某事业单位预算管理制度

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行政事业单位预算管理制度

行政事业单位预算管理制度

行政事业单位预算管理制度一、总则为加强行政事业单位的财务管理和预算控制,保障资金的有效使用,提高资金利用效率,特制订本制度。

二、预算编制1. 本单位的预算编制工作由财务部门负责,各部门按照财务部门的指导,提供相关资料和数据。

2. 预算编制应结合单位的发展规划和实际情况,科学制定预算数额和支出计划。

3. 预算编制应遵循合理、科学、严格的原则,确保经费分配合理公正。

4. 预算编制应按照年度进行,预算报告应在上一财年结束后的两个月内完成。

三、预算执行1. 预算执行由各部门负责,财务部门提供必要的支持和监督。

2. 预算执行应按照预算计划进行,不得擅自增加或减少预算支出。

3. 预算执行时遇到特殊情况,需要调整预算支出时,需经过财务部门的认可。

4. 预算执行要及时、精确地记录各项支出,确保资金使用的合理性。

5. 预算执行过程中,如有超支或闲置的情况发生,需及时报告并纠正。

四、预算监督1. 预算监督由单位财务部门负责,对各部门的预算执行情况进行监督和检查。

2. 预算监督应及时、全面,发现问题要及时报告并提出解决方案。

3. 预算监督要注重效果,及时发现和纠正不正常的支出情况。

4. 预算监督要贯穿于预算编制、执行和决算的全过程。

五、预算调整1. 预算调整需经过合法程序,应当提供充分的理由和依据。

2. 预算调整需经过相关部门的评估和审核,确保合理和符合实际需要。

3. 预算调整应及时、有效,确保单位的正常运转和发展。

六、预算决算1. 预算决算由财务部门负责,各部门提供必要的支持和数据。

2. 预算决算应按照规定的程序进行,对预算执行的情况进行梳理和总结。

3. 预算决算报告应按时提交,报告内容应真实、准确反映单位的财务状况。

4. 预算决算报告需经过相关部门的审核和批准,确保决算结果的可信度和科学性。

七、附则本制度自公布之日起正式实施,如有需要,可根据实际情况进行调整和修改。

事业单位_预算管理制度

事业单位_预算管理制度

第一章总则第一条为加强事业单位财务管理,确保资金使用效益,根据《中华人民共和国预算法》和《事业单位财务规则》等法律法规,结合本单位的实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的各项预算管理工作,包括预算编制、执行、监督和决算等环节。

第三条事业单位预算管理应遵循以下原则:(一)依法理财,合规操作;(二)科学合理,量入为出;(三)公开透明,民主决策;(四)强化监督,确保资金安全。

第二章预算编制第四条事业单位应根据年度工作计划和发展规划,结合国家政策、行业标准和实际情况,编制年度预算。

第五条预算编制应遵循以下程序:(一)单位各部门根据工作计划,提出预算需求;(二)财务部门汇总各部门预算需求,编制预算草案;(三)单位领导班子召开会议,审议预算草案;(四)预算草案经单位内部民主决策后,报上级主管部门审批。

第六条预算编制内容应包括:(一)收入预算:包括财政拨款、事业收入、经营收入、其他收入等;(二)支出预算:包括基本支出、项目支出、自筹基本建设支出等;(三)预算执行期限。

第三章预算执行第七条事业单位应严格执行预算,确保预算资金合理使用。

第八条预算执行应遵循以下要求:(一)严格按照预算安排资金,不得随意调整;(二)加强预算执行监控,确保资金使用效益;(三)加强合同管理,确保合同履行与预算执行相符;(四)定期开展预算执行分析,及时发现问题并采取措施。

第四章预算监督第九条事业单位应建立健全预算监督机制,确保预算管理规范、透明。

第十条预算监督应包括以下内容:(一)对预算编制、执行、调整等环节进行监督检查;(二)对预算执行中的违规行为进行纠正;(三)对预算执行情况进行定期评估,提出改进措施。

第五章决算第十一条事业单位应按照规定编制年度决算。

第十二条决算编制应遵循以下程序:(一)财务部门根据年度预算执行情况,编制决算草案;(二)单位领导班子召开会议,审议决算草案;(三)决算草案经单位内部民主决策后,报上级主管部门审批。

行政事业单位预算管理制度范本

行政事业单位预算管理制度范本

行政事业单位预算管理制度范本一、引言本行政事业单位预算管理制度旨在规范预算编制、执行、监督和资金管理的各项工作,确保预算运作的规范性、透明性和公正性,提高财务管理效率,保障资金使用的合理性和经济效益。

