真抓实干全力扶持做轮岗创业干部职工的坚强后盾-领导讲话模板
领导驻村工作会议讲话稿
领导驻村工作会议讲话稿为了发展村级经济，帮助村民摆脱贫困，我们一些地区县、镇领导和机关干部主动与一些村结对帮扶，在一些贫困村进行蹲点，即我们说的驻村。
下面是小编给大家整理的领导驻村工作会议，仅供参考。
领导驻村工作会议讲话稿篇1尊敬的各位领导、同志们：大家好!我是*局的驻村干部，很荣幸能在这里发言。
首先请允许我代表全体驻村干部，感谢各级党组织为我们创造了一个难得的学习机会，让我们到广阔农村经风雨、见世面、长才干，在驻村帮扶工作实践中，积累基层经验。
这既是一种荣誉，更是一份责任。
在这里，我就如何驻好村、帮好扶当好“五大员”，代表*年全市驻村干部发个言。
一要当好政策宣传的“领航员”。
“规划到户责任到人”扶贫开发工作是省、市委在新的历史条件下推进共同富裕的新部署，是实践科学发展观、坚持以人为本、构建和谐社会的具体举措。
我们将牢记使命、真抓实干，向村民传达省市委和政府的农村工作方针、决策和部署、引导村民转变落后思维观念，解除畏难情绪，树立科学发展观理念，激发村民脱贫致富的工作干劲。
二要当好村情民意的“调研员”。
农村工作千头万绪，纷繁复杂，工作量大，牵涉面广。
我们要深入调查研究，摸清农村脱贫致富底数，建立帮扶工作台账、动态档案，确保贫困村民信息数据库资料的完整，为领导参谋决策、落实方案提供第一手资料。
三要当好上传下达的“联络员”。
驻村干部是紧密联系挂扶单位、所在镇和村的纽带。
我们要带着感情，带着坦诚、带着关爱去交心通气，加强驻村帮扶工作指导。
要时刻关注群众的冷暖，把人民群众的困难放心坎上、心窝里，急群众之所急，办群众之需办的事情，做好上传下达，全力以赴推进扶贫开发和社会主义新农村建设。
四要当好脱贫致富的“帮扶员”。
在深入调研的基础上，要积极帮助村“两委”、贫困户制定脱贫致富的发展规划和目标、工作年度计划，为驻村经济谋求更大发展，为驻村环境谋求更多的改善。
要利用自身的优势，开展好送党课、送温暖、送技术、送项目、送文化活动，着力完成“抓班子、促发展、保稳定、快脱贫”的驻村任务。
在扶贫帮扶动员大会上的领导讲话范本
在扶贫帮扶动员大会上的领导讲话范本亲爱的同事们：大家上午好！今天，在这个扶贫帮扶动员大会上，我感到非常荣幸能够与大家一同分享我们关于扶贫工作方面的经验和思考。
首先，我要对大家在扶贫工作中的辛勤付出表示衷心的感谢！正是有了每一位同事的辛勤努力，我们才能够取得现在的成绩。
扶贫工作是一项至关重要的工作，也是一项充满使命感和责任的工作。
我们国家提出了打赢脱贫攻坚战的目标，而我们作为干部，更是要严格贯彻落实这个目标。
在扶贫工作中，我们面临的是一个个带泥土味儿的问题，是一个个生活在贫困线之下的人们的现实困境。
因此，我们必须要从心底里对待每个贫困户，为他们带去真正的改变和希望。
在扶贫工作中，我们首先要坚持正确的导向。
贫困是一个经济问题，也是一个社会问题，同时更是一个发展问题。
因此，在扶贫工作中，我们一定要牢牢抓住发展这个关键环节。
一方面，要注重产业发展，打造贫困地区的优势产业，提高贫困户的产业水平；另一方面，要加强基础设施建设，改善贫困地区的基本生活条件。
只有通过发展，才能够真正解决贫困问题。
同样重要的是，我们要关注贫困群众的思想需求。
贫困不仅仅是经济问题，更是一个心灵问题。
贫困使人们感到无望、沮丧，甚至绝望。
因此，我们应该将关注贫困群众的思想需求作为一项重要任务来完成。
我们要积极引导他们树立正确的人生观和价值观，帮助他们树立自信和奋斗的信心，并提供他们心理上的支持和帮助。
在扶贫工作中，我们不仅要关注贫困群众的物质需求，更要关心他们的精神需求。
