通信公司物业管理方案
华为基地物业管理方案招聘
华为基地物业管理方案招聘背景介绍华为是一家全球知名的通信技术企业，以“ICT全场景智能连接，开启数字世界”的愿景，致力于为全球客户构建一流的通信技术。
华为的业务涵盖了电信、企业、云计算和消费者等领域。
在中国，华为已经成为国内最大的通信设备和IT解决方案供应商之一。
为了加强基础设施建设，华为在全国设立多个基地，这些基地陆续建成并投入使用后，栋舍数量多、面积大，管理难度也逐渐增加。
为了更好地管理这些基地的物业设施，华为现决定启动物业管理方案招聘。
招聘需求华为计划招聘一批物业管理专业的人才，具有以下资格和条件：职位名称物业管理专员工作内容1.负责基地物业设施的日常维护、检验和整修工作；2.负责基地设施配套设备的管理和维护；3.确保基地设施和物业服务质量，并对物业服务质量进行监督和评估；4.执行基地安全管理计划和措施，确保基地安全、严格遵守公司安全规定；5.负责物料管理、库存控制、设备维修、资源调配等物业工作；6.处理基地物业工作的日常问题和突发事件。
岗位要求1.本科及以上学历，物业管理、设施管理、工程管理等相关专业；2.3年以上物业管理工作经验或设施管理工作经验；3.具有较强的物料管理、库存控制、设备维修和资源调配技能；4.具备良好的沟通协调能力和团队协作精神；5.具有安全生产管理知识和经验者优先。
公司福利1.提供具有市场竞争力的薪酬待遇；2.提供丰富多彩的员工福利，如员工旅游、生日津贴、年终奖金、带薪假期等；3.提供全面的职业发展通道，提供良好的学习和培训机会。
招聘流程1.简历筛选：符合岗位要求的应聘者将有机会进入面试环节；2.面试环节：面试将分为初试和复试两个环节，由公司人事面试官和岗位面试官联合进行；3.终审环节：由公司高层领导进行最终招聘审批。
总结招聘物业管理专员，既考察了应聘者专业能力，还看重应聘者的沟通协调、资源调配等综合能力，希望有志之士能够踊跃应聘。
我们相信，在华为这个充满创新和活力的企业里，您将得到最好的发展机会和最优越的发展平台。
电信枢纽楼物业管理实施方案
电信枢纽楼物业管理实施方案1. 引言电信枢纽楼是电信运营商的重要基础设施，承载着大量的通信设备、网络设施，以及关键的数据和信息。
为了确保电信枢纽楼的正常运行和安全性，物业管理是必不可少的。
本文档将提供一个电信枢纽楼物业管理的实施方案，旨在有效管理和维护电信枢纽楼的设施和设备。
2. 目标本实施方案的目标是确保电信枢纽楼的设施和设备的正常运行和安全性，保障电信运营商的业务连续性和数据安全性。
具体目标包括：•提供全面的物业管理服务，包括设施维护、设备管理、安全监控等。
•确保电信枢纽楼设施和设备的高可用性和稳定性。
•提供定期的巡检和维护服务，及时发现和解决设施和设备问题。
•加强物业安全管理，防止未经授权的人员进入电信枢纽楼。
•建立完善的应急响应机制，及时处理物业管理相关的紧急情况。
3. 楼内设施和设备管理电信枢纽楼内的设施和设备主要包括电力供应系统、空调系统、消防系统、网络设备等。
为了确保这些设施和设备的正常运行，需要进行以下管理措施：3.1 设备巡检与维护定期进行设备巡检，包括设备的外观检查、设备运行状态检查等，及时发现问题并进行维护和修复。
设备巡检记录要详细记录设备的状态和维护情况。
3.2 定期维护计划设立定期维护计划，对设施和设备进行定期的维护和保养，包括清洁、检修、更换等。
定期维护计划应提前安排，确保对设施和设备的维护不会影响运营商的业务。
3.3 设备台账管理建立设备台账，记录电信枢纽楼内所有设备的基本信息，包括设备型号、安装位置、采购日期等，以便管理和维护。
4. 安全管理电信枢纽楼的安全性是物业管理的重要方面，需要采取以下安全管理措施：4.1 门禁系统安装门禁系统，对进入电信枢纽楼的人员进行身份验证和进出记录。
只有授权人员才能进入电信枢纽楼。
门禁系统应具备安全可靠的特性，以防止非法进入。
4.2 安全监控系统安装安全监控系统，对电信枢纽楼内的关键区域进行实时监控和录像。
安全监控系统可以及时发现和记录异常行为，有效防止设施和设备遭到破坏。