本制度适用于本单位的各级财务预算管理工作。

二、预算编制(一)预算编制主体1.本单位的预算编制主体为经费管理部门。

2.经费管理部门应根据本单位的经营活动和发展计划,对事业收入、支出、资金需求等进行全面、准确的调查和分析。

(二)预算编制程序1.预算编制应遵循科学、民主、公开、审慎和透明的原则。

2.预算编制程序分为四个环节,即编制初稿、内部审定、公开征求意见和总结报送。

各环节负责人应按时完成各项工作,并确保关键信息的透明度和准确性。

(三)预算编制内容1.预算编制内容应包括财务预算、资本计划和管理预算等方面的内容,并应根据经营活动的需要,合理划分各项预算。

2.预算编制应包括预算收入、预算支出、预算利润等方面的详细内容,并对预算的执行情况进行实时监控和调整。

三、预算执行(一)预算执行主体1.本单位的预算执行主体为经费管理部门。

2.经费管理部门应按照编制的预算和财务规定,严格执行预算,确保资金使用的合法性和规范性。

(二)预算执行程序1.预算执行程序分为预算执行计划的编制、资金申请与拨付、支出申请与支付等环节。

2.各环节负责人应按程序进行操作,确保资金使用的合理性和经济效益。

(三)预算执行监督1.预算执行监督由内部审计部门负责。

2.内部审计部门应对预算执行情况进行全面监督,发现问题及时提出整改措施,并向上级机关报告。

四、资金管理(一)资金收入管理1.资金收入管理应遵循公开、公平、公正的原则。

2.资金收入管理主要包括收款、登记、核对等环节,各环节负责人应严格履行职责,确保资金收入的准确性和完整性。

(二)资金支出管理1.资金支出管理应遵循经济、效益、合规的原则。

2.资金支出管理包括预算控制、支出登记、核对等环节,各环节负责人应按程序进行操作,确保资金支出的合理性和规范性。

事业单位预算管理制度范本(5篇)

事业单位预算管理制度范本(5篇)

事业单位预算管理制度范本第一章总则第一条为进一步建立健全我所的预算编制和执行机制,促进预算管理的制度化、规范化、科学化建设,有效提高预算运行质量,依据《____预算法》、《____预算法实施条例》等有关法律法规和规定,制定本办法。

第二条预算是各部门依据有关政策规定及其行使职能的需要,由各部门编制、经财务部门审核汇总后提交批准的涵盖申报部门各项收支的综合计划。

第三条本运管所所属各部门均适用本办法。

第四条预算管理必须遵循以下原则:(一)公共性原则。

预算要充分体现公共财政要求,不断优化支出结构,确保财政性资金向满足社会公共需要方面转移。

(二)综合性原则。

预算是覆盖部门所有资源的完整预算,囊括各部门的全部收入和支出。

财务部门要坚持财政预算内外财力综合平衡,统筹安排预算内、外各项收支计划。

(三)真实性原则。

预算应根据各部门履行的职责、发展目标和现有资源的配臵情况进行编制,各项收支要符合客观实际,要有真实可靠的预算依据,不得隐瞒与虚列收支内容。

(四)绩效性原则。

部门预算的编制以中心工作为目标,追求投入成本与效益产出的性价比,各项支出的安排要坚持科学、合理、必需原则,着力提高资金使用的社会效益和经济效益。

第五条编制和执行预算的责任主体是属各部门,其职责是保证部门预算编制的完整性和合理性。

财务股是主管部门预算编制的职能部门,其职责是预算审核、定额确定、财力平衡以及____预算执行。

第二章预算编制第六条预算编制的内容。

预算主要由一般收支预算和其他单列预算构成,包括:一般收入预算、一般支出预算、政府采购预算。

(一)一般收入预算。

包括财政拨款、上级单位拨入专款和其他收入。

(二)一般支出预算。

包括基本支出和项目支出。

基本支出主要指各部门发生的工资福利支出(统一由人事处编制)、商品和服务支出、对个人和家庭的补助支出。

项目支出主要指展品的维修、重大的商品和服务支出,以及基本建设支出和其他资本性支出。

(三)政府采购预算。

预算部门根据《政府采购目录和采购限额标准》,在一般支出预算和其它单列预算基础上,将其中涉及货物、工程和服务的各类采购项目按照政府采购预算编制要求进行细化。

事业单位预算管理制度范文(三篇)

事业单位预算管理制度范文(三篇)

事业单位预算管理制度范文下面是一份事业单位预算管理制度的范本:第一章总则第一条根据国家有关法律、法规和有关部门的规定,为规范事业单位的预算管理,提高财务管理水平,保证资金的安全、合理运用和预算的编制、执行过程的透明、公正、规范,制定本制度。

