项目标准化管理工作策划方案(DOC37页)
标准化活动策划方案
标准化活动策划方案一、活动目标与背景活动目标：通过此次活动提高企业在行业中的知名度和形象，提升品牌价值，增加销售业绩。
背景分析：企业面临着激烈的市场竞争，为了增加市场份额，提高竞争力，需要通过活动来吸引更多的目标客户。
二、活动主题与时间活动主题：绿色低碳生活，共创美好未来活动时间：2022年9月1日-9月30日三、活动形式与内容活动形式：线上线下相结合1. 线上活动：（1）宣传推广：通过社交媒体平台发布相关活动内容，设计有趣的海报和文章激发用户参与兴趣。
（2）网上报名：搭建活动报名平台，方便用户报名参与。
（3）线上互动：开展线上抽奖、答题、有奖分享等互动活动，增加用户参与度。
（4）线上购物优惠：为参与活动的用户提供优惠券和促销活动，刺激消费行为。
2. 线下活动：（1）签到仪式：在活动开始的第一天，组织参与者进行签到仪式，入场时发放活动礼品和参与资料包。
（2）主题论坛：邀请行业内的专家学者，就绿色低碳生活进行主题演讲和研讨，吸引目标客户的关注。
（3）绿色展览：展示企业相关产品的绿色环保特点，鼓励参与者体验和购买。
（4）趣味互动：设置多个互动游戏和竞赛项目，增加活动趣味性和参与性。
（5）颁奖典礼：在活动结束的最后一天，举行颁奖典礼，表彰活动中表现突出的参与者。
四、活动预算与资源投入活动预算：总预算10万元。
1. 线上活动预算：（1）推广费用：3万元。
（2）网上报名平台费用：1万元。
（3）奖品费用：2万元。
（4）促销活动费用：4万元。
2. 线下活动预算：（1）场地租赁费用：2万元。
（2）主题论坛费用：3万元。
（3）绿色展览费用：2万元。
（4）礼品费用：1万元。
活动资源投入：1. 人力资源：策划部门2人、市场部门2人、活动执行团队10人。
2. 物资资源：会议场地、音响设备、礼品、饮食、宣传材料等。
五、活动推广与宣传1. 社交媒体推广：通过微博、微信公众号、抖音等社交媒体平台推广活动内容，增加用户转发和关注率。
标准化策划方案
标准化策划方案1. 引言标准化策划方案旨在确保项目的顺利实施，提高工作效率和质量。
本文将详细介绍标准化策划方案的目标、原则、步骤和实施计划。
2. 目标本标准化策划方案的目标是确保项目的各项工作符合国家和行业相关标准，实现项目的质量、安全和可持续发展。
3. 原则3.1 标准化：根据国家和行业相关标准，制定项目的工作流程和规范，确保工作的一致性和可比性。
3.2 持续改进：定期评估和改进项目的工作流程和规范，提高工作效率和质量。
3.3 参与共享：鼓励项目成员积极参与标准化工作，共享经验和资源，促进项目的协同发展。
4. 步骤4.1 制定标准化计划：明确项目的标准化目标、范围和时间计划，确定标准化工作的责任人和工作内容。
4.2 收集信息：调研国家和行业相关标准，了解最新的标准化要求和趋势，收集项目相关的信息和数据。
4.3 制定标准化文件：根据项目的特点和需求，制定标准化文件，包括标准化手册、工作指南、流程图等。
4.4 实施标准化工作：根据标准化文件，组织项目成员进行标准化工作，包括培训、审核、改进等。
4.5 监督和评估：定期监督和评估标准化工作的实施情况，发现问题并及时改进。
4.6 持续改进：根据评估结果，不断改进标准化工作，提高工作效率和质量。
5. 实施计划5.1 第一阶段：制定标准化计划，明确标准化工作的目标、范围和时间计划。
收集项目相关信息和数据。
5.2 第二阶段：制定标准化文件，包括标准化手册、工作指南、流程图等。
组织项目成员进行培训和宣传。
5.3 第三阶段：实施标准化工作，包括审核、改进和持续改进。
