酒店安装施工组织设计方案
温州某酒店安装施工组织设计方案
温州某酒店安装施工组织设计目录第一章编制依据.工程招投标文书、函件。
.施工图及设计资料：.相关的主要法律、法规、行规和企规.应执行的国家标准、行业标准、地方标准及企业标准第二章工程概况1.工程概况温州锦绣假日大酒店地下二层，地上二十五层，框架结构，为壹类建筑，总建筑面积约万²。
其中地下室12336²，地下室为停车场、办公用房和设备用房，战时设有个防护单元，均为六级二等人员掩蔽所。
层为设备转换层，宾馆及配套的餐饮、娱乐、健身及商业用房，均按五星级设计。
大厦内部各类设施齐全，安装工作量大，安装质量要求高，必须采取科学的管理手段，精心组织施工才能圆满完成本工程的安装任务。
2.设计概况：生活给排水系统：2.1.1 室外给水管道：由150mm球磨铸铁管，沿建筑外围，环形敷设，在本建筑北侧和西侧分别与市政供水管网连通，本环形管网兼做室外消防管道使用。
室外给水管道的材料，≥100mm选用球磨铸铁上水管，橡胶圈柔性接口，≤100mm采用涂塑镀锌钢管，丝扣或卡箍式连接。
室外埋地钢管及部件应做四油三布加强级防腐。
2.1.2 室内冷水给水系统：室内生活给水：地下室及裙房三层为低区，由市政管网直接供水。
四层以上供水划分为两个区；中区四～十五层；高区十六层至屋顶。
高低两区分别由变频机组供水（水泵房、水箱设在地下室）。
中区设减压阀供水，高区水泵直接供水，供水系统分自来水和净水两个系统。
室内冷水给水管道的材料，自来水采用钢塑管，连接方法为螺纹连接，净水管采用薄壁铜管，焊接连接。
2.1.3 室内热水系统：室内热水和净水系统，竖向分区与冷水系统相对应，即低区一层～三层；中区四～十五层；高区十六层～二十五层。
热水管的热源来自燃油锅炉提供的150℃蒸汽，通过汽水热交换器，引至用水点，各区因使用功能不同，另设分水器，将热水分别引至各用水点；室内热水管系统采用薄壁铜管连接方式为焊接连接。
2.1.4 室内外排水系统：室内排水系统采用污、废分流，室外排水采用雨、污分流；地下室排水由潜水泵提升排出室外。
酒店施工方案(3篇)
第1篇一、项目概述本项目为某市某区域新建一座五星级酒店，占地面积约20000平方米，总建筑面积约100000平方米。
酒店设计风格现代简约，以舒适、便捷、高品质为服务宗旨，旨在打造成为区域内高端商务休闲中心。
施工方案将围绕工程进度、质量、安全、环保等方面进行详细规划。
二、施工组织机构1. 施工项目经理部：负责整个工程的施工管理、组织协调和决策。
2. 施工技术部：负责施工技术指导、质量控制、安全生产、环保等工作。
3. 施工物资部：负责施工材料的采购、运输、保管和使用。
4. 施工财务部：负责施工资金的管理、使用和核算。
5. 施工质检部：负责施工质量的监督、检验和验收。
6. 施工安全部：负责施工现场的安全管理、隐患排查和事故处理。
三、施工进度计划1. 施工准备阶段（1个月）：完成施工图纸的审查、施工方案的编制、施工人员的培训、施工设备的调试等工作。
2. 土建施工阶段（12个月）：包括基础工程、主体结构、装饰装修等。
3. 设备安装阶段（6个月）：包括强弱电、给排水、消防、空调、电梯等设备的安装调试。
4. 验收阶段（2个月）：完成工程验收、交付使用等工作。
四、施工技术措施1. 土建施工（1）基础工程：采用钢筋混凝土基础，确保地基承载力和稳定性。
（2）主体结构：采用框架结构，确保结构安全、稳定、抗震。
（3）装饰装修：采用环保、节能、美观的材料，满足酒店高端商务休闲需求。
2. 设备安装（1）强弱电：按照国家标准进行布线，确保电气安全。
（2）给排水：采用节水、环保的给排水设备，确保水质、水压。
（3）消防：采用自动报警、灭火系统，确保消防安全。
（4）空调：采用节能、环保的空调设备，确保室内温度、湿度。
（5）电梯：选用高速、安全、舒适的电梯，满足酒店使用需求。
3. 施工质量保证措施（1）严格执行国家相关标准和规范，确保工程质量。
（2）加强施工人员培训，提高施工技能。
（3）加强施工过程质量控制，确保每一道工序符合要求。
大酒店工程施工组织设计方案
大酒店工程施工组织设计方案一、前言酒店工程施工组织设计是实现工程建设目标的重要环节，主要包括设计原则、施工方案、施工组织、施工组织人员配置、施工工序等内容。
本文将以某大酒店工程施工组织设计方案为例，对相关内容进行详细说明。
二、工程概述某大酒店工程位于城市商业区，建筑总面积约为10万平方米，由地下二层、地上23层组成，主要功能包括客房、餐厅、会议室、SPA、游泳池等配套设施。
本工程的业主为某大型酒店集团，施工地点位于市中心，环境复杂，交通干道密集，施工难度较大。
三、设计原则1.注重安全：施工设计必须注重人员员安全、机械设备安全、施工现场安全等问题，制定出周密的施工安全措施，确保无事故发生。
2.注重效率：施工设计必须注重工期效率，利用现代技术手段和施工经验，将施工工序优化，提高施工效率。
3.注重环保：施工设计应尽量减少对环境的污染，严格按照国家法律法规要求执行，避免对周边环境和市民造成影响。
4.注重质量：施工设计应坚持“质量第一”的原则，确保工程质量达到国家标准，并按照工程验收标准进行验收，保证施工质量。
四、施工方案1.地下施工方案：地下施工分两个阶段进行，首先是开挖隧道，将地下一层空间挖空；第二阶段是开挖地下室，在地下室内进行管线敷设、柱子浇筑等作业。
2.主体施工方案：主体施工分为框架结构、外墙保温、屋面防水、内部公共设施等几个施工部分，其中框架结构施工包括基础、柱子、梁、楼板、楼梯等，整个施工周期长达12个月以上。
3.装饰装修施工方案：装饰装修施工包括石材铺贴、瓷砖贴面、木工制品、玻璃门窗安装、涂料漆面等施工项目，主要涉及内外墙装修、电梯、天花板、卫浴及厨房、吊顶、地面等。
五、施工组织1.施工人员：本工程需要进行三班倒工作，每班人数分别为60人。
施工人员包括项目经理、主管、工长、班组长、工人等，将成立施工部门，专项负责施工管理。
2.施工设备：本工程需要采用大型挖掘机、混凝土搅拌机、塔吊、升降机、钢筋加工机等各类施工机械设备，以满足施工需要。
