论如何进一步发挥国有企业内部审计作用
关于在国有企业加强审计的建议
关于在国有企业加强审计的建议国有企业是国家经济的重要支柱，对于国家的经济发展和社会稳定具有重要作用。
然而，由于国有企业的性质和特点，其经营管理存在一些问题和挑战。
为了加强国有企业的审计工作，提高国有企业的经营管理水平，以下是一些建议。
首先，国有企业应当加强内部审计。
内部审计是国有企业自身进行的内部控制和监督的一种重要方式。
国有企业应当建立健全的内部审计机构，完善内部审计制度，加强内部审计人员的培训和管理，提高内部审计的专业化水平。
通过加强内部审计，可以及时发现和纠正国有企业的经营管理中存在的问题，提高国有企业的经营效率和管理水平。
其次，国有企业还应当加强外部审计。
外部审计是国家和社会对国有企业进行监督和评估的一种重要方式。
国有企业应当选择具有资质和信誉的审计机构进行外部审计，加强对国有企业的经营管理和财务状况的审计监督。
外部审计应当依法独立进行，对国有企业的经营管理和财务状况进行全面、客观、公正的审计评价，及时发现和解决国有企业的经营管理中存在的问题，保障国有企业的经营和管理的合法性和规范性。
第三，国有企业还应当加强风险审计。
风险审计是对国有企业可能面临的各种风险进行识别、评估和应对的一种重要方式。
国有企业应当加强风险审计的组织和管理，建立健全的风险审计制度和程序，加强对国有企业各项经营活动可能面临的各类风险的识别和评估，及时发现和解决国有企业可能存在的各种风险，保障国有企业的经营和管理的稳定和可持续发展。
第四，国有企业还应当加强信息化审计。
信息化审计是利用信息技术手段对国有企业的经营管理进行监督和评价的一种重要方式。
国有企业应当加强信息化审计的组织和管理，建立健全的信息化审计制度和程序，加强信息系统的安全和稳定性管理，提高信息化审计的专业化水平。
通过信息化审计，可以及时了解和掌握国有企业的经营管理信息，为国有企业的经营决策和管理改进提供科学依据和技术支持。
综上所述，国有企业应当加强审计工作，提高国有企业的经营管理水平。
内部审计在国有企业中发挥的重要作用
内部审计在国有企业中发挥的重要作用摘要：内部审计主要从企业会计制度执行、财务运营、经济运营以及合规运营等几方面进行审计，以保证企业在经营发展中，能够保持较高水平的安全性，降低运营风险。
内部审计实际是一种风控手段，部分企业也会因此成立风控部、内控部或者是法规部等。
对于国有企业来说，积极有效地开展内部审计工作，既是保证企业生产经营安全的表现，也是保证国有资产管理安全，防止国有资产外泄的表现。
因此，在具体开展内部审计工作时，要注意内部审计工作的严谨性以及合规性，以保证其能够在国有企业经营管控中，发挥出最为积极的作用。
关键词：内部审计；国有企业；企业管理引言：内部审计工作的开展，旨在通过严密监控企业财务等各方面的运行情况，对企业内部经营等予以充分地管控，敦促各方面工作人员，有效落实本职工作，共同为企业的良好运营提供支持。
国有企业经营管理过程中，通过内部审计工作，可以保证对企业旗下各类工程予以充分审计，经济责任审计，促使工程活动中，各级领导、基层人员以及各部门都能积极配合相关工作，合力保障工作有效落实，全面提升企业经营管理的效率及效果。
建立健全内控体系，对内部审计各项工作的落实，提供可靠的载体，完善内部审计制度，明确审计部门及审计人员的职责，确保其能够在责任监督过程中，坚定落实审计工作，保证国有企业经营管理安全。
1、内部审计的概念内部审计是规范应用系统的方法，评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果，帮助组织实现目标的一种内控手段[1]。
在现代企业经营管理中应用非常广泛，且已经成为维护企业生产经营安全的核心方法。
2、内部审计在国有企业中的作用内部审计在国有企业中的作用，主要体现在企业治理能力的提升、风控效果的提升以及决策体系的完善等方面。