定期监督和评估标准化工作的实施情况。
5.4 第四阶段：总结经验和教训，完善标准化文件。
定期更新和改进标准化工作。
6. 结论本标准化策划方案旨在确保项目的顺利实施，提高工作效率和质量。
通过制定标准化文件、组织培训和宣传，实施标准化工作，持续改进项目的工作流程和规范，达到项目的质量、安全和可持续发展的目标。
标准化工地实施方案范本
标准化工地实施方案范本一、项目背景本方案编制的目的是为了实现标准化工地建设，落实国家对于工地施工环境的要求，保障施工安全和环境保护。
二、目标和原则1. 目标确保施工过程中的安全生产，规范建筑施工行为，最大程度减少安全事故的发生；加强环境管理，减少对周边环境的污染；提高工人的工作条件和福利待遇，提高施工效率。
2. 原则依法依规进行建筑施工，全面贯彻安全生产方针；合理规划施工区域和工作流程，确保施工流畅，防止交叉作业；优先采用环保材料和设备，减少对环境的影响；注重工人的培训和认可，加强施工队伍管理。
三、施工现状和问题分析1. 施工现状描述当前工地的实际情况，包括施工区域、工人数量、工作流程等，以便后续分析问题。
2. 问题分析分析当前工地存在的问题和隐患，如安全隐患多、环境管理不到位、工人待遇较低等。
四、改进方案1. 安全管理加强对施工现场的安全管理，包括但不限于:1）编制安全生产责任矩阵，明确责任人和责任内容；2）设立临时警示标识，防止其他人员进入施工区域；3）严格执行施工现场的安全操作规程；4）定期进行安全检查和隐患排查，及时处理问题；5）加强对工人的安全教育和培训。
2. 环境保护加强对施工现场的环境保护措施，包括但不限于:1）合理规划施工区域，减少对周边环境的影响；2）采用环保材料和设备，减少污染物的排放；3）设立垃圾分类点，加强对垃圾的分类处理；4）定期进行环境监测和评估，确保环境指标符合标准；5）加强环境保护知识的宣传，提高工人的环保意识。
3. 工人管理改善工人的工作条件和福利待遇，提高施工效率，包括但不限于: 1）提供良好的宿舍和食堂条件，改善工人的日常生活环境；2）合理安排工作时间和休息时间，保障工人的工作休息时间；3）加强对工人的培训和技能认证，提高施工质量；4）设立激励机制，奖励优秀工人，鼓励工人的积极性。
五、实施方案1. 时间计划确定整个改进方案的时间计划和进度安排。
2. 质量要求明确改进方案的质量要求和验收标准，确保改进方案的有效实施。
标准化策划方案
标准化策划方案一、背景介绍随着社会的不断发展和进步，标准化成为推动经济发展和提高产品质量的重要手段之一。
为了更好地推进标准化工作，制定一套科学、系统的标准化策划方案势在必行。
二、目标和意义1. 目标：- 建立完善的标准化体系，提高产品和服务的质量水平；- 加强组织内外的标准化宣传和培训，提高标准化意识和能力；- 推动标准化在各行业的广泛应用，促进产业升级和技术创新。
2. 意义：- 促进产品质量的稳定和提升，提高消费者满意度；- 优化企业内部管理流程，提高生产效率；- 促进企业与国内外市场的对接，增强竞争力；- 为企业可持续发展提供有力支撑。
三、策划内容1. 建立标准化体系：- 设立标准化管理部门，负责标准化工作的规划、组织和实施；- 制定标准化工作制度，明确标准化工作的职责和流程；- 建立标准化评审机制，确保标准的科学性和可行性。
2. 宣传和培训：- 制定标准化宣传计划，通过多种渠道向内外部员工传达标准化的重要性和优势；- 组织标准化培训，提高员工的标准化意识和操作能力；- 鼓励员工参预标准化研究和标准制定，提高企业的标准化水平。