【完整版】酒店安装施工组织设计方案
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)目录工程概况 (3)质量目标 (4)编制依据 (5)设计深化管理........................................................ 错误！未定义书签。
合同管理............................................................ 错误！未定义书签。
工艺管理.. (8)物资管理 (10)检验和试验 (16)不合格品控制及纠正、预防措施 (30)服务与培训 (32)文件资料管理 (45)保证工程工期措施 (47)风、雨季施工措施 (49)文明施工管理 (50)12.1现场平面布置 (50)12.2安全生产、消防、保卫管理 (52)12.3施工环境标准化管理 .......................................... 错误！未定义书签。
与土建总包的工作划分及配合 . (64)施工方案编制审批程序 (66)专业施工方案 (68)设备安装施工方案 (68)空调系统施工方案 (71)蒸汽系统施工方案................................................. 错误！未定义书签。
给排水（空调水管）施工方案 (77)动力系统（强电）施工方案 (88)照明系统（强电）施工方案 (95)楼宇自控系统（弱电）施工方案 (97)消防报警系统施工方案 (101)消防喷洒系统施工方案 (107)焊接过程施工方案 (114)保温工程施工方案 (116)机电工程系统调试方案............................................. 错误！未定义书签。
工程概况（Ⅵ）工程概况项目名称:廊坊万达嘉华酒店安装类（给排水、暖通、BA系统）改造工程。
各主要安装系统如下：（1）隔油池：图纸中所涉及的土建、设备及管路、配电等全部内容。
1层酒店机电安装工程施工组织设计方案
第一章施工组织与计划第一节工程概况工程简述工程名称：工程地点：工程类别：机电安装工程一类建设单位：设计单位：工程简介：本工程是现代化五星级豪华酒店，建筑物楼高廿十一层，当中包括地库两层及地面一层至廿十一层，总建筑面积超过六万平方米。
地库：地下一层及地下二层部分地区为停车场，其余为酒店后勤区域及主要机电设备房。
一层至四层：当中包括酒店堂、餐厅、宴会厅、健身中心、泳池等地区。
五至廿十层：酒店客房，其中十九层部分地区为酒吧。
廿十一层：机电设备房工程内容工程内容按业主提供的图纸，根据招标文件和有关资料与说明，承包本项目的机电设备安装工程，主要包括该大厦的通风及空调工程、给排水消防工程、电气 弱电安装工程工程的特点与难点分析施工场地狭小施工场地狭小，施工期间有多个施工单位同时施工，没有可供大批量材料堆放的场地，要求科学、合理安排施工程序和进度及材料的进退场计划，充分利用已有场地现场位于城市繁华地带本工程现场位于城市繁华地带，对现场文明施工、噪音污染控制、污水排放等管理要求高，必须采取切实、可行的技术方案来确保整个工程的文明施工和环境保护抓住综合性高层大厦的特点对项目进行管理（ ）垂直运输作业多，由项目部统一协调好垂直运输，包括施工人员上下运输、吊装设备的使用，以确保垂直运输的安全及材料设备运输的通畅（ ）楼层高、建筑物高，制定切实的安全措施（ ）结合标准层多的特点，制定周详的施工进度计划，制定科学的流水作业面，提高施工质量，缩短施工工期，为业主提高投资效益第二节 施工目标工期目标本工程设备安装工程招标文件要求施工总工期为 个日历天，需预留近两个月的时间进行后期末端设备的安装调试以及装饰工程的施工，故我公司从预留预埋开始到此次招标内容施工结束的施工工期为 个日历天，我单位结合该工程的特点及本公司的施工能力与经验，将精心组织，严格施工，按期完成本工程施工任务。
拟从 年 月 日开始计算工期，到 年 月 日结束，共计 个月质量目标工程全部达到设计的功能与标准，质量等级确保验收一次合格，创建陕西省优质工程，争创鲁班奖安全生产目标施工中坚持“安全第一，预防为主❾的方针，严格贯彻执行《建筑施工安全检查评分标准》（☺☝☺），施工中要认真执行❽企业负责、行业管理、国家监察、群众监督❾的安全生产管理制度，确保杜绝重伤和死亡事故，轻伤事故频率控制在 ⑨以下第三节 施工组织项目总体策划我们不仅要策划好机电分包工程的总体布置、组织、施工，还要配合好其它专业分包工程的组织和施工。
酒店装修施工组织设计方案
一、工程概况本工程为XX酒店装修施工项目，位于我国某城市，总建筑面积约5000平方米。
工程内容包括酒店客房、餐厅、会议室、娱乐休闲区等。
本次装修施工主要包括室内装饰、设备安装、室外绿化等。
二、施工组织设计原则1. 符合国家有关建筑、装饰、安装施工的法律法规和规范。
2. 确保工程质量和安全，实现工程目标。
3. 合理安排施工进度，确保工程按期完成。
4. 节约资源，降低施工成本。
5. 保障施工现场文明施工，创造良好的施工环境。
三、施工组织设计内容1. 施工组织机构成立施工项目经理部，负责工程的组织、协调和管理工作。
项目经理部下设工程部、质量部、安全部、材料部、财务部等部门，各部门职责明确，分工合作。
2. 施工进度计划根据工程特点和施工条件，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
具体进度安排如下：（1）施工准备阶段：1个月（2）主体结构施工阶段：3个月（3）装饰装修施工阶段：4个月（4）设备安装阶段：2个月（5）竣工验收阶段：1个月总计：11个月3. 施工方法及技术措施（1）室内装饰施工1）墙面：采用乳胶漆、壁纸等材料进行装饰，保证墙面平整、光滑。
2）地面：采用瓷砖、木地板等材料进行装饰，保证地面平整、耐磨。
3）顶面：采用石膏板、铝扣板等材料进行装饰，保证顶面平整、美观。
（2）设备安装施工1）给排水系统：按照设计要求，安装给排水管道、阀门、水表等设备，确保给排水系统畅通。
