国家发展改革委关于广东省鹤山市公营资产经营有限公司发行公司债

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专项债作为项目资本金政策及案例分析

专项债作为项目资本金政策及案例分析

专项债作为项目资本金政策及案例分析一、专项债定义专项债是针对公益性(准公益性)基础设施项目发行的政府债券。

二、专项债作为项目资本金合法合规政策支持分析(一)《关于做好地方政府专项债券发行及项目配套融资工作的通知》(厅字〔2019〕33号)专项债作项目资本金是由《关于做好地方政府专项债券发行及项(厅字〔2019〕33号)首次提出的。

厅字〔2019〕目配套融资工作的通知》33号规定:“允许将专项债券作为符合条件的重大项目资本金。

对于专项债券支持、符合中央重大决策部署、具有较大示范带动效应的重大项目,主要是国家重点支持的铁路、国家高速公路和支持推进国家重大战略的地方高速公路、供电、供气项目,在评估项目收益偿还专项债券本息后专项收入具备融资条件的,允许将部分专项债券作为一定比例的项目资本金,但不得超越项目收益实际水平过度融资。

”(二)关于扩大专项债使用范围除了厅字〔2019〕33号,2019年9月4日李克强总理主持召开的国务院常务工作会议上提出要扩大专项债的使用范围,“重点用于铁路、轨道交通、城市停车场等交通基础设施,城乡电网、天然气管网和储气设施等能源项目,农林水利,城镇污水垃圾处理等生态环保项目,职业教育和托幼、医疗、养老等民生服务,冷链物流设施,水电气热等市政和产业园区基础设施”,并“将专项债可用作项目资本金范围明确为符合上述重点投向的重大基础设施领域。

以省为单位,专项债资金用于项目资本金的规模占该省份专项债规模的比例可为20%左右。

(三)《国务院关于加强固定资产投资项目资本金管理的通知》(国发〔2019〕26号)国发〔2019〕26号明确了项目资本金的性质,“对投资项目来说必须是非债务性资金,项目法人不承担这部分资金的任何债务和利息”,即项目资本金不得为项目公司的债务性资金,但可以为投资人(股东)的债务性资金。

这一认定,明确了过去“项目资本金也不得为投资人的债务性资金”的有关争议,也印证了厅字〔2019〕33号“地方政府专项债券可以用于项目资本金”的合法性。

资本经营作业1

资本经营作业1

资本经营作业1一.选择题1.资本经营存在的范围,为()资本经营环境。

A、宏观B、微观C、政治D、中观2.资本经营环境的特征有()A、系统性B、动态性C、相对性D、绝对性3.所有者对经营者进行控制的主要方式有()A、管理B、监督C、激励D、市场约束4.资本经营的主要方式有()A、资本扩张B、资本收缩C、资产重组D、租赁经营5.优势企业的资本经营战略()A、上市战略B、并购战略C、联盟战略D、跨国资本经营战略6.“优而无势”企业的资本经营战略()A、参股联合B、利用外资嫁接C、产权改革D、无形资产资本化7.所有者对经营者控制的主要方式()A、监督B、激励C、控制D、市场约束8.下面哪些是股份有限公司所具有的特征()。

A、承担民事责任B、资本总额平分为相等数额的股份C、不能向社会发行股票D、股东人数有上限和下限的限制9.股份有限公司的设立程序()A、设立准备B、申请与批准C、募集股份D、登记注册10.按并购是否取得目标公司的同意与合作分类,可以分()。

A、友好并购B、混合并购C、纵向并购D、敌意并购11.按并购双方所处业务性质分类,企业并购方式可分为()A、横向并购B、混合并购C、纵向并购D、敌意并购12.合并的运作形式分为()。

A、债务并购B、吸收合并C、债权并购D、创设合并13.并购交易的支付方式有()。

A、现金支付B、股票支付C、债务凭证支付D、综合支付方式14.企业并购的可行性分析的具体内容包括()A、并购依据分析B、现金流量规划C、市场风险分析D、并购风险分析15.谈判价格的确定主要有以下()A、市场需求定价B、需求差异定价C、招投标定价D、协商定价二.判断题1.资本是迄今为止人类现实经济生活中的客观存在,也是经济学中一个重要经济范畴。