3. 推动标准化应用：- 加强与行业协会和标准化机构的合作，共同制定行业标准；- 建立标准化数据库，采集和整理国内外标准信息，为企业提供参考；- 鼓励企业参预标准化评审和认证，提高产品和服务的市场竞争力。
4. 监督和评估：- 建立标准化绩效评估体系，定期评估标准化工作的效果和发展；- 设立标准化督导组，对标准化工作进行监督和指导；- 加强标准化信息的共享和交流，推动标准化工作的持续改进。
四、实施计划1. 第一阶段（1-3个月）：- 成立标准化管理部门，明确工作职责和目标；- 制定标准化工作制度和宣传计划；- 开展标准化培训，提高员工的标准化意识。
2. 第二阶段（3-6个月）：- 建立标准化评审机制，制定标准化评审标准；- 开展标准化应用推广活动，加强与行业协会的合作；- 建立标准化数据库，为企业提供标准化信息支持。
安全标准化工地策划方案
安全标准化工地策划方案一、工程概述首先，对工程项目进行简要介绍，包括工程名称、地点、规模、结构形式、工期等基本信息。
明确本工程的特点和重点，以及可能存在的安全风险和挑战。
二、安全标准化目标1、制定明确的安全管理目标，如杜绝重大伤亡事故、减少一般事故发生率、确保施工现场达到一定的安全文明标准等。
2、将目标进行分解，落实到各个施工阶段和施工环节，明确各部门和人员的安全责任。
三、安全管理组织机构及职责1、成立以项目经理为组长的安全管理领导小组，明确小组成员的职责和分工。
2、设立专门的安全管理部门，配备足够的安全管理人员，负责日常的安全监督和检查工作。
四、安全管理制度1、建立健全安全生产责任制，明确各级人员在安全生产方面的职责和义务。
2、制定安全生产规章制度，如安全检查制度、安全教育培训制度、安全技术交底制度、安全奖惩制度等。
3、制定安全操作规程，规范施工人员的作业行为。
五、安全教育培训1、制定详细的安全教育培训计划，包括新入场工人的三级安全教育、特种作业人员的培训、管理人员的安全培训等。
2、确定培训内容，包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全防护知识、事故案例分析等。
3、采用多种培训方式，如集中授课、现场演示、观看视频等，确保培训效果。
六、安全技术措施1、施工组织设计中应包含安全技术措施，对危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案，并经过专家论证。
2、对施工现场的临时用电、高处作业、垂直运输、脚手架、模板工程等重点部位和环节，制定相应的安全技术措施。
3、做好安全防护设施的设置，如防护栏杆、安全网、安全带等，确保施工人员的安全。
七、安全检查与隐患排查1、建立定期安全检查制度，明确检查的频次、内容和方法。
2、对检查中发现的安全隐患，应及时进行登记、分析和处理，落实整改责任人、整改措施和整改期限。
3、对重大安全隐患应实行挂牌督办制度，确保隐患得到彻底整改。
八、安全应急管理1、制定安全应急预案，包括火灾、坍塌、触电、高处坠落等事故的应急处置方案。
项目管理实施方案
项目管理实施方案（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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标准化策划方案
标准化策划方案一、背景介绍标准化策划方案是为了提高企业的管理水平和产品质量，确保企业能够按照国家标准和行业标准进行生产和经营。
本文将详细介绍标准化策划方案的目的、范围、流程、实施步骤以及预期效果等内容。
二、目的标准化策划方案的目的是规范企业的经营活动，提高产品质量，增强企业的竞争力。
