监理工作总结报告
监理工作总结4篇
监理工作总结4篇监理工作总结-1在这一时期的监理工作中，我负责监督和检查建筑工程的进展情况，并确保其符合相关的法规和标准。
我积极参与每一个工程阶段，与施工人员密切合作，以确保项目的顺利进行。
我主要的工作内容包括了解工程进展情况，检查施工现场并提出改进意见，以及解决可能出现的问题。
在工程开工前，我与施工人员一起制定施工计划，并确保施工按计划进行。
在整个施工过程中，我密切监督每个工作阶段的质量和进度，并及时报告给相关部门。
在监理工作中，我始终坚持严格遵守法规和标准，并尽最大努力确保工程的质量和安全。
我与施工人员进行了密切合作，及时解决了一些技术难题，并采取了相应的措施来改善工程质量。
在这一时期的监理工作中，我还与工程师和设计师进行了有效的沟通，并就工程设计和施工方案提出了宝贵的建议。
我努力保持良好的工作态度，并不断提升自己的专业知识和技能，以更好地完成监理工作。
总的来说，我在这一时期的监理工作中取得了一定的成绩。
通过与施工人员的密切合作和有效的沟通，我成功地监督了建筑工程的质量和进度，并提出了一些建设性的改进意见。
在未来的工作中，我将继续努力，提高自己的监理能力，为项目的成功完成做出更大的贡献。
监理工作总结-2在过去的一段时间里，我负责监督和协调一项重要的市政工程项目。
在这个项目中，我积极参与了工程的各个阶段，并与施工人员紧密合作，确保工程的顺利进行。
在工程的前期，我与工程师和设计师进行了深入的沟通，明确了工程的目标和要求。
我帮助制定了施工方案，并参与了施工计划的制定。
在工程开工之后，我对施工现场进行了频繁的检查，并及时发现和解决了一些问题。
在监理工作中，我坚持严格遵守法规和标准，并确保施工质量符合要求。
我对施工现场进行了全面的检查，督促施工人员按照施工方案进行施工，并做出了必要的修正。
同时，我还督促施工人员进行了安全防护，并确保工地的秩序良好。
在这一次监理工作中，我与施工人员保持了良好的合作关系，充分发挥了监理的作用。
监理工作报告和监理工作总结报告5篇
监理工作报告和监理工作总结报告5篇监理工作报告和监理工作总结报告1时间一晃而过，如白隙之间，20xx年已接近尾声，回顾本部门这一年来的工作，在领导的悉心关怀和直接指导下，在同事的支持和配合下，通过部门的团结和合作，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。
现就本部门一年来的工作情况，向上级领导汇报如下：一、监理工作开展情况（一）施工准备阶段监理人员于施工准备阶段全部进入施工现场，对本工程项目监理工作进行了规划和准备；对建筑公司开工前的施工准备工作进行了检查，主要进行了如下工作：1、检查了施工单位质量、安全保证体系和质量、安全管理体系的建立情况，现场管理制度和责任制度的建立和落实情况；2、审查了施工单位报送的施工组织设计及相关的安全生产施工方案；3、检查了施工单位施工技术、施工机具、设备、物质、临时设施的准备情况；4、编制了监理规划及分部分项工程的监理细则；5、组织监理人员认真熟悉图纸，找出施工质量控制的重点和难点，制定应对措施；（二）施工阶段1、核查施工现场质量管理体系、施工质量检验制度的实施情况和现场施工技术管理人员的到岗到位情况；审查施工单位编制的施工组织设计、安全文明施工方案、脚手架搭拆方案、同条件养护方案、施工临时用电方案及施工技术交底等。
2、督促施工单位对进入施工现场的原材料、半成品、成品等进行现场验收，均满足设计要求和相关质量标准，保证了工程所用材料均为合格产品。
3、对可能影响结构安全和使用功能的关键工序或部位设置了质量控制点，如：基础定位放线、桩基的检查验收、钢筋工程隐蔽验收、模板及支撑的制作及安装、混凝土的进场验收和浇灌、装修工程的样板墙等，在施工中采取了旁站、巡视、平行检验和见证取样等监理手段。
施工中填写旁站监理记录206份、整改通知书18份，对于现场存在的问题，监理部基本上采取现场解决。
对于现场不能解决的，监理部将向公司上一级领导汇报加以解决。
4、对隐蔽工程和关键工序逐项进行核查验收签认。
监理工作总结报告
监理工作总结报告总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，快快来写一份总结吧。
那么总结有什么格式呢？下面是书包范文为您带来的监理工作总结报告【优秀6篇】，希望可以抛砖引玉，帮助到大家。