物业通信机房规章制度范本
物业通信机房规章制度范本第一章总则第一条为了规范通信机房的管理，保障通信设备的正常运行，确保通信服务的稳定性和安全性，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有使用通信机房的单位和个人，包括物业公司、运营商、企业等。
第三条通信机房的管理应当遵循便民、公平、高效的原则，维护通信设备的正常运行，确保通信服务的质量。
第四条物业公司应当配备专门的管理人员负责通信机房的管理工作，并定期进行相关培训。
第二章通信机房的使用第五条通信机房的使用必须经过物业公司或运营商的批准，未经批准不得擅自使用。
第六条通信机房的使用单位或个人必须严格遵守相关规定，不得私自更改通信设备的设置和连接。
第七条通信机房的使用单位或个人必须按照规定的时间使用设备，不得占用他人或其他单位的使用时间。
第八条通信机房的使用单位或个人应当负责维护设备的日常保养和清洁，确保设备的正常运行。
第九条通信机房的使用单位或个人应当配合物业公司或运营商进行例行的安全检查，确保通信设备的安全性。
第十条通信机房的使用单位或个人应当定期备份数据，确保数据的安全性和完整性。
第三章通信机房的安全管理第十一条通信机房的安全由物业公司或运营商负责，必须建立健全的安全管理制度。
第十二条通信机房应当配备消防设备和安全设备，确保在紧急情况下能够及时处理。
第十三条通信机房的使用单位或个人在使用过程中应当随时保持通信设备的正常运行状态，发现异常情况及时报告。
第十四条通信机房的使用单位或个人应当遵守通信机房的安全措施，不得破坏设备或私自接触设备。
第十五条通信机房的使用单位或个人应当加强对进出通信机房人员的管理，确保不发生盗窃行为。
第十六条通信机房的使用单位或个人应当定期进行安全培训，提高安全意识，做好应急处置工作。
第四章通信机房的日常维护第十七条通信设备的日常维护由专门的维护人员负责，必须定期检查设备的运行情况。
第十八条通信设备的维护人员应当按照规定的标准进行维护和保养，确保设备的正常运行。
中国移动物业管理服务合同
中国移动通信集团**有限公司**分公司物业管理服务合同甲方：**************乙方:****************签订日期：年月日中国移动通信集团云南有限公司曲靖分公司（以下简称甲方）现在办公区域及办公楼物业需进行物业服务，经甲方比质比价，由曲靖市****建筑工程有限公司（以下简称乙方），对甲方办公区域及办公楼水电、绿化维护承担服务。
根据《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规，经甲乙双方本着自愿、平等、诚信、互惠互利的原则，协商一致，就有关服务事宜达成如下合同条款：一、服务内容1、办公楼所有照明电及水管维护维修；2、办公区域的花木草坪、水体维护维修；3、办公楼花卉管护；二、服务价格1、维修工时费，按国家统一标准计算。
2、办公区域内及公楼内所有树木、花卉的购置费用另由甲方承担；3、办公区域及办公楼的水、电维修等而产生的所需设备及材料由乙方负责申报、购买及安装，甲方审核签字认可后，按期结算付给乙方。
三、服务要求及标准1、严格按照双方签订合同中的承诺进行服务；2、服务达到《曲靖市0***********公区域及办公楼物业管理服务细则及服务承诺》的相关要求；3、乙方在服务过程中，必须接收甲方的监督；4、乙方服务人员须统一着装、佩戴工作卡；四、委托服务时间自年月日起至年月日。
五、结算及付款方式1、按实际产生费用结算；2、服务内容如有增减，经甲乙双方签字确认后，增减相关费用。
六、甲乙双方权利、义务；（一）甲方权利和义务1、甲方有权对乙方的所有服务内容进行全程监督；2、乙方在服务过程中，若有违反相关规定的，甲方有权制止或责令乙方整改；3、甲方有权按照服务内容，定期或不定期检查、考核乙方。
物业管理工作中的网络与通信系统管理
物业管理工作中的网络与通信系统管理一、引言物业管理行业在信息化的推动下，网络与通信系统的管理变得日趋重要。
