中国奖励旅游发展现状与奖励共16页
国内奖励旅游的发展历史

国内奖励旅游的发展历史说到国内的奖励旅游,可能大家的第一反应就是那种公司搞的团建、或者单位发的旅游奖。
对吧?其实这东西,说白了就是一种福利,也算是国内旅游的一种特有现象了。
你看,早些年,大家都觉得,旅游嘛,不就是自己想去哪就去哪的事情,非得用“奖励”这种方式来包装,不就是给自己找个理由嘛。
嗯,不过你也知道,咱们中国人讲究个“礼尚往来”,老板给了你个奖励,你就不能不领对吧?而且现在的奖励旅游,跟以前比,真的是天差地别。
过去的“奖励”旅游,多半是单位组织的,目的地嘛,基本上就是大家随便说说的那个“假期游”了,基本上大家去的地方也差不多。
像什么“企业年会奖励”“团队建设旅游”什么的,大家都心知肚明,那个时候没什么娱乐项目,玩的就是个轻松,放松,所谓的“心灵鸡汤”式旅游。
慢慢地,国内的奖励旅游开始升级了,大家不仅仅是去旅游,而是开始追求深度体验了。
你看现在,很多企业已经不止让员工去一趟海南或者张家界,而是开始精心策划,去些更有特色的地方。
比如说,去西藏朝圣,去新疆吃美食,甚至去东南亚的某个小岛度假,游艇什么的,也开始成为“奖励”的标配了。
最搞笑的是,大家去这些地方的心态,已经从“哎呀,老板让我去的”转变为“哇塞,老板太大方了”。
就是那种,一下子就觉得自己在“人上人”的感觉,你知道吧,像中了奖一样,整个人都飘了。
不过呢,说到这个奖励旅游,大家总会想,为什么这类旅游会发展得这么快呢?其实不难理解,随着国内经济的飞速发展,大家的生活水平不断提高,人们不再满足于单纯的物质奖励,而是开始追求更高质量的生活享受,尤其是在工作压力越来越大的今天,旅游就成了大家逃离压力的最佳方式。
你想啊,哪怕是公司老板,也知道员工压力山大,长时间面对电脑,精神紧绷,做个小小的奖励旅游,正好让大家放松放松,身心得到调节,回来后干劲十足,也是一举两得,何乐而不为?再说了,奖励旅游背后其实反映的是国内旅游产业的迅猛发展和人们消费观念的转变。
我国发展奖励旅游的对策与建议

安排的 以旅游 作为一种诱 因 ,以开 发市场作 为最终 目的的 客户 邀 请 团。
奖励旅游在 我国开展 的时间不长 ,理论和 实践水 平都不是 很
奖励旅 游对城市 的总体规 划建设要 求是很高 的。要 求较 为集中 , 住 方便 客人来往 交流。 而且 对配 套 设施 , 比如航空和 陆地 交通 系统 . 城市 内交通 、 供水 、 供电等 要求 都 比较 高 。 一旦哪个 环节 出问题 , 就会 对该城市 的声誉造成难 以挽 回的影响。所 以 , 政府在 城市建设 方面一定要 给予足够 的重视 , 做 好城市 基础设施 的规 划和建设 , 一步提升城 市的整体形 象。 进 进行 思维 加工 , 能将 认识 由具 体 、 才 简单 上升 为抽 象 、 复杂 。 对 应 处于 不 同层次 的学 生进 行 指导 : 中等 生 , 对 指导 他们 巩 固所 学新
设计 不突 出、 员不专业 作 为世界 上的一 个旅 游大 国 , 人 如何把 奖 励旅游 市场这一块做 大做好 。对旅游企 业以及旅 游行业 来说都是
十 分 重要 的 。
、
政府措 施
1政府要 落 实有 关旅 游消 费政 策 , 育旅 游 消费的宏观 环境 . 培 要 积极实施 带薪休假 制度 , 推广 奖励旅游 。 有条件 的地 区应 制 订和 实施国 民旅 游计划 。 进一步简化 旅游 出入境 手续 。 极开展 旅 积 游消费信 贷 , 照国际惯例 实施团体旅 游优惠 。 按 同时 强化 旅游促销 力度 , 育市场 。 大产业 , 中国 的奖励旅游市场 有更大 的空 间。 培 壮 使 政府要从 宏观上和 具体的政 策上给予倾 斜。
我国奖励旅游现状分析

