2019年最新医院公司采购部年底总结精品汇总
医院采购年终总结5篇
医院采购年终总结5篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如实习报告、述职报告、工作总结、工作计划、心得体会、演讲稿、作文大全、申请书、自我鉴定、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as internship reports, job reports, work summaries, work plans, reflections, speeches, essay summaries, application forms,self-evaluation, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!医院采购年终总结5篇在较好的完成各项工作后，大家一定都有认真写年终总结，很多人在写好年终总结之后，都会发现自己的思维能力提升了，下面是本店铺为您分享的医院采购年终总结5篇，感谢您的参阅。
医院采购部年终工作总结
医院采购部年终工作总结尊敬的领导、同事们：值此年终，我怀着激动的心情，完成了对医院采购部一年的工作进行总结。
在过去的一年里，我们全体成员齐心协力、勇于担当，努力为医院的发展做出贡献。
在领导的正确指导下，我们以高度的责任心和良好的团队合作精神，完成了各项工作任务。
下面对我们采购部的年度工作进行总结如下：一、完成年度采购任务作为医院采购部的核心工作，完成年度采购任务是我们的首要责任。
在过去的一年里，我们根据医院的需求，严格按照相关法律法规和采购流程，组织进行了各类医疗设备、药品、耗材等的采购工作。
通过和供应商的合作，我们成功地保障了医院业务运行的需要，为医院的正常工作发挥了积极作用。
二、提升供应链管理水平为了提升采购效率和服务质量，我们加强了对供应链管理的控制和优化。
我们与供应商建立了长期的合作关系，加强了供应商的管理和考核。
我们深入了解供应商的产品质量、价格和服务情况，通过竞争力研究和供应商评价，选出了一批优质的供应商，为医院选购到高品质的产品。
同时，我们还加强了与其他部门的沟通与协作，加快了采购流程，优化了采购流程，提高了采购效率。
三、加强合规管理作为医院采购部，我们必须始终遵守法律法规和行业规范，加强合规管理。
在过去的一年里，我们加强了采购合同的管理和审查，建立了合同管理制度，并对合同的履行情况进行了监督和跟踪。
我们还加强了对采购过程中的风险和合规隐患的排查和预防，确保采购工作的合规性和可持续性发展。
四、加强团队建设一个团队的成功离不开良好的团队建设。
在过去的一年里，我们加强了团队建设，通过定期的培训和学习，提升了全体成员的专业素质和工作能力。
我们组织了各类采购知识培训和沟通交流活动，激发了大家的工作热情和创新意识。
同时，我们还加强了内部沟通和协作，建立了积极向上的工作氛围，营造了团队协作的良好环境。
五、积极参与院内相关活动作为医院的一员，我们积极参与了医院举办的各类培训、交流和庆典活动。
我们组织了一系列的采购经验交流会，与相关部门及时沟通采购需求和供应状态，以确保采购工作的顺利进行。
医院采购部工作总结6篇
医院采购部工作总结6篇第1篇示例：医院采购部工作总结一、工作回顾医院采购部是医院的重要部门之一，负责医院的物资采购工作。
在过去的一年里，医院采购部全体员工团结一致，积极进取，努力开展工作，取得了较好的成绩。
在上级领导的正确领导和全院同仁的大力支持下，我们克服了各种困难，圆满完成了医院物资采购任务。
二、工作成绩1. 实现了采购成本的节约：通过不断与供应商洽谈，我们成功降低了一些医疗设备和耗材的采购成本，使医院的采购经费得到了有效利用。
2. 完善了采购流程：针对过去采购流程不完善的问题，我们积极改进，并制定了更加科学的采购管理制度，提高了采购效率和质量。
3. 优化了供应链管理：通过与供应商的合作，我们建立了一批品质可靠、价格合理的长期合作伙伴，为医院提供了可靠的物资保障。
4. 提高了采购服务水平：我们加强了对各临床科室的需求了解，确保了医院物资的供应和服务质量，使其能够满足医疗服务的需求。
5. 四处交流学习，不断提高：我们积极参加各种采购相关的培训和交流活动，不断提高自身的采购专业技能和管理水平。
三、存在的问题1. 采购流程仍需进一步优化：目前医院采购部的人手有限，工作任务繁重，采购流程仍然存在一些不够完善的地方，需要进一步优化。
2. 供应商管理还需加强：部分供应商对产品质量管理不力，影响了医院的采购质量，需要加大对供应商管理的力度。
3. 员工培训需加强：医院采购部门员工的专业素养和技能还需要进一步提高，需要加强内部培训和外部学习交流。