2）电气系统：按照设计要求，安装配电箱、插座、灯具等电气设备，确保电气系统安全、可靠。
3）通风空调系统：按照设计要求，安装通风管道、风机、空调机组等设备，确保通风空调系统正常运行。
4. 质量保证措施（1）严格按照设计图纸、施工规范和施工方案进行施工。
（2）加强施工过程中的质量控制，对关键工序进行验收。
（3）对原材料、半成品、成品进行检验，确保质量合格。
（4）加强施工现场的管理，确保施工质量。
5. 安全保证措施（1）建立健全安全管理制度，落实安全生产责任制。
酒店epc施工组织设计方案范文
酒店epc施工组织设计方案范文酒店EPC(Engineering, Procurement, and Construction)施工组织设计方案是指在酒店建设过程中，依据工程的具体要求，制定合理的施工组织方案，包括工程的施工流程、施工方法、质量控制以及安全保障等细节的规划。
下面是一个关于酒店EPC 施工组织设计方案的参考内容：一、项目概况1.1 项目名称：XXX酒店工程1.2 项目地址：XXX地区1.3 总建筑面积：XXX平方米1.4 施工工期：XX个月二、施工组织方案2.1 施工流程：2.1.1 地基基础施工流程2.1.2 主体结构施工流程2.1.3 室内装修施工流程2.1.4 外部景观施工流程2.1.5 各专业工程施工流程2.2 施工方法：2.2.1 地基基础施工方法2.2.2 主体结构施工方法2.2.3 室内装修施工方法2.2.4 外部景观施工方法2.2.5 各专业工程施工方法2.3 质量控制措施：2.3.1 建立质量管理体系2.3.2 制定施工标准和规范2.3.3 建立质量检查与验收机制2.3.4 引入先进的质量控制技术和设备2.4 安全保障措施：2.4.1 制定施工安全管理规章制度2.4.2 配备专业的安全保障人员2.4.3 进行安全教育和培训2.4.4 设立安全检查和监控机制2.4.5 遵守国家和地方的安全法律法规三、施工组织机构3.1 项目经理：负责项目全面管理和组织协调工作3.2 技术负责人：负责技术和工艺的指导3.3 质量负责人：负责质量控制和验收工作3.4 安全负责人：负责施工安全管理工作3.5 施工队伍：包括各专业施工人员和劳务工人四、施工进度计划4.1 制定详细的施工进度计划，明确工期和里程碑节点4.2 确定施工资源需求，合理安排施工任务和人力成本4.3 建立施工进度监督和检查机制，及时调整和控制工期五、环境保护措施5.1 确保施工过程中的污染物处理符合环保法规5.2 建立施工垃圾分类和处理机制5.3 控制噪音、震动等环境影响，确保周边环境安静六、施工质量风险分析及应对措施6.1 分析可能存在的施工质量风险及潜在问题6.2 制定相应的应对措施，确保施工质量符合要求七、安全风险分析及应对措施7.1 识别工程施工中可能存在的安全隐患7.2 制定相应的安全防护措施和应急预案7.3 加强现场施工指导和管理，确保施工安全以上内容仅为酒店EPC施工组织设计方案的参考内容，具体情况还需要根据项目的实际要求和现场条件进行详细制定和规划。
温州酒店安装施工组织设计方案精选版
温州酒店安装施工组织设计方案Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】温州某酒店安装施工组织设计目录第一章编制依据1.工程招投标文书、函件.2.施工图及设计资料：3.相关地主要法律、法规、行规和企规4.应执行地国家标准、行业标准、地方标准及企业标准第二章工程概况1.工程概况温州锦绣假日大酒店地下二层，地上二十五层，框架结构，为壹类建筑，总建筑面积约46230万m2.其中地下室12336m2，地下室为停车场、办公用房和设备用房，战时设有2个防护单元，均为六级二等人员掩蔽所.5层为设备转换层，宾馆及配套地餐饮、娱乐、健身及商业用房，均按五星级设计.大厦内部各类设施齐全，安装工作量大，安装质量要求高，必须采取科学地管理手段，精心组织施工才能圆满完成本工程地安装任务.2.设计概况：2.1 生活给排水系统：2.1.1 室外给水管道：由DN150mm球磨铸铁管，沿建筑外围，环形敷设，在本建筑北侧和西侧分别与市政供水管网连通，本环形管网兼做室外消防管道使用.室外给水管道地材料，DN≥100mm选用球磨铸铁上水管，橡胶圈柔性接口，DN≤100mm 采用涂塑镀锌钢管，丝扣或卡箍式连接.室外埋地钢管及部件应做四油三布加强级防腐.2.1.2 室内冷水给水系统：室内生活给水：地下室及裙房三层为低区，由市政管网直接供水.四层以上供水划分为两个区；中区四～十五层；高区十六层至屋顶.高低两区分别由变频机组供水（水泵房、水箱设在地下室）.中区设减压阀供水，高区水泵直接供水，供水系统分自来水和净水两个系统.室内冷水给水管道地材料，自来水采用钢塑管，连接方法为螺纹连接，净水管采用薄壁铜管，焊接连接.2.1.3 室内热水系统：室内热水和净水系统，竖向分区与冷水系统相对应，即低区一层～三层；中区四～十五层；高区十六层～二十五层.热水管地热源来自燃油锅炉提供地150℃蒸汽，通过汽水热交换器，引至用水点，各区因使用功能不同，另设分水器，将热水分别引至各用水点；室内热水管系统采用薄壁铜管连接方式为焊接连接.2.1.4 室内外排水系统：室内排水系统采用污、废分流，室外排水采用雨、污分流；地下室排水由潜水泵提升排出室外.厨房废水经隔油池处理，粪便污水经化粪池处理后，排入市政污水管道.室内排水管采用抗震排水铸铁管，连接方式为承插式连接.室内雨水管道采用钢塑管，连接方式为螺纹和卡箍式连接.2.2 消防供水系统：消防供水系统在地下室设消防水池（540m3）和消防水泵房，在屋顶设20m3高位水箱，通过管网系统，分别组成消火栓灭火系统和消防喷淋灭火系统.消火栓灭火系统设二台消防泵；地下二层至地上五层为低区，六至十五层为高区，高区水泵直接供水，低区消火栓采用减压阀供水.消防喷淋系统设二台消防泵；地下二层至地上五层为低区，消火栓采用减压阀供水，高区水泵直接供水.