奖励旅游(incentive travel)是公司激励员工的重要方式,源于上世纪20年代的美国。
奖励旅游可以提高企业业绩,增强员工的荣誉感和向心力,加强团队建设,塑造企业文化,对达到企业管理目标,增强企业实力,促进其良性健康发展有重要作用。
另外,大规模的奖励旅游应视为企业一项重要的市场宣传活动。
奖励旅游在我国起步较晚,但发展速度较快。
因此,积极在理论领域探索奖励旅游在我国的发展及对策对我国奖励旅游发展朝着正确的方向发展具有重要意义。
一、奖励旅游的概念及特点1、奖励旅游的概念目前还没有对奖励旅游的确切定义,相比而言世界奖励旅游协会的定义较全面,也较符合市场。
据世界奖励旅游协会表述,奖励旅游是一种现代化的管理工具,目的在于协助企业达到特定的目标,并对于达到该目标的人员给予一个旅游假期作为奖励,同时也是各大公司安排以旅游为诱因,以市场开发为最终目的的客户邀请团。
2、奖励旅游的特点(1)消费水平高。
奖励旅游是公司为激励做出突出贡献的员工或特殊客户往往不惜高价为他们安排与众不同的活动,像阿斯利康中国制药有限公司在新加坡对员工进行奖励旅游时特别邀请了深受员工喜爱的新加坡歌手阿杜为他们的晚宴助兴,并且为使员工充分享受购物乐趣还联系了环球免税店专门把其中的一天的营业时间延长到晚上11点半。
据有关统计奖励旅游的消费水平是普通旅游的2-3倍,有时高达5倍。
(2)与常规旅游相比奖励旅游一般规模较大。
现在进行奖励旅游的企业一般是规模较大效益较好的企业,他们组织的规模一般比较大。
像03年10月美国康宝莱公司对员工进行奖励旅游就有12000多名销售代表参加。
据‘奖励旅行会’研究报告,一个奖励旅游团的平均规模(人数)是110人。
(3)旅游行程安排特殊。
企业进行奖励旅游的主要目的是达到特定的目标以及市场开发,为达到该目的行程安排应融入企业的文化,组织精神,企业目标,企业形象等。
并更多的安排公司或行业会议,各种参与活动或者个人无法单独完成的活动。
国际奖励旅游发展趋势

国际奖励旅游发展趋势随着全球经济的发展和市场竞争的加剧,越来越多的企业开始采用奖励旅游的方式,以激励员工、增强团队凝聚力、提升企业文化等。
而在国际范围内,奖励旅游的发展趋势也日益明显,呈现出一些新的特点和变化。
首先,奖励旅游的目的地从传统旅游胜地逐渐转向新兴市场。
过去,奖励旅游往往选择欧洲、美国等传统旅游目的地,但随着新兴市场的崛起,越来越多的企业开始选择亚洲、拉丁美洲、非洲等地的目的地,以体现奖励旅游的多样性和特色。
其次,奖励旅游的主题和活动越来越创意化和个性化。
企业不再仅仅选择传统的观光旅游,而是根据员工的兴趣和需求,设计各种主题活动,如户外探险、文化体验、科技之旅等,让奖励旅游成为一种独特的、难以忘怀的体验。
第三,奖励旅游越来越注重员工参与和互动。
过去,奖励旅游往往是企业管理层安排的活动,员工只是被动地接受奖励和享受旅游。
但现在,越来越多的企业开始让员工参与奖励旅游的策划和组织,增强员工的归属感和参与感。
第四,奖励旅游越来越注重社会责任和文化传承。
企业在奖励旅游中不仅关注员工的福利和激励,也注重企业的社会责任和文化传承。
通过奖励旅游,企业可以带员工参观当地的慈善机构或环保项目,让员工了解企业的社会责任和文化价值。
最后,奖励旅游越来越注重数字化和智能化。
随着科技的进步,越来越多的企业开始利用数字化和智能化技术来提升奖励旅游的效果和体验。
例如,通过智能导游、虚拟现实等技术,让员工更加深入地了解目的地和文化;通过移动支付、电子签到等技术,让奖励旅游的组织更加便捷和高效。
综上所述,国际奖励旅游正在向新兴市场拓展、主题创意化个性化、员工参与互动、社会责任和文化传承、数字化智能化等方向发展。
未来,随着经济全球化的深入和科技的发展,国际奖励旅游的发展趋势将更加明显和多样化。
企业需要紧跟这些趋势,不断创新和改进奖励旅游的策划和组织方式,以更好地激励员工、增强团队凝聚力、提升企业文化等。
我国奖励旅游的发展现状及对策分析

