设计评审
设计评审程序
设计评审程序1. 简介设计评审程序是为了确保设计方案能够满足要求并达到预期效果而制定的一系列流程和步骤。
本文档将介绍设计评审程序的具体步骤和注意事项。
2. 设计评审步骤设计评审一般包括以下步骤：2.1. 提交设计方案设计师或设计团队应向相关负责人提交设计方案，包括设计图纸、说明文档等。
2.2. 初步评审相关负责人对提交的设计方案进行初步评审，主要检查设计方案是否符合要求，是否存在明显的缺陷或问题。
2.3. 专业评审经过初步评审合格的设计方案将交由专业人士进行评审。
评审人员可以是同行专业人士、专业顾问或客户代表等，他们将根据自身的专业知识和经验对设计方案进行详细的评估和分析。
2.4. 反馈和修改评审人员将根据评审结果给出反馈意见，指出设计方案的优点和不足之处，并提出修改建议。
设计师或设计团队应根据反馈意见进行相应的修改和调整。
2.5. 再次评审修改后的设计方案将再次提交给相关负责人进行评审。
评审人员将评估修改后的设计方案是否进一步满足要求，并根据需要提出进一步的修改意见。
2.6. 审核和批准符合要求的设计方案将提交给决策层进行审核和批准。
决策层将综合考虑设计方案的质量、可行性、成本等因素进行决策。
3. 注意事项在进行设计评审时，需要注意以下事项：- 相关负责人和评审人员应具备相关的专业知识和经验，能够准确评估设计方案的质量和可行性。
- 设计师或设计团队应充分理解设计要求，并根据要求进行设计，避免偏离要求。
- 反馈意见应具体明确，指出设计方案的问题所在，并提出具体的修改建议。
- 设计方案的修改应及时进行，确保设计方案能够在评审流程中不断优化。
4. 结论设计评审程序是确保设计方案质量和实施可行性的重要流程。
通过严格的评审流程和注意事项的遵守，能够提高设计方案的质量和效果，最终达到预期的设计目标。
设计评审报告评语简短
设计评审报告评语简短引言本次设计评审报告旨在对XXX项目的设计方案进行评审并提供相应的评语和建议。
设计评审是项目开发过程中非常重要的环节，通过评审可以发现设计方案中存在的问题和潜在的风险，并及时采取措施进行改进。
本次评审报告将从XXX项目的总体设计思路、功能模块设计、界面设计等方面进行评价和分析。
总体设计思路XXX项目的总体设计思路合理，符合项目的需求和目标。
设计方案中提出了明确的技术架构和关键设计策略，为后续的开发工作奠定了良好的基础。
同时，在总体设计思路中也充分考虑了项目的可扩展性、性能和安全性等方面的要求，具有较高的实施可行性。
功能模块设计XXX项目的功能模块设计较为清晰，各个模块之间的职责划分明确，耦合度适中。
设计方案中明确了各个功能模块的输入和输出，且与项目的需求一致。
同时，在设计模块之间的接口和交互方面也考虑到了扩展性和可维护性，为项目后续的迭代开发提供了便利。
然而，设计方案中有几个功能模块的实现方式还需要进一步细化和明确。
建议在后续的开发过程中，进行详细的接口设计和流程说明，以确保各个模块之间的协同工作能够顺利进行。
界面设计XXX项目的界面设计合理，符合现代化的用户体验设计理念。
设计方案中采用了直观简洁的界面风格，使用户能够迅速上手并完成相关操作。
同时，界面设计也充分考虑到了用户对于信息的可视化需求，通过图表、表格等形式展示数据，提高了用户对项目的理解和分析能力。
然而，在界面设计方面还存在一些需要改进的地方。
例如，某些界面的布局和色彩搭配可以进一步优化，以提升用户的使用体验。
建议在后续的开发过程中，与UI设计师密切合作，进行界面的迭代设计和优化。
总结通过本次设计评审报告，我们对XXX项目的设计方案进行了全面的评价和分析。
总体上，设计方案合理且具有可行性，能够满足项目的需求和目标。
然而，也存在一些需要改进的地方，例如功能模块的细化和界面的优化等。
我们建议在后续的开发过程中，根据评审报告中提出的问题和建议，对设计方案进行进一步的优化和完善。
设计方案评审
设计方案评审1. 引言设计方案评审是在项目开发过程中的一个关键环节，主要目的是对设计方案进行全面审查和评估，以确保设计方案的可行性、可靠性和合理性。