监理的工作总结篇一随着时间的推移20xx年即将过去，在这年终岁末之时回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，从而找出自身的不足之处，以利于今后的工作，总结过去一年工作，诚恳希望家对本人总结不当之处给予提示，对我来说是莫的助，过去的一年里，在公司和项目部的领导力支持和关心下，我的认真坚持“预控、规范、科学、优质的工作指导思想牢固树立”，确保每个业主满意的服务宗旨，尽心尽职，努力工作，下面谈谈我在xx年的工作。
一、对工程施工建设的质量控制，在事前控制中所做的工作，在收到工程设计施工图纸后，我就先进行熟悉图纸后，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程，工程特点，对施工图纸上所存在的导议之处，采用书面形式进行记录，采取相应的措施运用于施工现场，并做好相关工程的抽检资料。
二、对现场所有进场材料、人员、机械设备进行记录核查，对质量上不符合要求杜绝用入工程中，针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作是否到位，并旁站施工全过程，及时的做好书面旁站记录。
三、对各施工过程中的巡视、检查所发现的问题时及时采用口头或书面形式通知施工单位项目管理部，并向驻地监理工程师汇报，并监督施工单位落实整改及进行再次复核，检查，尽自己努力做好现场监理工作。
四、对安全文明施工控制方面的工作，通过学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会，树立以安全预防为主的观点，就胜作做在前，因为事故是可以预防，而不可以预测的，建立相应的检查制度，如检查现场的安全专职人员是否到位，检查工程现场的安全防护网、高空作业的工人安全带，安全帽是等安全防护工具是否齐全，检查现场工程关键部位是否设置安全警示牌，发现安全隐患及时整改，监理在施工现场对安全有不可推卸的职责，做好日常安全检查工作及监督和管理，做好相应的资料记录，加强巡视工作，加强过程中的控制，才能更好地、认真地做好本职工作。
监理工作总结报告范文12篇
监理工作总结报告范文12篇监理工作总结报告范文一20xx年8月份，我监理部受公司委派至建业壹号城邦三期项目开展工程监理工作。
一年多以来，我监理部严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，坚持为业主服务的思想意识，对工作认真负责，严格按照设计要求和有关标准、规范进行监理，监理工作成果做到了让业主满意、让公司放心，圆满的完成了本项目本年度的监理任务。
1、工程名称：2、工程类别：3、工程地址：4、建设单位：5、设计单位：6、施工承包单位：在本项目的监理工作中，我监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，对工作认真负责，诚实守信。
坚持为业主服务的思想意识，对工作认真负责，严格按照设计图纸和相关专业技术标准、规范进行监理，围绕“三控制三管理一协调”的工作方针，在建设单位的领导、施工单位的配合以及我公司领导的长期关注下，将工程质量作为监理工作的重中之重，认真抓好安全生产和礼貌施工，做好工程施工过程中各方的协调工作，圆满完成了本项目本年度的监理工作任务，基本情景如下：1、质量控制方面：工在进行质量控制的过程中，遵循坚持质量第一的原则。
根据相关的国家及有关部门颁发的有关质量管理方面的法律、法规性文件，工程承包合同文件，施工规范，本工程有关的检验评定的标准和方法以及设计图纸，确定质量控制工作程序；采取事前、事中、事后控制相结合的质量控制方法，对投入的物质资源的质量控制、施工过程的质量控制和工程产品质量的控制，以工序质量控制为重点、以保证分项工程质量和单位工程质量，进而确保工程项目质量。
2.进度控制:影响项目进度的因素很多。
因此，本项目监理机构进度控制的重点是对本项目的进度进行检查和评估，对具备施工条件的局部项目的施工进度进行监督，以消除承包商自身管理水平的影响。
主要采取技术措施和合同措施，消除承包商自身管理水平的影响，及时处理工程中遇到的技术问题，尽可能为建设单位创造条件；监理指令下达后，督促施工单位加大资源投入，改进施工工艺，加快施工进度。
监理工作总结报告内容5篇