我国奖励旅游的发展现状及对策分析摘要:奖励旅游作为一个全球范围内新兴的潜力巨大的市场,越来越受到业内人士和专业学者的关注。
本文从介绍奖励旅游的概念和特点入手,,并借鉴国际奖励旅游的发展经验,探讨我国奖励旅游发展的对策与措施,希望能为相关的企业和部门提出可能的理论参考,以期推动我国奖励旅游的发展,这也是本文写作的重要目的和现实意义所在。
关键词:奖励旅游;发展现状;对策分析你有没有毕业论文的具体格式要求,发给我一份。
引言你们的毕业论文的引言字数有要求吗,如果没有的话,可以将引言内容删减一些,或者将一部分内容放入“国内外奖励旅游发展现状比较”中进行论述。
一般认为,奖励旅游起源于20世纪20、30年代的美国,当时一些企业、机关、团体为激励本部门职工超额完成任务,提供免费旅游作为奖励,它可以分为全部免费奖励旅游和部分免费奖励旅游两种。
由于其激励作用明显,奖励旅游逐渐得到了众多企业、机关、团体的认可,并随着航空交通的发展而得到了普及。
后来,随着企业管理绩效理论的发展,奖励旅游逐渐变成了一种管理手段被纳入企业的管理系统。
目前,奖励旅游发达的国家主要集中在北美和欧洲,如美国已有50%强的企业采用奖励旅游的方式对员工进行激励,这样的现象也出现在了法国、德国、意大利、英国等国家。
在20世纪90年代中后期以前,北美和欧洲不仅仅是奖励旅游最主要的客源地,同时也是奖励旅游最主要的目的地:当时美国奖励旅游的主要海外目的地是欧洲,而欧洲最主要的奖励旅游市场国如德国、意大利、法国,其奖励旅游约40%——50%是在本国进行的。
从20世纪90年代后期开始,奖励旅游目的地逐渐向亚洲扩散,我国作为奖励旅游目的地也受到了更多的关注。
据欧洲会议、公务和奖励旅游展最近对所有参加展览的参展商、会奖旅游买家及有关业内人士的抽样调查表明,未来12个月全球最“热”的奖励旅游目的地,中国列第五位。
可见世界对我国奖励旅游的发展寄予了厚望。
我国的奖励旅游实践也有其自身的特点。
奖励旅游

(二)奖励旅游与商务活动相结合
目前奖励旅游已经改变了原来纯旅游的方式, 与会议、培训和企业业务活动相结合的趋势越来 越明显。奖励旅游与会议、展览、大型活动、公 司业务等商务活动由过去的泾渭分明转向了现在 的相互交融与结合。企业员工对奖励旅游的观念 也从原来单纯的以参加纯旅游活动为荣转为追求 参加专业会议或培训为自己所带来的成就感和充 实感。
奖励旅游
奖励旅游是当今世界发展速度最快和最受瞩目 的旅游形式之一,也是会展市场重要的组成部分。 作为一种特殊的旅游形式,奖励旅游在本质上是现 代企业的管理工具,同时具有明显的会展活动特征, 充分体现了旅游与会展的交融性。奖励旅游活动类 型多样,特点鲜明,必须由专业经营机构按照特定 的操作流程来进行策划、组织与实施。
(四)提升奖励旅游企业的实力
我们必须尽快提升奖励旅游企业的专业化素 质,通过调整整体业界结构、整合内部资源,培 养一批素质高、技术强的奖励旅游专业人才,以 增强奖励旅游企业经营能力和国际竞争力。应该 在行业资源优化整合的基础上,成立一批专门经 营奖励旅游业务的专业奖励旅游公司,并打造出 具有国际知名度的企业品牌。奖励旅游企业还要 具有与客户建立长期合作关系的能力。
2.政府与旅游业界相互配合,进行 对外宣传
国际奖励旅游市场的开拓,仅靠旅游业界的 努力还是不够的,它还需要政府提供相应的帮助, 如政府政策上的支持、信息的导向等。所以政府 可组织国内一些旅游企业赴国外参加一些大型的 旅游交易展览活动,帮助旅游企业与国际买家进 行直接的、面对面的贸易洽谈和交流,或者是政 府出面邀请一些著名的奖励旅游商来国内进行考 察 。
(五)特殊旅游
奖励旅游是一种通过精心设计的旅游活动项 目来达到激励员工和相关利益人员及实现特定企 业目标的特殊旅游形式,即通过旅游的形式来实 现企业管理的目标。奖励旅游活动的内容广泛, 既包含消遣性活动,又包括各种商务性活动,尤 其特意安排诸如企业会议、公司展览、员工培训、 主题晚会、颁奖典礼等活动内容,使奖励旅游成 为一种综合性的会展活动,充分体现了旅游与会 展的交融性。
浅谈我国奖励旅游的发展现状及发展对策

