信息化年度工作总结
2024年信息化工作总结（五篇）
2024年信息化工作总结无可争议的是，当前学校的发展与信息化建设紧密相连，因此，我校的管理层和教职员工都对信息化建设给予高度关注。
在过去的一年中，我校的信息化工作取得了显著的成就，但也存在一些不足。
以下是对本年度工作的一个总结。
一、教育信息化组织架构与工作推进年初，我们成立了以校长为领导的信息化工作小组，该小组指导我们制定了全面的信息化工作计划和相关管理规定，并确保其得到有效执行，构建了有效的教育信息化管理模式。
同时，学校设立了激励机制，鼓励师生积极参与各类信息化竞赛活动。
二、信息化设备管理与使用1. 我校的信息化设备使用状况良好。
设备分配均衡，专机专用，避免了设备闲置。
对于设备的损坏和故障，未过保修期的设备及时联系厂商维修；过保修期的设备，视情况自行维修或申请更换，确保教育教学工作的正常运行。
2. 所有设备均进行了详细的登记和归档，明确设备使用部门和责任人，确保设备的来源和去向有迹可循。
3. 机房、教师办公室等设备集中区域均配备了空调，以维持适宜的室内温湿度标准。
为解决平房灰尘问题，我们重新安装了塑钢门窗，为设备的稳定运行创造了良好的环境。
4. 学校拥有服务器____台，计算机____余台，服务器的配置和分配合理，无闲置现象。
所有计算机均安装了由信息中心提供的瑞星网络版杀毒软件和绿坝过滤软件，为师生的使用提供了安全的保障。
三、信息技术应用与科研1. 学校网站由专人管理，内容及时更新，合理使用，有效宣传了学校形象。
2. 我校全体教师____%在延庆教师研修网上注册，并参与相关协作组。
通过该平台，学校组织了校本培训和教研交流等活动，教师积极参与并与其他学校教师进行交流研讨，促进了教师的专业发展。
同时，教师研修网加速了教学资源的共享，丰富了我校的教学资源库。
3. 专人负责CMIS及IC卡工作，确保数据的准确填充、上报、同步和备份，及时处理学生补卡、制卡问题，保证了学生的正常使用。
4. 教师积极参与北京市教育资源网，资源卡激活率达到____%，并积极参加网站上的各类活动。
信息化年度工作总结（精选7篇）
信息化年度工作总结（精选7篇）信息化年度工作总结（精选7篇）不经意间，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，是时候认真地做好工作总结了。
那么一般工作总结是怎么写的呢？下面是小编整理的信息化年度工作总结（精选7篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
信息化年度工作总结1本学年度，我校积极配合园区教育局提出的“信息化建设年”的各项工作要求并认真做好学校教育教学活动的各项信息技术服务工作，巩固和推进学校现有信息化工作成果，在现有的基础上进行提炼和升华，努力形成我校信息化建设的特色。
具体做了以下几方面的工作：一、教育信息化组织机构及相关工作的开展期初，我校对学校信息工作做了分工和规划，制定了学校的信息化工作计划，制定了教育信息化管理的各项规章制度，并遵照其严格执行，形成了良好的教育信息化管理模式。
同时，也完成了苏州教育e 卡通、家校路路通、校务管理平台、省资产和装备管理系统等一系列信息化系统的数据维护和更新，为师生提供及时高效的信息化技术支持。
二、配合完成园区教育信息化工作我校作为信息化工作做的比较扎实的一所学校，在配合园区信息化建设年的各项工作方面也做了不少努力：1、作为代表参加了园区信息化建设研讨会、园区信息化工作会议；组织了学校各部门参加园区教育信息工作的在校座谈会等。
2、成功接入了园区教育城域网，配合园区信息中心实现了各学校网络的统整管理。
3、开展教育信息化科研工作开展学校信息化工作的研究课题是学校信息化工作的一个重要抓手。
在今年上半年，我校依托现有的应用对其进行提炼升华，已经成功申报并通过了江苏省教育科学“十二五”规划课题《构建跨平台多终端的初中校务管理系统的实践研究》，并想借此机会打造具有我校特色的信息化建设课题。
