安全文化铸就安全发展盾牌
铸造安全文化盾牌 打造本质安全矿井.doc
铸造安全文化盾牌打造本质安全矿井山东金阳矿业集团有限公司是一家以煤为主，集食品加工、纸箱制造、新型建材、苯化工、陶瓷生产为一体的现代化企业集团。
近年来，集团“以人为本，用特色文化塑造本质安全人，打造本质安全型矿井”，着力改变职工的心理模式、消除人的不安全行为，健全完善安全管理长效机制，夯实矿井安全管理基础，形成了“人本为先，生命至上”的安全文化核心理念，文化力提升了生产力，促进了集团安全发展，实现了连续8周年的安全生产周期，集团先后荣获“省级文明单位”、“山东省重合同守信用企业”、“山东煤矿安全监察局A级矿井”、“山东省安全生产‘双基’建设先进单位”、“山东省安全质量标准化一级矿井”等荣誉称号。
安全文化的建设，日益成为了集团保障职工安全健康，预防、避免、控制灾害事故的安全物质财富和安全精神财富。
一、深化“文化”内涵，打造安全文化新理念从上世纪九十年代“安全第一，预防为主”核心理念，到今天的“人本为先，生命至上”深化，我们已初步总结和探索出:(1)“责任就是成本，责任就是安全，责任就是效益”、“责任重于泰山”的安全第一理念。
教育干部职工，金阳的今天来自安全；饭碗系于安全。
(2) “财富可以创造，生命不能从来；从零开始，向零奋斗；安全是企业最大的效益，安全是干部最高的政治，安全是职工最大的福利”的安全财富理念。
（3）“别人有病我吃药”的安全防范理念。
我们编发了《历史上的今天》、《生命写下的警示》，开展了“是谁导演了这些悲剧”继续解放思想推进安全发展的主题实践“反思”活动。
(4)“赛马不相马”人本管理理念。
实行安全管理“赛马”机制，一是团体赛，奖前三名，罚后三名;二是个人全能赛，安全绩效考核排名排队，挂红黄旗竞赛。
借助安全文化特有的影响力、渗透力和扩张力，进一步深化“现场只有主动违章的人，没有主动违章的机器”人本管理理念。
(4)“安全--健康--文明”的现代管理理念，把安全文化建设延伸到八小时之外，延伸到每个家庭，开展“安全之家”活动，达到了“隐患猛于虎，众志铸牢笼”的集体防范效果。
企业安全文化建设的几点思考
企业安全文化建设的几点思考安全事故是我国煤炭企业持续健康发展的突出矛盾,始终是煤炭企业头等重要的工作任务。
安全文化是企业安全工作的灵魂,是企业全体员工对安全工作集体形成的一种共识,是实现安全常治久安的强有力支撑。
因此实施安全文化工程,坚持以“安全塑文化,用文化保安全”的原则,突出安全文化建设,真正以安全文化铸造安全盾牌,从而保证和推动安全生产工作的稳定发展,已是所有煤炭企业的共识。
本文就什么是煤矿安全文化及安全文化建设这两大问题,进行了初步的探讨。
一、安全文化观点煤矿行业作为一个高危行业,煤炭开采的特殊环境对人自由度的限制,较之其他行业要大得多。
水、火、瓦斯、顶板、煤尘五大自然灾害时时威胁着员工的生命安全与健康。
煤炭员工相对较低的文化素养,简单的劳动技能和闭塞的社会视野又制约着安全开采、科学开采。
因此,培育煤矿特色安全文化,塑造出具有科学知识和正确思维方法的高素质的煤矿人,显得尤其必要和迫切。
但安全文化内涵深刻,外延广泛。
目前为止,对于什么是安全文化,还没有一个统一的定义。
（一）安全文化应有广义和狭义之分持广义说的一般认为,安全文化是在人类生存、繁衍和发展的历程中,在其从事生产、生活乃至实践的一切领域内,为保障人类身心安全(含健康)并使其能安全、舒适、高效地从事一切活动,预防、避免、控制和消除意外事故和灾害(自然的、人为的或天灾人祸的)；为建立起安全、可靠、和谐、协调的环境和匹配运行的安全体系；为使人类变得更加安全、康乐、长寿,使世界变得友爱、和平、繁荣而创造的安全物质财富和精神财富的总和。