2.1推进企业治理的作用内部审计工作开展，需要对企业经营管理负责任。
针对国有企业生产、经营管理予以内部审计时，应充分关注企业内部运营管理团队各项活动开展是否合理的问题。
企业内部组织成员是否存在“越权”行为等，敦促企业经营管理人员，规范自身的行为，保证企业经营管理期间，最高程度的合法依规。
如何有效发挥企业内部审计的职能作用
论如何有效发挥企业内部审计的职能作用为应对当前世界经济形式，我国将在“十二五”规划中，着力加快转变经济发展方式，在转型创新中实现经济平稳、较快发展。
企业要实现平稳发展，必须致力于在发展中促转变、在转变中谋发展，企业内部审计通过客观的评价和咨询服务，促进了企业战略目标和业务流程有机融合，提高了管理水平，增强了企业内生动力和抗冲击力，内部审计在保障企业健康稳定发展中起到了不可或缺的作用。
一、内部审计的内涵和职能特点1.内部审计的内涵在我国，内部审计是指由被审计单位内部机构或人员，对其内部控制的有效性、财务信息的真实性和完整性以及经营活动的效率和效果等开展的一种评价活动。
内部审计是和政府审计、注册会计师审计并列的三种审计类型之一，2004年国际内部审计师协会（iia）对内部审计的定义是：内部审计是一种独立、客观的确认工作和咨询活动，它的目的是为组织增加价值，并提高组织的运作效率。
它采取系统化、规范化的方法对风险管理、控制及治理程序进行评价，帮助组织实现目标。
国际内部审计师协会（iia）将内部审计的内涵从传统意义上的监督与评价财务收支、经济活动的真实、合法和效益行为的职能扩展到对企业风险、内部控制和公司治理的评价和改善上，强调通过确认和咨询活动，增加组织价值，为企业实现经营目标提供合理保证。
内部审计内涵的新发展，有助于其职能在企业管理中发挥更大的作用。
2.内部审计职能特点(1)服务于企业内部管理企业内部审计部门的建立虽然有国资委、证监会等外部监管机构的强制要求，但其根本目的是为组织增加价值，从成本效益、合规性、系统性等多方面关注企业的资源使用情况，促进内部管理水平的提高。
可见，内部审计服务于企业内部管理。
(2)审计范围覆盖经营管理各个领域企业内部审计在以财务收支审计、经济责任审计等以内部监督为目标的基础上，将服务范围扩大到生产经营各个领域，包括会计报表、经营管理、内部控制、企业战略管理、人力资源管理、企业信息系统安全性及公司治理等环节，为企业建立完善管理制度、规范业务流程、建立良好企业道德文化等方面提供更多的评价和咨询服务。
如何发挥内部审计在国有企业改制中的作用
（ 发 挥 内部 审计 的监 督 作 用 ， 止 国有 资 产 流 失 二） 防
在 改 制 过程 中 ． 内部 审 计 的 重 要 职 能 就是 按 照 国家 相 关 部 门的 要 求 。 产 权 关 系 ， 在 此 基 础 上进 行 资产 评 估 ， 按 照 一 定 的 比例 折 明确 并 再 算成 国有 股 ， 同股 同权 。
分发 挥 其 作 用 ， 供 更 有 利 的政 策 依 据 。 提
（ ） 业 改 制 过程 中 二 企
１构 建 审计 防护 网 ， 防 国有 资 产 流 失 。 改 制 过 程 中 ． 、 严 在 内部 审 计 部 门应 通 过 审计 监 督 ，重 点 关 注 国 有企 业 改 制 中的 资 产 评 估 作 价 、 资 产 处 置 环 节 ， 处人 为 低 估 国 有 资产 或无 偿 量 化 分 配 给 个 人 ． 匿 、 查 隐 转 移 或 非 法 处 置 国有 资 产 及 随 意 核 销 资产 等违 法 违 规 行 为 ． 保 国 有 资 确
【 关键词】 国有企业 改制 内部审计 制度