2.社会主义政治经济学教科书中的“资金”,是指流动资金或固定资金。

3.资本经营是以价值形态为主的管理,要求将所有可以利用和支配的资源,即各种生产要素的使用都可以经营的价值资本,用较少的投入获得最大的收益。

教学课件 公司法学(第二版)李建伟

教学课件 公司法学(第二版)李建伟
(二)特别规制措施
第三章 公司法
第一节 公司法概说
一、公司法的概念 公司法是调整公司的设立、组织、运营及 管理法律关系的商事法律。
二、公司法的特性 1 具有一定公法属性的私法 2 兼具商行为法内容的商主体法
3 兼具程序法内容的实体法 4 具有较强国际趋同性的国内法 5 活跃的发展性与变动性 6 主要表现为成文法 三、公司法的基本原则 1 鼓励投资原则。 2 公司自治原则。 3 股东平等原则。 4 保护利益相关者原则。
一人公司,指出资(包括股份,下同)属于 单一股东的公司,包括一人有限公司与一人 股份公司。一人公司并不是一种新的公司形 式,而是有限公司、股份公司的特殊形式。
(二)分类
1 依表现形态不同,分为实质一人公司 和形式一人公司。
2 依形成方式不同,分为设立一人公司 与存续一人公司。
3 依组织形式的不同,分为一人有限公 司和一人股份公司。
第二节 公司与公司法的发展简史
一、公司的起源与萌芽 1 陆上的家庭经营团体 2 海上的康曼达组织
二、公司的成型与发展 1 无限公司 2 两合公司 3 股份公司 4 有限公司
第三节 公司立法
一、基本立法模式 1 商法典模式。 2 商法典和单行法相结合的模式。
二、我国公司法典的制定
第四章 公司设立
第四节 公司设立瑕疵及其救济
一、公司设立的三种效果 公司设立的法律效果,在逻辑上有三种可
能:
一是公司设立成功,即设立行为不存在影 响公司人格效力的瑕疵,公司依法成立;
二是公司设立失败(狭义),又称设立不 能,即法定的设立程序未能完成,公司不 能成立;
三是公司设立瑕疵,即设立程序已经完成 且公司已经成立,但设立行为存在影响公司 人格效力的瑕疵,后被责令采取补救措施, 或者被宣告设立无效,或者设立被撤销。

2023年自考专业(工商企业管理)《国际企业管理》考试全真模拟易错、难点汇编叁(带答案)试卷号:30

2023年自考专业(工商企业管理)《国际企业管理》考试全真模拟易错、难点汇编叁(带答案)试卷号:30

2023年自考专业(工商企业管理)《国际企业管理》考试全真模拟易错、难点汇编叁(带答案)(图片大小可自由调整)一.全考点综合测验(共45题)1.【单选题】构成延伸产品的标志是()。

A.包装B.式样C.附加价值D.商标正确答案:C2.【单选题】国际企业制定人力资源计划的首要步骤是()。

A.建立目标B.预测分析C.编制计划D.进行评估正确答案:B3.【单选题】国际企业采用分散式研究与开发系统的优点之一是()。

A.可利用规模经济效益,降低成本B.避免各国文化差异在研究与开发工作协调上的各种困难C.便于母公司对研究与开发预算进行有效的控制D.有利于母公司在产品开发后与当地市场保持密切联系正确答案:D4.【单选题】国际直接投资是指()的国际化。

A.借贷资本B.生产资本C.股票投资D.债券投资正确答案:B5.【单选题】一般说来,组织越稳定,管理宽度( 有效监督管理直接下属的人数) 应该()。

B.越大C.无法判断D.无影响正确答案:B6.【单选题】比()较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业。

A.自主子公司结构B.国际事业部结构C.全球性混合型组织结构D.全球性网络结构正确答案:B7.【单选题】国际著名的()公司,在公司内长期保留国际部,负责全球营销业务。

A.GEB.GMC.IBM正确答案:C8.【单选题】衡量企业流动资产中可以到期用于偿还现金能力的财务指标是()。

A.流动比率B.速动比串C.现金比率D.负债比率正确答案:B9.【单选题】国际企业的()组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。

A.母国中心型B.多元中心型C.全球中心型正确答案:C10.【单选题】当英国的通货膨胀率比美国高,则()A.英国外汇收入增加B.英国进口减少C.英国国际收支发生逆差,导致英镑汇价下降正确答案:C11.【问答题】决定组织结构设计的部因素有哪些正确答案:(1) 企业战略; (1 分)(2) 企业国际化经营的程度; (1 分)(3) 企业经营思想; (1 分)(4) 国际经营管理人才; (1 分)(5) 企业改变组织结构的能力。

国家发展和改革委员会关于厦门安居集团有限公司发行公司债券注册的通知

国家发展和改革委员会关于厦门安居集团有限公司发行公司债券注册的通知

国家发展和改革委员会关于厦门安居集团有限公司发行公司债券注册的通知文章属性•【制定机关】国家发展和改革委员会•【公布日期】2021.05.17•【文号】发改企业债券〔2021〕146号•【施行日期】2021.05.17•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】金融债券正文国家发展改革委关于厦门安居集团有限公司发行公司债券注册的通知发改企业债券〔2021〕146号厦门安居集团有限公司:你公司《关于申请发行企业债券的请示》(厦安居﹝2021﹞41号)及相关材料收悉。

根据《证券法》《公司法》《企业债券管理条例》《国务院办公厅关于贯彻实施修订后的证券法有关工作的通知》以及我委有关规范性文件要求,现就有关事项通知如下:一、同意你公司发行公司债券20亿元,所筹资金1亿元用于保障性住房官浔公寓项目,0.4亿元用于保障性住房仁和公寓项目,0.5亿元用于保障性住房雍厝公寓项目,0.08亿元用于保障性住房湖边公寓项目,1.67亿元用于保障性住房浯家公寓项目,0.05亿元用于保障性住房林边公寓项目,1.8亿元用于保障性住房龙秋公寓项目,3亿元用于保障性住房洪茂居住区一期工程项目,3.5亿元用于保障性住房龙泉公寓项目,8亿元用于补充营运资金。

