产业融合下传统服务业向现代服务业转型升级的背景动因以及路径分析以海印股份为例7页
传统服务业转型升级案例
传统服务业转型升级案例传统服务业转型升级案例：从传统旅店到智能民宿的华丽转身随着科技的快速发展和消费者需求的不断变化，传统服务业正面临着前所未有的挑战和机遇。
在这个背景下，许多企业开始寻求转型升级，以适应市场变化和提升竞争力。
本文将介绍一个传统服务业转型升级的案例，即一家传统旅店如何成功转型为智能民宿。
一、案例背景某传统旅店位于旅游胜地，由于设施陈旧、服务落后，生意一直不温不火。
随着周边新兴酒店的涌现和消费者对住宿体验要求的提高，旅店经营陷入困境。
为了扭转局面，旅店老板决定进行转型升级，将传统旅店改造为智能民宿。
二、转型升级措施1. 硬件升级：对旅店进行全面装修，更新设施设备，提升住宿环境。
2. 软件升级：引入智能化的管理系统，包括预订、入住、退房、客房服务等环节，提高服务效率。
3. 服务升级：提供个性化服务，如接送机、旅游攻略等，满足消费者多元化需求。
4. 营销升级：运用互联网营销手段，如社交媒体、在线旅游平台等，扩大知名度，吸引更多客户。
三、转型升级成果经过一系列的转型升级措施，该智能民宿迅速崭露头角。
具体成果如下：1. 入住率大幅提升：智能化的管理和个性化的服务吸引了大量年轻消费者，入住率明显提高。
2. 客户满意度高：智能化的管理系统简化了入住流程，提高了服务效率，客户满意度大幅上升。
3. 口碑传播效应显著：通过互联网营销手段，该智能民宿迅速成为网红打卡地，吸引了大量游客前来体验。
4. 盈利能力增强：随着入住率和客户满意度的提高，该智能民宿盈利能力显著增强。
四、经验总结该传统旅店转型升级为智能民宿的成功经验可以总结为以下几点：1. 紧跟市场趋势：随着消费者对住宿体验要求的提高，传统服务业必须紧跟市场趋势，不断创新和升级。
2. 智能化改造：引入智能化的管理系统可以大幅提高服务效率，提升客户体验。
3. 个性化服务：提供个性化服务可以满足消费者多元化需求，提高客户满意度。
4. 互联网营销：运用互联网营销手段可以扩大知名度，吸引更多客户。
传统行业转型升级与发展
传统行业转型升级与发展第一章介绍传统行业转型升级的背景近年来，随着科技的进步和全球经济的发展，传统行业面临着前所未有的挑战和机遇。
一些传统行业逐渐渗透到数字化和互联网领域，通过技术的创新和商业模式的创新，加速了转型升级和发展的步伐。
对于那些没有进行这种转型的企业来说，他们面临的压力和竞争将会日益增加。
本文将论述传统行业转型升级的意义，探讨它们面临的挑战和机遇，以及如何实现转型升级。
第二章传统行业面临的挑战与机遇1. 传统行业不断颠覆随着科技以及互联网的进步，不断涌现各种新型的生产方式以及商业模式，旧型的传统模式正在面临巨大的颠覆和挑战。
这对传统行业产生了巨大的冲击，使得原先的产业链被重新整理。
这是转型升级的机遇。
2. 群体需求不断多元化随着传统行业市场的竞争愈加激烈，群体需求也不断多元化。
消费者不再满足于传统的单一产品规格和服务形式。
传统行业需要顺应市场需求，掌握消费者心理和行为特征，才能更好地满足不断变化的需求。
3. 成本压力不断增大不断上涨的人工成本、原材料成本、生产流程成本、市场营销成本、物流成本等，使传统行业的成本压力越来越大。
同时，大型电商、物流等平台将会取得更高效的成本优势，迫使传统行业需要探索出更具竞争力的经营模式。
第三章如何实现传统行业的转型升级1. 探索数字化和互联网模式通过数字化和互联网模式的运用，传统行业能够实现生产流程的信息化、数据化和自动化。
同时，更好的网络渠道和营销方式也会大大加强信息传播和品牌推广。
这不仅有助于提高传统行业的经营效率和精益化程度，还能够重新塑造传统行业的未来。