这种无所不包、统而论之的观点指导意义不强,工作中不易把握。
英国健康安全委员会核设施安全咨询委员会,对安全文化给出了相对狭义的定义：“一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物,它决定于健康安全管理上的承诺、工作作风和精通程度。
”这一定义把安全文化限定在人的精神和素养方面,体现了安全文化的本质。
安全文化铸就煤矿安全坚实盾牌
境 界 为 着 眼 点 ， 力 于 打造 持 续 安 全 发展力 ， 致 安全代 表持久 的竞争 力 ， 安 严格 的安全 生产 责任 体系 。一是 建 的人 文环 境 ． 育 共 同 的 安 全 理 念 和 全 代 表 品牌 的 影 响 力 。 “ 个 四 ” 培 七 像 立 和 完 善 了 各 级 、各 部 门 安 全 生 产
“ 四个 就 是 ” 违 章 作 业 就 是 自 领 域 的 一 项 安 全 生 产 保 障 的新 对 制 。把 安 全 和个 人 利 益 挂 钩 ． 动 了 即 调
杀， 违章 指挥就是 杀人 ． 对违章作 业 策 ，是 安 全 系 统 工 程 和 现 代 安 全 管 全 员 抓 安 全 的 积 极 性 和 主 动 性 三
断 的 活 力 ．为 企 业 赢 得 更 加 广 阔 的 矿井 的持续发展 ：再好 的理 念和 办 任 务 ，激 励 广 大 员 工 为 实 现 目标 而
发展 空 间 。 年 来 ， 华 集 团新 疆 公 法 。 好 的 管 理 和 措 施 ． 果 没 有 制 扎 实 工 作 ，把 建 塑 安 全 文 化 的 过 程 近 神 再 如 司 在 加 快 企 业 发 展 的 进 程 中 。始 终 度 保 障 也 只 能 束 之 高 阁 。 “ 个 贵 变 成 员 工 为 实 现 安 全 目标 而 努 力 奋 四
核心 。 以机制运 行为保 障 ． 以环境 建 “ 四个 到 位 ” 即 安 全 思 想 认 识 到 位 。 质 量标准 化大 检查 、安全 大学 习大
设为基 础 ， 以本 质 安 全 为 目标 ． 力 安 全 教 育 培 训 到 位 ．安 全 监 督 检 查 讨 论 、 为 安 全 献 一 计 等 活 动 ． 员 努 我 使
安全文化理念
----安全目标:
安全零伤亡、全员零违章、生产零事故、 质量零次品、工作零缺陷
内涵：安全工作共同努力的方向、共同推崇的 行为准则，以此提升管理创新、方法创新和制 度创新，铸就安全盾牌，实现企业平安、健 康、和谐发展。
----安全理念体系
*安全认识观：10000—1=0
内涵：公司有一万多名职工，有一个人不安全，整个公司就不安全；安全 防范措施要建立在万一的基础上，可能发生的事故都要加以防范确 保万无一失。
内涵：每一位员工都要真正认识到安全的重要性和首要性，没有安全就没 有一切。
----安全理念体系
*安全责任观：守一个岗位，保一方平安
内涵：高层管理人员对主管系统的安全负直接责任，中层管理人员对各自 的安全直接负责，操作人员对自己的岗位安全负责，层层传递压 力、层层落实责任，实现安全生产。
----安全理念体系
----安全承诺
承诺是口头的表态，是文字的表述，更是心理的认知和行为的遵守。
*决策层安全承诺