我们要帮助他们树立正确的人生观和价值观，注重教育他们，提高他们的人文素养。
只有人们树立正确的人生观和价值观，才能够真正摆脱贫困。
为了更好地完成本次扶贫工作，我们还需要加强自身的能力提升。
当前，扶贫工作面临着许多新的挑战和问题，我们必须要紧跟党和国家的要求，增强我们自己的能力。
我们要做到学习先进的扶贫经验，提高自身扶贫能力；要加强沟通和协调能力，推动各项工作的顺利进行；要注重团队建设，培养一支高效专业的扶贫团队。
帮扶企业座谈会领导发言稿
帮扶企业座谈会领导发言稿
尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位企业代表：
大家好！我非常荣幸能够在这次帮扶企业座谈会上发言。
作为企业的领导者，我们深知当前我国经济面临的形势严峻，各项挑战异常严峻。
因此，我们必须通过合作与帮扶，共同努力，才能够渡过这个难关，寻找到新的发展机遇。
首先，我想强调的是，帮扶企业是我们义不容辞的责任。
我们作为领导者，应该时刻牢记自身的责任和使命，通过帮扶，实现企业之间的互利共赢。
在这个过程中，我们要以真诚的态度，无私的奉献，竭尽全力为企业提供各种帮助和支持。
其次，我们要建立有效的沟通机制。
只有通过良好的沟通，我们才能够了解企业的真实情况和需求，有针对性地提供帮助。
而这需要我们及时回应反馈意见、倾听意见，以及与企业方保持密切的联系。
除此之外，我认为我们应该真正做到理念共享。
只有我们真正理解企业的经营理念和思维方式，才能够更好地帮助他们解决问题，寻找到发展的新路径。
因此，我们需要与企业进行深入交流，倾听他们的想法和建议，将这些理念融入到我们的日常工作当中。
最后，我想强调的是合作共赢。
只有企业与企业之间的合作与帮扶，我们才能够共同战胜困难，实现共同的发展。
在这个过程中，我们需要各方面共同努力，加强协作，分享经验和资源，
形成合力。
在这个座谈会上，我期待着与大家一起讨论，共同寻找切实可行的帮扶方案和措施。
无论是政府还是企业，我们都应该站在合作共赢的角度，真正做到眼前利益与长远发展的统一，共同推动经济的发展和企业的壮大。
最后，我衷心祝愿帮扶企业座谈会取得圆满成功！谢谢大家！。
在干部竞争轮岗动员会上的讲话_发言稿_
在干部竞争轮岗动员会上的讲话同志们：置此岁尾年头，我们召开机关全体干部职工大会，主要任务是对机关中层正职竞争轮岗工作进行动员部署。
刚才，市总党组成员、纪检组长况成国同志宣读了市委组织部《关于市总工会中层正职干部竞争轮岗实施方案的批复》和《实施方案》，标志着市总工会机关中层正职干部竞争轮岗工作的正式启动。
为了把这次竞争轮岗工作做好，下面我代表党组和竞争轮岗工作领导小组讲三点意见：一、正确认识，高度重视认识是行动的先导。
认识的正确与否，认识程度的高低，直接影响着人的思想的忧乐和行为的偏正。
因此，搞好政策宣传，统一思想认识非常重要。
这次竞争轮岗工作，具有三大特点：一是领导亲自发起。
11月27日，市委常委、市总工会主席彭承志同志，专程从省委党校回来，亲自主持召开了主席办公会议，并做出竞争轮岗的决定。
他明确指出，主席办公会决定后，要认真抓好落实。
进一步完善竞岗方案；与市委组织部搞好沟通，并协调其派干部全程参与；要搞好宣传动员，并力争在新年元旦前完成任务。
二是《方案》产生过程严谨。
按照常委主席的要求，具体负责这项工作的同志，政策研究的较细、工作做得较细、《方案》形成程序较细。
首先，《方案》以讨论稿的形式，书面遵求当时在家的党组成员、机关各部室同志的意见；其次，两次遵求机关各位符合竞岗条件的中层干部的意见；第三，党组集体讨论通过，并报彭承志主席审阅；第四，两次遵求市委组织部意见并由其批复后正式下发。
