企业文化设计方案4.doc
公司企业文化建设方案例文
公司企业文化建设方案例文企业文化是一个企业的灵魂和核心竞争力，对于企业发展和员工凝聚力具有重要的作用。
在现代社会中，建立一种积极健康的企业文化已成为企业发展的必然趋势。
下面是一个公司企业文化建设方案的例文，供参考。
一、企业核心价值观培养1.提倡以诚信为本。
公司成立之初就要明确诚信为核心价值观，要求公司全体员工要以诚实守信为行为准则。
2.倡导以客户至上。
公司要求全体员工始终保持客户至上的意识，将客户需求放在第一位，不断提升客户满意度。
3.大力弘扬创新精神。
公司鼓励员工不断创新，并提供良好的创新平台和创新奖励机制，建立起创新反馈机制。
二、员工培训和发展1.建立健全的员工培训制度。
公司要制定详细的培训计划，根据不同岗位的需求，为员工提供专业的技能培训和职业发展规划。
2.提供良好的职业发展机会。
公司要为员工提供广阔的职业发展空间，鼓励员工通过自己的努力和学习，实现个人价值和职业目标。
3.建立员工激励机制。
公司要建立合理的激励机制，包括薪酬激励、晋升激励、岗位激励等，激励员工积极参与企业文化建设和创新发展。
三、团队合作和沟通1.强化团队合作意识。
公司要注重团队合作的重要性，鼓励员工之间相互支持、相互尊重，共同解决问题和实现目标。
2.提升沟通效果。
公司要建立良好的沟通渠道，包括定期开展部门会议、员工座谈会和意见反馈机制，以便及时获取员工的意见和建议。
四、营造和谐工作环境1.建立健全的人力资源管理制度。
公司要建立符合法律法规的人力资源管理制度，确保公正、公平、公开的人才选拔机制。
2.提供完善的福利待遇。
公司要为员工提供良好的工作环境和优厚的福利待遇，包括员工培训、职业发展、健康保险、带薪休假等，提高员工的工作满意度和生活质量。
五、弘扬企业文化1.建立企业标识。
公司要制定企业标识和口号，用以展示企业形象和文化特点，增强员工对企业的归属感和自豪感。
2.组织文化活动。
公司要定期组织各类文化活动，如员工篮球比赛、文艺晚会、亲子日等，增进员工之间的相互了解和交流。
企业文化墙设计方案
企业文化墙设计方案企业文化墙是一家企业用来展示和宣传企业文化的重要载体，也是企业形象的重要元素之一。
通过企业文化墙的设计，可以让员工更好地了解和认同企业的价值观和经营理念，增强企业凝聚力和团队合作精神。
以下是一份企业文化墙设计方案，旨在打造一个具有个性化和创新性的企业文化墙。
一、设计理念本企业文化墙的设计理念是“创新·协作·发展”。
通过以创新为核心，以协作为手段，促进企业和员工的共同发展，实现企业的持续发展目标。
二、主题内容1. 创新在墙面设计中充分体现公司对于创新的重视和承诺。
可以设立一个“创新之窗”，展示公司的创新项目、创新成果和创新思维方式。
同时，通过展示员工的创新点子和创新成果，激发员工的创新意识和积极性。
2. 协作用图文并茂的方式展示企业内部各个团队的合作案例和成功经验，同时也可以展示员工的合作项目和团队成果。
可以设置一个“协作之树”，树上每个枝干代表一个团队或项目组，每个叶子代表一个员工或成果，以形象生动地展示企业内部协作的力量和成果。
3. 发展通过展示企业的发展历程、发展成就和展望，让员工感受到企业的成就感和归属感。
可以在墙面上设置一个时间轴，展示企业的每个重要节点和里程碑，同时也可以展示员工个人的成长历程，以激发员工的成长动力和进步意愿。
