人力资源应急预案模版!
人力资源工作应急预案模板
一、预案背景为确保企业人力资源管理工作在突发情况下能够迅速、有效地应对，降低突发事件对人力资源管理工作的影响，保障企业运营的连续性和稳定性，特制定本预案。
二、预案目标1. 确保突发事件发生时，人力资源管理工作能够及时恢复和正常运行。
2. 最大限度地减少突发事件对员工、企业及社会造成的影响。
3. 提高人力资源管理部门应对突发事件的能力。
三、预案适用范围本预案适用于企业内部因自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等突发事件导致的人力资源管理工作受到影响的情况。
四、预案组织架构1. 成立人力资源工作应急预案领导小组，负责预案的制定、修订和实施。
2. 设立人力资源工作应急预案办公室，负责预案的具体实施和日常管理工作。
3. 明确各部门在预案实施过程中的职责和任务。
五、预案实施流程1. 突发事件发生时，人力资源工作应急预案领导小组立即启动应急预案。
2. 人力资源工作应急预案办公室迅速组织相关人员，按照预案要求开展工作。
3. 对受影响的人力资源管理工作进行评估，制定应急措施。
4. 采取以下措施确保人力资源管理工作正常运行：a. 优先保障突发事件应急处置所需的人力资源；b. 调整招聘、培训、薪酬、福利等工作计划；c. 加强与相关部门的沟通与协调，确保信息畅通；d. 做好员工思想稳定工作，确保企业内部团结；e. 持续关注突发事件进展，及时调整应急措施。
5. 突发事件得到有效控制后，人力资源工作应急预案领导小组组织相关部门对应急预案实施情况进行总结评估，完善应急预案。
六、应急措施1. 突发事件发生时，优先保障应急处置所需的人力资源。
2. 调整招聘、培训、薪酬、福利等工作计划，确保企业运营需求。
3. 加强与相关部门的沟通与协调，确保信息畅通。
4. 做好员工思想稳定工作，确保企业内部团结。
5. 持续关注突发事件进展，及时调整应急措施。
七、预案修订与培训1. 定期对人力资源工作应急预案进行修订，确保预案的适用性和有效性。
人力资源部应急预案模板
一、预案概述为提高公司人力资源部的应急处理能力，确保在突发事件、自然灾害等紧急情况下，能够迅速、有序地应对，保障公司人力资源工作的正常运行，特制定本预案。
二、预案目标1. 及时发现和报告突发事件，迅速启动应急预案；2. 保障公司员工的生命安全和身体健康；3. 维护公司正常的人力资源工作秩序；4. 降低突发事件对公司造成的损失。
三、预案组织架构1. 应急领导小组：负责统一指挥、协调各部门的应急工作；2. 应急办公室：负责预案的实施、协调各部门的应急工作；3. 应急工作小组：负责具体实施应急措施，包括人力资源调配、员工安抚、信息发布等。
四、应急预案内容1. 人员伤亡事故（1）发生人员伤亡事故时，立即启动应急预案，迅速组织救援；（2）应急办公室负责收集事故现场信息，及时上报应急领导小组；（3）应急工作小组负责组织医疗救治、伤员转运等工作；（4）人力资源部负责统计伤亡人员名单，上报公司领导。
2. 自然灾害（1）发生自然灾害时，立即启动应急预案，确保员工生命安全；（2）应急办公室负责了解灾情，及时上报应急领导小组；（3）应急工作小组负责组织员工撤离、转移物资等工作；（4）人力资源部负责统计受灾员工名单，上报公司领导。
3. 突发公共卫生事件（1）发生突发公共卫生事件时，立即启动应急预案，保障员工健康；（2）应急办公室负责了解疫情，及时上报应急领导小组；（3）应急工作小组负责组织员工防疫、隔离、救治等工作；（4）人力资源部负责统计感染员工名单，上报公司领导。
4. 其他突发事件（1）发生其他突发事件时，立即启动应急预案，确保公司正常运营；（2）应急办公室负责了解事件情况，及时上报应急领导小组；（3）应急工作小组负责组织应对措施，包括人员调配、物资保障等；（4）人力资源部负责统计受影响员工名单，上报公司领导。
五、应急预案实施与评估1. 实施与培训：定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力；2. 评估与改进：对应急预案的实施情况进行评估，及时发现问题并进行改进。
人力资源安全生产应急预案