本次债券注册有效期为24个月,首期发行应在12个月内完成。

二、本次债券发行应严格按照向我委指定的审核机构报送的募集说明书中相关内容实施。

三、本次债券在银行间市场以及上海证券交易所向机构投资者发行。

本次债券上市后,机构投资者、个人投资者均可参与交易。

四、你公司及相关中介机构应当及时依法履行信息披露义务,相关披露信息应当真实、准确、完整,并接受审核机构的督促检查。

五、本次债券发行后,你公司应做好债券资金管理,认真落实偿债保障措施,积极配合省级发展改革委做好存续期管理工作。

如发生对债券持有人权益有重大影响的事项,应按照法律法规和我委有关规定,履行相应程序并及时公告,保障债券持有人的合法权益。

大学考试试卷《创新管理》及参考答案

大学考试试卷《创新管理》及参考答案

创新管理一、单项选择题(本大题共15分,共 5 小题,每小题 3 分)1. ()是管理创新和制度创新的物质条件.A. 技术创新B. 制度创新C. 组织创新D. 市场创新2. 美国经济学家保罗戴维斯提出()A. 市场结构论B. 扩散模式论C. 模仿论D. 企业规模论3. 日本()一直被认为是一种增强创新能力、提高竞争力的成功之举.A. 人员培训模式B. 产学官合作模式C. 税收减免模式D. 科教立国模式4. ( )是企业一切经营活动的起点和归宿.A. 市场B. 自组织C. 他组织D. 计划5. 形成()制度,实现资源配置的新陈代谢,成为民营企业迫在眉睫的关键.A. 股份制B. 职业经理人C. 公司制D. 董事局制二、多项选择题(本大题共30分,共 6 小题,每小题 5 分)1. 技术扩散轮的内容包括:()A. 企业内扩散B. 企业间扩散C. 地区间扩散D. 国际间扩散E. 部门扩散2. 市场结构论认为决定技术创新的三个变量:()A. 竞争程度B. 企业规模C. 垄断力量D. 产业政策E. 政府行为3. 上游开发部门何时将新技术向下游部门转移取决于哪些因素( )A. 产品设计是否符合潜在用户的要求B. 上下游的关系是否好C. 设计规范文件是否完备D. 市场竞争的需要E. 企业的声望4. 线形序列论包括:()A. 生产供给推动型B. 市场需求推动型C. 科学发现推动论D. 数学建模论E. 物理推导5. 市场需求推动型创新理论包括那几个程序:()A. 基础研究B. 应用研究与开发C. 市场需求D. 技术创新E. 试验开发6. 民营企业后天的创新环境不利表现在()A. 缺乏法律B. 缺乏政策C. 缺乏资金D. 缺乏人才E. 高科技产品多三、名词解释题(本大题共20分,共 5 小题,每小题 4 分)1. 绿色观念2. 界面管理3. 创新倾向4. 核心竞争力5. 企业创新能力四、简答题(本大题共20分,共 4 小题,每小题 5 分)1. 企业创新的基本原则2. 为什么说企业成为创新的主体?3. 怎样建设国家创新系统?4. 知识产权制度的确立有什么重要意义?五、论述题(本大题共15分,共 1 小题,每小题 15 分)请阐述制度创新、技术创新和管理创新三者的相互关系答案:一、单项选择题(15分,共 5 题,每小题 3 分)1. A2. D3. B4. A5. B二、多项选择题(30分,共 6 题,每小题 5 分)1. ABD2. ABC3. ACD4. BC5. BCD6. ABC三、名词解释题(20分,共 5 题,每小题 4 分)1.参考答案:绿色观念时要实现商品生产及其市场营销活动的无污染化、无公害化、清洁化等,包括清洁生产、清洁包装、清洁运输、清洁销售、清洁消费等, 从而提高企业经营全过程的绿色含量.解题方案:从定义来回答评分标准:回答出定义得52.参考答案:界面主要用来描述为完成同一任务或解决同一问题,企业之间、企业各部门之间、各有关成员之间在信息、物资、财务等要素交流方面的相互作用关系.界面管理的实质,就是对界面双方进行联结,使重要的界面关系纳入管理状态以实现控制、协作和沟通,提高企业绩效.解题方案:从界面管理的定义来回答评分标准:回答出界面管理的定义得53.参考答案:创新倾向是指企业家具有的创新主动性和前瞻性,它是对创新愿望的真实性和创新愿望的强烈程度的反映.解题方案:从定义来回答评分标准:回答出定义得54.参考答案:企业核心竞争力是企业通过长期努力所积累的各种知识、能力的整合所表现出来的一种独特的、其它企业难以模仿的能力.解题方案:从核心竞争力的定义来回答评分标准:回答出核心竞争力的定义得55.参考答案:企业创新能力是支持创新战略的企业一系列综合特征,它包括可利用资源及分配,对行业发展的理解能力、对技术发展的理解能力、结构和文化条件、战略管理能力.