可以说，政策依据充分，程序严谨，规则简明。
三是各级干部坚决拥护。
在《方案》形成过程中，值得赞许的是，全体干部特别是有意愿参与竞争的干部，个个讲政治、讲党性，异口同声地表示：积极支持竞争轮岗，积极参与竞争轮岗。
这种不约而同的态度，较好地体现了市总工会干部良好的政治素质和争做学习型干部、复合型干部、创新型干部的良好意愿；较好地体现了作为纽带的中层干部，是紧紧团结在工会党、政领导集体周围的，是具有较强的执行力和战斗力的。
帮扶工作会领导讲话稿
帮扶工作会领导讲话稿尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我很荣幸能够在这个重要的场合向大家发表讲话。
今天，我想主要谈论一下帮扶工作，这是我们每个人都应该关注的一项重要任务。
帮扶工作是一种人与人之间的相互帮助与支持，旨在帮助贫困地区的人民摆脱困境，实现全面小康。
这项工作对于社会的和谐稳定，对于构建一个更加公平与正义的社会具有重要意义。
首先，帮扶工作是一项立足基层、深入一线的工作。
只有深入实地了解贫困地区的真实情况，才能为他们提供最实际、有效的帮助。
我们要推动帮扶工作不仅仅停留在纸上谈兵，而是要将理论与实践相结合，将帮扶工作真正落到实处。
其次，帮扶工作需要全社会的参与。
只有凝聚各方的力量，形成合力，才能够为贫困地区创造更好的发展机遇。
政府、企业、社会组织以及每个普通公民都应该承担起帮助他人的责任，共同努力推动社会进步。
第三，帮扶工作需要注重解决贫困地区的实际问题。
我们不能仅仅停留在表面，而是要从根本上解决贫困的原因，帮助他们脱贫致富，实现可持续发展。
为此，我们需要加强教育、医疗、就业等基础设施建设，提高贫困地区的综合素质和竞争力。
最后，我想强调帮扶工作需要持之以恒的坚持。
只有长期、持续地关注和支持贫困地区，才能逐步改变他们的命运，实现共同发展。
我们要把帮扶工作作为一项长期的责任来对待，不能只局限于一时的短期行为。
亲爱的同事们，贫困地区的帮扶工作意义重大，责任重大。
作为领导，我们要有远见，要有担当，要发挥引领作用，推动帮扶工作不断取得新的成效。
同时，我们也要鼓励和支持广大干部和群众积极参与到帮扶工作中来，共同助力脱贫攻坚，为建设一个更加美好的社会贡献自己的力量。
最后，让我们共同努力，共同奋斗，为实现全面小康和中华民族的伟大复兴而不懈努力！谢谢大家！。
做好后盾单位发言稿范文
做好后盾单位发言稿范文
尊敬的领导、各位同事：
大家好！作为后盾单位，我们始终将支持和服务好前线单位作为我们的首要任务。
我们坚信，只有在后盾单位的有力支持下，前线单位才能顺利开展工作，取得最终的胜利。
因此，我们一直将提供高效、优质的服务作为我们的目标，不断提高自身的水平和能力，确保能给予前线单位最大的支持。
近期，我们不断加强内部管理，提高工作效率，完善制度建设，以更好地满足前线单位的需求。
同时，我们还加大了对技术和装备的更新升级力度，确保能够提供最先进的支持设施。
同时，我们也注重加强与前线单位的沟通协作，定期召开会议，了解前线单位的最新需求和情况，及时做出相应的调整和安排。
我们希望通过我们的努力，为前线单位创造一个更加良好的工作环境，让他们可以专心致志地为更好地完成任务而努力。
最后，我们诚挚地感谢各位领导和同事对后盾单位的支持和信任，也希望在今后的工作中，能够得到大家的继续支持和监督。
我们将一如既往地努力工作，为前线单位提供更好的支持和服务。
谢谢大家！。
领导帮扶工作发言稿
大家好！今天，我非常荣幸能够在这里发言，与大家共同探讨领导帮扶工作的重要性。
在此，我要感谢领导们一直以来对我们工作的关心和支持，同时也要感谢同事们在我工作中的帮助与支持。