浅谈我国奖励旅游的发展现状及发展对策东北师范大学自考论文论文题目:浅谈我国奖励旅游的发展现状及发展对策专业:旅游管理学生姓名:关欣指导教师:崔晶2011.12第一章奖励旅游的概述1.1奖励旅游的概念目前,国内对奖励旅游的概念内涵主要有以下4种提法。
第一种观点:Incentive Tour(奖励旅游),是现代旅游的一个重要项目,是为了对有优良工作业绩的员工进行奖励,增强员工的荣誉感,加强单位的团队建设,用公费组织员工进行的旅游;第二种观点:奖励旅游指公司在员工完成了公司有关销售指标和营业收入指标的基础上,公司以奖励旅游的方式进行奖励的活动;第三种观点;奖励旅游是企业及厂商为提高产品数量与质量,增加销售,振奋士气,鼓励从业人员、经销商、零售商及消费者所举办的活动;第四种观点:沿用国际奖励旅游协会的定义:一种现代化的管理法宝,目的在于协助企业达到特定的企业目标,并对于达到该目标的参与人员给予一个非比寻常的旅游假期以作为奖励。
同时,它也是各大公司安排以旅游作为诱因,以开发市场作为最终目的的客户邀请团。
对以上国内较具代表性的奖励旅游概念的认识加以分析,就会发现:前两种观点明显存在对奖励旅游本质认识不清,包含范围过于狭窄;第三种观点包含范围较为全面,但仍存在对奖励旅游本质认识上的偏差问题。
国际奖励旅游协会的定义对奖励旅游本质认识虽有欠缺,但其包含范围全面,表达精炼到位,因此,建议国内今后以其为准。
1.2奖励旅游的特征1.2.1功能的多样性奖励旅游最大特征就是功能的多样性。
对企业来说利于团队建设、塑造企业文化、树立企业形象、宣扬企业理念、最终达到提高企业业绩;对员工来说可以提高积极性和集体荣誉感;对社会来说,利于经济的发展,利于旅游业的发展,于社会的发展。
1.2.2客源的高端性其一参与奖励旅游的企业整体素质较高。
其二,奖励旅游的客源一般可分为三类;企业员工、企业产品营销商、企业产品消费者。
前两类都属于高端客户。
我国奖励旅游存在的问题及解决对策

(五)奖励旅游的促销力度不够 国内的旅游资源以及相关的硬件设施非常完备,已经具备了接待 奖励旅游的条件,但是由于我国旅游业兴起时间晚,相应的软件条件还 没有跟上,所以在有了非常好的旅游产品后,没有很好的运用促销手 段,这也影响了我国奖励旅游的发展。 三、面对问题,我国旅行社应采取的对策 (一)培育奖励旅游市场的良性发展环境 1.政府的大力支持 我国政府应大力支持奖励旅游的发展,可以带领国内旅游人去国 外探访、取经。邀请国外旅游企业来我国考察,促进交流,为我国奖励旅 游提供良好发展的政治环境。 2.规范我国旅游行业 我国旅游行业发展相对混乱, 给奖励旅游创造出一个良好的环境, 必须要规范相应的法律法规,要定期对那些可以从事奖励旅游的企业 进行检查、监督,彻底清除非法从事奖励旅游的旅行社,保证奖励旅游 市场朝良性发展。 (二)与多方配合,形成一套完整的奖励旅游体系 加快旅游目的地的配套设施建设,扩大奖励旅游目的地的选择范 围,是促进奖励旅游的进一步发展的重要条件。旅行社应与策划公司、 公关公司、俱乐部、景区景点相联系,根据奖励员工的特殊要求来创造 出别具一格的旅游产品。 (三)注重培养专业人才 在丰富的旅游资源下,我国缺少奖励旅游的专业人才,旅行社应重 视本公司奖励旅游人才的培养,把有发展潜力的员工,送出国外学习, 还可以聘请国外奖励旅游成功人士来国内传授经验,加快国际间的交 流,使国内奖励旅游与国际接轨。 (四)设计高标准、多样性的奖励旅游产品 要突出奖励旅游的特殊性,设计高标准,多样性的旅游产品,从两 个方面着手。首先产品设计方面,要有目的地把企业文化融人到旅游活 动中来。这要求旅游公司与企业密切配合,充分了解企业与参与者双方 面的需求,其次,在组织活动方面,旅行社要根据参与者的性别、年龄、 职业、爱好等特征,设计出多样性的旅游产品,使参与者获得娱乐上的 享受,给参与者留下非比寻常的体验经历[7]。 (五)加大奖励旅游市场的宣传,开拓奖励旅游的市场 我国是世界旅游接待国大国。拥有多元文化及丰富的自然、人文资 源,日趋完善的设施和服务,完全可以成为推广奖励旅游的大国[8]。旅行 社及旅游相关部门需要加大宣传力度,综合运用种促销方法,让更多的 企业了解奖励旅游。印刷品、广告、新闻与公共关系、个人销售、销售推 广等常用的旅游产品推广方式在奖励旅游产品促销中都广为应用[9]。另 外旅行社要积极拓展自己的奖励旅游业务,定期不定期地对一些有潜 在需求的客户做一些走访、挖掘,以开拓奖励旅游市场。