三、设计元素1. 图片和照片利用高质量的图片和照片展示企业的产品、团队、员工等相关内容，可以通过全景照片展示企业的生产线和办公环境，增强企业的实力感和专业形象。
2. 标语和口号利用简洁、有力的标语和口号，展示企业的核心价值观和经营理念。
可以将标语和口号以艺术字的形式设计成壁画，突出其重要性和宣示性。
3. 引用名言在墙面上引用与企业价值观相契合的名言，通过名人的智慧和经验，激发员工的学习动力和进取意识。
四、布局和风格1. 布局根据墙面面积和展示内容的多少，将墙面分为若干个区域，每个区域以不同的主题进行设计和展示。
可以根据内容的重要性和影响力，设置不同大小和形状的展示板块，以达到内容的层次性和视觉效果。
企业文化宣传策划方案
企业文化宣传策划方案一、企业文化概述我们企业的核心文化是“以人为本，追求卓越”。
我们坚信，员工的成长与发展是推动企业持续进步的关键。
因此，我们致力于为员工创造一个充满激励、活力与创新的工作环境。
企业文化不仅仅是一种理念，更是我们的日常行动指南，影响并驱动着我们企业的每一项决策和活动。
二、宣传目标设定本次企业文化宣传的主要目标是：加深员工对企业文化的理解和认同，增强企业凝聚力。
提升外界对我们企业文化价值的认知和认同，塑造良好的企业形象。
通过企业文化的宣传，激发员工的创造力和工作热情，推动企业的持续发展。
三、宣传内容策划我们将通过以下几个方面来宣传企业文化：企业文化理念宣传：详细解读企业文化的核心价值观和理念。
企业发展历程展示：回顾企业成长历程，展现企业文化如何助力企业发展。
员工成长故事分享：讲述员工在企业文化熏陶下的成长经历，增强员工的归属感和自豪感。
四、宣传渠道选择我们将通过以下渠道进行企业文化宣传：企业内部刊物：定期发布企业文化相关内容，供员工阅读学习。
企业网站和社交媒体：利用网络平台，广泛传播企业文化信息。
员工培训和会议：通过培训和会议形式，深入解读企业文化。
五、宣传时间安排本次企业文化宣传将从XXXX年XX月开始，持续半年时间。
具体时间安排如下：XXXX年XX月：策划阶段，确定宣传内容、渠道和时间安排。
XXXX 年XX月：启动阶段，开展各类宣传活动，提高员工参与度。
XXXX年XX月至XX月：持续推进阶段，通过各类渠道持续宣传企业文化。
XXXX 年XX月：总结评估阶段，收集员工反馈，评估宣传效果，制定改进措施。
六、预算与资源分配为确保企业文化宣传的顺利进行，我们将制定详细的预算和资源分配计划。
预算将涵盖宣传材料制作、宣传渠道费用、员工培训和会议等方面的支出。
我们将合理分配预算，确保各项活动的顺利进行。
七、执行方案细节在执行阶段，我们将：设立专门的宣传团队，负责具体活动的策划和组织。
定期监测宣传效果，根据反馈调整宣传策略。
企业文化建设实施方案4篇
企业文化建设实施方案4篇企业文化建设实施方案1一、指导思想为激发公司创新力，提高员工凝聚力，完成企业的创新发展规划目标，探索出一条符合公司实际情况的企业文化建设思路，经公司研究确定，以“创新、服务、活力”为公司企业文化的指导思想，通过挖掘员工创新思维、弘扬公司服务意识和调动员工热情与活力，来营造企业整体文化氛围，提升企业整体形象。
二、建设原则1、以人为本的原则把员工视为文化建设的主要对象和企业的最重要资源，始终做到以人为中心，充分了解员工的思想意识状态，通过公司全体员工的积极参与，发挥创造精神，企业文化才能健康发展。
员工不仅是企业的主体，更是企业的主人，通过调动员工的积极性和创造性，实现员工自身价值的升华和企业蓬勃发展的有机统一。