一、编制目的为保障企业员工在生产过程中的生命安全和身体健康，提高企业安全生产管理水平，预防和减少生产安全事故，特制定本预案。
二、编制依据1. 《中华人民共和国安全生产法》2. 《中华人民共和国劳动法》3. 《企业职工伤亡事故报告和处理规定》4. 《企业安全生产标准化建设导则》5. 企业内部相关规章制度三、适用范围本预案适用于企业内部所有员工及临时用工人员。
四、组织机构及职责1. 成立企业安全生产领导小组，负责统筹协调、指导、监督企业安全生产管理工作。
2. 设立安全生产办公室，负责具体组织实施本预案，协调各部门、各单位安全生产工作。
3. 各部门、各单位负责人为安全生产第一责任人，负责本部门、本单位的安全生产工作。
五、预防措施1. 严格执行安全生产法律法规，加强安全生产宣传教育，提高员工安全生产意识。
2. 定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
3. 对新员工进行岗前安全培训，确保其具备必要的安全技能。
4. 对特殊岗位、特殊作业人员进行专业培训，提高其安全操作技能。
5. 制定应急预案，定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
六、应急响应1. 事故发生后，立即启动应急预案，按照预案要求，迅速组织救援。
2. 采取有效措施，控制事故扩大，防止次生、衍生事故发生。
3. 及时向相关部门报告事故情况，接受调查处理。
4. 对事故原因进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
七、应急保障1. 建立应急救援队伍，配备必要的应急救援装备和物资。
2. 加强应急救援队伍培训，提高其应急处置能力。
3. 建立应急救援物资储备库，确保应急救援物资充足。
4. 加强与政府、消防、公安等部门的沟通协作，形成应急救援合力。
八、预案实施与修订1. 本预案由企业安全生产领导小组负责组织实施。
2. 本预案自发布之日起实施，有效期三年。
3. 如遇国家法律法规、政策调整或企业内部情况发生变化，应及时修订本预案。
九、附则1. 本预案的解释权归企业安全生产领导小组。
人力资源部安全应急预案
一、编制目的为确保人力资源部在突发事件发生时能够迅速、有效地应对，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，维护公司稳定运行，特制定本安全应急预案。
二、适用范围本预案适用于人力资源部内部及涉及人力资源部业务范围内的各类突发事件，包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
三、应急预案组织架构1. 应急预案领导小组领导小组负责组织、协调、指挥和监督应急预案的实施，其主要职责如下：（1）研究制定人力资源部安全应急预案，并报公司领导审批；（2）组织应急预案的宣传、培训和演练；（3）组织调查、评估突发事件，制定应对措施；（4）协调相关部门和单位，确保应急预案的有效实施。
2. 应急预案办公室办公室负责具体落实应急预案的各项工作，其主要职责如下：（1）收集、整理、分析各类安全信息，及时向领导小组报告；（2）组织制定应急预案的具体实施方案；（3）负责应急预案的宣传、培训和演练；（4）负责突发事件的信息收集、报告、处置和善后处理。
3. 应急预案工作小组工作小组由人力资源部各部门负责人组成，负责具体实施应急预案，其主要职责如下：（1）根据应急预案要求，制定本部门应急预案；（2）组织本部门员工开展应急预案培训和演练；（3）在突发事件发生时，按照应急预案要求，迅速采取应对措施；（4）及时向办公室报告突发事件情况。
四、应急响应流程1. 信息报告（1）突发事件发生后，各部门负责人应立即向办公室报告，内容包括：事件发生的时间、地点、原因、影响范围、人员伤亡情况等。
（2）办公室接到报告后，应立即向领导小组报告，并启动应急预案。
2. 应急响应（1）领导小组召开紧急会议，分析事件情况，确定应对措施。
（2）办公室根据领导小组的决定，向各部门下达应急响应指令。
（3）各部门按照应急预案要求，迅速采取应对措施，确保员工生命安全和财产安全。
3. 应急处置（1）针对不同类型的突发事件，采取相应的应急处置措施。