经 营 状 况 、 金流 量 情 况 进行 调查 。 要 了解 改 制 企 业 的 内部 控 制 、 现 主 关 联 方 交 易 等情 况 ， 而 掌握 改 制企 业 的真 实 状 况 。三 是 对 企业 的或 有 进 事 项 或 潜 在 纠 纷 进 行 调 查 ， 担 保 诉 讼 、 有 负 债 、 律 隐 患 、 后 服 如 或 法 售 务 、 同承 诺等 。 合 ２、 改 制 方 案 的 可行 性 研 究 提 出意 见 ， 保 方 案 的科 学性 与 合 理 对 确 性 。在 此 方 面 ， 部 审 计 主要 应 审 查 企 业 改 制 是 否 符合 国 家 的产 业 政 内 策、 企业 的发 展 战 略 ， 业 的改 制 方 案 能 否 对 本 地 区产 业 结 构 、 行 业 企 本 带 动作 用 起 到 相 应作 用 ， 无 可 能存 在 的不 利 苗 头 。 有
新时代国有企业内部审计的创新与发展
新时代国有企业内部审计的创新与发展随着中国经济的快速发展，国有企业在国民经济中发挥着越来越重要的作用。
国有企业内部审计是国有企业的重要管理手段之一，它对于检测风险、提高效率、改善内部控制等方面都有着不可替代的作用。
随着时代的不断发展和变化，国有企业内部审计也在不断创新与发展，以适应新时代的需要。
本文将从国有企业内部审计的创新与发展角度进行探讨，以期为国有企业内部审计的未来发展提供一些新的思路。
随着市场经济的不断深化和国有企业改革的不断推进，国有企业内部审计也在不断进行创新。
这种创新主要体现在以下几个方面：1. 数据化审计随着信息技术的快速发展，数据化审计已经成为国有企业内部审计的一个重要趋势。
数据化审计通过利用大数据技术和数据分析工具，有效地提高审计的效率和准确性。
数据化审计不仅可以帮助审计人员更好地发现问题和风险，还可以为企业提供更全面的数据支持，帮助企业更准确地制定决策。
将来国有企业内部审计将更加注重数据化审计的应用。
2. 风险导向审计新时代国有企业内部审计将更加注重风险导向的审计方法。
与以往的审计方法相比，风险导向审计更加注重对企业的风险点进行把控，更加强调对企业的关键风险进行全面的审计和评估。
这样可以帮助企业更好地把控风险，保障企业的健康发展。
3. 创新审计方法新时代国有企业内部审计的发展可以从以下几个方面进行展望：1. 专业人才队伍建设新时代国有企业内部审计需要更多地注重审计人才队伍的建设。
只有具备高素质的审计人才队伍，国有企业内部审计才能更好地适应新时代的需要，更好地发挥自身的作用。
未来国有企业内部审计需要更多地关注审计人才队伍的培养和引进工作。
2. 资源保障3. 制度建设。
浅析国有企业内部审计存在的问题及对策建议
浅析国有企业内部审计存在的问题及对策建议国有企业是国家掌握的重要经济命脉，其经营状况直接关系到国家和人民的利益。
国有企业内部审计存在一些问题，影响了企业的健康发展。
本文将对国有企业内部审计存在的问题进行浅析，并提出对策建议，以期为国有企业内部审计工作的改进提供参考。
问题一：审计独立性不足国有企业内部审计往往受到管理层的影响，审计部门难以保持独立性。
一些审计部门在审计过程中存在主观偏差，往往以迎合管理层的意愿为主，而忽视了客观事实的查证，导致审计结果不够准确和真实。
对策建议：1. 建立独立的审计机构，设置独立审计委员会，确保审计部门的独立性和中立性。
2. 采取专业化的审计手段和方法，提高审计人员的专业素养和职业操守，确保审计工作的客观性和真实性。
问题二：审计人员素质参差不齐国有企业内部审计人员素质层次不齐，专业水平和工作能力不足，导致审计工作难以达到预期效果。
一些审计人员缺乏实际操作经验和专业知识，无法胜任复杂的审计工作，审计报告缺乏说服力和可操作性。
对策建议：1. 加强审计人员的培训和学习，提高专业技能和工作能力，不断提升审计人员的整体素质。
2. 吸引高素质的审计人才加入国有企业的审计部门，建立激励机制，提高审计人员的工作积极性和主动性。
问题三：审计范围和内容不清晰在国有企业内部审计过程中，审计范围和审计内容未能得到明确规定，审计工作往往无法有效发挥作用。