企业创新能力是企业支持创新战略实现的系统整体功能.企业创新能力由创新资源投入能力、创新管理能力、创新倾向、研究开发能力、制造能力和营销能力几部分组成.解题方案:从企业创新能力的定义和组成来回答评分标准:回答出企业创新能力的定义得3分,组成得2四、简答题(20分,共 4 题,每小题 5 分)1.参考答案:①创新必须从仔细而透彻地思考和分析创新机会做起. ②要从多方面了解各种信息. ③创新的实现机理要简单. ④创新需要做一些具体的事,必须从一些细微之处着手. ⑤创新要以建立领先地位为目标. ⑥创新要坚持人性化导向. ⑦创新要坚持各种力量集中于一个目标. ⑧创新中应避免轻易否定的倾向.解题方案:从企业创新的原则来回答评分标准:回答出一个得1,回答出七个得72.参考答案:企业做为创新主体主要表现在他正在成为创新活动的投资主体和研发主体,并且他们能够将研发所得迅速的转化为商业成果.在党建的商业世界,许多主动地进行创新,并看准市场需求、注重顾客导向的企业,正在日益感受到成为创新主体的甜头.解题方案:从企业成为创新主体的表现答评分标准:写出成为投资主体和研发主体得2,看准市场需求等内容全答出得73.参考答案:①增强创新系统各主体的创新能力.②增强创新系统各主体之间的相互关系.③政府介入知识生产、应用传播的全国过程.解题方案:从建设国家创新系统的三个方面展开回答.评分标准:答出一个方面给2,答出三个方面给74.参考答案:知识产权制度的确立,有利于激励发明创造,有利于有效的配置技术创新资源,有利于促使新技术商品化和产业化,有利于保护技术创新成果和创造公平有序的法律环境.随着知识产权制度的确立,以知识和智力资源的创造、战友、运用为基础的知识经济业初露端倪.在这种形势下,“知本家”这一创新过程中的重要角色走上历史的舞台,从而为创新提供更强劲的动力.解题方案:从知识产权制度的确立的有利于角度回答.评分标准:答出四个有利于得4 分,答全得7五、论述题(15分,共 1 题,每小题 15 分)0.参考答案:(1) 制度创新是技术创新和管理创新的动力和基础企业技术创新和管理创新的目的是为了提高生产能力和生产效率,但这些创新活动的主体,是以企业家为核心的全体员工.因此,制度创新应该先行于技术创新和管理创新,为创新的主体提供一种将个人利益与企业目标相结合的制度安排,使企业的各个利益相关者如所有者、经营管理人员、技术人员和普通员工等能在这种安排下得到相应的利益,从而拥有追求技术创新和管理创新的动力.(2)管理创新是技术创新和制度创新的组织保障.管理创新是一种创造新的资源整合范式的动态性活动,通过这一活动,可以形成有效、科学的管理,它同技术一起构成现代企业中不可缺少的投入组合.一方面通过管理创新使企业内部的权力机构、决策机构、执行机构形成所有者、经营者及生产者之间明确的相互激励和相互制衡关系,形成科学的领导体制和决策程序,从而确立技术创新的决策与激励机制,为技术创新从在独立于企业外的研究机构、实验室中进行逐渐变为企业内进行,即为促进技术创新内在化——R&D体系的建立与开展提供动力机制.另一方面,技术创新是一个从研究开发(市场成功(创新扩散的完整过程,具有很强的不确定性,即除了进行技术创新R&D领域的特性因素外,还受到技术创新主体能力、行为方式、技术创新过程的管理效率等因素的影响,因而技术创新过程不仅是一个技术问题,还是一个管理问题.通过对技术创新过程的细节管理创新,可以降低技术创新过程中资源配置的不确定性,提高现有技术效率与资源配置效率,有助于技术创新的成功.管理创新实际上是制度创新的组织保障.任何一种新的企业制度的建立,都是一个市场和企业的边界重新界定、企业内部的产权体系重新安置以及公司治理机构重新确立的过程.因此,现代企业制度中一系列的产权再安置,必将导致企业的组织结构作出相应的调整或变更,即必须进行组织管理的创新.只有通过在制度创新过程中的管理创新,才可以降低制度创新的不确定性,加快制度创新的进程,促进制度创新、优化资源配置效率的目标的实现,真正发挥其巨大的制度效应.(3) 技术创新是管理创新和制度创新的物质条件.技术创新是管理创新的物质条件.技术创新直接或间接地给管理创新带来新的课题,推动管理创新的展开.技术创新的直接推动作用表现为:通过技术创新过程使管理技术(即管理的程序化因素)得以创新,直接促进管理方法、手段的创新.技术创新的间接推动作用表现为:由于技术创新中生产技术的创新,使得企业中组织结构、人员安排、市场营销及管理观念,都需作出相应的变革以适应企业生产流程、产品性能的变化,如新产品成功开发后的市场创新.技术创新还是推动进一步的制度创新的物质条件.