2、讲求实效的原则契合企业当前实际情况，符合企业定位，一切从实际出发，制订切实可行的方案，借助必要的载体，实事求是地进行文化塑造。
三、规划目标1、企业理念建立具有公司特色的企业理念(如企业宗旨、企业愿景、企业战略等)，全体员工对于企业理念做到熟知熟记，并且能在具体行动中进行实践。
2、学习体系构建学习体系，学习借鉴并应用先进的管理模式和理论，学习和吸收先进的科学技术及操作技术，提高全体员工的整体素质。
3、形象标准全体员工对于企业形象标准、管理者形象标准、员工形象标准能做到熟知并自觉践行。
4、行为识别主要体现在两个方面，一方面是企业内部对职工的宣传、教育、培训;另一方面是对外经营、社会责任等内容。
要通过组织开展一系列活动，将企业确立的精神、理念融入到企业的实践中，指导企业和员工行为。
四、具体措施1、创建良好的企业文化环境企业文化环境建设是企业文化落地的重要形式，为使企业文化成为“看得见”的文化，更好地传播公司的核心价值观，引导员工自觉规范言行，采用文化展板、电子显示屏等形式，创建公司员工照片墙，展现员工风采，凸显优秀员工事迹等。
2、将各项活动作为搭建企业文化的形式载体，全年围绕“服务创新活力”的指导思想开展分月活动。
企业文化活动方案(四篇)
企业文化活动方案____年企业文化活动方案一、活动目标1. 加强员工凝聚力和归属感：通过企业文化活动，增进员工与企业之间的情感联系和认同感，使每个员工都能够真正融入到企业的大家庭中。
2. 提高员工工作满意度：通过丰富多样的文化活动，让员工在工作之余能够得到放松和快乐，提高工作满意度，激发更高的工作动力。
3. 塑造企业形象和品牌：通过企业文化活动的精彩表现，提升企业形象和品牌影响力，吸引更多的顶级人才、合作伙伴和客户。
二、活动策划1. 主题活动1.1 开启新时代，共创新篇章：以企业发展为主线，通过一系列庆祝活动来回顾企业的历史和成就，展望未来的发展愿景。
1.2 春天的故事：以春节为契机，组织丰富多彩的春节文化活动，包括舞龙舞狮、灯谜猜谜、剪纸手工等传统元素的体验活动。
1.3 心灵之旅：组织员工参加户外拓展训练、登山、徒步等活动，促进交流和团队合作，培养员工的拓展思维和领导能力。
1.4 科技文化盛宴：组织科技创新论坛、展示会等活动，邀请行业专家和领袖分享最新科技成果，引领时代的潮流。
1.5 健康生活，快乐工作：组织员工参加健康生活相关的活动，如健身比赛、瑜伽体验、营养讲座等，提倡积极健康的生活方式。
2. 团队建设2.1 团队拓展训练：组织员工参加团队拓展训练，通过军事障碍训练、团队协作演练等活动，培养团队协作意识和合作能力。
2.2 团队合作竞赛：组织员工参加团队合作竞赛，如团队足球比赛、乒乓球比赛等，增强团队凝聚力和归属感。
2.3 团队旅行：组织员工参加团队旅行，增进员工之间的情感交流，加强团队凝聚力。
3. 文化艺术3.1 企业文化展览：组织员工参观企业文化展览，了解企业的发展历程和文化内涵，增强对企业的认同感。
3.2 艺术沙龙：组织员工参与艺术沙龙，包括绘画、音乐、舞蹈、摄影等艺术形式的分享和交流。
3.3 文艺晚会：组织员工参加文艺晚会，展示员工的才艺，加强员工之间的文化交流。
4. 社区公益4.1 环保活动：组织员工参与环保活动，如植树造林、垃圾分类、节约用水等，增强员工的环保意识和社会责任感。
企业文化建设方案