2. 借鉴其他行业的新技术和新模式企业可以从其他行业学习新技术和新模式，进而应用于传统行业。
比如说，当苹果手机推出“Face ID”功能后，陶瓷厂家也学习了这一技术将其应用于陶瓷生产中。
这些技术和模式的采用会为传统行业注入新鲜血液，打破旧有桎梏，提高企业的竞争力。
3. 加强品牌培育和知识产权专利保护品牌的建设和知识产权的保护对于传统行业的转型升级至关重要。
行业升级换代的困难及对策
行业升级换代的困难及对策一、行业升级换代的背景和意义随着科技的不断进步和社会的迅速发展，各个行业都在经历着升级换代的过程。
这是一个不可避免的趋势，旨在推动行业发展更加高效、环保与可持续。
行业升级换代所面临的困难主要有两个方面：一是技术创新带来的变革，二是人员素质与组织文化转型。
本文将分别从这两个方面展开讨论，并提出应对之策。
二、技术创新带来的变革和困难技术创新是引领行业升级换代的重要力量。
然而，技术创新也带来了一系列矛盾与困难。
1. 技术接受度低由于人们对新技术了解不深或存在传统观念的束缚，使得技术接受度较低，特别是在较为保守传统的行业。
例如，在传统工业领域中智能制造、大数据以及人工智能等新兴技术尚处于探索阶段。
解决方法：加强技术宣传和教育，扩大人们对新技术的认知度和理解力，克服对新技术的偏见和恐惧心理。
推动技术与应用的深度融合，提高行业工作者利用新技术的能力。
2. 技术研发成本高随着科学技术的进步，研发成本也在不断攀升。
长期以来，在一些行业中短视经营、低投入、追求眼前利益的观念盛行，导致企业不愿意投入大量资金进行科学研究与创新。
解决方法：完善政府和企业之间的合作机制，鼓励企业增加科研投入。
政府可以通过设立专项基金、优化税收政策等方式为行业创新提供资金支持。
同时，加强产学研合作，让企业更好地获得研发资源。
3. 技术更新速度快随着信息时代的到来，新技术层出不穷、日新月异。
这使得部分老旧行业面临巨大挑战：产品更新换代速度过快，在市场中很难保持竞争优势。
解决方法：行业应主动适应市场发展的步伐，加强技术研究与开发，提高自身技术更新的速度。
同时，建立稳定的产业链合作关系，形成完善的生态系统，更快地推进产品升级换代。
三、人员素质与组织文化转型除了技术创新带来的挑战之外，行业升级换代还需要应对人员素质和组织文化方面的转型难题。
1. 人才培养缺乏在技术进步迅速、知识更新日新月异的时代背景下，行业需要大量高素质、创新能力强的人才。
传统服务业转型创新的路径与实践
传统服务业转型创新的路径与实践随着时代的变迁和科技的发展，传统服务业也在不断地转型和创新，为人们带来更加便捷、高效、个性化的服务。
那么传统服务业转型创新的路径是什么，有哪些实践经验呢？一、阐明传统服务业的本质和优劣传统服务业是指那些靠人力、物力、场地等资源为基础，为人们提供各种服务的行业，如餐饮、旅游、医疗、教育等。
这些服务业具有一定的稳定性和传统性，但也有其劣势，包括效率低、服务质量参差不齐、信息不对称等问题。
二、整合科技资源，提高服务水平为了更好地解决上述问题，传统服务业需要整合科技资源，提高服务的水平。
例如，在餐饮服务中，可以利用电子点餐系统、智能厨房等设施，提高服务速度和质量；在医疗服务中，则可以利用互联网、大数据等技术，提高医疗服务的效率和精度。
此外，还可以通过技术手段获取用户需求，实现个性化服务，为用户提供更加优质的体验。
三、加强品牌建设，提高服务价值传统服务业的品牌建设至关重要，品牌的价值不仅仅是由产品和服务本身所形成，还要包括品牌的形象、文化、声誉等方面。
因此，传统服务业在转型创新过程中，需要加强品牌建设，提高品牌价值，从而吸引更多的用户和客户。
四、推广绿色可持续发展理念，实现可持续性在传统服务业的转型创新过程中，还需要倡导绿色可持续发展理念，实现可持续性。