第二章预算编制第二条事业单位年度预算按照国家制定的预算编制和执行制度进行编制。

第三条事业单位年度预算编制必须符合国家宏观经济政策和产业政策,保证预算的合理性和可行性。

第四条事业单位年度预算编制应当考虑事业单位的经济效益、财务收支平衡、投资合理化和经营风险等因素,并进行风险评估。

第五条事业单位年度预算编制应当充分听取相关部门和人员的意见,并进行内部审查。

第六条事业单位的年度预算编制由财务部门负责,根据不同业务部门的需求和经营计划进行编制。

第三章预算执行第七条事业单位的预算执行必须按照法定程序进行,不得篡改、挪用、虚报预算。

第八条事业单位预算的执行应当根据年度经营计划进行,保证资金的安全和合理运用。

第九条事业单位预算的执行应当进行日常监督,及时发现和纠正预算执行中的问题。

第十条事业单位预算执行的决策应当按照预算编制中的程序规定,严格履行审批程序,确保预算执行的合法性和公正性。

第十一条事业单位预算执行应当及时进行预算收支核实,确保预算执行的真实性和准确性。

第十二条事业单位预算执行应当按照预算执行报告进行备案,并及时向上级主管部门报送。

第四章预算监督第十三条事业单位预算监督应当按照法定程序进行,保证预算监督的公正、公开、透明。

第十四条事业单位预算监督应当建立健全内部控制制度,避免预算执行中的滥用、浪费现象。

第十五条事业单位预算监督应当定期进行财务审计,发现和纠正预算执行中的问题。

第十六条事业单位预算监督应当建立健全投诉举报制度,及时接受和处理预算执行中的举报和投诉。

第十七条事业单位预算监督应当按照上级主管部门的要求,及时报送预算执行情况和财务报告。

第五章处罚与奖励第十八条对于违反预算管理制度的行为,依法依规进行处罚。

事业单位预算管理制度(7篇)

事业单位预算管理制度(7篇)

事业单位预算管理制度为了加强我单位财政预算管理,提高财政资金使用效益,增强宏观调控能力,促进单位发展,根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国预算法实施条例》及《____市市级财政预算管理办法》的有关规定,结合我处实际,制定本办法。

第一条预算管理分为四个环节。

预算编制、预算执行、决算与绩效评价、预算监管。

单位领导班子是预算的决策机构,财务科是预算汇编及核算机构,各业务部门是预算编制及执行机构,纪律监察室和审计科是预算监督及评价机构。

第二条预算按照量入为出、统筹兼顾、确保重点的原则编制,做到收支平衡,不列赤字。

第三条单位领导班子负责制定本单位预算管理政策,负责审批单位年度预算草案、年度预算追加或调整方案以及年度财务决算等重大事项。

第四条财务科根据市政府的部署和市财政局的安排,召开预算编制工作会,向各业务部门传达编制预算的基本要求和政策标准。

第五条各业务部门负责本部门基础预算数据申报,根据本部门职能和下年度工作任务编制预算,依据预算控制数对预算进行调整、细化,形成本部门预算草案。

所属基层单位编制的基础预算分别报机关分管科室,由各科室根据各自的职能审核汇总,并在规定的时间内将所有审核后的预算基础资料及汇总数据报送财务核算科。

各业务部门对本部门预算的真实性、合理性、完整性负责,部门负责人是本部门预算编制和执行的第一责任人。

第六条预算按照人员经费、公用经费和专项经费分别依据以下要求编制。

(一)人员经费根据市编制文件和人社局核定工资情况形成。

(二)公用经费严格按照____市规定的定员定额标准核定,依照“一次核定、包干使用、超支不补、结余上缴”原则,在核定金额范围内细化到每项目日常具体支出;(三)专项经费由项目负责科室提供填报项目申报表、批复文件、明细项目预算、可行性报告、绩效目标、政府采购表、细化分月用款计划等相关资料;第七条财务科对各科室提交的基础预算及申报材料进行整理,汇总提交____办公会审议后形成我单位初次预算建议数。

事业单位预算业务管理制度(3篇)

事业单位预算业务管理制度(3篇)