监理工作总结报告内容5篇第1篇示例：监理工作总结报告一、工作概况自去年10月以来，我担任公司XX项目的监理工作，全面负责该项目的工程质量监理工作。
在此期间，我全面负责了项目的工程验收、开工、施工、竣工等各个阶段的监理工作，并在公司领导的指导下，全面保障了项目的质量和安全。
二、工作内容1. 巡视与检查在项目施工期间，我每天都积极参与工地的巡视与检查工作，对施工现场进行全面了解，并及时发现和处理施工中的问题和隐患。
2. 施工过程管控我密切监督施工队的作业进度，对每个工序进行仔细把控，确保施工按照设计图纸要求进行，并达到质量标准。
对施工现场所用材料进行抽检，并对施工人员的技术操作进行实时监控。
3. 质量问题处理在施工过程中，我积极配合工程部门解决现场遇到的质量问题，尽快完成变更设计和整改工作，确保工程按计划进行。
4. 文档整理我认真整理工程过程中的各类监理记录和资料，建立好档案资料库，并及时报送给公司领导和业主方，保持透明度和及时性。
5. 安全监督我加强了对施工现场的安全监督，并且组织开展了安全知识培训和演练，提高了施工人员的安全意识和技能水平。
三、工作成果1. 在我的严格监管和协助下，项目在规定时间内按计划完成，并且未发生任何事故和质量问题。
2. 戊在施工监理工作中，及时发现和解决了一系列施工过程中的质量隐患，大大提高了工程的质量。
3. 我提供的监理报告和意见，得到了业主方的认可，提高了我在公司和项目方面的工作声誉。
4. 在施工过程中，我积极参与了施工组织与协调会议，与各方保持了良好的合作关系，为项目圆满完成打下了良好的基础。
四、工作不足1. 在工作中，我发现自己在安全监督方面还有所欠缺，需要继续学习提高。
2. 在日常监理工作中，有时因为时间紧迫，未能全面监督每个细节，这是我需要改进的地方。
五、下阶段工作计划1. 加强安全监督，提高安全管理水平，及时发现并处理施工安全隐患。
2. 继续加强施工现场的质量监理工作，确保工程质量达标。
监理工作总结范文6篇
监理工作总结范文6篇篇1一、引言作为本次监理工作的负责人，我在过去的一年中，全程参与了项目的规划、实施与监控，积累了丰富的实践经验。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结，并提出未来工作的改进建议。
二、工作内容概述1. 项目规划与启动：参与项目前期调研，制定项目计划，明确项目目标，确保项目顺利启动。
2. 施工过程监理：对施工现场进行定期巡查，确保施工质量、进度和安全达到预定目标。
3. 质量控制：严格执行质量控制标准，确保工程质量和材料质量符合规定。
4. 沟通协调：与业主、承包商、设计单位和相关部门保持良好沟通，解决项目实施过程中的问题。
5. 合同管理：负责合同执行过程中的监控与管理，确保合同双方权益得到保障。
6. 风险管理：识别项目风险，制定应对措施，降低项目风险损失。
三、重点成果1. 顺利完成项目计划：确保项目按时启动，并顺利推进，实现预定目标。
2. 质量控制成效显著：全年未发生一起重大质量事故，工程质量得到业主认可。
3. 沟通协调机制完善：成功解决各类问题数十起，提高了项目实施的效率。
4. 合同履行率高：严格执行合同条款，合同双方均无异议。
5. 风险管理水平提升：成功应对多项风险事件，降低项目损失。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：施工现场管理存在漏洞。
解决方案：加强现场巡查频次，优化管理流程，提高现场管理水平。
2. 问题：部分承包商进度滞后。
解决方案：加强沟通协调，明确责任分工，确保施工进度。
3. 问题：材料价格波动较大。
解决方案：密切关注市场动态，与供应商协商调整价格，降低采购成本。
五、自我评估/反思过去一年，我在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在质量控制和风险管理方面还需进一步加强。
在未来的工作中，我将继续提升专业技能，加强学习和实践，努力为公司创造更多价值。
六、未来计划1. 加强项目管理力度，提高项目管理水平。
2. 加强与业主、承包商和相关部门的沟通协作，确保项目顺利进行。
监理工作总结报告5篇范文
监理工作总结报告5篇范文随着时间的推移，一年即将过去，总结过去一年工作，从而找出不足，以利于今后工作。