例如，在餐饮服务中，可以推出环保餐具，降低浪费；在旅游服务中，可以提倡环保旅游，降低对环境的破坏。
这不仅可以为客户提供更加健康、环保的服务，还可以促进行业的可持续发展。
五、打造强大的服务生态圈，提高服务效率最后，传统服务业的转型创新还需要打造一个强大的服务生态圈，提高服务效率。
例如，在旅游服务中，可以通过互联网平台连接各类旅游资源，实现信息共享，提高旅行效率。
这样不仅可以提高服务质量和用户满意度，还可以拓宽服务范围，促进行业发展。
总之，传统服务业的转型创新是一个长期而复杂的过程，需要行业从各个方面发力，整合资源，加强品牌建设，推广绿色可持续发展理念，打造强大的服务生态圈，才能实现行业的转型升级和可持续发展。
服务业转型升级的途径与策略研究
服务业转型升级的途径与策略研究随着我国工业化程度的不断提升，服务业已成为支撑经济发展的重要支柱，国家也在不断出台政策，加快服务业的转型升级。
然而，服务业的转型升级远不是一蹴而就的事情，需要综合考虑行业特点和国家规划，制定可行的途径和策略。
一、行业特点影响服务业转型升级途径服务业的行业种类繁多，因此在制定服务业转型升级的途径时需要考虑各个行业的特点。
以餐饮业为例，面对当前消费者食品安全、环保等越来越高的需求，应加强产品质量监督，推行绿色餐饮，提升消费体验。
而旅游业则需要更加注重环境保护和资源利用，推出更具特色的旅游产品，打造世界级旅游景区和品牌。
此外，服务业也有“软件+硬件”的特点，软件包括服务经营理念、服务品质、服务管理等方面，硬件则包括场所、设施、装修等方面。
因此，转型升级既要注重软件建设，加强人员培训和管理，也要注重硬件建设，改善设施和环境。
二、政策导向指引服务业转型升级策略服务业转型升级不仅需要行业特点，也需要政策导向。
《国务院办公厅关于加快发展现代服务业的若干意见》明确提出，要深化服务供给侧结构性改革，促进服务业与实体经济深度融合，提高服务业对经济增长的贡献率。
因此，在制定服务业转型升级策略时，应充分考虑国家政策导向。
首先，服务业要发挥引领作用，积极承接传统产业转移，向高端服务领域延伸。
比如，以互联网技术为代表的“新经济”领域，可以利用互联网平台进行创新服务，打破传统服务的局限性。
同时，也要注重服务改善质量和效率，提高服务效益。
其次，服务业要积极推进产业融合，打破行业壁垒。
比如，将餐饮服务与旅游服务相结合，推出餐饮旅游产品，以打造集游、住、娱、餐为一体的旅游体验。
同时，要突破传统服务的单样性和单元化，并注重定制化服务。
三、创新业态助力服务业转型升级创新业态是促进行业转型升级的重要手段，服务业也不例外。
目前，新兴技术不断涌现，如人工智能、大数据、物联网等，已成为服务业发展的重要推动力量，而且，制定适当的转型策略可以使服务业获得高质量的持续发展。
企业转型研究：动因、路径与绩效
企业转型研究：动因、路径与绩效
随着全球性的金融危机对我国经济发展地影响和第二产业各行业的产能过剩,导致企业的经营环境发生了深刻的变化。
为了生存和发展,越来越多的企业主动或被动走上了转型之路,其目的是想通过对核心业务的性质和内容进行根本性变革,促进自身的全面转型和再生,以便与变化了的环境保持协调。
本文在借鉴大量文献资料的基础上,沿着“转型动因分析—→转型路径选择—→转型绩效评价”这一主线,系统分析了企业为什么要转型、该如何实施转型、如何评价转型是否获得成功等问题。
本文选取内蒙古西水创业股份有限公司的转型作为案例对象进行研究,由于其所在行业处于衰退期,而且没有较强发展潜力,西水创业不得不选择企业转型,并对西水创业转型前后的绩效进行分析评价对转型效果进行验证。
现有理论尽管对企业转型动因有了一定的讨论,但对企业转型路径的选择和企业转型前后绩效的评价却缺乏深入探讨。