各防火分区内喷淋头一般采用温级68度，厨房及玻璃天窗下采用温级93度喷头，均为K=80地快速反应喷头；在有吊顶处设ZSTYB型喷头、地下室车库及无吊顶处设向上直立型喷头，在风管下采用下垂型喷头，客房侧喷采用水平边墙型大口径喷头.公共娱乐场所及中庭环廊采用ZSTY15型快速喷头，在弱电机房、变配电室和环网室还设置固定式1C541气体自动灭火系统.消防管网地选材和连接方式，DN＜80mm选用热镀锌钢管，螺纹连接，DN≥100mm采用无缝钢管，热镀锌二次安装，卡箍式连接.管道地防腐均采用热镀锌钢管，管体不需防腐，但支、吊架应涂防锈漆两度，调合漆两度.管道保温，在室外地明装管道用δ=30mm闭孔橡塑海绵管保温，外包δ=0.5mm铝皮作为保护层.2.3 空调及空调水系统：2.3.1本大楼地空调工程采用中央空调地形式，采用两台制冷量2110KW离心水冷冷水机组及1台制冷量1055KW地螺杆式冷水机组，热源由三台燃油锅炉提供.本工程空调主要设备体积较大重量亦大，施工前应选好运输路线，装在地下室地机组应与土建配合留好吊装孔洞，对于运转中振动较大地设备，安装时应按设计和设备出厂文件，加设减振台座、减振器、减振吊架等减振措施.严格把好设备防振、减振和隔音关.2.3.2 本工程空调水系统采用变流量，一次泵定频、二次变频泵，水泵与冷水机组对应设置，空调水管一层采用两管制，其余均采用四管制，主楼客房与地下一层采用同程式机械循环局部异城处设置动态流量平衡阀，其余均采用异程式机械循环设动态流量平衡.空调系统管道选材及连接方式2.3.3 空调冷热水管道，冷冻水管道冷凝水管采用一级福乐斯保温.室外管道保温层用δ=0.5mm铝皮制作保护层.2.3.4 冷冻水泵、换热器、集水器、水过滤器及保温管道上地阀门均采用一级福乐斯材料进行保温，保温层外包0.5mm铝皮保护.2.4 通风与空调风管系统：2.4.1 空调通风系统：空调系统以竖向分层，水平按防火分区设置全空气空调系统.设置全空气低速空调系统，气流组织形式为上送下回式：公共大厅独立设置全空气低速空调系统、单风机，气流为上送上回式，厨房区配置全新风空调系统.2.4.2 通风系统：地下室变电所、柴油发电机房、制冷机房、水泵房、库房设机械通风系统，地下车库，各吸烟区、厨房、卫生间设机械排风系统.地下车库地排风经竖井高位排出，发电机油烟经烟囱引至高位排出，厨房油烟经油烟过滤罩，经净化后引至屋顶排出.2.4.3 消防排烟系统：地下车库设排烟系统：大空间场所；均设机械排烟系统.无法采用自然通风地防烟楼梯间及合用前室设机械加压送风系统，排烟与加压送风机均设在独立地房间处或设在屋顶露天布置.2.4.4通风管道地选材和连接方法：2.5 电气工程：本工程供电由市网引来地二路10KV电源供电，采用电缆由建筑物东侧埋管引入一层环网室，变电所设在一层，由环网室供电.变电室选用二台1250KVA和二台1000KVA户内型干式变压器，10KV至主接线采用单母线分段不设联络开关，两路电源同时分列运行，四台变压器（两两变压器）低压侧采用单母线分段运行，设置母联开关，本工程选用一台600KW柴油发电机组作为第三电源.当二路10KVA市电故障或同一变电所两台变压器同时故障时可自动启动柴油发电机.低压配电系统采用220/380V放射式与树干式相结合地方式，对单台容量较大地、重要地负荷采用放射式供电，照明及一般负荷采用树干式与放射式相结合地方式供电.主楼配电采用母线槽竖向供电，母线槽在竖井内靠墙安装，穿线导管选用JDG管.本工程按二类防雷建筑物设防，接地形式为TN－S系统，利用金属屋面及在大楼屋顶设避雷带作为防止雷击地接闪器.利用建筑物结构内地主筋作为引下线，利用结构基础内钢筋网作接地体，自45米以上每层设置均压环，在弱电机房、消防值班室及电梯机房地配电箱内防雷击电磁脉冲地浪涌保护.在地下二层设总等电位联结端子箱，所有进出建筑物地金属管道等均纳入总等电位联结系统，在变电所、水泵房、消控室、电脑主机房等设分端子箱.浴室、泳池及浴室卫生间均作局部等电位联结.2.6 人防地下室安装工程：在地下二层战时设2个防护单元，均为六级二等人员掩蔽所，分别可掩蔽1050人和700人.防护单元均设有通风、生活给排水及电气设施，以满足战时人员生活地需要.2.6.1人防通风工程：每个防护单元地口部（染毒区域），装设消毒、滤毒装置使从口部防爆活门进入风管系统地有毒气体，经过装置地滤毒，变为清洁空气，再经过地下室战时通风管道送入防护单元.室内地污浊空气经超压排气活门，进入消毒通道后，再经手动密闭阀及防爆活门排至室外.人防通风工程地口部进风滤毒系统及口部排风系统地施工是否本次一步到位，还是留待战时再安装，应与业主及当地人防部门商定.但无论是现在安装还是战时安装，所有预留、预埋工作，必须准确、无误，一个不漏地全部予埋好.为了快速地进行平战转换及节省材料，战时通风系统充分利用平时已设置地送排风管道，即战时进排风风机出风口直接与该防护单元平时送排风管相连接.（平时送排风管道中地阀门酌情做开或关地处理）.风管选用材料：染毒区（口部）地风管采用δ=3mm钢板卷管，预埋在墙内地风管，采用δ=5mm钢板卷管，焊接或法兰连接，防护单元内地风管，采用镀锌铁皮，咬口连接.2.6.2人防给排水工程：地下室人防给水工程：设2个六级二等人员掩蔽单元，战时用水由水箱进水由市政管网接入，从水箱接至工事内用水点，由管道泵和手摇泵，通过管路供给，管路穿越人防隔墙应分别不同情况，采用不同形式地密闭套管.考虑到平时地下室地有效利用率，水箱以及水箱以后地系统管路可以暂不安装，但须经业主和当地人防部门同意.无论水箱及管路安装与否，其所穿越地隔墙套管，必须准确预埋.地下人防排水，由人防口部集水坑，汇集洗消污水后由手摇泵或排污泵，提升到室外下水管道.地下室人防给排水管道均采用镀锌钢管，螺纹连接.2.6.3人防电气工程：地下室人防电气工程，电源为区域电源，用电缆由地下室连接通道引入，所有穿过工事围护结构或防护密闭门地电缆、电线，均需采取密闭措施，并加抗力片防冲击波.平时和战时电源转换采用手动转换方式.人防工程用电，主要是照明用电和战时必须使用地设备地动力用电.所有动力设备均采用磁力启动器就地控制，以防电源切换时，引起多台设备自启动.