事业单位预算业务管理制度一、总则1.本制度是依据国家有关法律法规和事业单位的管理要求而制定的。

2.本制度是规范和约束事业单位预算业务管理活动的准则,为科学合理、规范有效地开展预算业务提供依据。

3.本制度适用于我单位的预算编制、执行、调整和决算等预算管理环节,所有涉及单位预算管理的工作均应依据本制度进行。

二、预算编制管理1.预算编制时间预算编制工作应根据上级部门的要求,提前进行,并合理安排编制工作的时间。

2.预算编制责任预算编制由财务部门负责,编制人员应结合单位实际情况,根据上级部门要求,科学合理编制预算,准确反映单位的经济状况和财务运行情况。

3.预算编制内容预算编制内容应包括年度预算表、经济科目预算明细表、财政补助收入及支出明细表等。

预算编制内容应全面、合理,明细表应根据科目特点设定,确保预算编制工作的严密性和准确性。

4.预算编制审批编制完成后,应提交给单位领导进行审批,审批要求应包括合规性、合理性和可操作性等方面。

预算编制人员应积极配合领导审批工作,解答相关问题,并根据领导的意见进行调整和修改。

5.预算编制报送预算编制报送应按时完成,报送时应附上相关的说明和材料,确保上级部门对预算编制工作有充分的了解。

三、预算执行管理1.预算执行授权预算执行授权应明确预算执行的权限和责任,各部门之间应建立协调机制,确保预算执行工作的顺利进行。

2.预算执行核算预算执行核算是预算执行管理的重要环节,预算执行人员应根据预算,准确核算收入、支出,实时掌握单位的财务状况。

财务部门对预算执行核算工作要进行监督和检查,及时发现和纠正问题。

3.预算执行报告预算执行报告是预算执行管理的主要形式,财务部门应根据预算执行情况,按规定的周期和要求向上级部门报告预算执行情况。

上级部门应及时查阅和审阅预算执行报告,发现问题应及时协调解决。

4.预算执行调整如果预算执行情况发生了重大变动,预算执行人员应及时报告领导,协商调整预算,并及时报送有关部门进行批准。

事业单位预算业务管理制度模版(三篇)

事业单位预算业务管理制度模版(三篇)

事业单位预算业务管理制度模版第一章总则第一条为了规范事业单位的预算业务管理,提高财务管理水平,根据相关法律法规和制度规定,制定本制度。

第二条本制度适用于所有事业单位的预算业务管理。

第三条事业单位预算业务管理应遵循公开、公平、公正、公务的原则。

第四条事业单位应建立健全预算编制、执行、监督、考核等制度,明确责任,确保预算业务的规范运作。

第二章预算编制第五条事业单位应根据自身实际情况,制定年度预算编制工作计划。

第六条年度预算编制工作计划应包括以下内容:(一)预算编制范围和目标。

(二)预算编制时间计划。

(三)预算编制的基本原则和方法。

第七条事业单位年度预算编制应严格按照法定程序进行,确保预算的真实、准确,并经主管部门审批。

第八条事业单位预算编制应充分考虑市场需求、项目可行性和资金来源等因素,提出合理的经费预算,并经有关部门审核。

第九条事业单位预算编制过程中,应强化机制和约束,确保各部门预算编制的合理性和有效性,并加强协调和沟通。

第十条事业单位年度预算编制完成后,应及时进行评审和备案,确保预算的实施和监控。

第三章预算执行第十一条事业单位应按照年度预算执行,确保预算的合理性和准确性。

第十二条预算执行过程中,事业单位应解决预算使用中的问题和困难,及时采取措施进行调整和改进。

第十三条事业单位预算执行过程中,应加强内部控制,确保资金使用的合法性和规范性,并建立健全监督机制。

第十四条事业单位应加强预算执行的监督和考核,评估预算执行的效果和成果,并及时向主管部门报告。

第四章预算监督第十五条事业单位应建立预算监督制度,加强对预算执行的监督和检查工作。

第十六条预算监督工作应涵盖预算编制、执行、监督等环节,发现问题及时进行整改和处理。

第十七条事业单位应建立健全内部控制制度,加强对预算使用的内部监督和审计。

第十八条主管部门应定期对事业单位的预算进行检查和审计,并及时向上级主管部门汇报。

第五章预算考核第十九条事业单位应建立预算考核制度,对预算的执行情况进行评估,并及时追踪和调整。

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********预算管理制度
为了加强我单位财政预算管理,提高财政资金使用效益,增强宏观调控能力,促进单位发展,根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国预算法实施条例》及《**市市级财政预算管理办法》的有关规定,结合我处实际,制定本办法。