本文通过对西水创业的案例研究,构建了特定环境下的企业转型动因、转型路径、转型绩效体系,为中国企业选择转型路径及转型绩效提供了一定的实践启示。
传统行业如何转型升级的实践探究
传统行业如何转型升级的实践探究近年来，随着科技的迅速发展和市场经济的全面改革，传统行业面临着前所未有的挑战和机遇。
传统行业如何实现转型升级成为了一个热门话题。
本文将从创新技术、产品升级、市场拓展、人才培养等多个方面探讨传统行业实现转型升级的实践。
一、创新技术在传统行业实践转型升级的道路上，创新技术将起到关键作用。
在现代工业生产中，诸如人工智能、大数据分析等新技术已经广泛应用。
以制造业为例，通过引进智能机器人、物联网等技术，可以实现生产效率的大幅提升。
二、产品升级产品升级是传统行业转型升级的重要方向。
传统行业通常以大批量、低成本的生产方式为特征，但随着市场对产品更高品质和多样性的需求不断增长，进行产品升级成为转型升级的必要条件。
例如，钢铁行业通过改进生产工艺、提高产品质量，推出高端特种钢材，满足了市场对高技术含量产品的需求。
三、市场拓展市场拓展是传统行业实现转型升级的重要手段。
传统行业通常面临市场容量饱和和竞争加剧的问题，因此寻找新的市场成为了转型升级的必经之路。
例如，纺织业通过拓展国际市场，开发出适应不同国家和地区需求的产品线，实现了自身的转型升级。
四、人才培养人才是传统行业实现转型升级的核心。
传统行业转型升级需要技术熟练、创新能力强的人才支撑，因此人才培养成为了企业实现转型升级的关键环节。
传统行业可以通过与高校合作设立技术研究中心，开展产学研合作，吸引高素质人才加入行业。
五、资源整合资源整合是传统行业实现转型升级的重要方式。
传统行业通常拥有丰富的生产设施和资源，但由于竞争对手众多，市场竞争力下降。
通过将资源整合起来，合作共赢，可以实现经济效益的最大化。
例如，化工行业可以通过合并兼并，整合研发能力和市场份额，提高自身的竞争力。
六、跨界合作跨界合作是传统行业实现转型升级的一种重要方式。
传统行业可以通过与新兴行业合作，互补优势，实现产业链上的协同效应。
例如，传统石油行业可以与新能源领域合作，共同开发清洁能源，增强企业可持续发展能力。
传统产业改造提升的现实蕴意与路径选择共3篇
传统产业改造提升的现实蕴意与路径选择共3篇传统产业改造提升的现实蕴意与路径选择1传统产业改造提升的现实蕴意与路径选择随着经济社会的不断发展，各行各业都在不断进行着转型升级，而如何把握时机，推进传统产业改造提升，已经成为目前的重要问题。
传统产业改造提升不仅是顺应时代潮流，也是经济发展必须遵循的一条基本路线。
一、传统产业改造的现实蕴意传统产业指的是使用传统技术和思想管理模式的企业。
传统产业存在诸多弊端，如技术陈旧、资源消耗过大、形象老旧等问题，这些企业在面对竞争环境和消费者需求时往往难以满足，从而导致企业生产、经营和发展难题的出现。
在这种背景下，进行传统产业改造提升至关重要，其现实蕴意具体表现在以下几个方面：1、提升企业现代化水平。
进行传统产业改造可以推动生产线的升级换代，从而实现装备智能化、自动化、数字化的目标，也可以借助新科技手段提高管理的水平，让企业更具有竞争力。
2、扩大企业市场占有率。
通过改造传统产业，企业可以引入新产品、新技术和服务，提升产品质量和竞争力，同时更好地满足市场需求要求，这些努力有助于拓展市场和扩大市场占有率。
3、实现企业可持续发展。
传统产业的改造提升是欠缺新陈代谢的企业的重要生命线，通过提高企业经济效益，改善环境保护措施，提升企业社会责任，实现可持续发展，让企业更加健康成长。
二、传统产业改造的路径选择在传统产业改造提升中，需要选择正确的路径，运用科技创新、绿色生产等手段，从技术、管理、规模、品牌等方面提升传统产业的效益，让传统产业实现良好的成长。