审计人员难以明确审计目标和重点，审计结果缺乏针对性和实效性，无法为企业的经营管理提供有效的决策参考。
对策建议：1. 制定明确的审计规程和程序，明确审计范围和审计内容，为审计工作提供清晰的指导和规范。
2. 加强与企业管理层的沟通和协调，明确审计目标和重点，确保审计工作的针对性和实效性。
问题四：审计结果未能得到有效运用国有企业内部审计工作往往停留在程序层面，审计结果未能得到有效的运用和落地。
一些审计报告仅仅停留在文件上，未能引起企业管理层的重视和有效改进，审计工作难以为企业的发展和经营提供有效的支持和帮助。
谈谈国有企业如何充分发挥内部审计的职能作用
谈谈国有企业如何充分发挥内部审计的职能作用党的十八大以来，国有企业审计系统坚持围绕中心、服务大局，聚焦“保增长、谋发展、强基础、抓党建”这条主线，认真履行监督职责，做了大量卓有成效的工作，为国有企业各项目标任务的完成提供了有力保障。
国有企业审计系统坚持与时俱进，更新理念、主动作为，在完善体制机制、创新工作方式方法、加快审计转型、加强队伍建设等方面取得了成效。
在审计工作中紧扣中心加强审计监督，重点围绕企业重大决策部署、权力运行和反腐倡廉、制度执行和风险管控等方面，加大问题揭示力度，及时提出整改建议，在促进政令畅通、提高经济效益、规范经营管理、堵塞管理漏洞、加强党风廉政建设等方面发挥了重要作用。
在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，审计工作与企业深化改革、加强管理的需求相比，还要进一步完善和提高。
比如：审计队伍如何敢于担当责任、坚持原则、顶住压力，敢于揭示问题，敢于审计把关，发挥好管党治党、依法治企的利剑作用，维护好国家利益和企业利益；如何进一步提升审计质量和水平，在防控风险、堵塞漏洞、完善制度方面发挥更大作用，使制度真正简单实用管用，做到用制度管人管事；如何进一步加强审计队伍自身建设，强化政治素质、业务能力、职业道德、廉洁自律；如何进一步增强围绕中心、服务大局、服务基层的意识。
这些都需要进一步加强研究。
“十三五”期间，国有企业经营发展形势严峻，保效益责任巨大、压力巨大，转方式调结构、提质增效升级势在必行、刻不容缓。
如何贯彻落实好“十三五”发展的目标、战略和重点任务，关系到国有企业能否闯过转方式调结构这个关口，关系到能否迎来发展的光明前景。
作为企业的重要监督力量和经营管理的“诊断师”，审计系统要充分发挥职能作用，紧紧围绕推动企业决策部署贯彻落实这个中心，及时跟踪问效，反映突出问题，提出整改建议，严肃责任追究，促进和保障企业决策部署得到正确执行、取得实际效果。
下面主要就国有企业如何充分发挥内部审计的职能作用谈谈看法。
国有企业内部审计存在的问题及对策
国有企业内部审计存在的问题及对策国有企业是国家拥有并控制的企业，是国家经济命脉的重要组成部分。
国有企业内部审计是对企业经营活动进行监督、评价和改进的重要手段，对于提高企业运行效率、降低风险、防范经济犯罪具有重要作用。
在实际操作中，国有企业内部审计存在着一系列问题，需要引起重视并采取相关对策加以解决。
国有企业内部审计存在的问题主要包括审计制度不完善、审计资源不足、审计管理不规范、审计目标不明确等。
审计制度不完善是指企业内部审计的程序、方法、标准、流程等方面存在缺陷，导致审计工作无法有效开展。
审计资源不足是指企业内部审计人员数量不足、技术水平不高，无法满足企业复杂经营活动的需求。
审计管理不规范是指企业内部审计机构管理混乱、权责不清、程序不规范，审计工作无法有效开展。
审计目标不明确是指企业内部审计目标不清晰、审计工作无法有针对性地开展，导致审计效果不明显。
对于国有企业内部审计存在的问题，需要采取一系列对策进行解决。
建立健全审计制度，明确审计程序、方法、标准、流程等，确保审计工作能够有序、有效地开展。