由于技术创新的成果只能在现有的制度框架下来分配,对技术创新中的各个关键角色来说,他们的利益诉求只能服从于现有的制度,而一旦现有的制度不能满足他们对创新成果的利益诉求时,客观上要求制度做出创新,为下一轮的技术创新打好制度的基础;同时,技术创新也为本次的制度创新准备了充分的物质条件.历史上,每当技术创新发展到一定的台阶,它就会要求制度做出一定的响应.所以说,技术创新为制度创新提供推动了新一轮创新的形成.综上所述,制度创新是激励机制,是管理创新和技术创新的基础.技术创新是技术保障机制,是管理创新和制度创新的物质条件.管理创新是能力保障机制,是技术创新和制度创新的组织保证.三者构成互相支撑的三角关系,形成稳定的金字塔结构,不可或缺.制度创新是管理创新和技术创新的基础、前提条件,是金字塔之底.历史证明它比另外两种创新更重要、更基本.解题方案:(1) 制度创新是技术创新和管理创新的动力和基础;(2)管理创新是技术创新和制度创新的组织保障;(3) 技术创新是管理创新和制度创新的物质条件;从这三个方面回答并展开评分标准:回答并展开1个方面得5,3个都回答并展开得16创新管理一、单项选择题(本大题共15分,共 5 小题,每小题 3 分)1. 中国第二次改革浪潮的主题是()A. 承包制B. 放权让利C. 现在企业制度创新D. 利改税2. 在技术创新过程中,()的作用主要体现在创新构思和市场试销阶段.A. 用户B. 供应商C. 竞争对手D. 咨询公司3. 代理问题的产生的根本原因是()A. 信息不对称性B. 契约不完全性C. 市场失灵D. 目标利益不一性4. 经济学家()表述在完全竞争条件下,私人成本等于社会成本.A. 斯蒂格勒B. 威廉姆森C. 舒尔茨D. 张五常5. 董事会和经理职权的划分是()程序A. 法律B. 市场C. 经营D. 产权二、多项选择题(本大题共40分,共 10 小题,每小题 4 分)1. 根据收购标的公司的不同,MBO可以分为()类型A. 收购上市公司B. 收购集团子公司C. 收购集团分支机构D. 公营部门私有化E. 股份合作制2. 在西方,经理的报酬一般组成部分包括()A. 薪金B. 奖金C. 长期激励D. 福利E. 津贴3. 收购后,根据收购具体情况办理下列()手续.A. 审批B. 公证C. 办理变更手续D. 产权交接E. 发布收购公告4. 在股票期权计划中,包含()基本要素.A. 购买时间B. 受益人C. 有效期D. 购买价格E. 购买额5. 管理层融资收购的方式有()A. 收购资产B. 债转股C. 收购股票D. 员工持股计划E. 综合证券收购6. 股票期权计划中的价格,包含()A. 赠与价格B. 行权价格C. 市场价格D. 协议价格E. 买受价格7. 综合证券收购时,其出价包括()形式的组合.A. 现金B. 股票C. 公司债券D. 认股权证E. 可转换债券8. 员工持股计划分为()A. 贷款的ESPOB. B存款型的ESPOC. 非贷款型地ESPOD. 金钱购股计划E. 利润分享计划9. 技术创新按创新的程度分类的类型有()A. 创造发明B. 实用新型C. 技术革新D. 合理化建议E. 工艺创新10. 经理层收购运作程序有()A. 筹备阶段B. 策划阶段C. 执行阶段D. 整合阶段E. 反馈阶段三、名词解释题(本大题共10分,共 2 小题,每小题 5 分)1. 债转股2. 公司治理结构四、简答题(本大题共20分,共 4 小题,每小题 5 分)1. 跟随创新战略有什么样的战略优势?2. 我国企业在实施模仿战略时,其成功取决于哪几个影响因素?3. 请简单叙述业务流程重组的操作性原则?4. 我国实行债转股的动因是什么?五、论述题(本大题共15分,共 1 小题,每小题 15 分)请阐述公司治理结构中的股东大会、董事会和经理人员之间的制衡关系?答案:一、单项选择题(15分,共 5 题,每小题 3 分)1. D2. A3. D4. A5. C二、多项选择题(40分,共 10 题,每小题 4 分)1. ABCD2. ABCDE3. ABCDE4. BCDE5. ACE6. AB7. ABCDE8. ABCD9. ABCD 10. BCD三、名词解释题(10分,共 2 题,每小题 5 分)1.参考答案:债转股,即债权转股权的简称,就是指债务人对应的债权人将其所享有的合法债权依法转变为对债务人的投资,增加债务人注册资本的行为,它包括债权的消灭和股权的产生两个方面.解题方案:从债转股的定义来回答评分标准:回答出债转股的定义得52.参考答案:公司治理结构是一种据以对工商业公司进行管理和控制的体系,它明确规定了公司的各个参与者的责任和权利分布,诸如董事会、经理层、股东和其他利益相关者,并且清楚地说明了决策公司事物时所应遵循的规则和程序;同时,它还提供了一种结构,使之用以设置公司目标,也提供了达到这些目标和监控运营的手段. 