四、改进措施1. 进一步完善采购流程：我们将进一步完善采购流程，提高采购效率，确保医院临床用品及设备的供应和服务质量。
3. 加大员工培训力度：我们将加大对员工的培训力度，提高他们的专业素养和技能，推动医院采购工作的不断发展。
五、工作展望未来的一年，医院采购部将继续围绕医院的发展目标，加强对医疗用品及设备的采购管理，不断提高采购服务水平，为医院的发展和医疗服务质量提供更好的物资保障。
医院采购科的工作总结范文（精选6篇）
医院采购科的工作总结医院采购科的工作总结范文（精选6篇）时间飞快，一段时间的工作已经结束了，经过过去这段时间的积累和沉淀，我们已然有了很大的提升和改变，好好地做个梳理并写一份工作总结吧。
大家知道工作总结的格式吗？以下是小编整理的医院采购科的工作总结范文（精选6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
医院采购科的工作总结1一、整理采购制度、梳理采购流程为进一步加强和规范医院采购行为，推进采购公开化、透明化，深化廉政建设，提高采购质量，根据上级文件及相关的法律法规，结合我院实际，重新整理了采购制度，完善了采购流程。
1.简化采购审批流程，将《徐州市康复医院日常物品、设备、耗材维修及采购审批表》分为2000元以上及2000元以下。
2000元以下采购项目分管领导签署意见即可。
优点：1.使用部门或物资管理部门走审批程序，有利于对所管辖物资统一调配管理。
2.根据物资金额分类，简化审批流程，提高审批效率。
二、根据上级文件要求、后勤物资加强从政府采购渠道采购根据徐州市财政局【20xx】8号文件，为进一步提高采购效率，根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国政府采购法实施条例》等有关规定，依托“江苏省省级政府采购网上商城平台”开展我院后勤物资采购工作。
政府平台采购具有以下优点：1.正规官方渠道2.商品质量政府担保、平台把关3.货物种类齐全、价格公道、查找方便、能满足我院日常需要4.送货及时、货到票到，方便快捷5.申请部门参与网上选购--在相关规定要求下，尽量满足使用部门需求。
大大提高使用部门的满意度！6.预计半年节省金额约4万元。
三、耗材采购情况1.自2021年1月至6月共计采购耗材3487745.26元。
其中试剂2567783.12元，防疫物资301233.5元，其它耗材618728.64元。
2.在春节疫情紧张时候通过与供应商多次沟通，保障了我院防疫物资使用，并保证3个月的储备量。
3.影像科胶片（爱克发）在未调价之前（18.99元/张）主动与供应商联系，清点库存4500张。
2019年最新医院公司采购部年底总结精品汇总
医院公司采购部年底总结★为大家整理的医院公司采购部年底总结，供大家阅读参考。
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XX年即将过去，采购部全体员工在公司领导的正确领导下，以提高经济效益为中心，真抓实干，奋力拼搏，开放视野，拓展思路，求实创新。
在过去的一年里，随着我国经济建设的快速发展，各种各样原材料的持续上涨和劳动力、能源的价格飙升给我们的采购工作加大了一定的难度。
在此情况下，我们仍然严格按照公司的管理规定，规范化、程序化地进行操作，以一切为了公司效益的原则，保质保量圆满地完成了各项任务。
现将主要完成的工作、经验体会及XX年工作计划汇报一下：一、主要工作与作法：1、采购及时，确保经营管理正常有序采购部作为我公司正常营业保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常采购中以《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等各项法律法规为工作原则，树立经营部门第一，公司声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成公司下达的各项工作任务，在XX年度工作中，共完成采购任务一万余次，采购各类药品七千多种，并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购一千余次，有力保障了公司的正常经营。
2、货比三家，确保采购药品物美价廉为限度的降低公司经营成本，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对销售部所需药品进行每周一次的市场调查及定价，对出现价格波动较大的药品价格进行了及时的调整，同时部门对所有入库药品严格按《药品经营质量管理规范》组织质量管理部进行验收并做好购进记录，对不合格药品做到了及时的退货、更换，有效降低了公司经营成本；3、积极努力，拓宽公司供给新渠道为开辟和引进异地特色新特药品，为一线部门提供很好的经营保障，部门根据公司总体工作安排，积极考察市场，参与药品交易会并成功引进了一批特色优质药品，为公司库存品种的常换常新提供了有力的保障，并得到了广大终端客户的一致好评。