加大审计资源投入，培养一支数量充足、技术水平过硬的内部审计队伍，为企业经营活动提供有效的审计保障。
规范审计管理，建立健全审计机构管理制度，明确审计工作的权责分工，确保审计工作能够顺利进行。
明确审计目标，制定具体的审计目标，明确审计工作的重点和重点，确保审计工作能够有针对性地开展，提高审计效果。
在加强国有企业内部审计的过程中，还需要遵循一系列原则。
对国有企业内部审计要坚持依法依规原则，审计工作必须遵循相关法律法规，不得违法违规。
要坚持独立、客观、公正的原则，审计工作必须独立开展，客观公正，不受任何外部因素的干扰。
要坚持风险导向原则，审计工作要有针对性地开展，重点关注企业经营活动中的风险点，确保审计工作的有效性。
要坚持结果导向原则，审计工作要以实际效果为导向，重点关注审计工作的实际成效，确保审计工作能够取得实际效果。
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作 出 的审 计处 理 决 定 常 因管 理体 制 的制 约 得 不 到有 效地 贯 彻 执行 ． 而 久 之 ． 久 内部 审计 也 就失 去 了其 权 威性 、 有效 性 ， 了企 业可 有可无 的 职能部 门 成
二 、 一步 完善 内部 审计组 织机 构的建 议 进
ｆ 进 一 步认识 内部 审计 的作 用 要充 分认 识 内 一） 部审计 的作用 ． 尤其要 认识 到 内审 机构 与 国资委 下派
的监督 管 理机构 是不 同的 ． 内部 审计 是 内部 监控 的基
然独立 ． 但地 位 与 其他 部 门平行 ． 查 的时 候还 需 上 检 级 出面协 调 加之 内审 机构 和审计 人员 的经 济利 益与 企 业 息息 相 关 ． 制 于企 业 本身 ． 受 审计 时就 会有 一 种
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论如何 一步发挥露鸯 避 企簟 却审计 曩 作
周 银 全
【 要 】 着我 国现代 企业 制度 的建 立 ， 摘 随 国有 企 业
内部 审计 的作 用 已逐 渐发挥 Байду номын сангаас 并在促 进公 司法人 治理 结构 完善 ． 改进 企 业 管理 ． 高企 业 效 益等 方 面取 得 提
（ ） 三 内部控 制制度 建设 不 完善 管我 国 国有 企 尽 业 公 司法 人 治理结 构在 不断 完善 ． 一些企 业 在 内部 但 控 制 的建 设上 还较 为滞 后 ． 遍 没有 建 立有 效 的 内部 普
需要。
、
正 视 国 有 企 业 内 部 审 计 存 在 的 问 题
（ 审计 成 果运 用 不足 。在 一些 企 业 ， 五１ 内部 审计
（ ） 内部 审计 的认识 滞后 我 国的 内部审 计工 一 对 作 起步较 晚 ．加上 国有 企业 既有 审计 机关 的监管 ． 又 有 上级 国资 委 的事 后监 管 ． 而且 国资 委根 据有 关 规定 派 出监 事会 驻企业 负 责监督 董事 会 和高 级管 理层 ． 有 的企业 就认 为 国有 企业 不需 要单 独设 置 内审机 构 即 使 设置 内审 机构也 是 基于政 府规 定 的影 响 ． 设 立受 其 到 政府 审计 的推 动 ． 致 国有 企 业 内部 审计制 度 及机 导 构 设立 不完 善 ． 而导 致 内部 审 计无 法 发挥其 应 有 的 从 作用。 （ ） 二 内部 审计体 制 不完善 开展 内部 审计 的关键 是 保证 其 审 计 工作 独 立性 ． 过实 施 审计 ． 通 对信 息 的 可 靠性 、 整性 以及 内部控制 的有效性 进 行监 督 和评 完 价 在监 督 和评价 过程 中 ． 内部 审计 机构 首先 要 理清 我 对谁 独立 、 谁领 导我 、 我为 谁服 务 的问题 。 目前现 从 状 来看 ．我 国 的国有企 业 内审机 构具 有 不 同的架 构 ． 有 直 属董 事 会 管理 的 ． 属 监事 会 管 理 的 ． 与监 察 有 有 合 并 在一 起 的 ：有 的则 是企 业 财务 人 员 担 当 内审 人