本文将探讨物业管理工作中网络与通信系统的管理，包括其重要性、挑战和解决方案。
二、网络与通信系统在物业管理中的重要性网络与通信系统在物业管理中扮演着关键的角色。
首先，网络与通信系统提供了高效的信息传输和交流渠道，使得物业管理人员能够及时地收集和传递重要信息，从而提高工作效率。
其次，网络与通信系统为住户提供了便利的在线服务，比如在线报修、缴费等，而这些服务的顺畅运行离不开稳定的网络与通信系统。
此外，网络与通信系统还可以用于智能化设备的远程监控和管理，以提高设备维护的效率和准确性。
三、物业管理中网络与通信系统管理面临的挑战然而，网络与通信系统的管理也面临着一些挑战。
首先，物业管理涉及到大量的信息流动，因此网络带宽和稳定性是至关重要的，而这常常是一个挑战。
其次，不同设备和系统的互联互通是重要的，但由于设备和系统的异构性，整合和管理不同系统的网络也是一个挑战。
此外，网络与通信系统的安全性是一个永恒的问题，信息泄露和黑客攻击对物业管理的影响不容忽视。
四、解决网络与通信系统管理的方案为了解决物业管理中网络与通信系统管理的挑战，以下是一些解决方案：1. 建设稳定可靠的网络基础设施：投资于优质网络设备和带宽，确保网络的稳定性和可靠性。
2. 引入智能化设备：通过引入智能化设备，可以实现设备的远程监控和管理，减少人为干预的需要。
3. 信息安全管理：建立完善的网络安全策略，包括设置防火墙、加密通信等，保护物业管理系统的安全。
4. 系统整合与管理：通过合理的系统整合和管理，提高不同系统之间的互联互通性，降低管理成本和提高效率。
5. 培训和人员配备：为物业管理人员提供相关的培训和技术支持，提高他们的网络与通信系统管理能力。
五、结论网络与通信系统在物业管理中的管理至关重要，对于提高工作效率、提供便利服务和实现智能化管理都起到了重要的作用。
铁塔物业管理方案
铁塔物业管理方案一、前言铁塔作为中国电信行业的重要基础设施，承载着国家通信网络的重要功能，因此其物业管理工作的重要性不言而喻。
铁塔物业管理方案的制定，旨在提高铁塔物业管理的效率和质量，保障铁塔设施的安全运营，同时提高物业管理的经济效益，并为电信通信事业的顺利发展提供支持。
二、铁塔物业管理的基本情况1. 铁塔的类型：包括自立式铁塔、自承式铁塔、自锚式铁塔等。
2. 铁塔的功能：支撑通信天线、微波天线、移动通信基站等设备，保障通信网络的正常运行。
3. 铁塔的地理位置：铁塔分布在城市、乡村、高山等不同的地理环境中，对物业管理提出了一定的挑战。
三、铁塔物业管理的内容和要求1. 安全管理：包括铁塔结构的安全性、避雷设备的安全性、设备周围安全通道的设置等。
2. 设备管理：包括设备的检修、维护、更换以及备用件的储备等。
3. 环境管理：包括铁塔周围环境的清洁、绿化、美化等。
4. 维护管理：包括铁塔外观的维护、设施的更新、完善和改造等。
5. 管理要求：包括管理人员的素质要求、管理制度的完善性等。
四、铁塔物业管理方案的制定1. 确定管理体制：明确物业管理的主体责任，完善管理机构设置，严格管理权限分配。
2. 建立管理制度：包括安全管理制度、设备管理制度、环境管理制度、维护管理制度等。
3. 建立管理流程：包括设备巡检流程、日常维护流程、事故应急处理流程等。
4. 健全管理档案：建立管理档案，包括设备台账、维护记录、事故记录等。
5. 完善管理培训：开展管理人员的培训和考核，提升管理人员的素质和能力。
五、铁塔物业管理方案的实施1. 安全管理实施：督促管理人员遵守安全管理制度，加强安全设备的维护和检查。
2. 设备管理实施：制定设备维护计划，保证设备的正常运行。
3. 环境管理实施：定期对周边环境进行清洁、美化和绿化。
4. 维护管理实施：根据管理需要，开展设施的更新、改造和完善。
六、铁塔物业管理方案的效果评估1. 定期开展管理效果评估，对物业管理工作进行定期检查和评价。
物业通信服务合作协议（精选8篇）