3、想方设法，降低公司运营成本一是配合质量管理部、销售部，完成了部分供货商合同到期后的续签，用采购量来压制供应商价格，进一步降低了采购成本，提高了供货质量；二是根据市场情况及时调价销售，做到合理利润化；三是为进一步提高公司的经营能力，部门同销售部一起寻找供货品种近100余种；四是根据实际情况，积极组织厂家开展培训活动和定货会，促进公司销售；提高员工素质；五是在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。
医院采购员年终总结(3篇)
第1篇时光荏苒，岁月如梭，转眼间又到了年终总结的时刻。
回顾过去的一年，我在医院采购岗位上兢兢业业，勤奋学习，不断提升自己的业务能力和综合素质。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结和反思，以便在未来的工作中更好地服务医院，为患者提供优质的医疗服务。
一、工作回顾1. 采购计划的制定与执行过去的一年，我根据医院各部门的实际需求，结合库存情况，制定了详细的采购计划。
在执行过程中，我严格按照计划进行采购，确保了医院各项物资的及时供应。
同时，我还积极与供应商沟通，争取到最优的价格和品质，降低了采购成本。
2. 药品采购与质量管理药品采购是医院采购工作的重中之重。
我深知药品质量对患者的生命安全至关重要，因此始终将药品质量管理放在首位。
在过去的一年里，我严格执行国家药品采购政策，确保采购的药品合法合规。
同时，我还积极参与药品质量监控，及时发现并处理质量问题，确保患者用药安全。
3. 设备采购与维护医院设备的采购和维护也是我工作的重要组成部分。
我根据医院发展需要，积极采购先进的医疗设备，提高医院的诊疗水平。
在设备维护方面，我定期与设备供应商沟通，确保设备正常运行，降低故障率。
4. 供应商管理我重视与供应商的关系，积极与他们沟通，建立良好的合作关系。
在过去的一年里，我成功引入了一批优质供应商，降低了采购成本，提高了采购效率。
5. 内部沟通与协作我深知采购工作需要与医院各部门紧密协作。
因此，我积极与临床、护理、财务等部门沟通，了解他们的需求，及时调整采购计划。
同时，我还主动参与医院内部培训，提高自己的综合素质。
二、工作亮点1. 成本控制在过去的一年里，我通过优化采购流程、加强供应商管理、降低采购成本，为医院节约了大量资金。
2. 质量保障我严格执行药品采购质量管理规定，确保了医院药品的安全性和有效性。
3. 团队协作我积极参与团队协作，与同事们共同完成各项采购任务，提高了团队整体的工作效率。
三、不足与反思1. 专业知识不足虽然我在工作中不断学习，但与专业采购人员相比，我的专业知识还有待提高。
医院采购工作总结(优选11篇)
医院采购工作总结(优选11篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2019年最新医药公司采购部年终工作总结工作总结文档【五篇】
====工作总结范文精品文档====医药公司采购部年终工作总结范文20XX年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。
下面我对一年的工作进行简要的总结。
一、1月—8月工作总结1月到8月我还处在物流的岗位，回顾这8个月的工作，我总结了一下几点：1、负责库房的卫生及安全工作;2、对库房的物品进行定期的数量盘点及试剂的效期状况，尽量做到不压货、先进先出的原则;3、配合做好日常的订货和发货;4、送货时与客户保持良好的沟通，对欠款严重的进行催款;5、带新来的同事熟悉产品及工作，并进行工作交接。
6、1至8月各医院销售试剂总量为元，现对各医院销售比例做总结分析：二、9月—12月工作总结9月到12月我被任命到销售岗位，非常感谢领导对我的信任及肯定，20XX年一年，公司在产品的推广上下了很大的努力，致使公司及公司所代理的产品在行业内的影响力也随之增大。
这无疑对我们销售人员在与客户去推荐产品时起到了很多的作用，同时也增加了我们销售人员对公司及产品的信心，深有体会。
加上在公司工作的一年多的时间，对产品的了解，对专业知识的不断学习，都无形中影响到销售的推进。
不管怎样，公司和同事的支持是少不了的。
对这四个月的工作我总结了以下几点：1、拓宽市场领域对区域内的客户进行扫单式的拜访，加大对公司及产品的宣传，让更多的客户认识，了解，对还不是产品用户的客户进行意向排查，了解客户的需求及现阶段客户的详细情况。