本文将介绍设计方案评审的定义、目的、流程以及常见评审准则，旨在帮助项目团队进行高效、准确的设计方案评审。
2. 定义设计方案评审是对项目设计方案进行全面审查和评估的过程，包括对设计理念、技术方案、系统架构、界面设计等方面进行评审，以确定方案的合理性和可行性。
3. 目的设计方案评审的目的主要有以下几个方面：•发现和解决设计方案中存在的问题和风险；•提供意见和建议，改进和完善设计方案；•保持设计方案的一致性，确保满足项目需求；•确定设计方案的可行性和可靠性。
4. 流程设计方案评审的流程通常包括以下几个基本步骤：4.1 规划评审过程在设计方案评审开始之前，需要制定评审计划和流程。
评审计划应包括评审的时间、地点、参与人员、评审材料等内容。
评审流程应明确评审的各个阶段和环节，确保评审的有序进行。
4.2 准备评审材料评审前，需要准备评审材料，包括设计方案文档、技术规格、界面原型、测试报告等。
评审材料应充分、清晰地描述设计方案的各个方面，以便评审人员进行全面的评估。
4.3 召开评审会议评审会议是设计方案评审的主要形式，评审会议应邀请相关专家和团队成员参加。
评审会议要有明确的议程，按照议程依次进行评审，并记录评审意见和决策。
4.4 进行评审讨论评审会议中，评审人员将根据评审材料，对设计方案的各个方面进行评估和讨论。
评审人员应提出自己的意见和建议，并与其他评审人员进行交流和讨论。
4.5 记录评审结论评审会议结束后，应详细记录评审的结论和决策，包括对设计方案的修改要求、问题和风险的发现、下一步的改进措施等。
评审结论应反馈给项目团队，以便后续改进和调整。
5. 评审准则设计方案评审的准则是评判设计方案是否合理和可行的依据，常见的评审准则包括以下几个方面：5.1 技术可行性评审人员应对设计方案的技术可行性进行评估，包括对技术方案的合理性、可靠性、安全性等方面进行分析。
方案阶段设计评审的重点内容
方案阶段设计评审的重点内容1.目标和需求分析：评审的第一重点是确保方案的目标和需求分析得到了正确的理解和澄清。
评审人员需要仔细审查和验证项目目标是否与实际需要相符，是否涵盖了所有关键需求和详细的功能要求。
2.设计方法和策略：评审的第二重点是评估方案的设计方法和策略是否适用于项目的规模和复杂性。
评审人员需要确认设计方法是否合理、可行，是否能够满足项目的时间和资源限制。
3.技术和资源评估：评审的第三重点是评估方案使用的技术和所需资源的可行性和可用性。
评审人员需要评估项目所需的技术是否能够满足项目的需求，是否能够有效解决问题。
同时，还需要评估方案所需的资源是否可以得到，是否可以在预算范围内进行。
4.风险评估和管理：评审的第四重点是评估方案中存在的风险，并提出相应的管理策略。
评审人员需要识别和评估项目实施过程中可能出现的风险，并提出相应的对策和应急措施。
5.时间计划和里程碑：评审的第五重点是评估方案中提出的时间计划和里程碑是否合理可行。
评审人员需要评估项目的计划是否合理，是否充分考虑到项目的复杂性和不确定性。
6.项目团队和管理能力：评审的第六重点是评估项目团队的能力和管理能力。
评审人员需要评估项目团队成员是否具备所需的技能和经验，并评估项目管理团队的能力，包括对项目资源的分配和沟通协调能力。
7.成本估算和控制：评审的第七重点是评估方案中提出的成本估算和控制策略。
评审人员需要评估方案中的成本估算是否合理，是否充分考虑到项目的复杂性和不确定性，并评估方案中的成本控制策略是否可行。
8.文档和沟通计划：评审的第八重点是评估方案中的文档和沟通计划的可行性和合理性。
评审人员需要评估方案中提出的文档和沟通计划是否具备清晰明确的目标和内容，并评估这些计划是否充分考虑到项目的复杂性和不确定性。
设计方案评审要点
设计方案评审要点一、背景介绍设计方案评审是指对设计方案进行审查、评定和指导，确保设计方案符合项目要求、标准和规范，是项目顺利实施的重要环节。
二、评审目的设计方案评审的主要目的是为了保证设计方案的合理性、可行性和完整性，确保项目建设过程中不出现问题，达到预期效果。
