而且又浪费。

相似的用品不仅仅局限于童车,还有童床,学步车,儿童玩具,等等。

如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心,既给家庭减少费用,又给孩子带来更多的玩具,生意肯定兴隆。

(二)目标群体分析玩具出租主要的目标群体是0~12岁的。

儿童,由于出租玩具的品种繁多,档次繁多,适合于各种不同层次的家庭孩子。

由于选址在新开发的成熟小区,家庭状况一般在小康水平或小康水平以上,对出租玩具的承受能力均没有任何问题。

(三)竞争对手的分析目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几,这是一个新兴的行业,我们应该有一种先人为主的优势,特别对发展连锁加盟店尤其有利。

三、成本预算(一)样板店的成本预算样板店启动资金大约在7万元左右,具体安排:(1)办理工商、税务登记等费用:1200元(2)店铺(50平方米)租金及押金:9000元(按租金3000元/月,两押一租)(3)装修:10000元(4)工资(1个月):6 800元(5)购买产品及维修保养费用:30 000元(6)咨询顾问及资料费:3 000元(7)公司其他开支:10000元(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等)总计:70 000元左右(二)组建连锁加盟店的费用预算组建2~3个连锁加盟店,主要费用开支是策划费和连锁加盟店主的培训费和管理费。

儿童玩具摆摊创业计划书(3篇)

儿童玩具摆摊创业计划书(3篇)

第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,儿童玩具市场呈现出巨大的增长潜力。

儿童玩具不仅是孩子们成长过程中的重要陪伴,也是家庭消费的重要部分。

近年来,随着电商的兴起,线上玩具销售逐渐占据市场主导地位,但线下实体玩具店仍具有不可替代的优势,如实体体验、即时购买等。

基于此,本创业计划旨在通过摆摊的方式,为广大消费者提供丰富多样的儿童玩具,满足市场需求。

二、市场分析1. 市场需求分析- 儿童玩具市场庞大,且每年都在持续增长。

- 城市家庭对儿童玩具的需求较高,尤其是一线城市和二线城市。

- 儿童玩具种类繁多,包括益智类、教育类、娱乐类等,满足了不同年龄段儿童的需求。

2. 竞争分析- 线上电商平台竞争激烈,但线下实体店仍具有优势。

- 市场上存在大量小型玩具店,但缺乏特色和品牌影响力。

- 竞争对手主要包括大型玩具连锁店、个体玩具摊位等。

3. 优势分析- 位置选择灵活,可根据市场需求调整摆摊地点。

- 产品种类丰富,满足不同消费者的需求。

- 价格亲民,适合大众消费。

三、项目定位1. 目标市场- 主要针对3-12岁儿童及其家长。

- 针对城市家庭,尤其是中高收入家庭。

2. 产品定位- 以益智、教育、娱乐为主,注重玩具的品质和安全性。

- 提供多样化的玩具选择,满足不同年龄段儿童的需求。

3. 品牌定位- 打造“儿童快乐天地”的品牌形象,让家长放心购买,孩子快乐成长。

四、营销策略1. 宣传推广- 利用社交媒体、微信、朋友圈等渠道进行宣传。

- 与周边幼儿园、小学等机构合作,开展亲子活动。

- 定期举办打折促销活动,吸引消费者。

2. 销售策略- 采取明码标价,确保价格透明。

- 提供售后服务,解决消费者后顾之忧。

- 与供应商建立良好合作关系,确保货源充足。

3. 客户关系管理- 建立客户档案,了解客户需求。

- 定期发送促销信息,提高客户忠诚度。

- 鼓励客户参与评价,提高店铺信誉。

五、运营管理1. 人员配置- 招聘2-3名具有相关经验的销售人员。

小区玩具摆摊创业计划书(3篇)

小区玩具摆摊创业计划书(3篇)