>安全目标是企业的核心价值 >安全绩效与生产经营绩效同等重要 >执行安全生产法律、法规和标准、规范不折不扣 >以人为本,尊重员工,关爱员工,珍惜生命,为员工提供安全保障 >践行安全生产方针是班子每个成员的守则;安全生产所需资金和投入优先 考虑
----安全理念体系
*安全价值观：安全是企业生存的基础，是企 业最大的效益，是企业的核心 竞争力。
内涵：企业安全，员工队伍就稳定，企业就有效益；企业事故不断，生产 不能进行，企业就没效益，员工队伍就不稳定，企业就无法生存下 去。
----安全理念体系
*安全预防观：一切事故都是可以控制和避免 的。
内涵：安全生产工作是有规律可循的，只要善于发现规律、掌握规律，不 断采用先进的技术手段，不断加大安全设施的投入，不断改进安全 生产管理，努力提高员工的安全意识和综合素质，就完全可以避免 事故的发生。
2023年安全文化建设实施方案范文
2023年安全文化建设实施方案范文安全文化建设实施方案1为大力实施安全文化工程，坚持“以安全塑文化、用文化保安全”的原则，突出加强物态文化、制度文化、行为文化和精神文化建设，用文化铸造安全盾牌，保证和推动企业安全、稳定、持续发展，特制定本实施方案。
一、指导思想安全文化是企业全体员工对安全工作集体形成的一种共识，是实现安全长治久安的强有力支撑。
通过制定安全文化建设的对策措施，充分发挥“人的因素”在安全生产中的决定性作用，把安全生产内化为每一名员工的价值理念，实现安全管理由传统安全管理、本质安全管理到安全文化管理的质的飞跃，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的根本性转变，使得安全理念进一步渗透，安全素质进一步提高，安全行为进一步规范，安全环境进一步优化。
二、组织机构、职责组长：副组长：成员：公司安全文化建设领导小组主要负责制定公司安全文化建设推广工作的总体规划、组织安排和检查指导工作；负责协调、解决在安全文化建设中人、财、物的投入问题；负责与上级主管部门的组织协调工作；负责安全文化建设的具体组织与实施。
下设海监室为安全文化建设办公室，负责公司安全文化建设的组织安排、推动和具体工作。
主任：于德强成员：海监室、N办、办公室相关人员三、具体措施从推广物态文化、制度文化、行为文化和精神文化建设入手，广泛深入开展宣传教育工作，促进公司在发展中实践安全文化、阐释安全文化、传播安全文化，从根本上提高员工的安全意识和安全觉悟，充分发挥安全文化在安全生产中的灵魂和导向作用。
（一）加强物态文化建设。
物态文化是形成观念文化和行为文化的条件。
物态文化不良会引发事故发生，必须推进安全物态文化建设，建立良好的安全环境，减少和防止安全事故的发生。
1、加大安全投入。
注重安全物态文化建设，从资金、人员、物质上保证安全文化建设，设立专项资金，并确保专款专用。
2、加强对船舶设备的维护保养，准备充足的备件物料，坚持每年对船舶车辆舱CO2灭火系统进行检验，确保船舶设备100%安全适航。
用文化铸造安全盾牌
切 实认识到安 全是 自已 的事 ．健康 全 行 为 文 化
以创 建 “ 全学 型组 织 ” 安 为载
２开展 “ ， 岗位 区域 安 全 联 责 、 体 ， 员 开展学 习型 队 、 ＝ 、 ｛ 叶 班组 、 家 管理 文化
２汲取教 训 ， 出向事 故 学 习。 ． 突
化、 管理文化 和物态 文化建设 ， 真正 标 准化 管理 。主要 内容足 思想 标准 每一 次事 故都 为预防事故 的发生提 用 文化铸造安 全盾牌 ，保证矿 片安 化 、 语言标 准化 、 为标 准化 和操作 供 丁借 鉴经验 。 行 协庄煤 矿正视事故 ，