三、评审要点1. 设计原则：评审时要根据设计原则来评判设计方案的合理性，包括功能性、美学性、经济性、安全性等方面。
2. 技术标准：设计方案应符合相关的技术标准和规范，如国家标准、行业标准等。
3. 建设条件：评审时要考虑项目的建设条件，包括场地条件、施工条件、环境条件等。
4. 创新性：设计方案是否具有创新性是评审的重要要点之一，评委需要评判设计是否具有新颖性、独特性。
5. 可行性：设计方案的可行性包括施工实施的可行性、项目运营的可行性等方面。
6. 成本控制：评审要点中还应考虑成本控制，设计方案应符合项目预算，且能够合理控制成本。
7. 管理要求：设计方案还应符合相关的管理要求，包括文件管理、资料归档、验收标准等。
8. 风险评估：评审一方面要评估设计方案的风险，另一方面要为项目的后期运营提供预警和风险控制方案。
四、评审流程1. 确定评审小组：由具有相关经验和资质的专家组成评审小组。
2. 前期准备：评审前需准备项目相关资料、技术标准、设计原则等。
3. 评审讨论：评审小组根据设计方案中的各项要点展开讨论，提出意见和建议。
4. 编写评审报告：根据评审意见，编写评审报告，明确设计方案的优缺点和改进方向。
5. 提交评审结果：将评审报告提交给项目负责人，并沟通改进方案。
五、总结设计方案评审是项目建设过程中不可或缺的环节，通过评审可以提高设计方案的质量，确保项目的顺利实施。
评审要点涉及多个方面，评审流程也需规范、严谨，只有这样才能达到评审的预期效果。
设计方案评审
设计方案评审1. 引言设计方案评审是指在项目设计阶段，对设计方案进行全面、系统、客观的评估和审查的过程。
通过评审，可以发现和解决潜在的设计问题，优化设计方案，确保项目顺利进行。
本文将从评审的目的、评审流程和评审内容等方面进行介绍和分析。
2. 评审的目的设计方案评审的主要目的是为了确保设计方案的合理性、可行性和有效性。
通过评审，可以确保设计方案符合项目的要求，并满足项目的目标和需求。
同时，评审还可以发现和纠正设计中存在的问题，提升项目的质量和效果。
具体而言，设计方案评审的目的包括以下几个方面： - 发现和纠正设计中可能存在的问题和缺陷； - 确保设计方案与项目目标和需求一致； - 评估设计方案的可行性和可靠性； - 提供改进设计方案的建议和意见； - 促进设计团队的沟通和协作。
3. 评审流程设计方案评审包括准备评审、召开评审会议、整理评审意见和提出改进建议等环节。
下面是一般的评审流程：3.1 准备评审在召开评审会议之前，评审人员需要对设计方案进行全面的了解和准备。
准备评审包括以下几个方面： - 熟悉项目的背景和目标； - 详细了解设计方案的内容和要求； - 分析设计方案的可行性和风险； - 准备评审表格和评审指标。
3.2 召开评审会议评审会议是评审的核心环节，通过会议可以进行设计方案的讨论和审查。
评审会议的主要内容包括以下几个方面： - 简要介绍设计方案的背景和目标； - 逐一审查设计方案的各个模块和要素； - 提出问题和意见，并进行讨论和解答； - 对设计方案进行初步评分和评价。
3.3 整理评审意见评审会议结束后，评审人员需要对评审过程中的问题和意见进行整理和归纳。
主要包括以下几个步骤： - 汇总评审意见和问题，并进行分类整理； - 与设计团队进行沟通和确认； - 编写评审报告和会议纪要。
3.4 提出改进建议根据评审意见和问题，评审人员需要提出改进设计方案的建议和意见。
改进建议应该具体、明确，并针对性地解决设计中的问题。
设计评审报告范文
设计评审报告范文一、项目概述本次设计评审报告为XXX项目的评审报告，该项目旨在XXX。
在本次设计评审中，我们对项目的XXX进行了详细的讨论和评审。
二、评审内容1.设计目标评审在本次评审中，我们对项目的设计目标进行了评估和讨论。
设计目标应该明确、具体且可衡量，并且与项目的整体目标相一致。
我们发现，项目的设计目标符合要求，能够满足项目需求。
2.设计方案评审我们对项目的设计方案进行了细致的评审。