企业文化建设方案企业文化建设方案范文集合九篇为了确定工作或事情顺利开展，时常需要预先制定方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。
怎样写方案才更能起到其作用呢？以下是店铺收集整理的企业文化建设方案9篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
企业文化建设方案篇1一、公司企业文化建设的内涵、意义及建设模式（一）公司企业文化建设的内涵1、公司企业文化建设的目的（一个加强两个提高两个促进）（1）加强公司对全体员工的感召力和凝聚力和团队合作精神；（2）提高全体员工对公司活动的规范标准、生活方式、行为模式和价值观的认识；（3）提高公司的经营业绩；（4）促进全体员工个体的职业发展；（5）促进公司各项工作上更高的台阶。
2、公司企业文化建设的内容（环境、制度、行为、精神四个企业文化建设）（1）企业文化的环境文化建设环境文化是公司企业文化建设的物质载体和外在标志。
环境文化包括企业文化建设的规划布局、办公、经营、活动场所的景观、宣传展示、期刊书籍资料、影音制品、网站传媒设施等方面形成的环境文化。
（2）企业文化的制度文化建设制度文化是公司的各项规章制度的总和。
制度文化包括公司企业文化建设的管理体制、组织机构、建设方案、行为规范、规章制度等。
（3）企业文化的行为文化建设行为文化是在全体员工身上的集中体现，它是公司企业文化精神和价值观的折射。
行为文化包括全体员工在办公、管理、经营活动、交流、宣传、文娱活动以及生活中的行为习惯、生活模式所表现出来的企业文化氛围与风格。
（4）企业文化的精神文化建设精神文化是公司企业文化建设的核心和灵魂，是公司环境文化、制度文化、行为文化建设过程中沉淀、整合、提炼出来的，它反映公司企业文化建设成果的总和，是公司企业文化建设的整体面貌、水平、特色及凝聚力、感召力、生命力的体现。
精神文化包括企业的愿景、企业的使命、企业的精神、企业的经营理念、企业的发展战略、员工的职业理想目标、员工的价值观念、员工的职业态度等。
企业文化建设方案完整范例
企业文化建设方案完整范例1.前言企业文化对于一个组织的成功至关重要。
它不仅可以塑造企业形象，增加员工的凝聚力，还可以提高员工的工作态度和效率。
本文将提供一个完整的企业文化建设方案，旨在帮助企业管理层打造一个积极向上、创新活力的工作环境。
2.目标设定-提高员工工作满意度和忠诚度；-建立良好的团队合作和沟通机制；-培养积极进取、创新的工作氛围；-强化企业的核心价值观和品牌形象。
3.价值观的定义价值观是企业文化的核心，它代表了企业的价值追求和行为准则。
在制定企业的价值观时，需要考虑公司的使命和愿景，以及员工的需求和期望。
例如，一个技术公司可以确定以下价值观：创新、合作、客户至上和追求卓越。
4.传达价值观为了让员工理解和接受企业的价值观，需要采取一系列措施进行传达和宣传：-在企业内部宣布和解释价值观，确保每位员工都明白其重要性；-在企业网站、员工手册和宣传资料中明确体现价值观；-建立专门的培训课程，加强员工对于价值观的理解和内化。
5.建设正向工作环境正向工作环境能够激励员工发挥潜力并提高工作效率。
以下是建设正向工作环境的几点建议：-提供公平、公正的晋升机制和薪酬体系；-鼓励员工参与决策，让他们感到自己的声音被重视；-提供充足的培训和学习机会，鼓励员工不断进修和提升自身能力；-建立健全的员工关系机制，包括定期的员工活动和员工意见反馈渠道。