电气控制系统主要是对地下室通风形式地转换控制出入口，呼唤电铃地控制.2.7 消防报警系统：本工程按一级保护对象设计消防报警系统，采用集中报警联动控制系统，消防控制中心设在大楼一层，设有火灾自动报警系统、火灾联动控制系统、火灾应急广播系统、消防直通对讲电话系统、应急照明控制系统.地下二层设有容量为540T 地消防水池及泵房，泵房设有四台水泵，二台用于消火栓给水，二台用于自喷灭火系统给水.屋顶设有消防水箱及自动喷淋系统专用增压设备.给水管道DN≤80mm时采用热镀锌钢管，丝扣连接，DN≥100mm时采用无缝管镀锌，沟槽式管接头及配件连接，在弱电机房、交配电室和环网室设置固定式IC541气体自动灭火系统.第三章施工组织机构和职责温州锦绣假日大酒店建筑设备安装工程，包含了水、电、风等全部分部工程各门类工种工程，施工难度大，且工程量又大，考虑到安装工程专业性较强地特点，我们在施工组织管理方面拟采取在项目部建立公司直属项目部；为确保安装工程做到科学管理，有序施工，其技术和业务管理工作，由我公司地安装分公司直线管理，安装分公司经理为本项目地安装总负责人，负责安装项目施工中人、财、物地统一调度与协调；主任工程师负责本工程全面技术管理工作，并督导质量保证体系地正常运转；各职能部门负责对项目施工过程管理地业务指导与监督检查.安装项目部地项目经理，负责项目实施过程地全面管理工作，项目部设项目技术负责人、各专业专职施工、质量检查员、安全员、统计员、资料员和设备材料管理员，分别负责各项管理业务工作.现场施工班组由安装项目经理任命各施工班组专职和兼职质量员、安全员，负责本班组地现场施工、质量检查和安全管理工作.1.施工组织机构框图：2.项目部主要人员职责：2.1 安装项目经理职责：2.1.1 贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性条文，执行企业地管理制度，维护企业地合法权益.2.1.2负责实施企业与业主签订地工程承包合同和企业内部地项目承包合同，对合同约定地各项目标地全面完成负责.2.1.3 组织编制项目施工组织设计，建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施，对进入现场地生产要素进行优化配置和动态管理.2.1.4 负责与建设、业主代表（监理）、总包及各协作单位地协调，确保达到信息沟通.2.1.5 协助企业进行项目地检查、鉴定和评奖申报.2.1.6 对工程竣工验收及竣工资料负责.2.1.7 对保修期范围内地回访和服务工作负责.2.2 安装技术负责人职责：2.2.1 执行公司及上级有关质量、技术地政策、法规和标准，对项目施工质量和施工技术地监督、管理负责.2.2.2 对新技术、新材料地推广应用和施工质量工作负责，对项目施工组织设计和施工方案地编制质量进行把关.2.2.3 对工程质量、工序质量地监督和质量等级地核定负责.2.2.4 协助安装项目经理做好其它各项管理工作.2.3 安装项目施工员职责：2.3.1 熟悉施工图并参加施工图地预审和会审，学习贯彻施工中地各项规程、规范和标准.2.3.2 负责编制施工方案和施工技术措施，对经项目负责人认可后地施工进度、资源计划实施控制.2.3.3 负责分部工程地技术、质量、安全和文明施工管理，对安全、技术交底工作负责并在施工时经常检查督促.2.3.4 对工程质量记录、技术资料和竣工资料地准确性、完整性负责，对工程外部技术问题地洽谈和技术资料地签证负责.2.3.5 负责对质量、安全等项检查中存在问题地整改工作.2.4 安装项目质量安全员职责：2.4.1 以国家施工质量验收规范和企业地技术标准为依据，对各工种地施工质量进行检查和监督，协助项目负责人做好项目质量管理工作.2.4.2 负责技术资料地监督和检查，保证质量记录地真实正确和完整性.2.4.3 严格检查、评定分项工程质量自评等级，及时办理有关手续.2.4.4 负责项目计量器具地管理工作.2.4.5 组织实施项目质量自检工作，检查督促质量整改地落实情况，参加业主提供物资地验证工作.2.4.6 做好日常安全教育宣传工作，负责安全设施、标志地管理.2.4.7 记录、调查和上报安全事故.第四章施工总体部署与计划1.管理方针：公司根据GB/T19001—2000IDTISO9001·2000标准；GB/T24001—1996IDTISO1401·1996标准和GB/T28001-2001&OHSAS18001·1999标准制订地质量手册及程序文件和质量管理制度等支持性文件，是我们组织施工和实施管理地总纲.项目部要以求实、创新、拼博、奉献地企业精神去关注业主地要求，关顾环境保护，关爱员工安康.我们要以质量取胜、名牌推进，持续改进，创国内同行先进水平，为顾客提供满意地工程产品和服务.对职业安全、卫生和环境，采取降低风险，保障健康、控制污染地措施改进效绩，为员工、相关方和社区营造良好地工作环境和生活环境.2.管理目标：2.1 工期目标：履行合同承诺，按合同工期580日历工作天，如期或提前与土建工程同步完成.2.2 质量目标：终验一次合格率100%，主控项目一次合格率100%，一般项目合格率90%以上，试压、试车、通电一次成功，确保工程质量达到浙江省优秀安装质量奖（即省安装杯）力争省优质工程（即钱江杯）.2.3安全文明目标：杜绝重大安全事故和环境污染事故，事故频率、歇工率均控制在3‰以下.2.4目标管理地基本任务和方法，见下表：3.施工总体安排：本工程系高级民用建筑，内部设施齐全、先进、工程量大，施工难度高、施工周期长，土建安装交叉及安装各工种交叉频繁，因此，必须统筹安排，合理划分施工段，内部、外部都要密切配合，才能收到预期效果.3.1 在土建主体工程施工阶段，全力配合土建进行预埋工作，预埋工作应本着在土建模板支好后，立即按设计要求进行预埋件地放线定位，在土建底层钢筋敷设后，立即进行预埋件（管、盒、板等）在模板上定位，立争预埋、预留工作，不占用土建工期.3.2 地下室封顶，土建办理中间验收后，组织对地下室内地管道、通风等系统地现场测绘及制作、安装管道地支、吊架.3.3 裙楼封顶在土建办理中间验收后，组织对裙楼一～五层地管道、通风管等系统地现场测绘和支、吊架地预制安装.