解题方案:从公司治理结构的定义来回答评分标准:回答出公司治理结构的定义得5四、简答题(20分,共 4 题,每小题 5 分)1.参考答案:有两方面的战略优势:①将市场风险留给领先者,同时通过些学习技术领先者的经验和长处,可以就减少技术研究和开发的投入,降低成本水平.②,通过分析技术领先者的不足之处,可以寻求更好马祖市场需要的解决方案,有可能获得后来居上的差异化竞争优势.解题方案:从跟随创新战略的战略优势回答评分标准:回答出一个优势得3 分,全回答出得7.2.参考答案:模仿企业有较强的设计、工程生产能力;模仿企业有一定量的研究开发投入用以掌握外来的先进技术并进行本地化以适应本地的消费环境;模仿不等于照搬,通常强调模仿基础上的创新;提高模仿起点的重要途径是模仿尚未市场化的创新成果.在低起点上的模仿成功与否取决于关税保护和技术本地化的程度.一旦市场开放,国外技术领先者的产品或新一代产品进入同一市场,则模仿者就难以生存.当然,若创新技术本地化成功,则模仿企业仍可因产品成本低和适合本国消费习惯而与进口产品相抗衡.应该指出的是,采用模仿战略的企业,必须在引进、模仿的同时努力吸收其中的先进技术,在模仿中实现技术的持续积累,并在新推出的产品中越来越多地加进自己拥有知识产权的技术,以不断增强竞争力.解题方案:从生产能力、消费环境、创新成果、技术创新、知识产权等方面回答评分标准:回答出1点得1,回答出这5点得73.参考答案:在流程重组的过程中,有着一些基本的操作性原则.遵循这些原则,有利于帮助变革的领导人在实施重组的过程中避免失误1.围绕结果而不是任务进行组织2.就近完成工作3.将信息处理纳入产生信息的实际工作之中4.将地理上分散的资源集中利用5.把决策点放在即将完成的工作之中,并使控制成为过程不可分割的部分6.一次性在源头获取信息7.流程应用前应该做可行性实验8.重组必须顾及实际工作者的需求并邀请他们参与设计9.重组应该在一年内初见成效解题方案:业务流程重组的操作性原则有9个,从这9个原则来回答评分标准:回答出6个原则得4分,7个得5,8个得6分,9个得74.参考答案:①可以降低企业的资产负债率.②盘活企业存量资产.③事实债转股可以在一定程度上化解金融风险.④对于部分为转为股权的债权人来说,由于债务负担加强,使按期足额受偿本息的保证加强,取得了搭车效益.解题方案:从我国实行债转股的动因角度答评分标准:答出一点得1.5,答出四点得7五、论述题(15分,共 1 题,每小题 15 分)0.参考答案:在公司的法人治理结构中,股东及股东大会与董事会之间,董事会与经理人员之间,存在着性质不同的关系.要完善公司的治理结构,就要明确划分股东、董事会、经理人员各自的权力、责任和利益,从而形成三者之间的制衡关系. (1) 股东大会与董事会之间的信任委托关系.股东大会和董事会的这种信任托管关系的特点在于:一旦董事会受托经营公司,就成为公司的法定代表.股东既然将公司交由董事会托管,出于信任,不得干预董事行为和公司管理事务,这是公司作为法人的条件.而且,股东也不能因商业经营原因,例如非故意的经营失误,而任意取消董事.受托经营的董事不同于受聘经理人员,不兼任执行人员的董事(外部董事),一般不领取报酬,只领取一定的津贴或称车马费,表明不是雇佣关系,而是信任托管关系.在有限责任公司的情况下,由于股东的人数比较少,董事会的成员多半具有股东身份,这意味着大股东直接控制公司;在股份有限公司的情况下,董事会主要由经营专家以及社会人士组成.在法人股东占主导地位的情况下,大法人股东的代表往往派出自己的代表充当被持股公司的董事.这时,公司特别是关联公司的经理人员,由于懂得经营和业务,关注自身的价值,往往成为被持股公司董事的合适人选. (2) 董事会与公司经理人员之间的委托代理关系.这种委托代理关系的特点在于:经理人员作为意定代理人,其权力受到董事会委托范围的限制,包括法定限制和意定限制,如营业方向的限制、处置公司财产的限制等.超越权限的决策和被公司章程或董事会定义为重大战略的决策,要报请董事会决定.公司对经理人员是一种有偿聘任的雇佣,经理人员有义务和责任依法经营好公司的业务.董事会有权依经理人员的经营绩效进行监督,并据此对经理人员做出(或约定)奖励或激励的决定,并可以随时解聘. (3) 股东、董事会和经理人员之间的相互制衡关系.公司治理结构的关键在于明确划分股东、董事会和经理人员各自的权力、责任和利益,形成三者之间的制衡关系,最终保证公司制度的有效运行.