1、技术改造路线。
这是传统产业改造最根本的方法之一，通过技术创新手段，改造传统设备，使之更加稳定、高效和自动化，提高生产效率，提高产品质量和品牌价值。
2、绿色生产路线。
可以通过对传统产业的全面阐述和深入了解，针对企业存在的环境污染、废弃物排放等问题，推行绿色生产手段，改善各类污染源，减少环境负担，提高企业净利润。
3、规模扩张路线。
企业改造提升的另一条重要路线是规模扩张，通过企业的资本、品牌、技术等方面优势，扩大生产规模，提高产量，提高销售额。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
产业融合下传统服务业向现代服务业转型升级的背景、动因以及路径研究——以海印股份为例1、选题背景和研究意义在经济全球一体化的今天，比较优势让国际分工与合作成为常态，国际资本流动加速。
中国作为人口大国，先天上人力资本占优势，在经济发展初期这一优势的确发挥了重大的作用。
然而，时过境迁，随着国际国内经济环境的巨大变化和层出不穷的科技、产业创新，产业边界正逐步模糊化，消费者的消费意识和消费行为也正发生着翻天覆地的变化，这都对传统服务业造成了巨大的冲击，人力资本优势正逐步丧失，服务手段和服务内容已经不能满足市场的需求。
在倡导新消费理念的今天，发展服务型经济已经成为共识，传统服务业转型升级势在必行。
本课题，以海印股份为实例，通过理论和实证相结合的方式，研究探讨产业融合大背景下传统服务业向现代服务业转型升级的背景、动因以及路径，试图找出海印股份转型升级的路径或者方向，同时也给其他类似企业以借鉴和参考。
因而，本课题具有十分重要的理论研究和实践指导意义。
（宽泛、重复，可去）1.1选题背景传统服务业多为劳动密集型产业，产品附加值低，核心竞争力薄弱，抵御风险的能力比较差。
在经济全球一体化的大背景下，国与国之间的联系愈发的紧密，而与之伴随的是风险也在各国之间不断的传递，加剧了全球经济的不确定性。
一旦全球价值链某个环节出现问题，从而引起区域性或者全球性的经济危机，那么首当其冲的就是传统服务业（小心，结论不能随便下），2019年的亚洲金融危机和2019年的美国次债危机就是明证。
随着中国经济的迅猛发展，工业化、城镇化的进程不断加速，消费者的消费偏好和消费理念都发生了重大的变化，原有的传统服务模式已经不再能够满足消费者的需求了，消费者对服务提出了更多更高的要求。
同时，随着生活水平的不断提高，人工成本大幅上升，我国传统服务业的人力资本优势正逐步丧失，国际资本逐步流向越南等劳动力更廉价的东南亚国家。
“内忧外患”可谓是传统服务业的真实写照。
进入21世纪，互联网、电子商务、产业集群等技术或理念丰富和拓展了产业的内涵，使产业的边界愈发的模糊化，从而在传统服务业的基础上诞生了一大批服务功能更加强大的现代服务业，网上支付、金融理财、电子物流等如雨后春笋般不断涌现。
有鉴于此，“十二五”规划强调了现代服务业的战略发展地位，为服务业的转型升级提供了政策契机。
《规划》明确提出，要把推动服务业大发展作为产业结构优化升级的战略重点，深刻理解加快发展服务业对转方式、调结构的重要战略意义，适应产业结构优化升级新要求，全力推进我国服务业现代化进程，开创服务业大发展的新局面。
海印股份于2019年在深交所挂牌上市，总股本4.9亿股，至今市值逾百亿元人民币，为广州市三家商业类上市公司（广百、友谊、海印）中唯一一家民营企业。
公司主营商业物业运营业务，属于典型的传统服务业。
全资控股及附属经营管理的主题商场遍及电器、时装、家居布艺、潮流时尚、IT数码、运动用品等行业。
多年来公司保持高速与稳定的发展态势，现已进入规模化发展阶段，资产扩大，品牌提升，管理逐步完善。