领导帮扶工作，是指领导对下属在工作中遇到的问题和困难给予关心、指导和帮助，帮助他们克服困难、提高工作效率的一种工作方式。
我认为，领导帮扶工作对于我们团队的发展和个人的成长具有重要意义。
首先，领导帮扶工作有助于提高团队凝聚力。
在团队中，每个人都是不可或缺的一环。
领导通过关心和帮助下属，可以让团队成员感受到团队大家庭的温暖，从而增强团队凝聚力。
当团队成员遇到困难时，领导及时伸出援手，能够让他们感受到团队的力量，激发他们克服困难的信心和勇气。
其次，领导帮扶工作有助于提高工作效率。
在工作和生活中，我们难免会遇到各种困难和挑战。
领导通过帮扶下属，帮助他们解决实际问题，让他们能够迅速投入到工作中，提高工作效率。
同时，领导在帮扶过程中，也能及时发现团队中存在的问题，并采取有效措施进行改进，从而提高整个团队的工作效率。
再次，领导帮扶工作有助于激发下属潜能。
每个人都有自己的优点和特长，领导通过帮扶下属，发现他们的潜力，并为他们提供展示才华的平台，有助于激发他们的潜能，实现个人价值。
在这个过程中，下属也能更好地了解自己的优势和不足，为自己的职业发展奠定坚实基础。
为了做好领导帮扶工作，我认为我们需要从以下几个方面入手：一、加强沟通，了解下属需求。
领导要主动与下属沟通交流，了解他们在工作中遇到的困难和问题，有针对性地给予帮助。
二、以身作则，树立榜样。
领导要以身作则，发挥榜样作用，为下属树立正确的工作态度和行为规范。
三、注重培养，提高下属能力。
领导要关注下属的成长，为他们提供培训和学习机会，提高他们的业务能力和综合素质。
四、关心下属，关注身心健康。
领导要关心下属的生活和工作，关注他们的身心健康，为他们营造一个良好的工作环境。
总之，领导帮扶工作是我们团队发展的重要保障。
领导帮扶发言稿范文
大家好！今天，我非常荣幸能在这里发表关于领导帮扶的发言。
领导帮扶是我们企业发展的基石，是提高员工素质、激发团队活力、推动企业不断前进的重要手段。
在此，我想就领导帮扶的重要性、实施方法以及成效等方面，与大家进行交流和探讨。
一、领导帮扶的重要性1. 提高员工素质：领导帮扶有助于提高员工的业务水平、工作能力和综合素质，使员工更好地适应企业发展需求。
2. 增强团队凝聚力：领导帮扶有助于增进领导与员工之间的沟通与了解，增强团队凝聚力，形成良好的工作氛围。
3. 推动企业发展：领导帮扶有助于解决企业发展中的难题，提高企业核心竞争力，推动企业持续健康发展。
4. 体现企业关爱：领导帮扶是企业对员工的关爱，有助于提升员工满意度，增强员工的归属感和忠诚度。
二、领导帮扶的实施方法1. 制定帮扶计划：根据企业发展需要，结合员工实际情况，制定切实可行的帮扶计划，明确帮扶目标和时间节点。
2. 传帮带：选拔优秀员工担任导师，通过“传、帮、带”的方式，将经验、技能和知识传授给新员工或需要提升的员工。
3. 定期交流：建立定期交流机制，让领导与员工、员工与员工之间保持沟通，及时了解彼此的需求和问题，共同探讨解决方案。
4. 开展培训：针对员工在业务、技能等方面存在的不足，组织开展各类培训，提高员工综合素质。
5. 关注员工成长：领导要关注员工成长，关心员工生活，为员工提供良好的工作环境和发展平台。
三、领导帮扶的成效1. 员工素质提升：通过领导帮扶，员工业务水平、工作能力和综合素质得到显著提高，为企业发展提供了有力保障。
2. 团队凝聚力增强：领导帮扶有助于增进团队凝聚力，使员工团结一心，共同为企业发展贡献力量。
3. 企业效益提升：领导帮扶有助于解决企业发展中的难题，提高企业核心竞争力，实现经济效益和社会效益的双丰收。