6.建立良好的团队合作和沟通机制团队合作和沟通是企业取得成功的关键因素。
以下是建立良好团队合作和沟通机制的建议：-促进信息共享和知识流动，通过内部社交平台、在线沟通工具等提供一个无障碍的沟通环境；-设立定期的团队会议和项目汇报，鼓励员工分享意见和经验；-建立跨部门合作机制，通过组织多部门协作项目来增强团队合作意识。
7.奖励与激励措施奖励与激励是推动员工奋发向前的重要手段。
-设立绩效奖金和年度奖励制度，根据员工的工作绩效和贡献进行评定；-建立员工荣誉和表彰制度，定期举行员工表彰仪式；-提供培训和晋升机会，让优秀员工有更大的发展空间；-建立员工体育赛事等活动，强调工作与生活的平衡。
中国移动公司分公司企业文化上墙设计方案
中国移动公司分公司企业文化上墙设计方案一、背景二、目标1.体现中国移动公司的核心价值观：创新、发展、服务和责任。
2.弘扬中国移动公司的企业精神：团结协作，追求卓越。
3.加强员工的归属感和凝聚力，塑造积极向上的工作氛围。
4.提高公司知名度，塑造中国移动的品牌形象。
三、设计方案1.整体设计理念借鉴中国移动公司的品牌色彩，在设计中使用蓝色和白色为主色调，蓝色代表互联网和信息技术，白色代表纯洁和创新。
通过简洁、明快的设计风格，营造轻松愉悦的工作氛围。
2.设计内容（1）核心价值观将中国移动公司的核心价值观，创新、发展、服务和责任，用大字体展示在墙壁上，文字排列整齐，清晰易读。
（2）企业精神在核心价值观的下方，展示中国移动公司的企业精神，团结协作，追求卓越。
使用大字体和简洁图案，形象地表达团队合作和追求卓越的精神。
（3）员工风采在设计中融入员工的照片，展示公司平台下的员工分享、学习和成长的场景。
通过照片的方式，展示员工的努力和付出，激励其他员工追求卓越。
（4）公司历程在墙壁上设计一个时间轴，展示中国移动公司的发展历程。
通过时间轴，记录公司从成立到现在的重要节点和里程碑，彰显公司的实力和稳定性。
（5）员工心得设置一个专门的区域，供员工写下自己对公司的感悟和心得体会。
员工可以自愿参与，可以匿名，可以贴上自己的照片。
这样的设计可以增加员工的参与感，并展示员工对公司的认同。
3.设计要求（1）整体风格要简洁明快，突出主题，不拥挤。
（2）字体要清晰易读，排列整齐。
（3）色彩要与中国移动公司的品牌一致，凸显专业性和创新感。
（4）照片和文字要有适当的距离，保持整体平衡。
（5）设计要考虑耐久性和易于维护，防止污染和损坏。
四、实施方案1.确定设计方案后，与专业团队进行沟通和交流，明确设计细节和效果图。
2.选取合适的墙壁位置，进行清理和修整，以保证设计的质量和效果。
3.采购和制作所需材料，如大字体画布、相框、墙壁贴纸等。
4.组织员工参与设计的实施过程，提高员工的主动性和参与感。
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企业文化设计方案4
企业文化设计方案一为进一步提升企业发展水平，增强员工对企业文化认知度，根据总裁指示精神，特制定以下方案一、栏目设置根据公司企业文化墙的实际情况，初步计划列出八个板块，分别是编者按、企业简介、企业文化、发展蓝图、成功案例、团队风采、励志故事、公告栏等。
二、栏目内容一编者按开栏语内容从宏观角度概述，如一种文化的形成非一朝一夕之功，企业文化的确立正是一个企业长期建设发展的结果，而企业文化的不断完善和巩固，正体现一个企业发展的后劲和强大的生命力。