第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展,居民生活水平不断提高,儿童玩具市场需求日益旺盛。

尤其在小区内部,由于家长忙碌,孩子们在家的娱乐时间增多,对玩具的需求更为迫切。

因此,在小区内开设一家玩具摆摊,为广大居民提供便捷的玩具购买服务,具有较大的市场潜力。

二、市场分析1. 市场需求分析- 目标客户:小区内的儿童及其家长。

- 市场需求:儿童玩具种类繁多,家长对玩具的质量、安全性、教育性等方面要求较高。

- 竞争分析:目前小区内玩具销售点较少,竞争压力相对较小。

2. 市场前景分析- 政策支持:国家鼓励创新创业,支持小微企业发展。

- 消费升级:居民消费水平提高,对玩具的品质和种类要求更高。

- 市场潜力:随着居民对儿童教育的重视,玩具市场将持续增长。

三、项目定位1. 品牌定位:打造一个安全、健康、有趣的玩具品牌,满足小区居民的多元化需求。

2. 产品定位:以益智类、教育类玩具为主,兼顾娱乐类、互动类玩具。

3. 服务定位:提供优质的产品、贴心的服务和便捷的购物体验。

四、项目实施1. 选址- 选择人流量较大、儿童活动频繁的小区入口或休闲区域。

- 考虑交通便利性,方便居民购物。

2. 摊位布置- 摊位设计简洁、温馨,突出玩具特色。

- 使用环保材料,确保摊位安全。

3. 产品采购- 与正规厂家合作,确保产品质量。

- 定期更新产品种类,满足市场需求。

4. 人员配置- 招聘具备一定销售经验和服务意识的员工。

- 定期进行员工培训,提高服务质量。

5. 营销策略- 利用小区公告栏、微信群等渠道进行宣传。

- 举办促销活动,吸引顾客。

- 提供会员制度,增加顾客粘性。

五、财务分析1. 投资预算- 摊位租金:每月XXX元。

- 产品采购:每月XXX元。

- 人员工资:每月XXX元。

- 其他费用:每月XXX元。

- 总计:每月XXX元。

2. 盈利预测- 预计每月销售额:XXX元。

- 预计每月利润:XXX元。

六、风险控制1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整产品结构。

创业计划书范本玩具店

创业计划书范本玩具店

创业计划书范本玩具店一、项目背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,消费需求也日益增加。

玩具作为儿童的陪伴之物,其市场需求也在不断增长。

因此,我们决定创立一家玩具店,为广大消费者提供各类优质玩具产品,满足不同消费群体的需求。

二、项目名称项目名称为“欢乐玩具店”。

三、项目概述“欢乐玩具店”主要经营各类儿童玩具产品,包括传统玩具、智能玩具、乐高积木等。

通过与各大品牌合作,我们将提供丰富多样的产品选择,满足孩子们的不同年龄段和兴趣爱好。

同时,我们还将注重产品的质量和安全性,确保消费者购买放心、使用放心。

四、市场分析1.市场需求:随着我国社会经济的不断发展,人们对于生活品质的要求也在不断提高,尤其是父母对孩子的教育和成长更加重视。

因此,儿童玩具市场需求稳步增长。

2.市场竞争:目前市场上存在着众多玩具店,竞争激烈。

但是,部分玩具店的产品质量和服务水平有待提高,给我们提供了一定的机会。

3.市场定位:我们将主要针对3-12岁的儿童群体,提供多样化的玩具选择,满足不同年龄段和兴趣爱好的需求。

同时,我们还将致力于打造一个愉悦、安全的购物环境,让消费者感受到家的温暖和欢乐。

五、经营模式1.产品销售:主要经营各类儿童玩具产品,包括传统玩具、智能玩具、乐高积木等。

2.品牌合作:与各大知名品牌合作,引入优质玩具产品,保证产品的质量和品牌的影响力。

3.线上线下结合:通过线上平台和线下实体店面相结合的经营模式,拓展销售渠道,提高品牌知名度和影响力。

4.品牌推广:通过广告宣传、营销活动等形式,提升品牌的知名度和美誉度,吸引更多消费者的关注和购买。

六、市场营销1.产品宣传:通过社交媒体、网络广告、线下宣传等形式,推广优质产品,吸引消费者的注意。

2.促销活动:定期组织促销活动,推出打折优惠、赠品赠送等形式,吸引消费者的购买欲望。

3.客户服务:建立完善的客户服务体系,提供售前咨询、售后服务等方面的支持,提高消费者的满意度和忠诚度。

卖玩具店创业计划书

卖玩具店创业计划书

卖玩具店创业计划书1. 商业背景在现代社会,随着人们生活水平的提高和经济条件的改善,儿童玩具市场也逐渐兴旺起来。

随着国内家庭普通收入水平的不断提高,对儿童玩具的需求量也在逐年增加。

因此,开设一家玩具店是一个非常有前景的商业机会。

2. 公司概况公司名称:儿童乐园玩具店经营范围:儿童玩具的销售及经营管理公司地址:XX市XX区XX路XX号公司性质:私营企业3. 市场分析目标市场:以3-12岁的儿童为主要目标客户群体,同时也针对0-3岁的婴幼儿家长群体。