同时，我校的《学校校务管理平台的开发及应用》在申报XX市中小学教育信息化应用创新案例评选活动中获提名奖，在园区的评比中获得一等奖。
4、争创信息化示范学校为了有效地巩固学校信息化建设成果，总结几年来工作的经验和不足，持续推进学校教育管理与教育教学的实践，创出学校信息化办学特色，我校今年积极申报了创建XX市教育信息化示范学校，想以创建为契机，不断强化学校信息化的工作力度，实现依托信息化促进教育现代化、科学化的建设目标。
2024年信息化工作总结经典版(3篇)
2024年信息化工作总结经典版在集团公司和董事会的正确领导下，公司紧紧围绕年度信息化工作目标，按照“积极创新，开拓思路”的信息化建设理念，狠抓落实，努力提高信息化水平。
通过全体员工的共同努力，圆满完成了公司年度信息化目标。
确保了网络、综合管理系统的安全、稳定运行。
一、____年信息化工作总结我公司信息化工作主要包括公司局域网、综合管理系统管理等工作。
针对我公司信息化基础设施不够完善;信息化工作人员较少，技术力量比较薄弱、经验缺乏等特点。
在加强基础设施建设的同时，通过领导给我的机会不断加强学习，不断总结经验，通过采取一系列措施公司信息化建设得到了有序推进。
现就上半年公司信息化工作进行的具体情况进行总结。
二、信息化运行情况公司信息网络运行稳定，保障了综合管理系统的安全、可靠运行。
主要工作如下：（1）配合第一至四公司对综合管理系统进行人员配备完善和及时维护。
（2）听取公司机关，分公司提出修改意见，协商管理人员进行完善。
下半年信息化工作计划1、为了保障综合管理系统的稳定运行，除了加强信息化基础设施的建设，还要听取各中心、各部门及各分公司的意见，协商开发软件公司对不合适的地方进行修改。
综合管理系统的建立，因我不懂技术专业知识，所以我们需要在使用中发现问题，改正信息化系统。
2、为了进一步信息化工作的开展，我们需要在对员工进行培训，让大家提出问题，针对问题来解决信息化的使用来调整，给大家带来方便。
2024年信息化工作总结经典版（2）信息化工作是指将科技和信息技术应用于各个领域，提高工作效率、优化流程、推动创新和发展的一项工作。
在过去的一段时间里，我参与了许多信息化工作，并取得了一些成果。
在这篇总结中，我将回顾和总结自己的工作，分享一些经验和教训。
首先，我参与了公司内部的信息系统升级项目。
这个项目的目标是提高公司的生产效率和管理水平。
我负责调研和评估不同的信息系统解决方案，并与供应商合作完成系统的部署和测试。
在这个项目中，我学会了如何与供应商进行有效沟通，并分析他们提供的解决方案，选择最适合公司需求的系统。
信息化工作年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，信息化建设已成为推动企业转型升级、提高管理效率、增强核心竞争力的重要手段。
在过去的一年里，我单位紧紧围绕国家信息化发展战略，以创新为动力，以应用为导向，全面推进信息化建设，取得了一定的成绩。
现将本年度信息化工作总结如下：一、主要工作及成效1. 信息化基础设施建设（1）网络建设：本年度，我单位加大网络建设投入，完成了网络升级改造，实现了无线网络的全覆盖，为员工提供了便捷的上网环境。
（2）数据中心建设：我们新建了数据中心，提高了数据存储和处理能力，为业务系统提供了稳定可靠的数据支撑。
2. 业务系统建设与应用（1）办公自动化系统：完成了办公自动化系统的升级，实现了无纸化办公，提高了工作效率。
（2）人力资源管理系统：优化了人力资源管理系统，实现了员工信息、薪酬、考勤等数据的集中管理，提高了人力资源管理水平。
（3）财务管理系统：升级了财务管理系统，实现了财务数据的实时查询和分析，提高了财务管理的透明度和准确性。
（4）生产管理系统：针对生产业务特点，开发了生产管理系统，实现了生产计划、生产调度、设备管理等功能的集成，提高了生产效率。
3. 信息化安全保障（1）网络安全：加强了网络安全防护，建立了网络安全监测体系，有效防范了网络攻击和病毒入侵。