设计方案应该包括清晰的系统结构、模块划分、数据流程等，并且能够满足项目需求。
在评审过程中，我们发现设计方案中一些细节需要进一步完善和优化，例如XXX。
我们对此提出了改进意见，并与设计团队进行了充分的讨论。
3.技术实现评审我们对项目的技术实现进行了评估和讨论。
技术实现应该能够实现设计方案中的各项功能，并且具备高效、稳定、可扩展的特点。
在评审过程中，我们对技术实现中的XXX进行了仔细的分析。
我们发现部分问题需要进一步优化和解决，例如XXX。
我们对此提出了改进意见，并与开发团队进行了深入的交流。
4.可行性评审在评审中，我们对项目的可行性进行了评估。
项目的可行性包括技术可行性、经济可行性和运营可行性等方面。
根据我们的评估结果，项目的可行性良好。
项目团队具备相应的技术实力和资源，能够按照计划完成项目开发和实施。
三、评审结果经过评审，我们对项目的设计方案和技术实现提出了改进意见，并与项目团队进行了充分的讨论和沟通。
项目团队对我们的建议表示了积极的回应，并将根据评审意见进行相应的优化和完善。
四、改进计划根据评审结果，我们制定了以下改进计划：1.优化设计方案，完善细节，确保设计目标的实现。
2.进一步优化技术实现，解决发现的问题，提高系统的性能和稳定性。
3.加强项目团队的协作和沟通，确保项目按计划进行。
五、总结本次设计评审通过对项目的设计目标、设计方案、技术实现和可行性等方面进行评估，对项目进行了全面的审查和分析。
评审过程中发现的问题和改进意见将有助于项目的进一步完善和优化。
工程设计方案评审流程
工程设计方案评审流程工程设计方案评审是指对工程设计方案进行全面评估、检查和审查的程序。
评审的目的是确保工程设计方案的科学性、合理性和可行性，以提高工程项目的质量，并减少施工过程中的风险和问题。
本文将介绍工程设计方案评审的流程。
一、确定评审委员会评审委员会是由相关专业人员组成的团队，他们具有丰富的工程设计经验和技术知识。
评审委员会的人数和组成应根据具体情况进行确定，确保能够覆盖到各个关键领域。
二、准备评审文件评审前，需要准备评审文件，包括完整的工程设计方案文件、相关技术标准和规范、设计计算书、设计图纸等。
这些文件应该是齐全、准确和清晰的，以便评审委员会进行全面的评审和审查。
三、开展初步评审初步评审是对工程设计方案进行初步筛选和审查的过程。
评审委员会根据设计方案的科学性、可行性和创新性等指标，对方案进行评分和排名。
初步评审的目的是从众多的设计方案中选出表现出色的几个方案，为后续的深入评审做好准备。
四、深入评审技术细节在深入评审中，评审委员会将对初步筛选出的设计方案进行更加详细和全面的检查和审查。
评审的重点是对设计方案的技术细节进行评估，包括设计计算的准确性、可行性分析的合理性、材料选型的科学性等。
五、开展评审会议评审会议是评审的重要环节，参会人员包括评审委员会成员、相关专家和设计人员。
在评审会议上，设计人员会做详细的设计方案演示，并回答评审委员会成员的问题。
委员会成员将根据评审标准和指标对方案进行综合评估和讨论。
六、编写评审报告评审完成后，评审委员会将撰写评审报告。
报告应包括对设计方案的评价和意见，具体指出设计方案的优点、不足和改进建议。
评审报告还应包括委员会成员的评审意见和达成的共识。
报告应简明扼要、准确清晰地表达评审结果。
七、反馈意见并修改设计方案评审报告完成后，将反馈给设计人员。
设计人员应根据评审报告中的意见和建议，对设计方案进行适当的修改和改进。
修改后的设计方案需要重新提交评审委员会进行再次评估和审查。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
设计评审与验证控制程序JTF/GL-02-2014
1. 目的
为了规范设计评审与验证程序，使之通过设计评审发现设计开发过程中存在的问题，及时制订纠正/预防措施，同时对制订的纠正/预防措施进行跟踪、验证，确保设计评审与验证处于受控状态，从而保证设计开发质量。
2. 适用范围