股东作为所有者掌握着最终的控制权,他们可以决定董事会的人选、并有推选或不推选直至起诉某位董事的权利.但是,一旦授权董事会负责公司的经营管理后,在公司经营中,股东就不能再随意干涉董事会的决策.董事会全权负责公司的经营,拥有支配公司法人财产的权利,并有聘任经理人员的全权.但是,董事会必须对股东负责,它被视为股东利益的代表并对股东负有信托责任.董事会被期望利用它的诚实和能力去审视公司的战略、计划和重大的决策,并根据股东和社会的利益去监控公司的管理层.经理人员受聘于董事会,作为公司的意定代理人统管公司日常经营业务,在董事会授权范围内,经理人员有权决策,其他人不能随意干涉.但是,经理人员的管理权限和代理权限不能超过董事会决定的授权范围.经理人员经营业绩的优劣,也要受到董事会的监督和评判.解题方案:从三个大方面展开来回答:(1) 股东大会与董事会之间的信任委托关系;(2) 董事会与公司经理人员之间的委托代理关系;(3) 股东、董事会和经理人员之间的相互制衡关系评分标准:展开回答一个方面得5,三方面都展开回答得16创新管理一、单项选择题(本大题共15分,共 5 小题,每小题 3 分)1. 下面哪个不属于直接报酬( )A. 基本工资或薪酬B. 加班费和假期津贴C. 绩效奖金D. 保险2. 技能工资方案的优点是( )A. 迅速性B. 灵活性C. 简单性D. 集中性3. 企业采用的外部虚拟化形式除了业务外包,还有()A. 战略联盟B. 流程外包C. 产品外包D. 品牌联盟4. 下列哪个不属于组织中的差异性( )A. 信息差异B. 认识上的差异C. 目标要求上的差异D. 待遇上的差异5. 不确定环境下的战略思维是( )A. 适应性战略B. 跟随性战略C. 差异化战略D. 低成本战略二、多项选择题(本大题共40分,共 10 小题,每小题 4 分)1. 报酬制度主要表现为()A. 报酬类型的丰富化B. 报酬制度的多样化C. 报酬更加注重群体的激励和长期的激励D. 报酬的短期激励E. 福利2. 外部报酬主要有()A. 保险B. 非工作日工资C. 利润分红D. 绩效奖金E. 服务和额外津贴3. 适应性战略规划的过程包含()A. 形式评估B. 战略思考C. 决策形成D. 执行E. 结果评估4. 下列哪些属于浮动工资方案的具体形式( )A. 计时工资B. 工资奖励C. 利润分成D. 奖金E. 收入分成5. 非金钱性报酬主要有( )A. 满意的午餐时间B. 满意的分工C. 有魅力的头衔D. 享受、气派E. 权势、地位6. 内部报酬主要有( )A. 参与决策B. 更大的工作自由和权限C. 更多的责任D. 共有趣的工作E. 个人成长机会7. 直接报酬包括( )A. 基本工资或薪酬B. B加班费和假期津贴C. 绩效奖金D. 利润分红E. 股票期权8. 员工流动管理主要包括( )A. 员工流入管理B. 员工流出管理C. 员工自由流动管理D. 员工内部流动管理E. 员工外部流动管理9. 目标顾客是企业重要的市场资源,其区分的基本维度主要有()A. 地理维度B. 形象C. 经济维度D. 社会地位E. 心理维度10. 国有企业的内部人控制问题是()A. 过度的在职消费B. 信息披露不规范,报喜不报忧,对重大经营活动不做应的解释C. 缺乏长期投资和技术改造的能力,短期行为严重D. 工资、资金集体福利等收入增长过快,侵占利润和转移国有资产E. 抵制兼并或过度扩张三、名词解释题(本大题共20分,共 5 小题,每小题 4 分)1. 二级价格歧视2. 组织3. 组织创新4. 一级价格歧视5. 三级价格歧视四、简答题(本大题共10分,共 2 小题,每小题 5 分)1. 企业的组织创新历史包括哪些?2. 半固定式的适应性战略的特点五、论述题(本大题共15分,共 1 小题,每小题 15 分)请阐述企业进行业务流程重组时所面临的阻力,以及克服阻力的方法?答案:一、单项选择题(15分,共 5 题,每小题 3 分)1. D2. B3. A4. D5. A二、多项选择题(40分,共 10 题,每小题 4 分)1. ABC2. ABE3. ABCD4. ABCDE5. ABCDE6. ABCDE7. ABCDE8. ABD9. ACE 10. ABCDE三、名词解释题(20分,共 5 题,每小题 4 分)1.参考答案:二级价格歧视是通过对相同产品或服务的不同消费量或区段索取不同价格来实施.解题方案:从定义来回答评分标准:回答出定义得52.参考答案:组织是一个有明确目标、有一定的结构和协调功能,并与外部环境不断发生物质、能量和信息交换的社会实体,它是使企业各种要素有效运行的载体.解题方案:从定义来回答评分标准:回答出定义得5。