（2）数据安全：完善了数据安全管理制度，对重要数据进行备份和恢复，确保了数据安全。
4. 信息化培训与推广（1）开展信息化培训：组织开展了多场信息化培训，提高了员工的信息化素养和技能。
（2）推广信息化应用：鼓励各部门充分利用信息化手段，提高工作效率。
二、存在问题及原因分析1. 信息化建设与业务融合度不够部分业务系统在开发过程中，未能充分考虑业务需求，导致系统应用效果不佳。
2. 信息化人才队伍建设不足我单位信息化人才相对匮乏，难以满足信息化建设需求。
3. 信息化投资不足部分业务系统建设滞后，影响了企业整体信息化水平。
三、下一步工作计划1. 深化信息化与业务融合（1）加强与业务部门的沟通，深入了解业务需求，确保系统应用效果。
信息化工作总结范文（通用12篇）
信息化工作总结信息化工作总结范文（通用12篇）时光飞逝，如梭之日，辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，是时候仔细的写一份工作总结了。
为了让您在写工作总结时更加简单方便，以下是小编整理的信息化工作总结范文（通用12篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
信息化工作总结篇1一年来，企管科信息化工作围绕年度工作会议以及各类会议确定的工作事项以及厂领导有关批示精神，遵行PDCA循环工作方法开展工作。
现将情况总结如下：一、完成的主要工作1、从计划入手，认真谋划企业信息化工作。
抓好落实信息化规划、年度计划和各项工作方案编制工作。
一是在总结“十二五”信息化工作的基础上，积极参与公司“十三五”信息化规划征求意见讨论与完善工作。
二是围绕增强新厂后劲和管理提升，结合新厂建设实际，年初和年中很好地谋划了《20xx年度采购计划》、《20xx年度采购计划中期调整项目》，及时将公司试点建设批次管理项目纳入企业计划。
三是年初编制和中期修订了《20xx年度卷烟厂信息化工作计划与安排》，将年度工作纳入部门与个人绩效合约考核。
充分体现对基础设施、资源配置、业务和安全建设与集成与绩效思考，充分调动大家的智慧和能动性。
2、从源头做起，认真安排落实各项重点工作。
抓好绩效管控，努力完成阶段性工作和任务。
一是充分发挥现有资源做好新厂人才培养对接，选好苗子、压好担子、铺好路子，加快信息化与标准化队伍建设。
主要聚焦新厂信息技术等关键岗位要求，借助设备（系统）厂家以及兄弟单位的现场带教平台，新厂系统安装调试契机，量身定制了技术技能层级人员培训培养方案，精心实施了“精准培训”和“催化培训”。
对高架后台系统、MES、卷包数采、制丝集控、机房、网络、1#工程、会议系统和能源管控系统等关键用户进阶及相关系统进行了操作应用培训，均取得了预期成效，为下一步全面适应新厂的新装备、新工艺、新技术要求打下了基础、增添了“底气”。
2024年信息化工作总结(三篇)
2024年信息化工作总结按照上级各级对电子政务内网管理工作要求，我局对____年电子政务内网工作目标完成情况进行了认真自查，现将有关情况总结如下。
一、切实加强领导，落实网络管理责任制加强领导责任制。
认真贯彻执行上级电子政务内网的相关文件、会议精神，明确了分管此项工作的领导和日常应用操作管理人员，做到了人员到位，责任明确，工作落实。
积极参加了县党政网管理中心举办的应用培训或相关会议。
保证了网络操作人员的固定，加大了电子政务内网基础建设所需的设备经费，继续发挥了电子政务内网服务机关办公的积极作用。
二、完善网络的规范管理（一）搞好公文网上单轨运行，认真做好了公文网上交换、处理、归档和查阅、电子邮箱等工作的网上应用，建立和完善信息上网制度，建立基础数据库和重要信息资源库。
三、做好网络安全及设备维护（一）依据国家有关涉密信息系统管理办法和技术规范，认真抓好了电子政务内网（党政网）及局域网的安全保密体系建设，做到了物理隔离和专机专用，安装了防病毒系统、建设网络信息安全监控系统，做到软件及时升级、打补丁、更新病毒库。