但伴随着国家和广东省战略新兴产业发展规划的出台，企业又要从传统服务业向现代服务业转型升级才能获得更大的发展空间。
如何带领海印适应服务业竞争环境和社会需求的变化，加快业务内容与经营模式的转型，成为行业的引导者，进而走向国际市场，实现又好又快的可持续发展是公司一直致力解决的核心战略问题。
1.2研究意义在产业融合的大背景下，探讨和研究传统服务业向现代服务业转型升级的背景、动因以及路径，从而试图找出适合本企业转型升级的有效路径或者方向，可谓是开历史之先河（小心）。
一方面能够使企业脱离传统业务框架的限制，鱼跃龙门（之类用语均不可），获得进一步的发展；另一方面，也为其他类似企业提供借鉴和参考，为其转型升级指明前进的方向。
因而，具有十分重大的理论研究和实践指导意义。
第一，理论研究价值。
在国内，有关“产业升级”的理论研究仍处于背景、动因等有限领域研究，绝大多数研究都缺乏实证分析，从具体的企业角度着手研究企业转型升级的具体路径或方向。
因此，本文基于产业融合背景，探讨和研究传统服务业向现代服务业转型升级的背景、动因以及路径具有重要的理论战略意义。
第二，实践指导价值。
随着全球经济的快速发展，新兴产业不断涌现，并表现出强劲的生命力，从而对传统服务业造成巨大的冲击。
现代服务业是基于新的服务手段和服务内容，对传统服务业进行转型升级而实现的。
以海印股份为例，探讨和研究传统服务业向现代服务业转型升级的背景、动因以及路径，一方面就是为了实现企业的转型升级，从而更好的为消费者服务；另一方面也希望通过研究给其他企业以借鉴和参考。
率先探索走出一条创新经营和模式转型之路具有重要的实践指导和参考价值，同时也对我国商品零售行业实现良性发展具有重要意义。
2、研究内容课题研究拟将理论研究和实证分析相结合，以产业升级理论为依托，在产业融合与用户需求偏好变化的背景下，基于行业边界模糊与环境变化，传统服务业必须实施战略转型，并深入探索传统服务业向现代服务业转型升级的背景、动因以及路径，结合价值链延伸等创新理论研究的最新成果，分析当前企业转型升级存在的问题，探讨企业如何做到成功转型升级。
在此基础上，将选取广州最具代表性的服务性企业（海印股份），通过对经营者和消费者的消费偏好、经营者和消费者的互动、战略资源的维系和储备、发展模式的选择等方面分析，再利用消费者偏好理论、产业升级理论和市场营销理论进行实证匹配。
综合以上多方面的探索实践与深入研究，提出商业零售行业产业转型升级运营模式框架，构建我国商业零售产业转型升级路径分析模型。
课题将重点研究海印股份产业转型升级的路径分析，提出商业物业平台运营商模式，并通过模式匹配来验证这种经营模式的可行性，最终证明商业物业平台运营商模式具有理论价值和实践意义。
课题的研究框架如下图所示：随着互联网、电子商务、产业集群等技术或理念的出现，涌现出了一大批新兴的服务型产业，传统服务业造成巨大的冲击：传统的产业边界已经逐渐模糊化，原有的产业有的几个产业可能逐渐融合形成新的产业，也有的产业正在逐步走向消亡。
也即是变则通，不变则亡。
同时，随着生活水平和科技水平的不断提高，消费者的消费偏好发生了重大的变化，对服务手段和服务内容提出了更高的要求。
而这些通过传统的服务业是无法实现的，这就要求传统服务业作出应有的改变──转型升级。
因此，变化了的社会经济环境决定了传统服务业已经不能适应时代的潮流，现代服务业发展成为趋势。
第二、通过理论分析，探讨传统服务业转型升级的可行性。
1、结合产业升级理论，研究产业融合大背景下我国产业升级的特点和要素。
将通过对已有产业理论的总结提炼出适合我国具体国情的产业升级模型，验证行业边界模糊与产业融合对传统服务业造成的巨大影响：传统服务业向现代服务业转型升级已经成为历史发展的趋势。