１ ．实现 安 全 生 产 首先 要 解 决 人 位分析 、 制定标 准 ， 织管理 经验 推 组
的 思 想 问题 。 协 庄 煤 矿 紧 紧 闱 绕 广 会 ， 全 员逐 步形 成 了文 明生产 、 合 际 ， 使 开展 “ 大学 习 、 大练兵 、 比 大 “ ” 我 这个 中心 ， 突出“ ” 我 这个主体 。 标 准 化 操 作 、精 细 化 施 ＿ 的好 习 武 ” Ｔ 系列 活 动 ， 办 了 电机 车 司机 、 举
安 全责任体 系 。联 责联保 活动改 变 习 。 强 培 训 教 学 的 针 对性 。 点 抓 强 内在 的安 全 生 产 愿 埋 增 重
了“ 别人违 章与 自己无关 ” 的错误 观 好班组长 、特殊 下种 及换 岗人员 的
１ ．以监 督 机 制 增 强 安 监 人 员的
２ 煤炭企业管理 ６
全生产 。
一
标准 化 。存思 想标 准化方 面要 求 员 ＿ 时从 中汲取深 刻教训 ，采 取有 井及
化方 面要求 员 Ｔ安全提醒 、礼 貌用 故 案 例启 迪大 家 “ 内看 ” 认 真 对 向 。
安全文化铸就安全发展盾牌（三篇）
安全文化铸就安全发展盾牌在当今社会中，安全问题一直是人们关注的焦点。
无论是个人还是组织，都需要确保自身的安全，在安全问题上形成一种安全文化，才能有效地保护自身并促进自身的发展。
安全文化铸就安全发展的盾牌，可以说是非常重要的。
本文将从安全文化的概念、安全文化在个人和组织中的作用、安全文化的培养与发展等方面进行探讨，旨在帮助人们更好地理解和应用安全文化。
一、安全文化的概念安全文化是指一种关于安全的价值观、信仰、态度和行为方式，是人们对安全的认识、理解和思考的整体体系。
它是一种集体意识，是一种通过教育和宣传形成的社会共识，是一种在人们思维深处潜移默化的安全要求和行为方式。
安全文化融合了个体与集体的安全意识，是个人和组织在面对各种风险和威胁时所形成的行为准则和思维模式。
二、安全文化在个人和组织中的作用1. 个人层面个人安全意识和行为是构建安全文化的基础。
个人的安全意识可以帮助人们认识到存在的危险和风险，并且能够正确的判断和应对。
个人的安全行为是将安全意识转化为实际行动，是将安全文化内化为个人的行为准则。
个人通过遵守安全规章制度、保护自身、保护他人的安全来构建安全文化。
个人安全文化的建设对于个体的身心健康、生命安全、财产安全都具有重要的意义。
2. 组织层面在组织中，安全文化是保障组织正常运行和发展的重要因素。
组织安全文化可以帮助组织成员形成正确的安全观念，养成良好的安全习惯，提高危机意识和风险防范能力。
通过建立和强化安全制度、规范和流程，组织可以有效地管理和控制安全风险，提高组织的安全生产能力。
安全文化的形成可以提高组织员工的凝聚力和归属感，增强员工的责任感和使命感。
三、安全文化的培养与发展1. 安全教育和培训安全教育和培训是培养安全文化的基础工作。
通过向个人传授安全知识、技能和经验，提高个人的安全意识和应对能力。
在组织中，安全培训是提高员工安全技能的一种重要方式。
通过定期举办安全培训活动，让员工了解并掌握各类安全操作规程，提高员工的防范意识和应急能力。
安全文化铸就安全发展盾牌范本
安全文化铸就安全发展盾牌范本在当今社会，安全问题日益突出，安全成为社会发展的重要保障和基石。