竞争分析:目前市场上已经存在着一些成熟的玩具店,但多数以大型连锁为主,还有些本土玩具店也具有一定的竞争力。

我们将主要与这些竞争对手展开竞争。

市场需求:随着社会经济的发展,人们对儿童教育和娱乐的重视程度逐渐提高,对于高质量、安全、创意性强的儿童玩具的需求也在逐年增长。

4. 产品定位我们的玩具店将以提供高质量、多样化、创意性强的儿童玩具为主要产品定位。

除了传统的益智玩具、毛绒玩具、模型玩具等,我们还将引进一些国外新颖的玩具产品,以满足家长和孩子们的多元化需求。

5. 营销策略我们的营销策略主要包括以下几点:- 通过社交媒体平台进行宣传,吸引潜在客户的关注;- 举办玩具展销活动,吸引消费者前来体验和购买;- 与周边幼儿园、学校、托儿所等机构建立合作关系,提供优惠和服务;- 不定期推出促销活动,吸引消费者前来购买。

6. 经营管理我们将秉承“诚信经营、服务至上”的经营理念,不断完善售后服务和客户满意度调查。

同时,我们也会注重员工培训和团队建设,提高员工的服务水平和团队合作能力。

7. 财务计划初始投资:XX万元预计年营业额:XX万元预计年净利润:XX万元8. 发展规划我们将在未来几年内逐步扩大店面规模,开设更多的连锁分店,扩大市场份额并提升品牌知名度。

同时,我们也将不断推陈出新,引进更多国内外优质玩具品牌,提升我们的产品竞争力和市场地位。

总结:儿童乐园玩具店将致力于提供优质、安全、创意性强的儿童玩具,成为家长和孩子们心目中的首选玩具店。

玩具店创业计划书范文

玩具店创业计划书范文

玩具店创业计划书范文创业是创造物质和精神财富的一种过程。

尽管大学阶段可以学会一定的基础知识,包括专业知识、财务知识、管理知识、财务知识、营销知识,但是毕竟未在社会中增长经验,缺乏社会经验和市场敏感性之类的创业需要的本能。

以下是店铺为大家整理的关于玩具店创业计划书范文,给大家作为参考,欢迎阅读!玩具店创业计划书范文篇1一、创业者情况介绍(1)本人的工作经验本人有3年儿童玩具厂的工作经验和5年的场营销经验。

(2)本人的社会资源与一批儿童玩具厂和行内人士有良好的关系。

(3)本人教育背景本人大专毕业,专修场营销,工作后不断进修,对企业管理和场分析有一定的特长。

(4)本人的资金支持自主创业愿望已久,启动资金已完全到位。

(5)环境及地理优势广州地处珠江三角洲的中心城,玩具场非常活跃,儿童玩具生产厂家很多,品种繁多,货源充足,交通方便,信息灵通。

二、项目介绍项目名称:喜羊羊儿童玩具出租连锁加盟店经营范围:以出租儿童玩具和婴幼儿童床、童车为主,兼售婴幼儿用品项目投资:10万元回收成本期限:6个月样板店地址:柏庄花园小区内项目概况:先组建喜羊羊儿童玩具出租连锁加盟样板店,在此基础上,创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。

企业宗旨:让孩子更聪明,让家长更钱,让加盟者更成功!三、玩具公司场分析1.目标群体分析玩具出租主要的目标群体是0~12岁的。

儿童,由于出租玩具的品种繁多,档次繁多,适合于各种不同层次的家庭孩子。

由于选址在新开发的成熟小区,家庭状况一般在小康水平或小康水平以上,对出租玩具的承受能力均没有任何问题。

2.场需求分析玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝。

父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各种原因,又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。

同时,由于孩子的天性,对玩具喜新厌旧,一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。

而场上层出不穷的高价玩具,都是孩子永不满足的需求,这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。

玩具店计划书

玩具店计划书

玩具店计划书玩具店计划书篇一:玩具店计划书1玩具店创业计划书一、企业概况※主要经营范围资料显示:目前我国14岁以下城市人口达8000万人,城市儿童人均年玩具消费额为35元,儿童玩具消费总额高达28亿元!而且,如今玩具已不再是孩子的专利,我国有43%的成人表示喜欢并愿意购买玩具。

中国社会调查事务所的调查报告更是乐观地估计,我国成人玩具市场仅青年需求一年就达500亿元。

因此,常人眼中的小玩具市场,蕴藏着无限商机。

以幼儿、成人玩具为主打,并发展DIY玩具手工作坊,专售绝版、珍藏版、最新版等玩具,成为大人小孩的最爱。

包括三大创业方向:成人玩具店、玩具租赁店、DIY玩具手工坊。

※创业方向DIY玩具手工坊自己亲手制作玩具,并写上祝福的话,远比购买现成玩具产品有意义得多,因此,自己动手制作玩具的DIY方式正在成为一种新的消费潮流。

进入玩具坊,从确定做什么,到找材料、定计划、尝试制作、修改,最后做出一件富有个性的玩具成品,还可当场给玩具录声音、起名字、挑衣物,甚至领取“出生证”,整个过程可以由孩子单兵作战,也可以由小朋友们团队合作。