通过制定和执行标准化策划方案，企业能够确保产品符合相关标准要求，提高生产效率，降低成本，提升企业形象。
三、范围标准化策划方案适合于企业的各个部门和岗位，包括生产、质量控制、采购、销售、人力资源等。
通过标准化策划方案，企业能够实现全员参预，全过程管理，全方位提升。
四、流程1. 策划阶段（1）明确目标：明确标准化策划的目标和意义，制定可量化的指标和要求。
（2）调研分析：对企业的现状进行全面调研，分析存在的问题和瓶颈。
（3）制定计划：根据调研结果，制定标准化策划的具体计划，包括时间、资源、人员等方面的安排。
2. 实施阶段（1）制定标准：根据国家标准和行业标准，制定适合企业的内部标准，明确各个环节的操作规范。
（2）培训宣传：对企业内部的员工进行标准化培训，提高员工的标准化意识和操作能力。
（3）执行监控：建立标准执行的监控机制，对各个环节进行监督和检查，确保标准的有效执行。
（4）持续改进：根据执行过程中的问题和反馈，及时进行调整和改进，提高标准化的效果和效益。
3. 检查评估阶段（1）内部评估：对标准化策划方案的执行情况进行内部评估，发现问题和不足，并及时进行改进。
（2）外部评估：邀请第三方机构对企业的标准化管理进行评估，提供客观的评价和建议。
五、实施步骤1. 确定项目组成员：由企业内部组织一支标准化项目组，负责制定和执行标准化策划方案。
2. 调研分析：对企业的现状进行全面调研，包括生产流程、质量管理、员工素质等方面。
3. 制定标准：根据调研结果，制定适合企业的标准化标准和规范。
4. 培训宣传：对企业内部的员工进行标准化培训，提高员工的标准化意识和操作能力。
标准化策划方案
标准化策划方案引言概述：标准化策划方案是指在项目管理中，通过制定一套标准化的流程和规范，以确保项目的顺利进行和高质量的交付。
本文将详细介绍标准化策划方案的五个部分，包括目标设定、流程规范、资源管理、质量控制和风险管理。
一、目标设定：1.1明确项目目标：在制定标准化策划方案之前，首先需要明确项目的目标和期望成果。
这包括项目的范围、时间、成本和质量目标等。
1.2制定可衡量的指标：为了确保项目目标的实现，需要制定一些可衡量的指标。
这些指标可以是项目进度、成本控制、质量评估等方面的指标，以便及时监控项目的进展。
1.3建立沟通机制：为了确保项目目标的顺利实现，需要建立起有效的沟通机制。
这包括制定定期的会议安排、报告要求和信息共享机制，以便项目团队之间及时沟通和协作。
二、流程规范：2.1制定项目流程：为了确保项目的有序进行，需要制定一套明确的项目流程。
这包括项目启动、需求分析、设计、开发、测试和交付等各个环节的流程规范。
2.2明确角色和责任：在项目流程中，需要明确每个人的角色和责任。
这包括项目经理、开发人员、测试人员等各个角色的职责和权限，以便确保项目团队的协作和高效运作。
2.3建立变更控制机制：在项目进行中，可能会出现一些变更需求。
为了确保变更的控制和管理，需要建立起一套变更控制机制，包括变更申请、评审和批准等流程。
三、资源管理：3.1人力资源规划：在项目策划中，需要对人力资源进行规划和管理。
这包括确定项目所需的人员数量、技能要求和招聘计划等，以确保项目团队的组建和配备。
3.2物质资源管理：除了人力资源，项目还需要其他物质资源的支持，如硬件设备、软件工具等。
为了确保这些资源的有效管理，需要制定相应的采购和使用流程。
3.3时间资源管理：时间是项目管理中非常重要的资源。
为了合理利用时间资源，需要制定项目进度计划、里程碑安排和时间控制措施等。
四、质量控制：4.1制定质量标准：为了确保项目的质量，需要制定一套明确的质量标准。