建立和推行安全文化已成为保障企事业单位、社区和个人安全的重要手段。
安全文化的铸造不仅是一个系统工程，更是要落实于每个人的行为和思想之中。
本文将围绕安全文化铸就安全发展盾牌范本展开阐述，以期为广大企事业单位、社区和个人提供参考和借鉴。
一、安全文化的概念和内涵安全文化是指在一定的时空条件下，由社会成员固有的、稳定的、互相协调的观念、价值观、行为准则、组织结构、技术手段和行为模式所组成的一种特殊文化形态。
其内涵包括：安全观念、安全价值观、安全行为准则、安全制度和安全技术等方面。
安全文化的核心是人的文化，是一种共同的、相对稳定的价值观念和行为准则，是个体思想和行为的内化和外化。
二、安全文化铸就的重要性安全文化铸就的重要性体现在以下几个方面：1. 保护生命财产安全。
安全文化能够加强人们对安全的自觉性和主动性，提高安全意识和安全技能，使人们在工作、生活和社交中更加注重安全，减少安全事故的发生，保护生命和财产安全。
2. 提高工作效率和质量。
安全文化的建设能够增强组织的凝聚力和协作性，促进员工之间的相互配合和信息共享，提高工作效率和质量，推动组织持续健康发展。
3. 增强社会信任和承诺。
安全文化铸就能够提高个人和组织的社会责任感和公民意识，增强社会信任和承诺，为社会治理和和谐发展提供坚实的基础。
4. 提升企业形象和竞争力。
安全文化的建设能够增强企业的社会责任感和公信力，塑造良好的企业形象，增强企业的竞争力和可持续发展能力。
三、构建安全文化的基本原则构建安全文化需要坚持以下基本原则：1. 依法依规。
坚决遵守国家和地方的安全法律法规和规章制度，确保安全行为符合法律规定，并建立完善的安全管理制度。
2. 以人为本。
将人放在安全文化建设的核心位置，关注员工的安全需求和感受，提升员工的安全意识和技能，让人们成为安全的主体和参与者。
3. 综合施策。
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安全文化铸就安全发展盾牌
安全是一切工作的基础，然而现实的工作中“天天讲安全、天天保安全”、“安全第一预防为主”，等等诸如
此类的词汇已经很难对职工产生心理警示和意识上的刺激，随外可见的安全警示标语：安全生产人人有责，到
底又有多少人能够真正熟悉自己的安全职责？安全生产重于泰山，又有多少人真正理解这重于泰山背后真正意义？在实际工作当中，众多安全事故的产生不外乎以下几种原因：第一，天天说安全，时时话安全，但久而久
之未见出任何事，使我们的思想麻痹，特别是在长期安全的情况下，讲“安全”在一些人心目中成了杞人忧天；
其次，宿命论思想的影响。
有人认为，安全不安全，那是命运的安排，“是福不是祸，是祸躲不过”，因此工作时，我行我素，把领导的话和各种安全生产规章当耳边风，全然不顾自己和他人的安全；第三，工作中疏忽大意。
即忽视工作中细小的隐患。
而往往正是这些不起眼的隐患苗头，酿成了重大的安全事故；第四，嘴上安全
时时不忘，但思想、行动并未引起重视。
嘴上的巨人，行动的矮子。
正是这些现象的存在，才使得悲剧反复的
出现。
众多事故的发生也在时时戳痛着安全发展的软肋。
从上述原因中我们可以看出，安全管理关键在人，关
键在于每个人对于安全生产的思想和意识形态深层次的认识。
因此加强安全管理，必须坚持“以安全塑文化、
用文化保安全”的原则，突出加强观念文化、行为文化、制度文化建设，真正用文化铸造起安全盾牌。
对于高速公路安全文化建设来说，我认为应从以下几点入手。
观念文化形成安全同心带。