那么监理工作总结报告该怎样写呢?下面就是XXXX给大家带来的监理工作总结报告范文，希望大家喜欢!监理工作总结报告一我叫__，于20_年3月1日加入公司，根据公司领导的安排，现在__市__新区SGMW乘用车一期搬迁技术改造项目冲压车间工程监理项目部工作，之前也曾在__市__路八一路口改造工程、__县人民医院门诊住院楼综合楼工程从事监理员。
试用期间我不断学习新知识、新技能，注重自身的发展和提高。
平时我通过查阅相关工作资料，来提高自己的综合素质。
试用期间在领导的指导下，我很快熟悉了公司及有关监理工作的基本情况。
在部门领导和同事们帮助指导下，思想理论上日渐成熟，工作实践中进一步增强了专业知识能力。
和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽。
实践中，也让我明白了作为监理员必须要读懂规范、领会设计，懂得如何运用科学的方法，有效地处理工作中出现的每一项待解决问题，只有掌握了技术、策略，才能使自己的日常工作大放异彩。
在本项目部的工作中，我勤奋工作，获得了本工程项目领导和同事的认可。
当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题，部门领导及时给我指出，促进了我工作的成熟性。
九个多月来，我在公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步，同时也存在以下的缺点和不足：一、有时候办事不够干练，言行举止不注重约束自己;二、对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离;三、专业知识方面掌握的还不够扎实等等。
我相信通过自己今后的努力，一定能够改观在这些方面的不足，争取在各方面取得更大的进步。
来到这里工作，我的收获莫过于在工作素质、工作能力上得到了很大的进步与提高。
我深深体会到一个和谐、共进的团队很重要，一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。
感谢公司给了我这样一个发挥的平台，我一定要珍惜这次机会，在实现自己人生价值的同时为公司创造更大的价值。
监理部工作总结7篇
监理部工作总结7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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高标准基本农田建设项目作总结报告监理单位:O—四年月、 项目建设概况 一） 建设概况工程名称：建设单位：监理单位：施工单位：出门建设的主要内容和工程量1. 土地平整项目建设规模hm2，新增耕地面积; 2. 灌溉与排水工程3. 田间道路工程m ，面层铺设15cm 砂砾石，基层30cm 素土夯实，；生产路 m ,路宽3m ,30cm 素土夯实。
4. 农田防护与生态环境保持工程二） 项目工程实施概况1. 项目划分及范围本工程项目共分为 4 个单项工程、 6 个单位工程、 25 个分部工程、 360单元工程。
2. 项目实施概况撒播紫花苜蓿hm2。
建设地点： 田间道路为田间道和生产路，其中田间道长m ,宽项目区位于府谷县镇，项目区地理位置为东经,北项目建设规模hm2,项目完成新增耕地面积hm2 通过对项目区内田、水、路、林进行综合治理，完善田间道路和农田灌溉系统，基本实现水利设施标准化、交通网络化、土地耕地规模化、灌溉机电化等；发送土地质量，提高土壤肥力和土地的综合利用率，改善项目区农业生产条件和生态环境，提高农业生产经济效益，促进土地的可持续利用和农业的可持续发展。
、项目监理组织机构、工作制度及执行情况（一）监理合同内容：主要监理工作内容是项目施工阶段的全过程监理。
质量控制目标为合格过程。
进度控制目标是2012年22日到2012年4月13日的施工期完工。
投资控制在国家批复的施工费范围内。
（二）监理机构设置：本过程由监理公司承担监理工作。
根据监理合同合同约定以及工程项目的具体情况,监理部由总监理工程师、驻地监理工程师及其他工作人员组成。
监理机构主要人员名单:监理有限公司（三）监理工作制度和执行情况根据监理规划和相关规范要求建立了以总监理工程师负责制的项目部。