在竞争日趋激烈的市场经济体制中，企业生存发展更为紧迫，但其独特的企业自身文化是极为重要的支撑。
今天，我们正是秉承执行、清晰、分享的先进企业文化，坚持励精图治、追求卓越的精神，胸怀志存高远、担当道义的气质，务实用数据说话、按流程办事、无障碍沟通的原则，奋力实现持续发展、多方共赢的局面。
在此，号召和凝聚弘和每一位员工，依旧用心、严谨、主动、高效，时刻的践行弘扬正道、和谐兴业的光辉使命。
二企业简介言简意赅突出核心抓住要点，如四川弘和公司下设四川弘和通讯有限公司、四川省弘和文化传播有限公司、成都泽弘科技信息有限责任公司、成都畅达网通讯科技有限公司、广元市明达广告装饰有限责任公司。
主营系统集成、电信增值、安防工程、通讯代理、互联网和广告业务。
公司按照集团化管理，拥有高精尖的专业团队，与各大通信运营商、金融、保险、政府、银行、电力、石油等龙头企业有良好合作，并拥有一级安防资质，是业内具有较大影响力的专业化公司。
三企
业文化该部分主要对公司文化执行、清晰、分享进行深入剖
析和理解。
内容由行政部向员工征集，总裁办负责核稿。
四发展蓝图列举出公司今后一段时期的发展规划用图表配文字更深动形象如力争5至10年内，专注于射频、传感器、定位和系统集成、软件定制、网络通信等先进技术研发、应用，与互联网、移动互联网商业模式融合，为用户提供智能化的物联网应用业务；以文化产业、文化传播与图片、视频处理和显示、识别加密技术为突破，创新各类电信增值和移动互联网业务，为客户提供全方位的个性化咨询服务，力争成为公众化的高科技上市公司。
五成功案例该部分内容讲述公司对外合作的具有较大影响的成功案例，旨在宣传展示公司实力和形象，增强员工自豪意识。
内容由各业务部门提供，人力资源部负责收集，总裁办负责核稿。
六团队风采该部分内容主要展现公司团队和荣誉意识，内容为公司活动、教育培训、对外交流和优秀员工展示等方面，旨在创造和谐相融、积极向上的工作氛围。
内容由行政部提供，总裁办负责核稿。
七励志故事该部分内容从可以从各类刊物上摘抄，同时发现员工实际工作生活中产生的具有教育意义的事件，旨在启发和指引员工健康成长。
内容由各部门提供，人力资源部收集，总裁办负责核稿。
八公告栏及时发布公司各类信息企业文化设计方案二为深入领悟证券企业文化之精髓,弘扬招证人先进的模范精神，调动和激发招证员工爱行如家、励新图强的积极性，为了把营业部的每一位员工都紧紧地团结在一起，形成强大的向心力，使员工万众一心、步
调一致，为实现目标而努力奋斗，特开展本次我与招证共成长企业文化演讲比赛活动。
通过比赛活动，展示招证人的拼搏面貌，宣扬招证人励新图强敦行致远的核心价值观及进取精神，营造良好的企业文化氛围! 一、活动主题我与招证共成长——学
习、推广、践行我司企业文化核心理念，开创一个具有凝聚力、向心力和约束力的先进集体。
二、演讲内容紧紧围绕证券企业文化核心理念，深入挖掘招证文化之精髓。
参考内容《证券企业文化共识》三、活动安排本次演讲比赛分三个阶段第一阶段月日宣传发动阶段。
主要由各团队长在各自团队内部组织进行，动员组员参与，确定演讲人选名单。
第二阶段月日—月日演讲准备阶段。
各团队长11月21日下午六点前确认参赛人员名单每团队至少2人参赛，团队长也可参赛，各团队长围绕演讲主题，对组员的演讲准备工作进行相应跟踪，将参赛组员名单和参赛题目用电子文档的形式上报黄晓云处。
第三阶段月日下午比赛阶段。
四、比赛时间及地点年月日下午1530-1630，营业部会议室。