本程序适用于产品设计、工艺设计各阶段的设计评审及设计验证。
3. 职责
3.1. 技术部为本程序文件的归口管理部门。
技术部及悬挂焊事业部、工艺部负责组织和监督新产品开发各阶段的设计评审及设计验证（其它产品技术/工艺改进的设计评审与验证也可参照执行）。
3.2. 项目开发职能人员：
a. 公司技术负责人
公司技术负责人负责《设计评审报告》（JTF/GL-02-01）的批准。
b. 技术部经理/项目经理
技术部经理负责设计评审的组织。
项目经理负责设计评审的提出及设计评审资料的准备和实施,同时项目经理负责项目设计评审的设计验证。
3.3. 工艺部负责对工艺、工艺装备等进行评审。
3.4. 生产部参与对外胁件工艺性等进行评审。
3.5. 质量部参与对产品的质量要求等进行评审。
3.6. 采购部参与对原材料、标准件的采购等进行评审。
4. 工作程序
4.1.设计评审分类
设计评审分产品设计评审和工艺设计评审。
4.1.1. 产品设计评审分设计输入评审、设计方案评审、过程设计评审、设计输出评审等。
4.1.2. 工艺设计评审分工艺方案评审、工艺评审等。
4.1.3. 根据实际情况，可增加专项设计评审。
4.2. 设计评审时机
根据《项目开发进度表》（JTF/GL-01-10）的评审节点和技术部经理/项目经理根据项目开发的实际情况临时增加的设计评审时间。
较小项目可根据具体情况酌情提出。
4.3. 设计评审组织
设计评审由技术部经理/工艺部经理组织，评审组长由技术部经理/工艺部经理或公司技术负责人担任。
4.4. 设计评审组长
评审组长由技术部经理/工艺部经理或公司技术负责人担任。
4.5. 评审人员
4.5.1.常规设计评审
公司技术负责人、技术部经理、项目经理、项目参与人，工艺部、生产部、销售部、市场部、质量部、采购部等部门有关人员及项目组长者指定人员等（如有必要，可邀请客户或有关专家参加）。
4.5.2.专项设计评审
专项设计评审由项目技术负责人/项目经理/技术中心部门经理指定评审人员。
4.6. 产品设计评审
4.6.1. 产品设计评审流程
项目经理提出并准备资料—技术部经理/工艺部经理组织—项目评审。
4.6.2. 产品设计评审主要内容
4.6.2.1.设计输入评审
a. 技术质量要求充分、适宜；
b. 顾客要求明确，含特殊特性、标识、可追溯性、包装及产品交付及交付后活动的要求；
c. 顾客预期的要求；
d. 与产品相关的技术标准；
e. 与产品相关的法律、法规；
f. 以往的开发经验；
g. 设计目标、可靠性目标、质量目标及价格、开发周期；
h. 其它。
备注：根据实际情况，可在设计输入评审前，由项目负责人介绍设计输入信息。
4.6.2.2. 设计方案评审
a. 根据设计输入提出的具体要求，明确设计目标，提出的总体设计方案；
b. 根据总体设计方案确定的技术路线，基本性能；
c. 明确的工作原理、结构形式、几何尺寸等主要设计参数；
d. 对可能影响总体性能的关键部件设计参数的提出要有依据，如借鉴国内外的设计参数、已有的实验结果、近似计算结果或经验值等；
e. 对设计方案在可靠性、可行性、维修性、有效性、适应性、经济性等方面加以分析、比较、开展综合评价；
f. 其它。
4.6.2.3.过程设计评审
根据不同的设计过程，制订不同的设计评审内容。
4.6.2.4. 设计输出评审
a. 设计文件、图样、产品编号等应符合《技术部工作守则》；
b. 技术文件的设计、审核和批准应符合《技术部工作守则》；
c. 产品图样及设计文件完整性应符合《技术部工作守则》；
d. 产品设计的功能应满足设计任务书和/或合同要求；
e. 产品功能、性能分析、计算的依据和结果；
f. 系统、分系统及主机之间的接口协调性；
g. 可靠性、维修性、安全性及标准化大纲的执行情况；
h. 产品设计标准、设计规范、设计准则的合理性
i. 系列化、通用化、组合化设计情况；
j. 设计验证情况及结果；
k. 计算机软件的测试结果；
l. 前一次设计评审遗留问题解决情况；
m. 元器件、原材料、零部件控制情况及结果；