与2012年9月2日第一次工地例会，对工程情况进行了部署, 并拿出了一系列控制工程量的实施方案就，明确了施工范围及任务工程量，对施工单位提出的问题进行了解答，要求施工队每道工序进行报验。
并建立了单位工程、分部工程开工审核制度。
每月一次的工地监理例会制度。
原材料、预制件进场报验和检查制度。
单元工程、分部工程、隐蔽工程验收制度。
工程变更审核制度。
进度款报账工程量计量、工程质量审制度。
并建立了总监理工程师、专业监理工程师及监理部各岗位工作程序和责任制度。
在项目实施过程中，项目监理机构人员严格按照所制度的程序和制度工作。
各项制度执行良好。
项目监理机构工作运转正常，较好的完成了项目监理任务。
、监理合同履行情况根据监理合同约定，监理履行合同主要做了以下工作：一）、工程质量控制：1、严把开工关，经检查施工单位在开工前做好了技术准备、劳动组织准备和施工现场准备工作。
经检查审核于2012 年 3 月3 日签署开工报告，批准开工。
2、落实健全施工组织机构和管理制度：开工后及时监督施工单位键力健全以项目经理负责制的施工单位现场管理机构；该机构组成人员包括项目经理、技术总负责、技术员、质检员、测量员、材料员、安全员、施工队长、机械操作人员等。
并建立健全技术、质量、材料、安全制度。
3、根据设计要求及时审查、复核各种施工放线测量数据、保证了项目基础工作的准确性、可靠性和实用性。
4、严格完善各种进场材料手续，做到产品的产地、产品说明、出厂证明等相关资料齐全、完整。
5、施工过程管理：施工过程管理是施工中的一个重要环节，也是监理工作的一个非常重要的环节。
只有对施工过程管理的严格要求，才能起到对施工结果的质量保证。
监理工作从施工材料和作业过程入手，对施工过程进行有效监督。
做到对施工中存在的问题及时发现和处理、6、严格按设计要求对已完成工程进行验收。
1）工程质量验收标准本工程质量验收标准执行国土资源部行业标准TD/T1001-1003-2000《土地开发整理标准》。
2）工程质量验收项目监理机构依据验收规范、标准、设计图纸及经批准的项目划分，分批、分层次按照单元工程、分部工程、单位工程逐级验收。
1.单元工程验收共划分39个单元工程，实际验收3个单元工程。
各分部工程所含单元工程施工记录完整，自检、交接检、互检记录完整；相关施工人员签字齐全；所用材料质量证明资料齐全，复检合格；施工资料、证明资料完整、齐全；现场报验、监理检查验收符合规定要求。
2.分部工程验收;依据国土资源部《土地开发项目整理项目验收规程》（修订）征求意见稿的验收内容、程序、方法由监理机构主持对分部工程进行了验收，验收的方法是全数检查单元工程质量评定资料的完备性，并查工程现场观感质量，从而认定分部工程质量等级，并附遗留问题提出处理意见。
本项目分部工程划分为土地平整工程、田坎修筑、渠道工程、渠系建筑物建筑工程、田间道、道生产路工程、防沙固沙工程。
分部工程验收主要检查其所含单元工程是否全部完成施工任务，有无漏项，施工、技术、质量证明资料是否完整、齐全，相关签字人员是否签字，签字级别是否符合要求；现场观感质量如何等。
依据上述要求，经资料核查、、现场检查主要分部工程验收情况如下；土地平整工程：所含120 个单元工程的坡度在3°以内，局部高差在15cm 以内符合验收规范和设计要求为合格工程。
该分部工程评为合格工程。
渠道工程：所含75 个单元工程进行了旁站监理全部达到设计要求为合格工程。
该分部工程评为合格工程。
渠系建筑物修建工程：所含75 个单元工程进行了旁站监理全部达到设计要求为合格工程。
该分部工程评为合格工程。
田间道工程：所含75 个单元工程进行了旁站监理全部达到设计要求为合格工程。
该分部工程评为合格工程。
生产路工程：所含44 条生产路工程进行了旁站监理全部达到设计要求为合格工程。
该分部工程评为合格工程。
防沙固沙工程：所含 1 个单元工程进行了旁站监理全部达到设计要求为合格工程。
该分部工程评为合格工程。
3、单位工程验收：在完成单元工程、 分部工程验收之后， 单位工程验收只是检查所含分部工程资料是否齐全、 完整、现场检查工程外观 质量。
经资料检查核实和现场检查， 单位工程所含 4 个部分工程中的 64 个单元工程为合格工程，评定单位工程合格工程。
通过以上的方法和措施，项目质量控制达到预期的合格目标标准。
三） 工程进度控制为保证工程能按合同工期完成和计划进度的科学性， 监理机构采取以下的方法和措施。