4. 员工满意度提高：领导帮扶体现了企业对员工的关爱，使员工感受到企业的温暖，从而提高员工满意度。
总之，领导帮扶是企业发展的关键，我们要高度重视领导帮扶工作，切实发挥领导帮扶的作用，为企业发展注入强大动力。
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真抓实干全力扶持做轮岗创业干部职工的坚强后盾真抓实干全力扶持做轮岗创业干部职工的坚强后盾—中共前郭县水利局委员会为深入贯彻落实党的十六大和十六届三中全会精神，牢牢把握振兴东北老工业基地的历史机遇，我局党委按照县委、县政府统一部署，全力抓好轮岗创业活动。
我们全系统共有干部职工8人，符合轮岗要求的201人，首批轮岗人员96人，其中副科级领导干部2人，领办5人，创办（项目）的57人，协办（项目）的23人，打工11人。
首批“轮岗”人员共计领办、创办、协办（项目）85个，其中建筑业14个，养殖业19个，种植业15个，安置从业人员350人，共计投入总资金860万元。
自轮岗创业活动开展以来，我局党委始终坚持指导而不干预，放手而不撒手，强化领导，跟踪服务，做创业人员的坚强后盾，使他们充分发挥聪明才智，在创业大潮中争创一席之地。
下面，就我局“轮岗”创业情况汇报如下：一、强化领导，统一思想，激发干部职工轮岗创业积极性。
全县轮岗创业活动动员大会召开后，我局党委把该项工作列为“一把手”工程，作为全局工作的重中之重来抓，多次召开班子会议进行认真研究，通过讨论，我们党政一班人一致认为，轮岗创业活动是新生事物，对于我们来说是难得的机遇，又是一次挑战，不是简单可搞不可搞的问题，而是必须要抓，而且一定要抓出成绩的一项政治工作。
通过精心筹划，我们详细制定了活动方案，并于去年12月5日召开了系统大会进行总动员。
会上，我们同干部职工共同分析和研究了东北经济之所以落后于沿海发达地区，除地理位置、体制机制等因素外，还有更深层次的思想和文化方面的原因。
我们长期受计划经济意识的影响，个别干部职工“小富即安”、“小进则满”思想严重，依赖单位，依赖政府，这种思想严重影响自身和全县经济的发展。
因此，全民创业是发展趋势，更是我县经济大发展和实现小康的必经之路。
在开展创业活动中，我们坚持从思想方面入手，着力消除部分干部职工中存在的“三怕”，一是怕影响提拔，不愿轮岗；二是怕丢掉职位，不敢轮岗；三是怕没有项目，不想轮岗。
针对这一问题，我们做到了三个“到位”，一是思想认识到位。
采取领导带头做起，自觉参加轮岗，消除干部职工思想顾虑；二是宣传到位。
通过广泛发动，采取召开各类座谈会、讨论会和下发文件等多种行之有效的形式，教育干部职工认清形势，转变观念；三是领导到位。
为切实加强轮岗创业活动的领导，我们成立了由“一把手”亲自挂帅的领导小组，设立由组织委员具体抓的轮岗办公室，全力抓好日常工作。
通过我们积极努力的工作，使广大干部职工明确了“轮岗不是下岗，创业不是失业”，轮岗不是简单的减轻财政负担，更重要的是可以为自己施展才能创造巨大的空间。
使干部职工牢固树立了科学的发展观，树立向市场经济要效益，逐步发展和壮大自己的思想，能够摒弃“小富即安”的保守思想，能够打破“单位情节”，树立了创业光荣、安贫可耻的意识，坚持“自己的饭碗自己造”，树立奋勇争先的气魄，能够明确认识到要想摆脱落后的局面，必须从解放思想入手，只有思想的大解放，才有经济的大发展，要想抓住振兴东北老工业基地的历史机遇，必须从自身做起，从现在做起，“与其临渊羡鱼，不如退而织”。
通过动员，全民创业在广大干部职工中形成了强烈的共鸣，并积极响应号召，踊跃报名，其中有两个自收自支单位也参加了轮岗活动（水资源管理办公室在岗32人，第一批轮岗15人，水土保持办公室在岗10人，第一批轮岗3人）。