2、结合需求理论，研究新经济环境下经营者和消费者的消费偏好。
新的社会经济环境下，经营者、消费者的消费观念发生了重大的变化。
课题将通过消费者需求理论研究分析当下消费者的偏好，以寻求产业转型升级的方向。
3、结合市场营销理论，研究产业转型中如何维系战略资源。
客户是企业生存的根本，战略转型就是为了更好服务客户。
能够在转型升级中成功维系战略资源，也就基本实现了成功的转型。
战略资源维系是转型升级路径中非常重要的一各环节，能够找出合理维系战略资源的方法就是找出了升级路径的一个重要环节，具有十分重要的意义。
第三、传统服务业转型升级的背景、动因以及路径探讨分析。
传统服务业面临的市场状况发生了重大的变化，传统的服务模式已经制约了产业的发展，课题将从转型的背景、动因等相关要素、指标出发，试图探索出一条转型升级行之有效的改革路径。
第四、提出商业物业平台运营商模式。
以淘宝、京东商城、萧山传化物流等作为实例，研究探讨商业物业平台运营商模式在传统服务业转型升级的有效性。
1、以淘宝、京东商城的运营模式为研究对象，探讨其成功的关键要素；深入研究淘宝、京东商城的运作模式和服务的相关环节，找出其与传统服务业的异同之处，探究其成功的关键要素，同时分析其存在的重大不足。
2、根据服务的各个相关环节，分析各环节之间的联系和互动；重点研究服务的整个流程，细究各环节的联系和互动，找出最关键的某一环节或某些环节。
比较传统服务业服务流程，找出差异之处和不足之处。
3、用实例萧山传化物流来检验1、2，并对1、2作出补充；以萧山传化物流这一实例为样本分析检验模式的有效性，并通过分析对比补充和完善商业物业平台运营商模式。
4、确认模式的有效性。
第五、通过模式匹配来验证模式的可行性，验证结论。
课题将以海印股份为研究对象，匹配到商业物业平台运营商模式中去，用以检验模式的可行性。
海印股份致力构建商业物业平台，以方便经营者和消费者的互动，从而形成企业、经营者、消费者三方获益的良性循环。
海印股份以亲身实例验证了商业物业平台运营商模式的有效性。
最后提出结论，证明商业物业平台运营商模式具有理论价值和实践意义。
3、研究方法和创新点3.1研究方法本课题将充分运用市场营销、产业升级、消费需求理论分析体系，结合问卷调查、访谈、案例分析法、实证分析法、统计分析等研究方法展开课题研究。
问卷调查：以需求理论和市场营销为依托，研究产业融合背景下影响消费者消费偏好的主要因素，并形成数据报告。
案例分析法：对淘宝、京东商城等成功平台运营商模式的实例进行研究，探索该模式成功的关键因素。
实证分析：选取代表性运营企业（海印股份），进行用户行为分析、问卷数据分析、战略资源现状分析等，以实证的角度验证模型的可行性，并结合实际丰富和拓展该模式的内涵。
3.2创新点1．从实际案例出发。
课题处处以实例说话，坚持实践是检验真理的唯一标准。
从实例的成功经验中探索出可行的转型模型，再以严谨的实证角度验证模型的可行性，确保了模型的真实有效。
2. 强调理论为实际服务。
这是本文最大的创新点。
以往研究产业升级总是停留在理论层面，很少有能够落地的，缺乏实操性。
而本文则是根据理论研究，致力于探索出一条行之有效的升级路径以指导企业进行转型升级，非常具有创新意义。
3. 提出商业零售企业运营的创新模式。
选取广州最具代表性的运营企业，结合公司实际运行数据和运营模式，分析影响经营环境、经营者和消费者消费偏好、战略资源储备等方面变化的关键因素，提出企业运用商业物业平台运营商模式转型的实践建议。
希望以上资料对你有所帮助，附励志名言3条：1、要接受自己行动所带来的责任而非自己成就所带来的荣耀。
2、每个人都必须发展两种重要的能力适应改变与动荡的能力以及为长期目标延缓享乐的能力。
3、将一付好牌打好没有什么了不起能将一付坏牌打好的人才值得钦佩。