n. 设计的可生产性、工艺性的合理性及稳定性；
o. 环境的适应性分析的依据及结果；
p. 质量问题归零执行情况；
q. 包装、运输、储存及维护保障情况；
r. 其它。
备注：若属于新技术设计，可只评审第d、e、 f、g 、h、i、j、k等条款，而后直接转入第5条，进行设计验证。
4.7.工艺设计评审
4.7.1. 工艺方案设计评审（可根据实际情况酌情采纳）
4.7.1.1. 工装样件工艺方案设计评审
a. 对产品结构工艺性的总体评价；
b. 自制件和外协件的划分意见；
c. 特殊设备的采购或设计、改装意见；
d. 关键零部件的工艺规程设计；
e. 新材料、新工艺试验意见；
f. 主要材料和工时的估算。
g. 主要铸件、冲压件、塑料件等的工艺方法；
h. 专用工装、设备的设计意见；
i. 特殊毛坯或原材料的要求；
j. 对工艺、工装的验证要求；
4.7.2. 工艺设计输出评审
a. 工艺设计要求（包括采用的国家、行业工艺技术标准，产品的性能、物理参数）；、
b. 工艺设计安全和卫生措施；
c. 结构特征和工艺特征相近的零部件是否采用了典型工艺规程；
d. 不同专业的工艺规程应协调一致；
e. 工艺规程中使用的计量单位应为法定计量单位；
f. 工艺、物流路线是否合理；
g. 工艺要求和工序安排是否合理；
h. 选用设备、工装是否合理；
i. 产品尺寸、材料、性能试验的符合性、全面性和可靠程度；
j. 原材料、辅助材料的现行质量控制方法能否满足设计目标；
k. 其它。
4.8.纠正/预防措施实施
4.8.1. 纠正/预防措施的提出、制订
在设计评审过程中发现的问题，必须制订相应的纠正/预防措施，其纠正/预防措施的实施均应按照《纠正/预防措施控制程序》（JTF/CX-05-2011）执行。
4.8.2. 纠正/预防措施的实施与检查
所制订的纠正/预防措施，由相关责任人来实施；
所制订的纠正/预防措施，由项目经理检查。
5. 设计验证
5.1. 产品设计验证
5.1.1.产品设计验证方法
a. 设计评审；
b. 变换方法进行计算；
c. 将新设计与已证实的设计进行比较；
d. 进行试验。
在设计验证过程中，可采用以上一项或几项进行验证。
5.1.2.产品设计验证程序
5.1.2.1. 产品设计验证计划的提出
产品设计验证计划包括：验证项目、验证方式、验证方法及技术、组织实施、时间安排、费用预算、参加验证有关人员的职责及注意事项等（根据实际情况酌情取舍）。
5.1.2.2. 产品设计验证的实施
a. 验证项目技术负责人在验证前，准备好所需验证的主体、验证文件、材料及设备、仪器等；
b. 验证过程中有关验证人员（由项目组有关人员或项目经理人指定人员）必须到现场，按照规定的验证方式、验证方法及技术进行验证，发现问题应及时解决，同时作好相关记录；
c. 验证与验证结论
5.2. 产品工艺验证
5.2.1.工艺设计验证的主要内容
a. 关重件的工艺路线和工艺要求是否合理；
b. 选用设备和工装是否满足工艺要求；
c. 检验方法、手段是否满足工艺要求；
d. 装配路线和装配方法是否保证产品精度；
e. 劳动安全、卫生是否有保障。
5.2. 工艺设计验证验证程序
5.2.1. 工艺设计验证计划的提出
工艺设计验证计划包括：验证项目、验证方式、验证方法及技术、组织实施、时间安排、费用预算、参加验证有关人员的职责及注意事项等（根据实际情况酌情取舍）。
5.1.2.2. 工艺设计验证的实施
a. 验证项目技术负责人在验证前，准备好所需验证工艺文件；
b. 工艺装备部准备好所需全部工艺装备等；
c. 采购部门准备好所需的材料和毛坯；
d. 质量部门准备好所需的检验器具；
e. 验证过程中有关验证人员（由项目组有关人员或项目技术负责人指定人员）必须到现场，按照规定的验证方式、验证方法及技术进行验证，发现问题应及时解决，同时作好相关记录；
f. 验证与验证结论。
6.相关文件
《纠正/预防措施控制程序》（JTF/CX-05-2011）
7. 质量记录及表格
a. 《设计评审报告》（JTF/GL-02-01）
盛友传。