第一条预算管理分为四个环节:预算编制、预算执行、决算与绩效评价、预算监管。

单位领导班子是预算的决策机构,财务科是预算汇编及核算机构,各业务部门是预算编制及执行机构,纪律监察室和审计科是预算监督及评价机构。

第二条预算按照量入为出、统筹兼顾、确保重点的原则编制,做到收支平衡,不列赤字。

第三条单位领导班子负责制定本单位预算管理政策,负责审批单位年度预算草案、年度预算追加或调整方案以及年度财务决算等重大事项。

第四条财务科根据市政府的部署和市财政局的安排,召开预算编制工作会,向各业务部门传达编制预算的基本要求和政策标准。

第五条各业务部门负责本部门基础预算数据申报,根据本部门
职能和下年度工作任务编制预算,依据预算控制数对预算进行调整、细化,形成本部门预算草案。

所属基层单位编制的基础预算分别报机关分管科室,由各科
室根据各自的职能审核汇总,并在规定的时间内将所有审核后的预算基础资料及汇总数据报送财务核算科。

各业务部门对本部门预算的真实性、合理性、完整性负责,部门负责人是本部门预算编制和执行的第一责任人。

第六条预算按照人员经费、公用经费和专项经费分别依据以下要求编制。

(一)人员经费根据市编制文件和人社局核定工资情况形成。

(二)公用经费严格按照**市规定的定员定额标准核定,依
照“一次核定、包干使用、超支不补、结余上缴”原则,在核定金额范围内细化到每项目日常具体支出;
(三)专项经费由项目负责科室提供填报项目申报表、批复文
件、明细项目预算、可行性报告、绩效目标、政府采购表、细化
分月用款计划等相关资料;
第七条财务科对各科室提交的基础预算及申报材料进行整理,汇总提交**办公会审议后形成我单位初次预算建议数。

财务科负责在规定时间内上报,并根据市财政局要求填报财政大平台预算管理系统。

第八条财务科应当自市财政局下达本单位预算控制数后,负责进行分解,经各部门调整细化、领导审批、集体会议决议后,形成单位预算草案,经市人大正式批复后,成为单位年度预算。

第九条年度预算指标下达后,财务科根据单位领导及会议决议后,负责向业务部门下达年度预算指标通知,以明确各部门权利义务。

第十条批复的单位预算由单位领导组织执行,具体工作由各部门负责,财务科负责办理预算资金的收支手续并进行财务核算。

经市财政局批复的单位预算,在执行上要硬化预算约束,必须严格执行,不等突破,不得在预算执行中随意调整、变更。

第十一条机关各科室应当按照批复的年度预算指标,根据工作发展的时效性要求,在每月二十五日之前编制本科室的次月用款计划,经科室负责人审签后,报送财务科办理资金用款计划手续,未提交计划的当月无法使用资金。

第十二条各部门依据用款计划和相关经费支出规定使用资金,不得擅自扩大支出范围、提高开支标准。

其中按规定需要履行政府采
购程序的,必须进入相关采购流程。

各科室必须合理安排预算资金支付,原则上六月底累计支出进度必须达到年度预算的50%,九月底累计支出进度必须达到年度预算的75%。

确实无法按要求完成预算执行进度的,需将详细情况及原因用书面形式报送财务核算科,财务科每月末编制预算执行明细表,负责向上级单位报告于是执行情况。

第十三条各类资金支付必须符合各项法律、法规的规定,不得为了完成预算执行进度违反财经法规。

第十四条批准的当年财政预算发生以下变动,应当报财政局调整预算:
(一)不增加预算支出总额,只在相关科目间进行调剂而形成预算支出项目间的增减;
(二)动用当年预算超收而增加的预算支出;
第十五条申请追加支出预算时,由申请科室提出规范、合理的申请报告,阐明追加预算的政策依据、项目明细和资金数额等详细资料,报上级部门审批。

第十六条各部门必须在每年十二月二十五日之前完成所有预算执行,财务科负责单位年度决算的编制,编制的决算必须符合法律、法规的规定,做到收支数额准确、内容完整。

在规定期限内将决算连同说明及分析报告一并报送市财政局审核。

第十七条各业务部门对本年度预算执行情况进行统计,依据《财政支出绩效评价管理暂行办法》,对预算执行率、项目实施效果形成相关绩效评价报告。

分管领导对报告进行审核,经会议讨论和审批后,作为制定下年度预算编制基础。

第十八条纪律监察室及审计科应当按照各自的职责,对各业务部门预算执行情况进行监督检查,做好单位预算的执行的监督工作。

对预算执行过程中查出的不规范问题,提出整改意见和处理决定,并建立跟踪反馈制度,通报整改结果和落实情况。

第十九条各部门必须自觉接受财政、审计、监察等有关部门的监督检查,如实反映情况,提供资料,不得拒绝、隐匿或者谎报。

第二十条纪律监察室依据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国预算法实施条例》、《**市市级财政预算执行监督办法》等有关法律、法规的规定,对造成预算管理秩序混乱的直接责任人进行处理。

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