2、维稳老客户对公司的老客户进行定期的回访维护，增强用户沟通，了解用户的感知及建议，针对用============================================欢迎下载使用============================================。
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医院公司采购部年底总结
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XX年即将过去，采购部全体员工在公司领导的正确领导下，以提高经济效益为中心，真抓实干，奋力拼搏，开放视野，拓展思路，求实创新。
在过去的一年里，随着我国经济建设的快速发展，各种各样原材料的持续上涨和劳动力、能源的价格飙升给我们的采购工作加大了一定的难度。
在此情况下，我们仍然严格按照公司的管理规定，规范化、程序化地进行操作，以一切为了公司效益的原则，保质保量圆满地完成了各项任务。
现将主要完成的工作、经验体会及XX年工作计划汇报一下：
一、主要工作与作法：
1、采购及时，确保经营管理正常有序
采购部作为我公司正常营业保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常采购中以《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等各项法律法规为工作原则，树立经营部门第一，公司声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成公司下达的各项工作任务，在XX年度工作中，共完成采购任务一万余次，采购各类药品七千多种，并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购一千余次，有力保障了公司的正常经营。
2、货比三家，确保采购药品物美价廉
为限度的降低公司经营成本，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对销售部所需药品进行每周一次的市场调查及定价，对出现价格波动较大的药品价格进行了及时的调整，同时部门对所有入库药品严格按《药品经营质量管理规范》组织质量管理部进行验收并做好购进记录，对不合格药品做到了及时的退货、更换，有效降低了公司经营成本；
3、积极努力，拓宽公司供给新渠道
为开辟和引进异地特色新特药品，为一线部门提供很好的经营保障，部门根据公司总体工作安排，积极考察市场，参与药品交易会并成功引进了一批特色优质药品，为公司库存品种的常换常新提供了有力的保障，并得到了广大终端客户的一致好评。
3、想方设法，降低公司运营成本
一是配合质量管理部、销售部，完成了部分供货商合同到期后的续签，用采购量来压制供应商价格，进一步降低了采购成本，提高了供货质量；
二是根据市场情况及时调价销售，做到合理利润化；
三是为进一步提高公司的经营能力，部门同销售部一起寻找供货品种近100余种；
四是根据实际情况，积极组织厂家开展培训活动和定货会，促进公司销售；提高员工素质；
五是在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。
六是在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。
总之只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。
二、存在的不足：
XX年度，采购部在公司领导和指导下，虽已完成了公司下达的各项采购任务，但仍存在诸多不足，距公司领导及其他部门的要求还有一定的差距，有待于我们采购部进一步的改进，其主要表现在以下几个方面：一是在日常采购工作中，缺乏一定的计划性，没有全面系统的安排好采购计划，从而有时导致采购较为零乱，丢三落四；
二是在如何开辟和引进新特药品的渠道和点子不够多，未能为一线部门提供较多、有用的信息；
三是自身的学习意识不浓，综合素质有待于进一步提高；
三、下一步努力方向：
因为公司员工的一起努力，公司于XX年10月顺利通过gsp认证，随即部门将以工作中存在的问题整改为重点，加强学习，牢固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想，主动沟通，勤于调查，严格把关，努力做好药品采购保障和质量的督导工作，确保公司经营管理正常有序的开展。
回顾过去的XX年，在波澜起伏的价格市场中，在你退我进的激烈市场竞争中，我们采购部克服了重重困难，圆。