使电子政务内网、互联网可管并可控，达到了网络安全保密要求。
全年无失泄密事件，无重要数据丢失现象发生。
（二）积极开展网络安全保密宣传教育和督促检查工作。
今年我局深入开展网络安全保密教育，增强了业务部门的安全意识和责任意识。
落实了责任制，上网发布信息必须由分管领导和办公室主任审核和监控，按要求配置了必要的设备，并定期和不定期计算机进行检查。
确保了电子公文安全、可靠、准确的传递和使用。
（四）按时完成了ip地址重构建工作;配合完成了电子政务内网接入adsl升级光纤工作。
2024年信息化工作总结（二）不可否认，当今学校的发展与学校信息化建设息息相关，因此，我们学校从领导到老师都十分重视信息化建设。
这一年里，我校的信息化工作有收获的成果，也有做的不足之处。
现将这一年的工作总结如下。
一、教育信息化组织机构及相关工作的开展年初，我校成立了以校长为首的信息化工作领导小组，在领导小组的指导下，我们制定了学校的信息化工作计划，制定了教育信息化管理的各项规章制度，并遵照其严格执行，形成了良好的教育信息化管理的模式。
信息化年度个人总结(3篇)
第1篇时光荏苒，转眼间又到了一年一度的总结时刻。
回顾过去的一年，我作为一名信息化工作人员，在公司的领导和同事们的支持下，认真履行职责，努力学习，努力提升自己的业务能力和综合素质。
现将一年来的工作总结如下：一、思想政治方面在思想政治方面，我始终坚定理想信念，认真学习党的基本理论、基本路线和党的基本方针，积极参加政治学习活动，努力提高自己的政治觉悟和思想水平。
在工作中，我始终坚持以人民为中心的发展思想，认真贯彻落实公司各项决策部署，为公司信息化建设贡献力量。
二、业务能力方面1. 熟练掌握公司信息化相关技术，能够独立完成项目需求分析、系统设计、编码、测试、上线等工作。
2. 积极参加公司内部技术培训，不断提升自己的技术能力，为公司信息化建设提供有力保障。
3. 在项目实施过程中，注重团队协作，与同事共同解决问题，提高项目实施效率。
4. 不断学习新技术、新方法，关注行业动态，为公司信息化建设提供创新思路。
三、工作成果方面1. 成功完成公司内部办公自动化系统、客户关系管理系统等信息化项目的实施与运维。
2. 优化公司内部网络架构，提高网络运行效率，降低运维成本。
3. 建立和完善公司信息化管理制度，提高信息化管理水平。
4. 积极参与公司信息化战略规划，为公司信息化建设提供决策支持。
四、不足与改进1. 在项目实施过程中，有时对项目进度把握不够准确，导致项目延期。
今后要加强项目管理能力，提高项目实施效率。
2. 在技术方面，还需不断学习新技术，拓宽知识面，提高自己的技术储备。
3. 在团队协作中，还需加强沟通，提高团队凝聚力，共同为公司信息化建设贡献力量。
五、展望未来在新的一年里，我将继续努力，不断提升自己的业务能力和综合素质，为公司信息化建设做出更大的贡献。
具体措施如下：1. 加强政治理论学习，提高自己的政治觉悟和思想水平。
2. 深入学习新技术、新方法，拓宽知识面，提高自己的技术储备。
3. 优化项目管理能力，提高项目实施效率，确保项目按时完成。
信息化年终个人工作总结6篇
信息化年终个人工作总结6篇信息化年终个人工作总结 1一、服务为先，为学校、教师、学生提供优质的服务1、继续保证保质保量的完成各项设备维修工作，保证各项维修工作随叫随到，及时保证教育教学工作的需要。
得到了各位教师的一致认可。
2、认真做好影像资料的收集工作，为教学提供可靠的保证。
同时结合学校广播系统的整体改造，完成了新的广播系统的调试工作，有效保证了中考听力的正常使用。
3、认真做好课堂实录的拍摄工作，为教学研究提供真实的素材。
4、做好网站的维护与建设工作，为学校的各项工作提供展示窗口。
无论是学科资源建设还是各项宣传工作，信息处的相关人员总是在努力着。
5、积极为教师的发展服务，做好相关的培训工作。
主要针对多媒体、课件软件的使用和office常规应用等。