物业通信服务合作协议（精选8篇）物业通信服务合作协议篇1物业通信服务合作协议甲方：乙方：为满足（以下简称甲方）管理的 (项目)对综合通信业务的需求，提高通信服务水平，甲方与中国联合网络通信有限公司北京市分公司（以下简称乙方）依据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国电信条例》及相关法律、法规，本着友好合作、平等互利的原则，经双方友好协商，达成如下协议：第一条合作内容一、项目名称：二、项目地点：三、项目规模：本项目共涉及座楼，总建筑面积约为平方米，住户户，其中普通电话需求约计部，IPTV需求约计部。
四、合作内容：1. 乙方根据本项目对通信业务的需求，采用光纤接入方式为本项目提供固话、互联网、基础数据、移动业务、IPTV等及乙方经营范围内的其他业务。
2. 甲方为乙方网络基础设施和通信系统的建设提供必要施工条件。
第二条业务优惠与合作一、通信业务合作1、乙方向甲方支付合作服务费。
服务费以与甲方签署本协议后新增出账收入为基数按比例支付，项目内甲方自用业务收入不计入服务费支付基数。
甲方应就本合同约定的属于非增值税范围的业务事项向乙方开具地税发票，具体如下：业务事项：业务合作服务，乙方以用户实际缴纳的宽带接入净价的 %向甲方支付费用。
2、上述收入指乙方公司名单大客户外的收入。
3、服务费支付期限为 5年。
4、乙方每壹年以支票方式向甲方付款。
5、付款日为每年月日前。
甲方需在约定付款之日前日内向乙方提供合法的税务票据。
6、业务合作期内，若遇有相关资费调整的，双方按照新的资费标准执行。
7、若甲方不再是本项目具有合法资质和有效所有权或经营权或管理权的房管单位，则乙方不再向甲方支付本协议规定的服务费；若甲方将上述权益转让给继受方，使该继受方具有本项目的合法资质和有效所有权或经营权或管理权，并授权该继受方继续享有服务费，则由甲方出具相关授权资料和证明文件后，乙方与继受方另行签署协议，继续履行服务费支付等相关约定。
第三条双方责任一、甲方权利义务1、为更好地为楼内业主提供通信服务，甲方需为乙方提供装、撤、移、修的便利条件，保证乙方及时进入通信机房、配线间、通信管道进行施工及日常维护操作。
发射塔物业管理方案模板
发射塔物业管理方案模板一、前言发射塔物业管理是指对发射塔进行日常维护、保养和监督管理的工作。
发射塔作为通信、广播、电视等重要设施，其正常运行对社会生活有着重要意义。
因此，对发射塔物业管理来说，保证其运行状况和安全是至关重要的。
本方案旨在明确发射塔物业管理的职责、流程和措施，确保发射塔能够长时间稳定运行。
二、职责分工1. 物业管理公司（1）负责定期对发射塔进行维护保养，包括清洁、润滑、检修等工作；（2）协调外部维修单位进行设备维修和检测工作；（3）制定发射塔管理制度和规范，保证所有操作符合相关标准；（4）进行定期安全检查，消除隐患，确保发射塔的安全运行；（5）定期对发射塔进行环境监测，保证其工作环境符合相关要求。
2. 外部维修单位（1）负责对发射塔设备进行日常维护和检修；（2）协助物业管理公司进行设备故障的排查和处理；（3）参与发射塔的定期检测和保养工作，确保设备运行正常。
三、管理流程1. 日常保养（1）每天对发射塔进行巡视，及时发现设备故障和异常情况；（2）定期进行清洁和润滑工作，保证设备的正常运转；（3）每周对发射塔进行一次维护检查，确保设备性能稳定。
2. 安全管理（1）定期进行安全巡查，检查发射塔设备是否存在安全隐患；（2）建立安全档案，记录设备检查情况和处理情况；（3）制定应急预案，处理突发事件时能够迅速应对。
3. 环境监测（1）每月对发射塔的环境进行一次监测，包括温度、湿度等指标；（2）定期清理发射塔周围的垃圾和杂草，保证设备周围环境整洁；（3）处理发射塔周围可能对设备产生影响的因素，确保发射塔正常运行。
四、管理措施1. 建立健全的管理制度，明确各项工作的职责和流程；2. 制定应急预案，确保在突发事件时能够及时处理；3. 定期对发射塔进行维护保养，保证设备运行正常；4. 提高员工技能水平，确保他们能够熟练处理设备故障；5. 加强对设备的监控和检测，及时发现问题并加以处理。
五、总结发射塔物业管理是一项重要的工作，对保障社会生活有着重要意义。