一
控 制制度 特 别是 没有 完善 的 内部审 计机 构 、 健全 的 内部 审计 的制 度 ．内部 审计 的作 用 得 不 到充 分 的发 挥 。这就 使得 企业 风 险未能 控制在 一 定范 围之 内 ． 企 业 发展 战 略和经 营 目标 的全 面 实施 与 实现． 也难 于得 以确 保 。 （ ） 四 内部 审计 人 员配置 难 于 适应 内部 审计 工作 的 需要 在有 的 国有 企业 内部 审计 机构 中 ． 存在 着审 计人 员 学 历 偏低 ． 业 多数 是 会 计或 审 计 专业 ． 专 而项 目管 理 、 程 预决 算 、 购 、 律 等方 面 的人 才 较 少 ． 工 采 法 根本无 法满 足现 代 内部审 计 的需 要 ． 而且 由于高 素质 的 审计 人 员少 ． 致 审计 手 段 落 后 ． 导 很少 涉 及 计算 机 程序 审 计 、 网络信 息 审计 ． 很难 适 应 提 高审 计 质量 的
“ 身在 此 山 中 ． 云深 不 知处 ” 的感 觉 ． 受 企业 内部 复 也 杂 的人 际关 系影响 ． 国有企 业 内部 审计 机构 及 审计 使 人员 的独 立性 不强 ． 削弱 了内部审 汁 的职能
本手段 和重要 内容 ． 它在 企业 营运 管理及 其 发展 中的 监督 检 查 作用 、 证 评 价作 用 、 进 管 理增 效 作用 和 鉴 促 服务作 用是 十分 明显 的不 可替代 的 我们不 能认 为有 国资 委 的监 管 ．有 审计局 的监 管等 其他 监督 手段 ． 内 部审计 就 可有可 无 ． 不 能忽 略 内部审计 在 企业 内部 更 控制及 管 理 中的重要 作用 （ ） 一 步明确 成立 内审机 构的 目的 内部 审计 的 二 进 立足 点应 是企业 内部 管理 控制 的需 要 ． 内部 审计业 务 的开展 应 站在管 理层 的角 度 ． 表 管理层 监 督各 分子 代 公 司 的履 约情 况 ． 价 其管 理 方 法 和管 理业 绩 ． 而 评 从 为管 理 当局服 务 ． 内部 审计 为企 业 内部控 制 的重要 视 组成 部分 要进 一 步 明确 成立 内部 审计 机构 的 目的 尤其 要 改 变 一些 企 业 成立 内部 审计 只是 为 了在 审计 机关 进场 审计之 前进 行 自我检查 的片面认 识 认识 要 到开 展 内部审计 ，是 作为 现代 企业 制度 的 国有企 业 ． 在对 国有 资本 经营 管理进 行 自我监 督管 理 ． 防范投 并 资风 险 和经营 风 险 ． 确保 国有 资产 的安 全和 增值 的重
显 著成 效 但 由于我 国国有 企 业 内部 审 计起 步 晚 ． 工 作 中还 存在 诸 多的 问题 ． 并在 一 定程度 上制 约 了 内部 审计作 用的 发挥 本文 就如何 进 一步发 挥 国有企 业 内
部 审 计 的 作 用 提 出几 点 思 路
【 键词 】 关 国有企 业 内部 审计 作 用 随着 我 国 国企 改制 的逐 步推 行 和 现代 企 业 制 度 的逐 步形 成 ．国有 企业 内部 审计 的作 用也 逐渐 发 挥 ． 并在 促进 公 司法人 治理结 构完 善 ．强 化企 业管 理 ． 提 高企 业经 济效 益等 方面取 得 了有 目共 睹 的显著 成绩 但 由于我 国国有企 业 内部 审计 中还存 在诸 多 的问 题 ． 并 在一定 程度 上制 约着 内部 审计作 用 的进 一 步发 挥 为此 ． 文拟 就如何 进一 步发 挥 国企 内部 审计 作用 问 本 题． 谈谈 笔者 自己的看法 ：