6、校园网站及时做好学校的各项宣传工作，使学校的校园网健康发展，成为向社会和家长、学生良好的宣传窗口。
二、学科研究工作逐步规范1、加强信息化教学研究，规范了信息技术学科与科学学科的教学研究活动。
本学期开始，教务处和信息处联合组织了一次优秀课展示活动，从主题的的确立、到磨课的过程，最终的研讨活动都在逐渐的规范过程中。
2、整合课题资源，有效利用学校的信息化学习环境开展活动，提高信息化学习环境的利用率，我校的教育教学的相关课题工作顺利开展。
三、结合课题研究，加强资源的建设和利用1、本学期结合学科组评优工作，大力推进了学科资源建设工作。
从成效看：从学期初启动，到五月份全面展开，最终到学期末时，各项资源的上交工作接近100%，这也为我们下一步推进学科资源的有效利用奠定了良好的基础。
2、促进教师积极学习现代教育技术，在学期末的多媒体课件评比过程中，发现了一大批平时注重使用课件优化教学的教师，学校充分收集到各类课件以备共享。
四、问题1、学科资源建设过程中的培训还需要加强，同时对学科资源的整理和归类要及时跟上。
2、课件的制作和评比要在今后的工作中逐步形成规范，才会有长期的生命力。
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信息化年度工作总结篇一：XX年信息化工作总结XX年年度工作总结XX年针对公司集中进行的几个信息化建设项目，在深入理解集团信息化管控模式、业务运作模式以及结合我公司信息化建设现状的基础上形成了新的信息化建设思路。
我部门全力做好各项信息管理工作，保证了信息系统平台安全良好运行，很好的支持了公司生产运营。
在以上工作的基础上，我们继续做好信息系统的持续改进工作、信息系统的建设扩展工作。
今年我部门在公司领导的正确领导下，通过部门员工的努力工作，并克服了各种困难，顺利完成了XX年的工作任务。
XX年主要工作任务完成情况：一、紧密跟踪新的信息技术发展和应用，加强络设备配置，在提高络安全性和可靠性的同时，对机房及络环境进行了进一步的整改，保证了公司络平台和各软件系统安全稳定运行。
1、日常性的系统维护。
（1）每日对机房PMS、ERP、DHCP 服务器进行系统更新及升级工作，升级杀毒软件病毒库，及时的对系统补丁进行更新，防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击，保证了各服务器正常运行。
（2）对每台电脑安装防病毒软件,避免了病毒在公司局域内自我复制相互传播，占用局域的络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并及时的对软件进行升级,定期的清除隔离病毒的文件夹。
（3）对办公电脑日常的维护，由于机器的长期使用或操作不当，导致系统中存在大量垃圾文件，也有部分系统文件受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，全年处理提报的软件故障900多件，重装系统60多件，处理硬件故障50多件，全年没有出现大面积的络故障。
2、对机房基础设施进行改造，以达到集团公司标准（1）配电系统改造：安装了两套应急灯，对所有配电线路重新改造，全部接入UPS、安装防雷模块保证机房用电安全。
（2）络环境：对在络使用中出现的问题进行了整改，加大了络安全的投入，对各客户的接入规则进行了规划，并安装部署了络版杀毒防护软件。
（3）机房专线的迁移调整:对电信专线线路进行了迁移，从综合楼迁移到能源楼主机房，并与移动专线互联，实现在双线互备，符合了集团公司的IT标准化要求。
（4）能源管理系统：随着能管系统的上线使用，结合生产实际和用户的使用情况对系统存在的BUG和不合理设置进行了多次升级，对能源管理系统的服务器进行了系统的优化，并多次组织相关人员进行了系统的使用培训工作。
3、全厂络、通信工程的建设及完善（1）对全厂主干络进行重新熔接，接通到宿舍楼、食堂、公司西大门和能源厂区大门的络，保障全厂络的畅通及线路的备用。