五、比赛要求1本次活动由营业部各团队长下达并组织各自组员参与，营业部全体员工均可自由报名参与每个团队至少2人参赛，团队长也可参赛，活动场地设在营业部会议室。
2各团队长需高度重视，充分认识开展我与招证共成长演讲活动的重要意义，要把组织演讲的过程，作为宣传、推广、教育和普及企业文化核心理念的过程，切实组织好各自队员参赛，确保活动顺利开展。
3演讲内容要围绕证券企业文化核心理念及释义展开，突出我行企业
文化核心理念在营业部的具体体现。
4演讲要真实感人，具有强烈的感召感染力和影响力。
演讲稿要求条理清晰、核心理念表达清楚明确。
5参赛选手预先抽签决定比赛顺序。
六、评分方法一本次演讲比赛邀请待定担任评委，采用人评分制，依据演讲内容、仪表形象、语言艺术、现场感染力、时间控制等方面量化评分。
二评分采取100分制，评委当场评分，取平均分取小数点后两位，分数相同者取小数点后三位为选手的最后得分。
评分按演讲内容、语言表达、神态表情、仪表形象、演讲效果、演讲时
间及脱稿等6个项目进行，各占分值30分、25分、10分、10分、15分、10分1、演讲内容35分观点正确鲜明，主题深刻集中，角度新颖得当，材料典型充分，联系实际针对性强，逻辑严谨，说服力强。
2、演讲技巧40分1语言表达20分普通话标准，吐字清楚准确；语言生动形象，能准确、恰当地表情达意；语调、节奏富于变化，注意轻重缓急。
2神态表情10分姿式、动作、手势、表情大方自然，善于渲染气氛，增强表达效果。
3仪表形象10分服饰大方得体，举止从容端庄，精神饱满，态度亲切。
3、演讲效果15分有强烈的鼓动性、激励性和强大的说服力、感召力。
能充分调动现场听众的情绪，在听众中产生强烈的情感共鸣。
4、时间控制要求10分不脱稿扣5分，不熟练扣3分；超时或少时扣3分时间限制为5-8分钟，若超时或少时，每分钟扣1分，扣完3分为止。
5、给每位评委发一份参赛选手演讲题目、评分表。
七、奖项设置本次演讲比赛将现场评选出一等奖
1名，二等奖1名，三等奖1名。
一等奖1名价值100元的手机移动电源一个二等奖1名价值88元的手机移动电源一个三等奖1名价值88元的手机移动电源一个八、注意事项11月22日上午900，各团队参赛选手在营业部会议室进行抽签活动，无法出席的由其团队长代为抽签，决定比赛出场顺序，并交待比赛规则和注意事项。
企业文化设计方案三一、活动目的独乐了不如众乐乐，为了增进营业部各位员工之间的情感交流，让大家在团队合作中体会到快乐和成就感，丰富企业文化生活，彰显营业部员工的活力与魅力！二、活动主题美食达人，游戏之王三、时间、地点比赛地点营业部会议室比赛时间月日下午1630-1800 四、比赛流程1比赛形式比赛参赛选手定为每组6人廖立兴团队分成3个小组参赛。
比赛流程分三个环节。
第一个环节为寿司厨房，
基本食材由举办方提供，参赛选手派代表抽选特别食材进行做寿司寿司名字由各组自行命名，时间为30分钟，在这30分钟内做完3种每种各10件，未做完者，则为失败，然后交由评委评分，然后评委给分，每种寿司满分为10分，最高分者为三十分。
在参赛者做寿司的过程中，进行观众游戏——青蛙大跳水，游戏规则如下现场随机抽取6位观众以自愿为原则参加，游戏规则如下第一轮一只青蛙跳下水呱！第二轮两只青蛙跳下水呱！呱！第三轮三只青蛙跳下水呱！呱！呱！依此类推，每人轮着念一个字，念呱过程要伴随一次下蹲，谁跟不上节奏或者没下蹲的惩罚吃一件辣辣寿司第二个环节为辣辣寿司边个。