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衢宁项目标准化管理工作策划方案一、工程概况1工程简介新建衢州至宁德铁路（浙江段）站前工程QNZJZQ-1标位于衢州地区，线路自沪昆铁路衢州站（DK00+000）引出，沿既有沪昆铁路新建线路至衢州东站，下穿杭长客运专线至龙游县溪口镇设龙游南站，至DK40+944结束，线路全长40.710km。
标段范围内跨三区一县10个乡镇、33个行政村。
标段内涉及红线用地1806亩，拆迁房屋257767平米。
工程总造价230352万元，施工总工期为60个月。
2主要工程数量2.1既有线新建衢州至宁德铁路（浙江段）站前工程QNZJZQ-1标既有线段铁路自DK0+000开始至DK16+632结束，主要施工任务及数量为：路基15段（含站场），挖土45万方，挖石20万方，填料110万方；桥梁13座，其中特大桥3座计1864延米；大桥5座计1162延米；中桥1座，框架桥4座；涵洞接长67座共计1468横延米；新建涵洞2座；衢州站内增建或改建站场构筑物(旅客地道、行包地道、新增站台等)；市内四座公跨铁立交桥拆除还建；G320国道改移2.3公里。
管段内涉及红线用地521.18亩，拆迁房屋217053平方米。
2.2新建段新建衢州至宁德铁路（浙江段）站前工程QNZJZQ-1标新建段铁路自DK16+632开始，DK40+944结束，正线全长24.312km。
管段内涉及红线用地1284.82亩，拆迁房屋40714平方米。
管段内包含正线路基10.87m /29段,挖方114.85万方，填方152.64万方，挖石方6.31万方，AB组填料34.98万方。
桥梁2764.87延米/11座，桩基940根，承台150个，墩台身153个；隧道12.24km/6座；涵洞1188.45横延米/34座；车站2座（全旺站、龙游南站）。
标段内全部绿化工程。
2.3制架梁及铺轨工程衢宁铁路浙江段铺架工程施工范围为DK0+000至DK218+245，沿线车站16个（2个改建车站；14个新建车站）。
主要工程数量为正线铺轨235km（含112km无碴轨道铺轨），站线铺轨57km，铺设道岔224组，拆除道岔75组，拆除线路24km，上碴约45万方，改建工程主要涉及衢州站和衢州东站站场改造以及衢宁铁路配套工程，架设桥梁955孔（含湿接缝施工）。
3剩余主要工程数量3.1征地拆迁及管线迁改红线用地共1806亩，开累完成913亩，剩余893亩。
红线范围内房屋拆迁计划245305平方米，开累完成7200平方米，占设计量的2.9%。
剩余238105平方米。
通信迁改223处，完成80处，剩余143处；电力迁改107处，完成34处，剩余73处。
3.2路基工程区间路基土石共222万方，剩余209万方。
站场路基土石方306万方，剩余240万方。
3.3桥涵工程新建段桥梁开工7座，分别为下山溪特大桥右线、乌引渠特大桥、平土村大桥、西垄水库1号大桥、西垄水库2号大桥、庙下溪大桥及傅家中桥；桩基共1564根，完成276根，剩余1288根；承台共252个，完成31个，剩余221个；墩台共251个，墩台完成22个，剩余229个；涵洞共103座，共2597横延米，开工17座，完成510横延米，剩余2087横延米。
3.4隧道工程隧道共6座，12.2km开始进洞施工5座，8个工作面，分别为周家隧道进出口、傅家隧道进出口、周村隧道出口、双石岭隧道进出口、大黄岩隧道进口。