在此期间应请土建及早安排地下室地粉饰，以便全面展开地下室内安装工程地施工.土建裙房一层拆模、清场后，应请土建项目部安排管道加工预制场地、金属风管加工预制场地和材料堆放场地.3.4 土建裙楼以上地主体工程，按照土建中间交工验收阶段地划分，均应在中间交工验收后立即组织对管道、通风及井道内管道、桥架等系统地现场测绘，加工预制和现场安装.3.5 工程后期应积极配合土建二次装修，凡安装在吊顶及隐蔽处地设施，要在装修前二十天全部完成检验、试验和试压工作，确保安装设施100%合格，杜绝管道滴、漏、跑、冒地现象，以免造成二次装修地返工损失.4.施工管理及管理制度：强化管理是搞好工程建设地可靠保证，对工程施工实行全过程控制，并做到事前控制，事中控制和事后控制.这是保证工程施工有序，质量可靠，进度加快地必要手段.强化施工管理要在贯彻执行国家有关建设法规，各项技术政策和国家标准规范地基础上，认真贯彻落实本企业地各项标准和规章制度，把施工过程管理纳入制度和规范标准地框架内，形成有地放矢，有章可循，有序管理，使工程施工地全过程完全处于受控状态.4.1 计划管理：4.1.1 施工计划管理：4.1.1.1 工程开工前根据施工承包合同及土建工程总进度计划编制本工程总进度计划，详见“ 温州锦绣假日大酒店建筑设备安装工程施工综合网络计划”.4.1.1.2 开工后，根据总进度计划编制年度和季度施工计划.工程跨年度时，进行工程盘点并编制下一年度和季度施工计划.4.1.1.3 每个月月末编制下一个月地施工作业计划，并编报本月完成地安装工作量统计报表.4.2 技术质量管理：4.2.1 贯彻公司质量管理制度：《质量管理制度》QG/DYSJ0402·02—200６.内含：工程项目质量总承包责任制度；施工方案审批制度；材料采购验收保管制度；工程项目技术质量交底制度；工程质量检查制度；工程质量三检制度；隐蔽工程验收制度；成品保护制度；工程质量检验制度；回访和质量保修制度.以上各项制度也是国家“建筑工程施工质量验收统一标准”中特别强调地施工现场质量管理地重点，并列为A.0.1#检查表.施工中应做到人人皆知，身体力行.4.2.2 贯彻公司“技术资料管理标准”QG/DYSJ0402·08—2006和“建筑设备安装工程交工技术文件编制规定”QJ/DYSJ0506·00—2006确保工程资料完整、准确与施工进度保持一致.4.2.3 贯彻公司“内控质量标准”QG/DYSJ0402·10—2006工程质量奖惩规定QG/DY0402·06—2006和“加强建筑设备安装工程质量管理地规定”QG/DY0402·11—2006严把施工质量关，确保工程质量达到浙江省优秀安装工程质量奖（即安装杯）标准，力争省级优质工程（钱江杯）.4.3 材料管理：4.3.1 贯彻公司“材料管理标准”QG/DYSJ0701·01—2006和“现场材料管理”规定QG/DYSJ0704·01—2006.4.3.2 在已通过考查确认为合格地厂家或商家，进行材料设备地采购工作.4.3.3 工程开工前按分部工程编制工程预算.根据预算及施工总进度计划，编制设备材料采购计划，每月月底编报下一个月地材料要料计划.4.3.4 工地设材料仓库，对进场材料进行验收、保管和发放.4.4 工程成本管理：4.4.1 贯彻公司“工程成本管理”QG/DYSJ1006·01—200６标准.4.4.2 每个季度进行一次经济活动分析，检查工程成本地实际情况，并酌情制定改进措施.4.4.3 增强二次经营意识，提高全员风险责任，责任目标分解到人，切实把成本管理管好管细，创出较好地经济效益.5.安全文明、环境管理：5.1 贯彻公司“施工安全管理标准”QG/DYSJ0501·01—2006；“施工现场安全文明管理标准”QG/DYSJ0502·01—2006；“环境管理方针目标”QG/DYSJ0506·01—2006；“环境检查与奖罚管理”QG/DYSJ0506·03—2006.5.2 贯彻“安全第一，预防为主”地方针，提高施工现场安全生产和文明施工地管理水平，实现安全工作标准化、规范化和制度化.5.3 有效控制施工现场地环境污染源，创造良好地施工环境，为职工和社区营造良好地工作和生活环境.6.工程总进度计划：详见“温州锦绣假日大酒店建筑设备安装工程施工综合网络计划”(表附后).本工程合同工期为580个日历天，土建主体结构施工阶段，安装施工主要是配合预埋预留工作，主体工程裙房以下，办理中间交工验收后，安装工作可以从地下室开始全面开展安装施工，根据土建工程总进度计划地安排，大面积安装施工拟从土建开工后第300天开始，大面积安装工期在综合考虑各分部工程地工序衔接及互相交叉，结合土建后续工程地安排，拟定为280天（日历天），其中已考虑与土建二次装修配合施工有较充足地时间.7.劳动组织及劳动计划：7.1 劳动组织；根据本工程各分部工程地实际情况和工程总体建设计划地安排，安装工程施工劳动组织，总地划分为两部分，一部分为配合土建主体工程施工，进行水、电、风等项工程地预留预埋地综合大组，预留、预埋综合大组地劳动力安排如下：管工4名，电工4名，通风工2名，配合工6名，共16人.第二部分为各安装施工班组，考虑到本工程，工程量大，工种工程繁多，工期长地特点拟采用施工专业队下设施工班组地劳动组织形式.生活给水管道安装班消防水管道安装班管道施工专业队空调水管道安装班排水管道安装班金属风管安装班通风管道施工专业队复合风管安装班强电安装班电气工程施工专业队弱电安装公司班火灾自动报警安装班设备安装班综合专业队保温施工班现场维护检修班7.2 劳动力计划：8.施工机具计划：拟投入本工程地施工机具第五章施工准备工作充分做好施工前地准备工作，是保证工程顺利开工，并为以后地正常施工打好基础，其主要工作是：1. 组建业务水平高、技术素质好，能打硬仗地项目管子，用曾在“金华市行政中心”和“永康市行政中心”项目施工中创出了优良工程地安装项目部地原班人马，承担工程地施工.考虑到焊接工程量大，施工难度大，工期长地特点，拟在原有管理人员地基础上，增派技术总负责人，并配齐管道、电气和通风三个工种专职施工技术人员，配齐施工。