《商事组织法》

《商事组织法》

①出售合伙企业的货物;
②以企业的名义购买企业 的业务所需要的货物;
③收受企业的债款,并出 具收据 ④为企业雇佣职工;
⑤以企业名义承兑与开立 流通票据
律人格。但有些国家,如法国、荷兰、比利时以及苏格兰等,法律则规定合伙
企业是法人。英国、美国虽然不承认合伙企业的法人资格,但是在某些特定场
合也把合伙视为法人。例如,美国的法律规定,合伙企业可以合伙的名义起诉
与应诉。
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案例分析
1997年4月,高亚光出资2万元购买二手汽车一辆,与邻居 杨仲成商定,由高亚光负责联系业务,杨仲成负责开车,两人合 伙从事货运,所得收入则按5:1的比例在高和杨之间分配。
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(2)有限责任公司(Limited Liability Company)
有限责任公司是指股东人数较少,不发行股票,股份 不得随意转让,股东对公司债务承担有限责任的公司。
特点:
①股东责任的有限性; ②股东人数的有限性; ③公司资本的封闭性; ④公司组织的简便性; ⑤资合与人合的统一性;
不公开发行股票, 股份一般不得随意 转让
1997年8月4日,杨仲成出车途中由于没有将货物盖好,导 致大雨将货物淋湿,造成损失12万元,货主李文鸣向两人索赔。 8月15日,李文鸣和弟弟李武鸣在与高亚光交涉时,高亚光 将李武鸣打成重伤,随后潜逃。
李文鸣兄弟找到杨仲成,要他们负责赔偿货物损失1.2 万元以及医药费7000元。杨仲成说他只是替高亚光打工的, 不能负责偿还高亚光的债务。李文鸣兄弟遂向人民法院提起 诉。
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三、公司(Corporation)
1. 公司的概念
公司是依法定程序设立的,以营利为目的的法人 组织。
公司是法人,具有独立的法律人格,这是公司的

国有资产管理练习题

国有资产管理练习题

《国有资产管理》练习题第一章国有资产管理基础单选题1、按照《企业会计准则》的规定,“资产是企业拥有或者控制的能以货币计量的经济资源。

”不包括()A 各种财产B各种债权C 各种所有权D其他权利2、资产的的特征是()A 盈利性B服务潜力C 经济利益D经济资源3、“两权分离”是指()A所有权与处置权分离 B 所有权与经营权分离C所有权与收益权分离 D 使用权与处置权分离4、国家经济主权是国家拥有()的理论依据。

A.经营性国有资产B.非经营性国有资产C.资源性国有资产D.国有尢形资产5、()是当前我国专门负责企业国有资产管理的主要机构A.国家计委B.财政部C.经贸部D.国有资产监督管理委员会6、我国的国有资产管理体制的原则是()。

A.统一管理、分级监督B.分级管理、分层监督C•分散管理、分层监督 D.分级管理、统一监督7、衡量经济总量平衡的主要标志不包括()A 物价稳定B 充分就业C 总供给总需求平衡D 国际收支平衡8、财产权的核心是()。

A.收益分配权B.使用权C.处置权D.所有权9、以下不属于我国在计划经济时期国有资产管理的特点(A. 委托代理成本过高 C •资产使用效率低下 10、国家出资企业不包括( A.国有独资企业 C. 国有资本参股企业2、财产权按照其各项权能的内容划分,包括: ()。

A 所有权 D 收益及处置权4、企业国有资产管理中,其国有产权管理的目标主要有: ( )5、国家出资企业的特点是( )A.企业法人B.依法设立C.有必要的财产和经费D.有自己的名称、组织机构和经营场所 E 独立承担民事责任 6、 法人包括()A 企业法人B 非企业法人C 事业法人D 非赢利组织法人7、 资源性国有资产监督管理机构主要由( )组成。

A.国有资产监督管理委员会B .国土资源部 C.农业部 D.水利部 E .林业局8、 经营性国有资产的基础工作主要有()。

A 国有资产产权界定 C 国有资产评估和产权登记D 国有资产统计B .主体不明 D.政企不分 )B .国有资本控股企业 D.国有资产经营公司二、 多选题1、广义的国有资产包括: (A 企业国有资产 C 资源性资产)B 行政事业单位国有资产 D 非资源性资产B 占有权C 使用权3、所有权的特征主要有( )。

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国家发展改革委关于广东省鹤山市公营资产经营有限公司发
行公司债券核准的批复
【法规类别】债券
【发文字号】发改财金[2015]3052号
【发布部门】国家发展和改革委员会(含原国家发展计划委员会、原国家计划委员会) 【发布日期】2015.12.23
【实施日期】2015.12.23
【时效性】现行有效
【效力级别】XE0304
国家发展改革委关于广东省鹤山市公营资产经营有限公司发行公司债券核准的批复
(发改财金[2015]3052号)
广东省发展改革委:
你委《关于再次转报2015年鹤山市公营资产经营有限公司公开发行公司债券申请材料的请示》(粤发改法财〔2015〕545号)等有关申报材料收悉。

经研究,现批复如下:一、同意鹤山市公营资产经营有限公司发行公司债券不超过12亿元,所筹资金全部用于鹤山市工业城产业园区建设工程项目的建设。

其中,品种一不超过9亿元,品种二不超过3亿元。

二、本期债券期限7年,采用固定利率形式,单利按年计息。

本期债券通过中央国债登记结算有限责任公司簿记建档发行系统,按照公开、公平、公正原则,以市场化方式确
定发行利率。

簿记建档区间应依据有关法律法规,由发行人和主承销商根据市场情况充分协商后确定。

本期债券附设提前还本条款,即自债券存续期的第3年起,。

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