通过认真筛选和组织考察，最后确定了第一批96名轮岗人员，并于20XX年年底前顺利离岗。
二、想方设法，大力扶持，推进轮岗创业工作健康发展。
自轮岗创业活动开展以来，我局党政一班人充分发挥集体智慧，因地制宜，因人而宜，不惜一切代价为“轮岗”人员提供便利，尽最大可能使轮岗人员收到最大效益。
首先，积极帮助选择项目。
我们本着积极稳妥的原则，帮助轮岗人员选择经营风险小、市场空间大的项目，充分发挥部分轮岗人员懂得水利的优势，鼓励其从事水利工程的建设和水产养殖项目，其中选派高级工程师、副局长金智权同志领办水利勘测设计队，通过协调，将我县防洪工程30%的工程项目分包给水利设计队施工，以提高该单位参加市场竞争的能力，也增加了它们的经济收入。
同时，通过多方搜集市场信息，进一步进行市场调查和论证，我们得知种植业和养殖业更为看好，便帮助水产水政科科长李凤龙同志选择水产养殖业，同时大多数农村轮岗人员选择了种植和养殖业。
通过近半年的运作，绝大多数项目的效益和前景比较乐观。
其次，在启动资金方面给予帮助和扶持。
为解决部分人员缺乏资金的问题，我们邀请县农业银行信贷部负责同志到我局现场讲解贷款程序和手续，及时为该部分职工协调了贷款，解决了燃眉之急。
此外，我们经过认真审查，在确保效益的前提下，对党委副书记田辉同志创办的王府水利乳业公司提供了万元的资金扶持。
第三，及时向“轮岗”创业人员宣传上级有关部门关于发展民营经济的有关规定，及时转发或传达上级有关精神和优惠政策，排除其后顾之忧，使其全身心地投入创业活动中去。
三、加强管理，强化调度，确保轮岗活动真正取得实效。
为了保证轮岗创业工作的顺利开展和取得预期效果，我们在坚持搞好服务的同时，加强管理，规范操作，使轮岗活动更加科学化、规范化、制度化。
一是制度规范。
在轮岗工作中，我们在成立领导小组和设立专门办公室的基础上，制定了具有可操作性的管理制度、定期督查制度、分级负责制度，使轮岗工作有章可循，给“轮岗”人员吃“定心丸”，确保轮岗期间“待遇不变、职务不变、身份不变”，使其安心创业。
同时，各基层单位都成立了由“一把手”直接负责的领导小组，形成一级抓一级、一级带一级的全方位管理体制，在全系统形成抓住新机遇、树立新观念、谋求新发展、创造新业绩的强大舆论和工作氛围。
二是加强调度。
我们与所有“轮岗”人员保持经常，并实行定期汇报制度，坚持“一月一调度，一季度一核查”，定期召开调度会和座谈会，及时掌握他们的创业情况及发展态势，同他们谈心得体会。
对于缺乏管理经验的干部职工，多次组织他们到郭尔罗斯工业园区绿色食品有限公司、轻体保温材料加工厂、鸿源塑铝公司等几家优秀民营进行参观学习，学习先进的管理体制和经营方式，从而达到了相互促进、共同提高的目的。
三是深入基层调研。
采取领导小组不定期下访的办法，经常到项目地点进行检查，及时了解和帮助轮岗人员在创业过程中存在的问题和困难，千方百计地协调相关部门加以解决。
四建立个人档案。
为每名轮岗人员建立项目档案，详细记录每个项目的建设地点、规模、投资额、创业形式、经济效益和从业人数等，及时准确地掌握每名轮岗人员经营状况。
五是强化考核促动，严格兑现奖惩。
年底，我们将按照全县总体部署，对所有轮岗创业人员的项目和经济效益情况等进行认真检查验收和考核评比，对在轮岗创业活动中有突出贡献和创业典型给予重奖，对于没有项目，虚报隐瞒的，将给予责任人以相应的处罚。
四、干部职工热情高涨，奋勇争先，争创民营经济排头兵。
在全县大力发展民营经济的大好形势下，我局广大干部职工正以昂扬的斗志和旺盛的精力投身到全民创业的大潮中，能够充分发挥自身优势，创办适合自己的和项目。