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(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)目录工程概况 (3)质量目标 (4)编制依据 (5)设计深化管理....................................................... 错误！未定义书签。
合同管理........................................................... 错误！未定义书签。
工艺管理. (8)物资管理 (10)检验和试验 (18)不合格品控制及纠正、预防措施 (37)服务与培训 (39)文件资料管理 (51)保证工程工期措施 (53)风、雨季施工措施 (55)文明施工管理 (56)12.1现场平面布置 (56)12.2安全生产、消防、保卫管理 (58)12.3施工环境标准化管理......................................... 错误！未定义书签。
与土建总包的工作划分及配合 (69)施工方案编制审批程序 (71)专业施工方案 (73)设备安装施工方案 (73)空调系统施工方案 (76)蒸汽系统施工方案................................................ 错误！未定义书签。
给排水（空调水管）施工方案 (82)动力系统（强电）施工方案 (93)照明系统（强电）施工方案 (100)楼宇自控系统（弱电）施工方案 (102)消防报警系统施工方案 (106)消防喷洒系统施工方案 (112)焊接过程施工方案 (119)保温工程施工方案 (121)机电工程系统调试方案............................................ 错误！未定义书签。
工程概况项目名称:廊坊万达嘉华酒店安装类（给排水、暖通、BA系统）改造工程。
各主要安装系统如下：（1）隔油池：图纸中所涉及的土建、设备及管路、配电等全部内容。
（2）储油罐：输油泵更换、井口结构加高、井口防水加高及面层石材回复。
（3）宴会前厅增加排风系统：图纸中所涉及的土建、设备及管路、配电等全部内容，精装顶板需要部分拆除、恢复。
（4）精品店增加风机盘管：图纸中所涉及的土建、设备及管路、配电等全部内容，精装吊顶需要部分拆除、恢复。
（5）BA系统：设计要求及设计图纸中所设计到的全部内容，并包含设备的采购，安装以及系统调试。
根据标书的要求，本期工程为机电总承包（机电供应及安装）工程，包括以上全部系统的安装，并包含全部设备、材料的供应和设计深化，并负责投运，实际为交钥匙工程。
本施工方法说明亦按标书的要求进行编制。
若业主确定由我司承包，则在合同签订后的20日内，完成与土建总包单位的协调，并提供最终的施工方法说明书，报业主、监理和总包单位审批，我们将按批准的施工方法说明书组织工程施工。
质量目标按照标书的要求，本工程质量应按国家和市现行的质量评定标准和设计、施工验收规范执行，达到优良水平。
1、质量目标我公司的质量方针为：企业管理的一切工作，都从保证工程质量出发，面向市场的所有服务，均以满足顾客需要为准。
我公司的质量目标为：<1>坚持履约守信，年度合同履约率达100%；<2>工程质量符合国家验收标准。
年度单位竣工一次交验合格率100%，国家和省、市重点工程优良品率100%；<3>服务质量达到国内一流水平，赢得国内外顾客的充分信赖。
依照上述要求，本工程项目的质量目标定为优良工程。
本工程项目依照优良工程的要求编制质量目标。
具体划分如下：本工程项目划为1个安装单位工程，单位工程含有通风与空调工程、建筑采暖卫生与煤气工程、消防工程、建筑电气安装（强电）和弱电五个分部工程，每个分部工程均含有相应的各分项工程。
按优质工程的要求，单位工程均为优良，每个分部工程均为优良，其中分项工程的优良率不低于60%，在分项工程中保证项目全部合格，基本项目全部合格，允许偏差项目的一次合格率不低于90%，其中主要分部、分项工程的质量必须达到优良。
具体情况请参见《建设项目质量目标计划表》2、安全管理目标2.1六项重大事故为零重大设备、重大火灾、重大爆炸、重大生产、重大交通、重大人身伤亡事故为零。
2.2轻伤事故率低于4‟编制依据本工程为廊坊万达嘉华酒店机电（给排水、暖通、BA系统）改造工程。
工程范围（1）隔油池：图纸中所涉及的土建、设备及管路、配电等全部内容。
（2）储油罐：输油泵更换、井口结构加高、井口防水加高及面层石材回复。
（3）宴会前厅增加排风系统：图纸中所涉及的土建、设备及管路、配电等全部内容，精装顶板需要部分拆除、恢复。
（4）精品店增加风机盘管：图纸中所涉及的土建、设备及管路、配电等全部内容，精装吊顶需要部分拆除、恢复。
（5）BA系统：设计要求及设计图纸中所设计到的全部内容，并包含设备的采购，安装以及系统调试。
1.2.工程特点及难点:工程特点：本建筑现已投入使用，施工内容为局部机电设备安装，需施工难度大，对环境及成品保护要求高。
工期：含全部土建及安装工程，业主要求在20个工作日内完成，工期要求非常紧。
环境：工程地点位于市区内，对环境的要求较高，必须达到市对建筑工程的保护环境要求。
施工条件比较差。
根据目前情况，施工期间要根据现场实际情况对现有的图纸进行深化设计，并要保证施工的正常进行，对于企业的技术、管理素质要求很高。
2.编制依据a、招标文件、工程量清单、招标图纸及有关资料b、招标答疑文件c、工程执行的规范、标准本工程适用的施工规范和标准工艺管理1.图纸会审及设计交底1.2.项目部总工程师组织工程技术部、设计部及区域项目部经理进行图纸会审，会审信息反馈到设计部进行施工图纸深化。
1.3.图纸会审记录发放到相关参会部门。
1.1.施工图纸出版后，在项目部总工程师的组织下，由设计人员向全体工程技术人员做设计交底，阐明设计意图和施工要求。
2.编制施工方案：编制施工方案见“施工方案编制审批持续程序”。
3.计划编制：项目部相关施工负责人编制施工计划，经项目总工程师审核、项目经理批准后组织施工。