要求施工单位在报审开工报告中， 必须提交项目施工进度计划。
进度计划经监理机构批准后方能开始施工。
阶段性检查的目的是为了检查施工单位是否按施工计划进行 施工。
检查其阶段目标的各项工作落实情况。
协调、解决在 施工过程中存在的有关技术问题和各方需要沟通协商解决的 问题。
保证施工计划的工期进度完成。
针对土地整理项目受季节和农作时间限制的特点，要求施工单位制定相应的施工程序， 科学组织、 合理使用农忙和农闲时间。
监理对进度计划的实施进行实时的跟踪、监督。
在进度计划执行受到干扰时，协调参建各方及时协商解决，以保证进度计划 不受影响。
在各方共同努力下，单项工程比预期提前完成。
1、 2、阶段性检查及工程计量3、4、三）投资控制1、监理对已完合格工程进行验收，并对施工单位申报的拔款工程量进行实地工程计量和对所完成工程量的质量进行评价。
确保施工单位所完成工程量的真实性和工程拔款的准确性。
2、严格审核项目变更申请，要求既要合理，同时不得超预算四）合同和信息、施工内层的协调管理合同管理的依据是监理单位和国土资源局签订的监理委托合同、施工单位和国土资源局签订的施工合同和设计单位和国土资源局签订的委托设计合同。
合同是受法律保护的重要文件也是监理工作的重要依据。
监理工作中强调维护合同的严肃性。
我监理机构依据监理合同、施工承包合同进行管理，确保施工承包合同的正确履行，未发生合同争议和纠纷。
四、监理工作成效在本项目的监理过程中，监理工作成效主要有：一）工程质量1、首先建立建全监理单位的质量控制体系，严格执行监理规划中的事前、事中、事后控制的各款要求，并对隐蔽工程和工程重点部位采取旁站监理，保证了监理对工程质量的全过程控制。
2 、监督施工单位建立建全质量控制体系，执行以质检员为主的质量验收体系。
在360个单位工程中通过工程质量报验、计量报验、工程质量验收记录共抽检360 个单元工程。
3、监督施工单位完善各项管理措施，监督并帮助施工单位完善工程质量检查与验收制度、工程技术档案管理制度、材料检查验收记录、技术责任制度、材料出入库制度、安全操作制度、来往函件管理制度等各项制度。
保证了其他施工组织措施、质量保证措施规范化、制度化、正规化。
4、监督施工单位规范履行施工合同。
监督施工单位按合同约定的质量、工程进度和工期要求履行自己的职责、保证合同中各条款得到准确、完整的落实。
二）工期控制：为保证项目工期在合同规定时间内完成，要求施工单位必须对项目工期进行分解，向监理提供月进度计划。
监理在以后的施工中和阶段性工作检查中按计划进度标准进行验收。
三）投资控制：监理主要根据施工计划进度和实际完成计划进度情况进行控制。
对施工单位的拨款申请，监理将对其工程量进行实地计量并对所申报的工程质量进行评价。
本着既不超付工程进度款, 占用甲方资金，也不能付款不足或拖欠，影响工程进度和质量的原则，严格按实际进度控制工程拨款。
该项目施工为 2 个标段：I标段由有限公司施工，合同总价格为: 元，因部分设计与实际不符，经相关单位共同协商同意进行了超出原设计图纸的施工，一标段增加农渠784m,增加农渠单向分水口19座，增加农渠双向分水口15座；增加农桥8座；I标段共增加资金元，补充合同总价款应为：元；n标段由有限公司施工，合同总价格为：元，因部分设计与实际不符，经相关单位共同协商同意进行了超出原设计图纸的施工，n标段增加农桥8座，n标段加资金元，补充合同总价款应为：元；从项目施工结果来看，监理所采取的以上措施是合理适宜的，方法是有效的达到三控的预期目标。
监理公司的领导下，和府谷县国土资源局的大力配合下，项目监理机构依据施工合同、设计文件和图纸、施工验收规范等对建设单位热情服务，对施工单位严格要求。
本着独立、科学、公正的工作态度在委托授权范围内开展工作。
项目监理机构对工程质量、进度、投资实施了有效控制；制定了具有针对性和可操性的监理规划和监理细则；工作中重程序、讲原则，遵守监理工程师职业道德，客观、公正的开展工作。
最终监督施工单位完成施工合同约定的各项施工内容。
五、经验与建议开展土地整理不仅可以增加耕地，补充建设用地，保持耕地占补平衡，而且可以改善生产条件、城乡建设布局和生态环境，促进可持续发展。
实践证明，土地整理对提高耕地质量，增加耕地数量，改善农业生态环境，以及对提高农业综合生产能力，发展现代农业，增加农民收入，改善农村面貌都有十分重要的作用，是推进新农村建设行之有效的途径。