（2）在应急处置过程中，注意以下几点：①确保人员安全，迅速撤离危险区域；②对受伤人员实施紧急救治；③保护现场，防止次生灾害发生；④及时收集、整理、上报事件信息。
人力资源专项应急预案模板
一、编制目的为确保企业在面临突发事件时，能够迅速、有效地调配人力资源，降低事件对生产经营的影响，保障企业稳定运行，特制定本预案。
二、编制依据1. 《中华人民共和国劳动法》2. 《中华人民共和国突发事件应对法》3. 企业内部相关规章制度三、适用范围本预案适用于企业内部因自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等突发事件导致的人力资源短缺、人员调配困难等情况。
四、组织机构及职责1. 应急指挥部- 组长：企业主要负责人- 副组长：分管人力资源的副总经理- 成员：人力资源部、各部门负责人应急指挥部负责全面协调、指挥和监督人力资源专项应急预案的实施。
2. 人力资源应急小组- 组长：人力资源部经理- 副组长：人力资源部副经理- 成员：各部门人力资源专员人力资源应急小组负责具体实施人力资源调配、招聘、培训等工作。
五、应急响应1. 预警阶段- 企业内部设立预警信息收集和处理机制，及时发现并报告可能引发人力资源短缺的预警信息。
- 人力资源应急小组根据预警信息，制定相应的应对措施。
2. 响应阶段- 发生突发事件后，应急指挥部立即启动应急预案，组织各部门按照预案要求开展工作。
- 人力资源应急小组根据突发事件性质和影响范围，制定人力资源调配方案。
3. 恢复阶段- 突发事件得到控制后，人力资源应急小组负责组织恢复人力资源配置，确保企业生产经营恢复正常。
六、人力资源调配1. 内部调配- 在确保安全生产的前提下，优先考虑内部调配，调动内部员工力量，确保生产经营活动的正常进行。
- 对内部调配的员工进行必要的培训和指导，确保其能够胜任新的工作。
2. 外部招聘- 在内部调配无法满足人力资源需求的情况下，及时启动外部招聘程序，确保招聘到符合岗位要求的人才。
- 招聘过程中，注重应聘者的综合素质和实际能力，确保招聘到合适的人才。
3. 劳务派遣- 在特定情况下，可考虑与劳务派遣公司合作，派遣临时人员满足人力资源需求。
- 与劳务派遣公司签订合同，明确双方的权利和义务。
人力资源岗位的应急预案
一、编制目的为提高我单位人力资源管理水平，确保在突发事件发生时，能够迅速、有序地应对，最大限度地减少损失，特制定本预案。
二、编制依据1. 《中华人民共和国突发事件应对法》2. 《人力资源社会保障部关于进一步加强企业劳动保障监察工作的意见》3. 《企业人力资源管理规范》三、组织机构及职责1. 应急领导小组：负责应急预案的制定、修订和实施，协调各部门应对突发事件。
2. 人力资源部：负责应急预案的日常管理工作，组织应急演练，协调各部门应对突发事件。
3. 各部门负责人：负责本部门应急工作的组织、协调和实施。
四、信息报告与处置1. 信息报告：各部门负责人在突发事件发生后，应立即向人力资源部报告，人力资源部应及时向应急领导小组报告。
2. 处置措施：（1）突发事件发生时，各部门应立即启动应急预案，按照预案要求采取相应措施。
（2）人力资源部负责协调各部门应对突发事件，确保各项工作有序进行。
（3）应急领导小组根据突发事件情况，决定是否启动应急预案，并对应急处置工作进行监督、指导。
五、应急预案的具体内容1. 人员调配：在突发事件发生时，人力资源部应根据实际情况，及时调整人员岗位，确保关键岗位有人值守。
2. 培训与演练：人力资源部应定期组织应急培训和演练，提高员工应对突发事件的能力。
3. 保密与信息安全：在突发事件发生时，各部门应加强保密工作，确保企业信息安全。
4. 沟通协调：在突发事件发生时，各部门应加强沟通协调，共同应对突发事件。
5. 财务保障：在突发事件发生时，人力资源部应确保企业财务稳定，为应急处置提供资金支持。
六、应急演练1. 定期组织应急演练，检验应急预案的有效性。
2. 演练内容包括：突发事件发生时的应急响应、人员调配、信息报告、沟通协调等。
3. 演练结束后，对演练情况进行总结，及时改进应急预案。
七、预案的修订与实施1. 应急预案应根据实际情况进行修订，确保其有效性。
2. 人力资源部应将应急预案发放至各部门，确保全体员工熟悉预案内容。