新鲜的创作体会为DIY玩具手工坊带来了源源不断的客流,不仅深受孩子们的欢迎,还吸引了成人,体验一把创意设计的感觉,同时缓解日积月累的工作和生活压力。

创业一点通:玩具吧的成功取决于能否在短期内培养一批固定的客户群,建议可通过取个醒目的名字、办理会员优惠卡、店面装修色彩亮丽、陈列设计新奇的玩具产品等方式吸引“回头客”。

此外,还要密切留意市场动态,时刻关注身边小朋友的喜好、当前流行的动画电影和卡通节目,这是保持玩具吧新鲜动力的关键。

由于玩具吧对人流量的要求不高,因此,不必开在繁华的商业街上,而应选城市人群比较集中的休闲场所,如中高档居民小区、学校幼儿园周边等,店的面积一般需要15到30平方米。

此外,初涉玩具市场的创业者,建议首先选择加盟的方式,待积累了经验、了解进货渠道和拥有充足资金后,再考虑自主经营。

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玩具店创业计划书范文
玩具店创业计划书范文
玩具也可以是自然物体,即是沙、石、泥、树枝等等的非人工东西,对玩具应作广义理解,它不是只限于街上卖的供人玩的东西,凡是可以玩的、看的、听的和触摸的东西,都可以叫玩具。

玩具适合儿童,更适合青年和中老年人。

它是打开智慧天窗的工具,让人们机智聪明。

一、项目介绍
项目名称:小岸儿童玩具出租连锁加盟店
经营范围:以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主,兼售卖婴幼儿重玩具
项目投资:10万元
回收成本期限:6个月
样板店地址:金碧花园小区内
项目概况:先组建小岸儿童玩具出租连锁加
盟样板店,在此基础上,创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。

企业宗旨:让孩子更聪明,让家长更省钱,让加盟者更成功!
二、市场分析
市场需求分析
玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝。

父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各种原因,又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。

同时,由于孩子的天性,对玩具喜新厌旧,一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。

而市场上层出不穷的高价玩具,都是孩子永不满足的需求,这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。

比如婴幼儿大都需要童车,而中档童车价格大约在300~500元之间,高档一点的在1 000元左右,而一部质量较好的童车起码可以用三五年,家庭购买的童车平均使用期为一年左右,不买童车不行,买吧,用完后又很难处理,而且又浪费。

相似的用品不仅仅局限于童车,还有童床,学步车,儿童玩具,等等。

如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心,既给家庭减少费用,又给孩子带来的玩具,生意肯定兴隆。

目标群体分析
玩具出租主要的目标群体是0~12岁的。

儿童,由于出租玩具的品种繁多,档次繁多,适合于各种不同层次的家庭孩子。

由于选址在新开发的成熟小区,家庭状况一般在小康水平或小康水平以上,对出租玩具的承受能力均没有任何问题。

竞争对手的分析
目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几,这是一个新兴的行业,我们应该有一种先人为主的优势,特别对发展连锁加盟店尤其有利。

三、成本预算
样板店的成本预算
样板店启动资金大约在7万元左右,具体安排:
办理工商、税务登记等费用: 1200元
店铺租金及押金: 9000元
装修: 10000元
工资: 6 800元
购买产品及维修保养费用: 30 000元
咨询顾问及资料费: 3 000元
公司其他开支: 10000元
总计:70 000元左右
组建连锁加盟店的费用预算
组建2~3个连锁加盟店,主要费用开支是策划费和连锁加盟店主的培训费和管理费。

策划费:
店主培训费:
管理费:
总共:
总成本预算:
四、盈利状况1
样板店业务收入来源
销售会员卡是本店主要的收入来源,会员卡有效期为1年,实行
计名制。

赔偿金收入
销售玩具
五、盈利状况2
2.连锁加盟店的收入
从第二季度开始,筹建连锁加盟店,争取一个季度筹建一个连锁加盟店,连锁加盟的收费为每家3万元。

这样,头半年即前6个月收入可达10万元,即可收回成本。

六、市场风险预测
竞争者的’出现,是本店主要的市场风险
当一个项目被发现巨大市场空间时,必会引来竞争者,为了能让企业在市场中生存和壮大,因此在推出玩具出租加盟样板店时,要实行五个统一的管理模式建立自身的品牌。