正洞开挖517米，剩余11.683km 3.5衢州站改工程（1）衢州站土建剩余工程：衢州站旅客地道共520顶平米剩余170顶平米，衢州站天桥改造工程共803平方米剩余281平方米，路基帮宽剩余20%，8道10道路基施工、新建基本站台及站台墙，基本站台雨棚，行包地道，3个涵洞等。
（2）衢州站站改轨道工程：完成铺设线路0.65km，剩余5.66km；完成铺设道岔12组，剩余29组；（3）衢州站接触网工点：接触网基共365基，剩余34个；支柱组完成210根，48个；硬横梁架设完成73组，剩余22组；（4）信号机安装11架，剩余9架；（5）通信室外光缆敷设20公里/条，剩余11公里/条；4重难点工程的工程数量4.1衢州站站场改造工程衢州站进行营业线线路改造，涉及多个封锁施工，各专业之间的衔接配合要求高；沪昆上、下行线列车行驶密度大，在营业上进行改造，对营业线行车造成安全隐患，将营业线改造行车安全及封锁点内正常开通放在施工把控的首位，施工阶段应分步骤对营业线改造工程做专项方案。
4.1.1土建工程主要工程数量4.1.2轨道工程工程数量4.1.3信号专业主要工程数量4.1.4牵引供电专业主要工程数量（含九景衢引入）4.1.5电力专业主要工程数量（含九景衢引入）4.1.6通信专业主要工程数量4.1.7信息专业主要工程数量4.2衢州东站站场改造工程衢州东站进行营业线线路改造，涉及多个封锁施工，各专业之间的衔接配合要求高；沪昆上、下行线列车行驶密度大，在营业上进行改造，对营业线行车造成安全隐患，将营业线改造行车安全及封锁点内正常开通放在施工把控的首位，施工阶段应分步骤对营业线改造工程做专项方案。
4.2.1土建工程4.2.2轨道工程4.2.3信号工程4.2.4牵引供电工程4.2.5电力工程4.2.6通信工程4.3滨港中路公跨铁拆除还建滨港中路为城市主干道道路，连接杭金衢高速与市区，车流量大，现状路基宽32m，路面宽30m。
滨港中路立交桥（左右幅布置）采用孔径为1-25m空心板梁跨越浙赣线。
因既有孔径无法满足新建线路下穿要求，需对宾港中路立交桥拆除重建扩孔初步计划分幅施工。
还建后的孔跨布置为30+40先简支后结构连续小箱梁。
桩基22根592延米；墩台身钢筋混凝土634m3；梁部钢筋混凝土3344m3；桥面铺装10cm厚沥青混凝土2466m2，防水涂料2620m2，防撞墙钢筋混凝土198m3。
4.4双石岭隧道隧道全长1677米，以Ⅳ、Ⅴ级为主，隧道多处存在浅埋、偏压、断层等不良地质。
4.5傅家隧道隧道全长3494.97m，工期紧，洞身穿越断层地段多，开挖施工可能遇到突水、突泥等；隧道埋深大，高地应力，高地温，易产生坍塌，是标段重点控制性工程。
5目前的产值完成情况。
2016年原计划施工产值53000万元，由于征地拆迁影响，1-8月份实际完成施工产值21600万元，9-12月计划完成23200万元。
业主关于施工产值计划调整报告已上报上海局，正在批复中，衢宁项目年度施工计划调整为36000万元。
6目前衢宁项目征地拆迁情况红线内土地交付情况。
全线红线需征收土地1806亩，目前已经交付913.38亩，完成率50.55%（柯城区92.5亩，完成率100%。
集聚区30.08亩，完成率100%。
衢江区420亩，完成率33.63%。
龙游县370.8亩，完成率85.1%）。
7存在问题7.1衢江区特种苗木、养殖搬迁问题占二分部施工面的70%，能开工的工点均已开工，下一步面临无地可用的情况。
7.2衢州市红线内苗木迁移经评估公司评估价值达8000余万元，浙江省发改委统征办认为苗木涉嫌抢种且认为搬迁费用标准偏高，不予以认同。
7.3衢州境内的房屋拆迁工作起动较晚，目前衢江区民房、厂房拆迁还未启动。