通过近半年的积极运作，绝大多数效益比较明显，并有以下几位成绩比较突出：副局长金智权同志具有水利高级技术职称，他参加轮岗后，在原有分管水利勘测设计队的基础上，被局党委任命为设计队队长兼党支部书记，正式领办水利勘测设计队，这样也更加坚定了他带好这个单位的决心。
该单位由于过去长期经营管理不善，经济效益低下，职工工资难以发放，更无从谈起福利待遇。
为改变这一不利局面，金智权同志从机制创新和体制创新入手，建章立制，坚持用制度约束人，用待遇激发干部职工工作积极性。
在实际工作中，他充分发挥技术专长，积极争取和开发项目，年初以来，他带领干部职工先后完成了套浩太乡查干吐莫村有机稻米开发项目、吐尔虾涵闸工程和嫩江堤防二松回水堤险段护坡工程，共计完成投资220万元，实现利润万元。
在短短几个月的时间内，改变过去干工程不挣钱的问题，实现了经济的跨越式飞跃，实现单位风气的实质性转变，干部职工得到了实惠，也看到了希望。
下一步将完成哈玛防洪交通桥建设，新建24米交通桥一座，完成投资35万元，预计可再创利润万元。
党委副书记田辉同志轮岗后，在局里的大力扶持下，领办王府水利乳业有限公司，在今年年初，新建400平方米框架结构牛舍一座，该公司现有股东9人，总集资额28万元，基母牛20头，现存栏总数30头。
在公司的建设和经营方面，田辉同志从加大科技含量入手，节约成本，减少开支，用牛粪做原料，新建沼气池一座，把沼气能源用于照明、取暖等，实现了废物利用，发展了新能源，逐步形成了一条良性循环的生物链。
在田辉同志的精心管理和经营下，该公司现日可产鲜奶150公斤，预计年底成年奶牛可达50头，可实现利润万元。
此举不仅是响应县委发展乳业的号召，也为职工发展奶牛脱贫致富搭建了平台。
水产水政科科长李凤龙同志毕业于吉林农业大学淡水养殖专业，在此次轮岗活动中，他率先报名参加了轮岗，并充分发挥水产专业技术特长，与他人合作在莲花泡农场创办水产养殖基地，双方各投资万元，共投入资金万元，现已实现养殖水面45亩，并已于4月25日完成鱼种投放，现正在进行投放饵料饲养，在他的科学管理和精心饲养下，鱼种长势良好，到中秋节之前，养殖的成鱼将出池，可产鲤、草、鲶等品种成鱼1.5万公斤，预计可实现总产值20万元，实现利润万元。
在众多的基层干部职工中，我局中心站职工张宏新同志思想比较解放，此次干部“轮岗”后，他独自创办两个项目，一是经营“普纳”系列橱柜，与此同时，他发挥自己精通电气设备的专长，多方筹集资金30万元，创办TCL机电设备安装松原总代理。
在经营中，他始终坚持质量第一、信誉第一的经营理念，千方百计为消费者提供最优质的服务，不仅得到了厂家的认可，更得到了广大消费者的信赖，效益比较明显。
他经营的两个项目每月向税务部门纳税1000元，同时还安置了8名下岗职工。
我局第一批轮岗创业人员绝大多数都能够领办、协办、创办经营项目，都能够各有所为，各有所获，不仅取得了一定的经济效益，而且为县域经济的发展做了一定的贡献。
经过半年的实践证明，轮岗创业确实是一项英明之举，不仅实现了税收和个人收入的“双赢”，潜在的收获更是不可估量的。
干部职工在市场经济中接受了锻炼，丰富了实践经验，提高了驾驭市场经济的能力，强化了宗旨观念，在实践中进一步密切了党群干群关系。
同时影响和带动了群众脱贫致富，干部职工轮岗直接从事经济活动，在广大干部职工和群众中起到了典范作用，为今后各项工作的开展积累了宝贵的经验。
各位领导、同志们，通过前段工作的开展，我局的轮岗创业活动取得了可喜的成就，也为今后该项工作的开展积累宝贵的经验，我们坚信，在县委、县政府的正确领导下，我局党委一定会带领全系统广大干部职工，以更加饱满的热情，更加充足的干劲，更加富有创造性的举措，积极投身到全民创业的大潮中，为我县民营经济乃至全县经济的发展做出更大的贡献！二OO四年五月三十日。