人力资源安全应急预案
一、编制目的为保障公司人力资源安全，提高应对突发事件的能力，确保公司正常运营和员工生命财产安全，特制定本应急预案。
二、适用范围本预案适用于公司所有员工及外来人员，包括但不限于以下突发事件：自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等。
三、组织机构及职责1. 成立人力资源安全应急指挥部，负责公司人力资源安全应急工作的统一领导和指挥。
2. 指挥部下设办公室，负责日常应急工作的协调、组织和监督。
3. 各部门、各车间（班组）成立应急小组，负责本部门、本车间（班组）的人力资源安全应急工作。
四、应急响应1. 自然灾害、事故灾难（1）密切关注气象、地质等部门发布的预警信息，及时采取预防措施。
（2）组织员工进行应急演练，提高自救互救能力。
（3）遇有紧急情况，立即启动应急预案，组织人员撤离危险区域。
2. 公共卫生事件（1）加强员工健康监测，及时发现疑似病例。
（2）落实疫情防控措施，如佩戴口罩、消毒、隔离等。
（3）配合政府及相关部门做好疫情防控工作。
3. 社会安全事件（1）加强门卫管理，严格外来人员登记制度。
（2）加强巡逻，提高警惕，发现可疑情况及时报告。
（3）遇有紧急情况，立即启动应急预案，组织人员撤离危险区域。
五、应急保障1. 通讯保障：确保应急指挥部、各部门、各车间（班组）通讯畅通。
2. 物资保障：储备应急物资，如急救药品、防护用品、帐篷、食物等。
3. 人员保障：组织应急队伍，明确人员职责，提高应急处置能力。
六、应急撤离与安置1. 确定应急撤离路线，确保员工安全撤离。
2. 设置临时安置点，为撤离员工提供生活必需品。
3. 与政府及相关部门沟通，协助安置撤离员工。
七、应急恢复与重建1. 确定恢复重建计划，确保公司恢复正常运营。
2. 组织员工进行心理疏导，帮助员工恢复正常生活。
3. 总结经验教训，完善应急预案。
八、附则1. 本预案由人力资源安全应急指挥部负责解释。
2. 本预案自发布之日起施行。
人力资源应急预案模板
一、预案背景为确保公司人力资源在突发事件、紧急情况下的正常运作，维护公司稳定发展，特制定本预案。
二、预案目标1. 快速响应各类突发事件，确保员工生命财产安全；2. 确保公司业务正常开展，降低突发事件对公司造成的影响；3. 提高公司人力资源应对突发事件的能力，提升员工凝聚力。
三、预案组织机构1. 成立人力资源应急领导小组，负责应急预案的制定、实施和监督；2. 设立人力资源应急办公室，负责日常应急工作的协调、组织和实施；3. 设立人力资源应急小组，负责突发事件的具体应对和处置。
四、应急预案内容1. 人员伤亡事件应急预案（1）事件发生时，立即启动应急预案，人力资源应急领导小组迅速召开会议，了解事件情况；（2）组织应急小组开展救援工作，确保伤员得到及时救治；（3）协助政府部门做好善后工作，稳定员工情绪；（4）对事件原因进行调查，采取措施防止类似事件再次发生。
2. 办公场所突发事件应急预案（1）发生火灾、地震等突发事件时，立即启动应急预案，组织员工有序撤离；（2）确保员工生命安全，避免拥挤踩踏等次生事故；（3）协助政府部门做好善后工作，恢复正常办公秩序；（4）对事件原因进行调查，采取措施防止类似事件再次发生。
3. 重大疾病疫情应急预案（1）发现员工疑似或确诊患有重大疾病时，立即启动应急预案；（2）隔离患者，避免疾病传播；（3）协助政府部门做好疫情监测、防控和救治工作；（4）关注员工身心健康，提供心理疏导和关爱；（5）采取措施防止疫情在公司内部扩散。
4. 其他突发事件应急预案（1）根据突发事件性质，制定相应的应对措施；（2）确保员工生命财产安全，维护公司稳定发展；（3）加强与政府部门、合作伙伴的沟通与合作；（4）做好事件善后工作，恢复正常秩序。
五、应急预案实施与监督1. 人力资源应急领导小组负责监督应急预案的实施，确保各项措施落实到位；2. 人力资源应急办公室负责日常应急工作的协调、组织和实施；3. 人力资源应急小组负责突发事件的具体应对和处置；4. 定期开展应急预案培训和演练，提高员工应对突发事件的能力。
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人力资源应急预案模版!