安全文化能否在安全管理中发挥潜移默化的作用，进而形成一种共同公德和规范，一种共同价值观，把理念转化为行动，努力追求行为与理念的水乳交融，把“要我安全”转化为“我要安全”，进而升华到“我会安全”的境界是安全文化建设的重点。
安全文化的作用也正是通过观念文化来达到一种让职工
像熟悉“敬礼用右手，出行靠右走”的效果。
因此，在安全管理中，应坚持把“以人为本”的管理作为安全工作的
灵魂主线，推行人性化安全管理，从抓思想、提认识、转观念入手，结合工作实际，突出“安全、责任、畅通”
这一主题，通过多种形式将安全理念渗透到实际工作中去，不断丰富和提升安全文化，构建起具有特色的安全
文化体系。
要通过广泛开展安全教育与安全宣传，形成舆论声势，为安全文化奠定思想基础。
同时，举办安全
演讲比赛、开展安全生产月等活动，在职工中唱响“安全生产、从我做起”的主旋律。
并将安全生产的标语在办
公和工作场所悬挂，营造良好的氛围。
职工在良好氛围中将逐渐养成良好的习惯，而良好的习惯又会在日积月
累中积淀为安全文化。
行为文化做好安全传送带。
形成一种习以为常的行为方式才叫做行为文化。
安全工作的重点在于落实，在
于制度的贯彻执行。
不能仅仅写在纸上，贴在墙上。
我们经常说到交通安全，看到红灯后就要停止行走，这就
是简单的行为文化。
行为文化最根本的就是要杜绝明知不可为而为之。
安全知识教育的目的在于“知”，安全技
能的目的在于“会”，安全态度的目的在于“行”，三者有机统一是围绕安全生产实际，是推动安全发展的关键。
因此在管理中，应重视职工的安全教育和技能培训。
通过安全教育提高安全知识和认识，通过培训来提高职工
的安全技能。
对一般岗位、共性安全知识采取普遍培训，对特殊岗位、个性安全知识采取重点培训，进一步提
高职工安全防范意识。
同时根据不同时期高速公路安全生产特点，及时开展安全演练，如春季防雷电、夏季防
汛、秋季防盗抢、冬季防滑等，使职工明白在发生安全事故时，先应急后处理的工作规程，并不断加强与各单位和部门的协调配合，提高职工安全应急防范能力，打牢安全发展的根基。
制度文化建立安全保险带。
安全文化的建设，从根本上讲，就是对各种安全制度措施落实能力的建设，就是通过制度约束来形成职工的一种自觉行为。
严格来讲，职工的行为是靠制度约束的，一个再好的安全制度，职工不执行，就体现不出制度的严肃性。
长此以往，职工的不规范行为将养成习惯，这就给事故的发生造成最大的可能。
为此要建立完善严格的安全生产责任体系。
一是实行安全生产目标责任制。
不同岗位签订不同安全生产目标责任书，同时实行安全生产押金制度，将安全管理和奖金挂钩，增强各级安全管理的责任心。
二是安全检查网络制。
各级各单位均要成立专门安全生产管理小组，加大安全检查的力度，使安全生产的各项制度得以真正落实。
三是安全隐患排查制。
把着眼点和立足点放在事故的超前防范上，健全完善安全隐患排查治理制度，对排查出的安全隐患实行跟踪制，落实人员、落实时间进行整改。
四是安全信息公示制。
严格安全信息管理，对在安全检查无事故、无重大隐患的单位和部门、对重大安全事故处理通报等都予以公布。
同时建立安全激励机制，最大限度调动职工安全生产的积极性。
实践证明，安全文化建设是高速公路安全生产环境和建立有效安全事故预防机制的客观要求，是实现安全生产科学化管理的重要途径，也是引导安全生产发展方向的一项基础性工程，需要长期抓、反复抓，必须作为加强和改进精神文明建设的重要内容来认识，来抓好，才能有力促进安全管理再上一个新台阶。