提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力的办法。

玩具对儿童的伤害,是本行业的最大风险
为了避免此类风险,可采取以下三种方法:
进货渠道严格把关,明确与进货商或厂家的责任关系;
向小孩和家长详细说明玩具的使用说明;
明确与被租方的责任关系。

对玩具损害程度的鉴定,是处理客户关系的一大风险
必须从日常的经验和生产厂家,逐步完善玩具损害程度的鉴定标准,明细化与客户的责任关系。

七、行业相关法律法规
根据《中华人民共和国全同法》第233条规定:租赁物品危及承租人的安全或不健康的,即使承租人订立合同时明知该租赁物品质量不合格,承租人仍然可以随时解除合同。

根据《中华人民共和国产品质量法》的相关规定,所租赁或销售的产品一定要符合国家规定,质量合格,并对相应的防范做到应尽的告知义务,以避免不必要的损失。

根据《中华人民共和国劳动法》规定,与员工签订劳动合同,交纳相应的社会保险。

依法纳税,合法经营。

八、人员机构配置
职员及岗位职能
样板店经理1名:负责整个样板店的管理及玩具的采购工作;
店员2名:负责与顾客的各项工作,2人各兼出纳与会计;
玩具维修保养员1名:负责玩具维修保养工作;
市场策划2名:主要样板店的策划和连锁加盟店的策划;
老板1名:统筹全盘,负责战略性规划。

总共7名,要求持证上岗的,必须持证上岗。

全部为本市的下岗失业人员。

九、自身优势
本人的工作经验
本人有3年儿童玩具厂的工作经验和5年的市场营销经验。

本人的社会资源
与一批儿童玩具厂和行内人士有良好的关系。

本人教育背景
本人大专毕业,专修市场营销,工作后不断进修,对企业管理和市场分析
有一定的特长。

本人的资金支持
自主创业愿望已久,启动资金已完全到位。

十、环境及地理优势
广州地处珠江三角洲的中心城市,玩具市场非常活跃,儿童玩具生产厂家很多,品种繁多,货源充足,交通方便,信息灵通。

十一、市场营销策略
市场营销的基本策略
以新的成熟的小区为依托,以样板店为龙头,以帮助下岗失业人员创业或再就业为目的,争取3年内成为广州市儿童玩出租行业的品牌连锁加盟公司。

首先,组建小岸儿童玩具出租样板店
选地址:以金碧花园小区为样板店。

该社区入住率达80%,已人住8 000余户人家。

区内只有一家以出租电动玩具的小型玩具店,经营效果不错。

样板店布局定位:定位于超市与幼儿园、游乐场之间,既要保证玩具的货架式摆放,一目了然,要留出足够的空间供小孩在现场玩耍。

店内货物定位分三类摆放:
①以婴幼儿类
②儿童玩具类
③销售类
展示厅内标识物的放置:收银台后面放置服务公约、赔偿表、会员登记表和业务介绍说明,维修部放置遥控器。

严格执行出租物品专业消毒房方案:为了让顾客知道自己租到的产品是干净的,高品质的,在店内建立消毒房,赁到期的物品都要经过保养消毒后才能再度使用。

销售模式:以玩具出租会员制为动作模式:采取年卡的形式,年卡200元/张。

加大前期的宣传力度:因玩具出租是新事物,样板店又刚开业,所以前期营销的重点是让样板区所有0~12儿童家长道有一个玩具出租店开业了。

媒体的炒作:玩具出租是个新事物,对很多新闻媒体来说很有采访价值,所以样板店开业后,应跟当地的媒体联系,引起媒体兴趣,以达到我们在当地轰动的效应。

连锁加盟店的组建
以市场需求为原则,以样板店的经营状况为依据,分步骤、分阶段地开发连锁加盟店。

对所有的连锁加盟店坚持五个统一的管理模式,力求所有连锁加盟店的玩具共享。

十二、项目可行性分析
社会需求分析
孩子对玩具的喜爱和好奇,以及家长又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望,会促进玩具出租行业的发展。

项目规模的可行性分析
小规模的玩具出租店,投资不大,风险较小,以样板店先行的策略更为稳妥。

行业发展趋势分析
随着近期北京、上海等地的玩具出租公司开业并相继火爆,给广州市场会带来一定的影响。

从另一角度分析,广州民的理性消费观念比北京、上海市民的理性消费观念要强,儿童玩具的出租更迎合广州市民的消费理念,行业发展趋势看好,只要抓住了机遇,就可能会成功。

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