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通信公司物业管理
方案
目录
第一部分公司简介与业绩........ 错误!未定义书签。
第二部分管理模式设想.......... 错误!未定义书签。
第一节管理重点............. 错误!未定义书签。
第二节管理思路............. 错误!未定义书签。
第三部分管理方案.............. 错误!未定义书签。
第一节物业管理前期筹备服务工作错误!未定义书签。
第二节接管验收............. 错误!未定义书签。
第三节全面开展物业管理运作服务错误!未定义书签。
第四部分组织架构与人员配备.... 错误!未定义书签。
第一节组织机构及人员配置... 错误!未定义书签。
第五部分费用预算.............. 错误!未定义书签。
第一部分公司简介与业绩
××物业管理有限公司是具有独立法人资格的专业物业管理公司,本着”以人为本,优质服务、科学管理、合法经营”的原则,借鉴国内外优秀的物业管理理念,为业主提供优质的物业管理。
××物业管理有限公司于经×工商行政管理局批准成立,具有三级物业管理资质的物业公司,它的前身是成立于1998年的×保洁服务部。
公司贯彻走专业化、社会化、市场化的道路,坚持
以”业主至上、诚信服务”为服务宗旨,借鉴国内外先进的物业管理理念和管理模式,运用科学的管理、先进的服务理念积极开拓市场。
现已承接了人民医院、中医院、信用社、地税二分局、城北中学、阳光超市的清洁管理工作,并计划将其全部转化为全面的物业管理。
公司下设经理室、财务部、营销部、工程技术部和物业管理部、人民医院办事处其中物业管理部下设绿化部、保洁部,企业现有员工126人,其中大专以上员工15人,具有专业技术证书的员工38人。
当前公司制定了企业发展方案,管理目标将由住宅管理发展至商务楼、商场、学校等公建设施管理,计划经过ISO9001- 质量体系认证,最终成为规模大、实力强的品牌物业公司。
我们成立到现在还刚满三个月,坚持走”市场化、专业化”的发展之路。
并把人才队伍建设放在首位,邀请管理经验丰富的物业管理专业人才加入。
公司在成立之初,就导入ISO9000质量认证体系,提高公司的专业化水准。
第二部分管理模式设想
第一节管理重点
综合移动通信大楼的特点,结合业主对标的物业管理的要求以及物业管理社会化、专业化、一体化的发展趋势,我们认为移动通信大楼物业管理的主要重点是”保障系统设备安全可靠,保持大楼环境优美良好。
具体体现在以下几方面:
(一)系统安全动作
系统安全动作既是保障良好办公环境的基础,也是移动通信大楼物业管理最重要、最根本的任务,而系统的”心脏”与”大脑”——设备系统(变变电系统、消防系统、弱电系统等)则是其重中之重。
(二)安全应急能力
移动通信大楼地处闹市区,车水马龙,川流不息,人流、物流、车流共处同一空间,各种紧急情况或是意外都可能随时发生,因此,各系统如何采取行之有效的安全应急措施是对物业管理企业控制突发事件能力的全面评判。
根据综合办公楼张驰有别的特点,动态管理也是其全新内容。
(三)节能降耗
在这里,”节能降耗”包括两个方面:一方面从移动通信大楼自身要求来看,”节能降耗”则应从广义上来理解,例如无纸化办公,开源节流等。
因此,要降低管理成本,实现”优质低价”这一目的,还应有”低耗”措施,向节能降耗要效益,向环保要效益。
、
(四)清洁卫生
清洁卫生是移动通信大楼的窗口,是体现细微之处和管理水平的一个重要方面。
清洁系统涉及到移动通信大楼的方方面面,以及办公楼的接待大厅、接待室、会议中心、档案室、楼层洗手间、外部环境等更为突出,也最易失控。
因此,抓住清洁工作的重点,抓住主要环节,抓住控制方法是搞好清洁工作的核心。
(五)创新意识
创新观念:创新机制、激活价值,使员工目标与企业目标协调发展。
第二节管理思路
1、管理主动化,规范化
推行主动式管理,规范管理行为,并将动作中的运行管理程序控制,操作作业以文件化的形式予以发布执行。
2、服务多元化。