油罐漏油应急预案
1、主题内容和适用范围
本预案规定了油罐在卸油过程中发生跑冒漏油事故时应该采取的紧急措施
2、应急组织与职责
2(1应急组织
经理为加油站安全的第一责任人。
加油站必须建立突发事件应急小组。
应急小组成员为站内全体员工，具体分为指挥组、灭火抢险组、通信组、保障组、疏导组等。
按照工作时段明确责任分工，做到岗岗有人、人人有岗，24小时的突发事件全部纳入应急范围。
2(2职责
指挥组:负责现场抢险的整体指挥。
灭火抢险组:负责采取有效措施抢险作战。
通信组:负责联络报警，配合消防车、抢险车协调工作。
保障组:负责切断电源、停止作业，清理周边易燃易爆物品，供应物资器材，做好防范工作。
疏导组:负责疏散人员，推走车辆，现场警戒。
3、应急联络、报警、现场指挥程序
3(1应急联络
油站经理电话片区经理电话
公司主管领导电话夜间公司值班电话
指挥组人员电话灭火抢险组人员电话
通信组人员电话保障疏导组人员电话
3(2应急报警
火警119 附近医院
紧急救护消防队
急救中心
3(3现场指挥程序
3(3(1指挥保障组切断电源，停止作业。
3(3(2指挥灭火抢险组迅速投入现场抢险作战。
3(3(3必要时指挥通信组报警，向上级部门报告情况。
3(3(4指挥疏导组疏散现场人员，推出站内所有车辆。
4(应急事件及具体应急措施
由于卸油时现场无人监卸计量不准、液位仪管线等出现故障或操作不当等原因，可能造成跑油、冒油、漏油的事故发生。
采取的紧急措施为
(1)立即关闭油罐车卸油阀，切断总电源，停止营业，报告指挥人员。
(2)必要时报告公安消防部门，以便临时封堵附近的交通道路。
组织力量进行现场警戒，疏散站内人员，推出站内车辆，检查并消除附近的一切火源，制止其他车辆和人员进入加油站。
(3)在溢油处的上风向，布置消防器材。
(4)对现场已跑冒漏油品用沙土等围位，并进行必要的回收，禁止用铁制品等易产生火花的器具作回收操作。
回收后用沙土覆盖残留油品，待充分吸收残油后将沙土清除干净。
(5)给被油品溅泼的人员提供援助;通知毗邻单位或居民，注意危险。
(6)检查井内是否有残油，若有残油应及时清理干净，并检查其他可能产生危险的区域是否有隐患存在。
(7)计量确定跑冒油损失，做好记录台帐。
(8)检查确认无其他隐患后，可继续营业。
(9)分析跑冒油原因，书面报告主管公司。
5、现场疏散措施及路线
应急预案启动后，要组织力量疏散现场人员，推出站内所有车辆，阻止加油车辆发动打火行为，避免点燃油气，发生火灾。
疏散路线结合加油站实际地理条件，本着撤离到安全地点、快速有序疏散的原则，由加油站自行制定。
6、附件
6(1应急设备设施状况
序号名称规格数量备注
1 35kg推车式粉灭
2 2 8kg手提式灭火若干火器
3 沙土器
6(2常用救护知识
6(2(1油品及油蒸气引起中毒的主要途径有哪些,如何防止,
油品及其蒸气侵入人体的途径主要有3种:即皮肤接触、呼吸道吸入和通过食道进入消化道。
加油站防止油品中毒的基本方法是:
首先应从控制油品及其蒸气的污染着手。
努力保证加油站的储油设备、输转管道、阀门、加油机等性能良好，不产生滴漏;改进储油技术，减少油品蒸发，降低油品蒸发，降低油品蒸发损耗;改善加油条件，采用密闭加油装置等;员工在加油时认真、仔细，以防油品溢出。
其次是防止人体吸入中毒，不论是轻油或重油都不得用嘴吸油，以防食入或吸入。
第三，接触油品后，必须将手、脸等清洗干净后才能进行其他工作或进食。
第四，改善加油站的通风条件、加强油气浓度检测、采用隔离式作业等都不失为好的防范措施。
6(2(2用湿毛巾或湿布捂住鼻孔能够起到作用吗,
湿毛巾含有很多水分，当毒性物质通过湿毛巾时，它们会或多或少地被水吸收或溶解水里去，有的甚至会与水起化学作用而失去毒性。
用湿毛巾或湿布捂住鼻孔是一种简易的防护办法，在没有更好的
防护设备及紧急情况下，为了抢救中毒人员，是可以采用的。
6(2(3怎样组织抢救急性中毒人员,。