有些施工计划需要总包、业主和监理批准时，应报总包单位处理。
操作程序见“计划编制程序”。
4.施工技术（安全）交底：各专业施工负责人根据施工组织设计、图纸会审记录以及规程、规范对全体作业人员进行技术、安全交底，由班组长在技术交底单上签字确认。
技术、安全交底必须经项目总工程师批准后方可下达班组。
4.1.工作程序NY4.2.施工过程中，对收到的变更通知单，专业施工负责人要对班组就变更部分进行变更交底。
5.作业人员管理5.1.工作程序5.2.本项目使用的工种包括：电工、焊工、起重及司索工、管道工、通风工、钳工、油漆及保温工等。
5.3.项目部人力资源部应对施工操作人员进行技能考核，择优使用，对部分施工技能达不到质量要求的工人应再培训以提高技能水平，再培训后仍不达标者应更换他人施工。
5.4.在施工工程中，经检查发现作业人员不能保证工程质量时，经检查确属作业人员的操作技能不能满足工程质量要求，应令其退出施工现场。
5.5.电工、焊工、起重工等特殊工种应100%持证上岗，上岗证即将到期者应及时安排培训换证。
物资管理1.管理程序图2.施工设备管理2.1.施工机具设备管理1)项目部专业施工负责人编制施工机具设备计划经项目副经理批准后按工程进度组织进场。
2)项目部设备管理负责人应对进场施工机具设备组织专业施工负责人进行试机，以证实机具设备完好并能满足施工工艺要求，试机记录及机具设备的履历资料一并由设备管理负责人保存，以便追溯。
3)项目部设备管理负责人应建立施工机具设备台帐，并对机具设备的借用、保养、维修、退场等做好记录。
4)项目部应配备所有施工机具设备的安全操作规程，使全体员工均能按操作规程要求进行作业，确保安全生产和施工质量。
2.2.检验、试验设备的管理1)项目部各专业施工负责人编制检、试设备计划经项目总工程师批准后按工程进度组织进场。
区域项目部所属单位应将检、试设备配备登记表一式二份连同各检、试设备的检定证书复印件同时发往项目部，检定证书复印件及一份检、试设备配备登记表由设备管理负责人保存以便管理，另一份“配备登记表”交项目部资料员保管以纳入工程资料。
2)设备管理负责人应建立检、试设备台帐，实施动态管理。
3)即将到有效期的检、试验设备，项目部设备管理负责人应提前收回，及时安排送检。
4)检、试设备发生故障或损坏，项目部设备管理负责人应及时汇报项目总工程师组织送修，项目部不得随意拆修。
3.物资管理3.1.物资采购1)项目部专业施工负责人编制施工材料（设备）预算及按工程进度要求的月（季）度要料计划报项目总工程师批准。
2)批准后的材料（设备）月（季）度要料计划由项目物资部采购负责人汇总后分类编制采购计划报项目付经理审核。
3)审核后的采购计划报经项目经理批准后由物资部组织采购。
4)采购应选择合格分承包方，暂未获批的分承包方，项目经理部应获取相关厂家的背景资料，如营业执照、产品介绍、生产能力、质量状况、交货及资金状况、社会信誉等，必要时还应获取相关产品的质保资料及检验试验报告，证实分承包方的产品质量好、供货能力强、服务周到、价格合理，可视同应急采购予以实施，同时由项目经理部填写合格分承包方评价表连同所有背景资料报公司材料设备处审定批准为合格分承包方。
3.2.顾客提供产品项目部根据工程进度要求由物资部按批准的月（季）度要料计划，接收顾客提供的产品。
产品进厂后，材料（设备）管理负责人应单独建立台帐，按规定要求贮存保管并作好标识以便追溯。
3.3.大型设备和精密仪器的搬运及储存1)大型设备和精密仪器的搬运项目部总工程师应组织编制搬运方案，经项目部总工程师批准后实施。
2)精密仪器的储存应满足产品说明书规定的要求，如防震、防湿、防尘、防磁、防高温等要求。
3.4.进货检验1)采购物资和顾客提供的物资均要实施进货检验，进货检验由项目部材料（设备）负责人组织相关专业施工负责人和质检员共同实施，检验内容主要包括质保资料核验、装箱清单核查，外观检查、计量检查、几何尺寸测量等，具体参照公司《物资验收检查办法》进行操作，进货检验应填写“采购物资（顾客提供产品）检查记录表”。
2)设备开箱检查应通知业主、监理等相关方到场联合实施并做好记录。
3)不合格品的处置：进货检验或安装现场发现不合格材料（设备），及时办理退货，更换合格产品，供货厂家重复提供不合格产品，应报请公司材料设备处清除出合格分承包方名单。
3.5.物资报验1)经进货检验合格的物资，项目部材料（设备）管理负责人填写”物资报验单”，连同有关产品资料和自检记录报工程监理。
2)监理签字确认的报验物资方能投入安装。
附：机电设备、材料及样本提交审批表格项目名称：某酒店机电工程承包分包单位* ：江苏省工业设备安装公司审批表格编号：审批表格提交日期：年月日A.提交审批的内容A1设备材料名称: 送审次数:[]第一次[]第二次[]第三次A2.原投标设备材料现提交设备材料:厂家: 厂家:产地: 产地:型号规格: 型号规格:A3.设备材料转换原因:(若没有详细说明,设备材料转换将会被拒绝)A4.详细的附件:[ ]制造商说明书技术数据[]设备表[]设备大样图[]证书[]计算书A5.设备材料使用部位A6.承包分包单位负责人签署:B.顾问工程师的意见B1.意见: [] A-批准无反对意见*[] B-批准无反对意见*，须跟进图纸上批注意见[] C-提交资料不完整，按批注意见补齐资料[] D-送审件被拒绝，按批注意见再提交审批B2.批注意见(如有需要,请加另页)审核: 批准: C.以下由业主签署意见日期:审核: 批准:设备物料申报表主送: 抬头人: 兹将某酒店机电工程下列设备物料呈报贵司审核:多谢支持,合作!江苏省工业设备安装公司上━━━━━━━━━━━━ 2002年月日抄送:机电设备材料送审计划及记录表项目名称:某机电工程承包分包部位:承包分包合约名称:机电物料供应合同检验和试验1.分项工程检验及转序1.1.程序流程图1.2.过程1)各专业施工班组完成分项工程施工经自检合格，由区域施工员抽测部分检验数据证实该分项工程质量符合规定要求，填写相应检验记录和分项工程质量等级检验评定表，评定该分项工程质量等级。