7.4龙游南站扩建问题，龙游县政府相关部门已审核通过，并上报上级相关部门，在上级主管部门未批复前，龙游南站站房位置不能确定，导致站房、溪口大桥（五线桥）暂不能施工。
溪口大桥产值7300万咱不能施工直接影响年度计划产值。
7.5三改用地因省统征办不能及时丈量土地，部分工点无法开工。
7.6衢江区双形隧道、双石岭隧道共用栗坞弃渣场，因衢江区除林地外的所有土地，已由国土部门划定为基本农田保护区。
两座隧道近20万方的弃渣无处堆放，严重制约工程进展。
7.7针对衢宁项目征拆问题较为困难，经理部与业主进行多次汇报，并对征地拆迁影响架梁工期、年度施工产值与业主进行沟通汇报。
今后经理部和分部还要加大征地拆迁的力度，加强和业主、铁办及地方政府沟通，争取提前完成征地拆迁，为施工提供作业面。
二、工期安排1铺架工期铺轨和架梁同步进行2018年1月1日-2020年2月29日本标段负责衢宁铁路浙江段955孔的制架梁任务，梁场正在建场，年底具备制梁条件。
本标段内共需架设212孔梁，其中一分部82孔、二分部50孔、三分部80孔，根据业主指导性施组调整后的铺架工期，架桥机始出铺架基地时间为2018年1月1日，在上跨G320大桥（右线）首架时间为2018年1月2日；一分部第一次铺架开始时间2018年1月1日，结束时间2018年1月11日，第二次架梁时间2018年8月5日，结束时间2018年9月22日；二分部铺架时间2018年1月12日，结束时间2018年5月14日，其中在双石岭隧道口停3个月；三分部铺架时间2018年5月15日，结束时间2018年6月19日；附表1：衢宁铺架进度表，2联调联试及运行试验工期联调联试及运行试验2020年6月1日-2020年8月30日3重、难点工程4卡控点工程的工期安排5对剩余工程建设单位的节点工期安排。
目前本标段的施工还不影响架梁工期照原计划施工。
三、标准化工作策划方案1、指导思想为适应和谐发展、科学发展、安全发展的宏观形式，保证工程质量和施工安全，促进技术进步，控制工程投资，节约工程成本，又好又快地推进工程建设，我单位严格执行标准化管理有关规定，全面贯彻质量、安全、工期、投资效益、环境保护、技术创新“六位一体”的建设管理要求，以施工现场标准化为指引，逐渐完善并达成管理制度标准化，人员配置标准化、过程控制标准化的发展目标，切实提高衢宁铁路施工中的企业形象，为今后更快更好的建设衢宁铁路提供动力支持。
2、工作目标2.1促进施工现场管理标准化、科学化、规范化和系统化；2.2加强先进技术的推广，推进工程科学管理；2.3加强施工现场质量管理、安全的管理、施工队伍管理。
3、实施方案营业线施工目前只有衢州站站改工程正在施工，区间方案已通过，安全协议正在洽谈，暂未开工。
营业线现场标准化还在筹划中，本次不具备上报条件。
本方案主要针对新建线进行标准化策划。
3.1临时工程3.1.1施工便道建设标准（1）新建便道和利用村路改建便道均满足硬化及泥结碎石宽度不小于4.5米，混凝土面板厚度不小于20cm的要求，每300米左右在合适地段设汇车台一处，汇车台设置参考下图：（2）便道施工尽量与既有地形相顺接，减少挖方与填方数量，少占耕地。
便道施工应平整、无积水。
便道使用期间由专业便道养护队伍配合3辆洒水车负责便道日常维护，防止灰尘污染影响居民生活。
3.1.2施工便道安全标识（1）便道与既有道路交叉处设置工点指示牌。
工点指示牌（2）便道临边位置设置防护桩，防护桩每20米设置1根，所有标识均采用反光材质满足夜间视觉要求；道路反光防护柱（3）便道与既有道路交叉处、转弯处设置广角镜，选用直径60cm的室外广角镜，立杆高2m；转弯处广角镜（4）便桥两侧采用钢管进行防护，防护高度1.2米，设双排横向扶手，立柱预埋至便桥桥面混凝土内。