（2）完成对能源楼、宿舍楼模块信息点的安装；（3）安装了覆盖能源楼的无线局域，接入了10台专业无线路由，大大增强了无线覆盖区域，方便了移动办公的需求；（4）对交换机、路由等络硬件设备的维护,屏蔽络中不用的端口、加固核心设备的安全设置等,保证公司所有电脑的安全正常工作,优化路由运行速度,节约带宽,提高了上的速度和稳定性。
（5）上半年完成了对生产厂区新建热电脱硫厂房、70聚合厂房及树脂包装、美德塑业生产厂房综合布线、安装电话及光纤接入，新装电话50多部，为公司生产车间提供了通信保证。
下半年对机电仪楼，后置机厂房，物资维修库及车间新增的5个巡检室进行综合布线。
完成了综合楼到中央控制室增设12芯光缆及50对电缆工程。
（6）对公司无线电基站进行设备更新升级，新装四台数字基站，符合了无线电管理局的要求，保障了公司原有对讲机的继续使用及未来的数字升级，降低了成本。
二、根据集团公司的规范化管理，将SAP系统应用不断的深入，同时对公司内使用的其它应用系统也逐步实现了精细化管理。
1、SAP上线已将近两年，各项工作逐渐从适应、能够顺利上线到真正深化应用、挖掘潜力，真正使公司的各项业务向各流程蓝图靠拢，摒弃企业多年来形成的不规范操作、业务流程，真正使公司的经营状况反映在SAP系统中，为领导决策提供依据，为达到上述目标。
XX年初按照集团公司和公司领导的要求，起草制定《XX年考核方案》，将能够反映系统应用情况的KPI指标纳入其中，通过提高KPI指标来规范企业的管理制度。
2，XX年通过一系列措施，使ERP各项应用指标从集团的20名左右一跃基本稳定在集团的前十名，这期间通过一些奖惩制度和模式化报表来激励、督促和指导分厂统计人员提交盘点报表的效率，月结时间由原来的4天提高到1天；通过组织培训分厂的设备员和设备主管，按照正确的需求申报使MRP转换率提高到85%左右，单据数量也有30条左右提高到350条左右；通过月中通报登录情况，使我公司SAP系统登录情况稳定在90%，150个账号登录次数稳定在5300次左右，平均次数为35次左右，远超出集团公司规定的22次。
3．进一步防范地磅运行风险，吸取XX年8月份地磅遭雷击，器件损坏，导致公司物资销售业务无法正常进行的经验教训。
对备用磅进行建设，并将原来单机运行数据库系统升级为络版，通过改造极大的满足了日常生产过磅的需求，同时也保证了数据的安全、可靠性。
4．继续做好ERP本职工作工作，如：扩充物料（辅料）、扩充物料库位、ERP权限变更、ERP账号申请、账号开锁解锁、地磅数据传输发送、错误地磅单的冲销补单等工作，为不影响ERP工作的进度，配合相关人员完成扩充物料（备品备件）、十位码八位码申请、客户供应商申请扩充、银行科目申请扩充等工作；XX年上班共精减ERP账号32个，使我公司ERP账号由上线初期265个账号减少到150个账号，大大节省了运维费用；本年一共调整ERP权限45个。
5、7月份河北盛华组织改革后，按照总公司的要求，配合数据中心对OA审批权限和流程进行过度梳理，之后将实华模式嵌入到盛华OA系统，保证了公司各项业务的审批工作的进行；在SAP系统上吸取实华在管理上的优势长处，按照领导要求，依据部门的业务流程梳理，做好SAP权限管控。
6、在SAP系统客户信用问题频出的情况下，按照总公司的工作安排，协调公司各个部门的相关人员，紧盯系统数据，不折不扣的的按照总公司安排的工作步骤处理出现的相关问题。
三、XX年工作计划 XX年我公司的生产规模将达到新的高度，管理水平逐步提高。
作为公司生产经营重要支撑的信息系统，其运行质量和效果将更加的重要，基于此XX年我部门将积极推进信息化的建设，进一步加强信息系统的维护改进，紧跟信息化发展的步伐，让信息化能更好的支持企业的生产经营和发展。
1．继续加大力度推进SAP的后期改进工作，通过和生产、设备、物资、销售等部门紧密配合，对SAP中的流程、数据进行再梳理，拿出更有优方案，解决使用中出现的各类问题，使进入系统中的每一个数据流都具有高靠性和高使用价值。
2．完成络的进一步优化、加大机房安全管理工作，提高软件系统的运行速度和数据的安全性。
篇二：XX年度信息化工作总结ERP采购与供应链项目工作总结第一部分：XX年度工作总结一、XX年主要业绩：1、项目成果：业务调研16批次、报告86页，讨论会议纪要98份，流程说明书46份，蓝图汇报3次、文档3份，物料主数据10万余条，供应商主数据1000余条，客户主数据700余条；系统测试86场次、内部人员20人次、供应商10人次、提出问题40个；培训11场次、内部用户650人次、供应商用户700人次，系统权限控制点55个、测试2场次、提出问题10个；配置表单 50个、报表40个，管理办法5份；2项目实施范围：公司统供全国性材料物资业务、集团采购配送业务；3、实现的线上业务模块：供应商准入、招投标管理、样板管理、材料计划管理、材料验收管理、材料库存管理、结算管理、供应商管理、供应商协同；4、基础数据标准化：实现供应商主数据、客户主数据、物料主数据、材料计划提报信息等基础数据的标准化和规范化；5、与集团业务集成：与财务一体化、与地产项目基础信息和进度信息同步、与资产管理信息同步、与人事组织架构信息同步、与集团合同管理集成；二、业务规范及流程智能化（一）在原ERP系统基础上固化的业务内容：1、在线供应商准入，实现供应商注册、准入流程模板、供应商信息标准化；2、在线招投标，实现上投标、评标、定标审批流程及模板标准化；3、在线合同编制审批，固化合同模板、并与定标结果对应，实现合同线上审批；4、在线供应商协同，实现供应商在线投标、申请变更合同、确认订单、发货管理、对账及发票校验、质量及绩效评估处理、反向评估；5、在线供应商日常评估，固化每批材料到货评估供应商服务、货期、质量水平；6、在线质量管理，固化归档原始样板、验收原始样板评审及库存管理，固化多类型的质量管理流程及模板，实现每批材料到货验收事项标准、及先验合格再收货控制；7、在线供应商发票校验，实现供应商纸质发票与收货单据一一对应，并固化确认流程；（二）业务智能化提升1、材料计划管理智能化，实现材料计划自动转订单并发布供应商、计划变更自动调整订单量及送货日期并发布供应商、退货调拨业务与原业务一一对应控制；2、对账工作智能化，按合同自动归集并生成应收《对账单》及供应商《对账单》，并实现结算周期强控制杜绝未到期单据结算；3、价格管理智能化，通过价格有效期自动控制空档期材料结算，自动计算动态的电线电缆价格、区域的运费价格；三、数据标准化及管理规范1、物料主数据标准化：2、供应商数据标准化：3、客户主数据标注化：4、组织及项目信息标准化：四、移动验收货使用平板电脑，现场移动材料验收，记录标准、客观的质量信息和实收数量，确保现场验收材料相关信息在验收货当天能传回总部，公司总部及供应商可快速查找到收货情况，做出票据处理。
五、系统权限控制1、价格维护及查看权限：仅合同管理部价格管理员可以定期查看采购价格并维护统一销售定价，地区公司及其它部门只能看到统一销售价格，供应商仅看到其产品价格。
2、基础据维护及查看权限：设置专职的主数据管理员，负责基础数据录入SAP系统或导出，业务人员仅可看到与其管辖业务范围内的相关基础数据信息；3、业务处理权限：按业务管理的权限划分，如按地区、供应商、采购事项等进行控制；4、报表查看权限：区分公司层级报表、部门层级报表，按业务范围进行控制六、项目管理及队伍建设1、项目管理方法2、队伍能力水平提高ERP项目组韩思旭篇三：年度信息化工作总结×××××公司XX年度信息化工作总结XX年，在集团公司和董事会的正确领导下，公司紧紧围绕年度信息化工作目标，按照“积极创新，开拓思路”的信息化建设理念，狠抓落实，努力提高信息化水平。
通过全体员工的共同努力，圆满完成了公司年度信息化目标。
确保了络、OA综合管理系统、生产运行管理系统的安全、稳定运行。
一、 XX年信息化工作总结我公司信息化工作主要包括公司营地局域、成都办公楼局域、OA综合管理系统、生产运行管理系统、公司站管理等工作。