《刀具管理规定》
刀具管理制度条例最新
刀具管理制度条例最新第一章总则第一条为了规范和加强单位刀具管理工作，维护单位内部秩序，保障单位安全，制定本条例。
第二条本条例适用于所有单位的刀具管理工作，包括但不限于生产企业、机关部门、学校、医院等。
第三条单位应建立健全刀具管理制度，明确责任人，实行专人管理，进行严格的管理与使用。
第四条刀具管理应遵循“科学、严格、规范、高效”的原则。
第五条单位应加强对刀具管理人员的培训，提高其刀具管理水平和管理能力。
第六条刀具管理应当遵守相关法律法规，并积极主动进行创新，不断完善和提高刀具管理水平。
第七条单位应当根据自身特点和需要，制定并完善刀具管理制度。
第八条刀具管理人员应当具备相应的业务能力和管理水平，服从工作安排，承担刀具管理的专业责任。
第九条单位对刀具管理人员应定期进行考核和培训，对表现突出的人员应当给予相应的奖励，对表现不好的人员应当进行批评教育，并进行必要的调整。
第十条刀具管理人员应当严格执行刀具管理规章制度，依法依规开展刀具管理工作。
第二章刀具管理规定第十一条单位应当建立健全刀具管理制度，包括但不限于刀具保管、使用、保养、检查、报废等管理。
第十二条刀具的保管应当由专门的人员负责，建立台账，清楚记录刀具的使用情况。
第十三条刀具的使用应当由有关的员工进行，对于不熟悉的人员不得擅自使用。
第十四条刀具的保养应当及时进行，包括但不限于清洗、涂抹防锈油、磨削等。
第十五条刀具的检查应当定期进行，发现有损坏的刀具应当立即予以报废。
第十六条刀具的报废应当按照规定程序进行，不得私自处理或出售。
第十七条刀具管理人员应当根据刀具的使用情况和寿命提出报废意见，并报领导审批。
第十八条刀具管理人员应当对刀具的使用情况进行定期汇报，及时协调解决刀具管理中出现的问题。
第十九条刀具管理人员应当对刀具的使用人员进行教育，增强其使用刀具时的安全意识和责任意识。
第二十条刀具管理人员应当建立健全刀具管理档案，包括但不限于刀具的购置记录、领用记录、使用记录、检查报废记录等。
刀具使用管理制度
刀具使用管理制度篇一：刀具管理办法刀具管理程序1. 目的本标准规定了刀具管理的计划、采购、入库、领用、验证、维护等内容和要求，其目的是严格控制刀具采购成本，规范、合理使用刀具。
2. 适用范围本标准适用于制冷机厂各加工线使用刀具的管理及生产供应科采购刀具、仓储的管理。
3. 引用标准Q/YB03G07.05 计划管理程序Q/YB03G07.09 采购管理程序Q/YB03G07.10 新产品试制管理程序Q/YB03G07.12 文明生产管理程序Q/YB03G07.14 工艺装备管理程序4. 术语4.1 询价指对于从未使用过或因生产需要而批量订购的刀具向不少于3家刀具生产商垂询价格的行为。
4.2 刀具损坏指刀具由于遭到碰撞、刮拉、崩刀或人为破坏等原因而出现的不同于以往完好无损，但不影响其使用的状态。
4. 3 刀具损毁指刀具由于损坏已破坏其原有精度并已无法使用的状态。
4. 4 刀具锈蚀指刀具表面由于受潮或接触化学物质等原因发生反应导致其失去原有光泽而影响刀具美观或精度的状态。
4. 5 易损耗刀具指立铣刀、丝锥、三面刃铣刀、铰刀、中心钻、各类机夹刀片等一次性使用刀具及钻头、焊接刀头等可连续磨削使用但有一定时间限度的刀具。
4. 6 刀具管理员指负责刀具的日常管理，如刀具询价、到货物资清点、刀具发放登记等工作，并监督检查刀具合理、规范使用的人员。
5. 主要职责5.1刀具管理员1利用由烟台冰轮股份计算机管理科与制冷机厂共同开发的《刀具管理系统》作好日常的刀具管理工作。
5.1.2负责提出正常使用刀具采购计划、刀具的清点入库、刀具领用发放（以旧换新）。
5.1.3日常监督检查刀具使用状况，督促操作人员做好刀具防锈及合理使用，每月进行一次现场检查，及时收回暂时不用刀具。
5.1.4正常产品用刀具的询价调研和提出增补计划。
5.1.5生产中出现刀具损坏或损毁时会同生产线总监、责任工程师调查原因并在5个工作日内出具书面汇报材料，由刀具管理员、总监签字后上报厂长。
携带刀具管理制度
携带刀具管理制度一、概述为了有效管理携带刀具，预防刀具被非法使用引发安全事故，维护社会治安，保障公民人身财产安全，制定携带刀具管理制度，对携带刀具的人员进行规范管理。
二、适用范围本管理制度适用于所有单位内部人员和外部人员在单位活动当中携带刀具的行为。
三、定义携带刀具，是指人员携带具有刺、割、砍等功能的工具，包括但不限于小刀、瑞士军刀、水果刀等。
四、管理原则1. 合法合规：携带刀具的人员必须遵守国家法律法规和单位规章制度，合法合规地携带和使用刀具。
2. 安全第一：携带刀具的人员必须注重安全意识，切实做好刀具安全管理工作，防范刀具被非法使用所引发的安全事故。
3. 严格管理：对携带刀具的人员进行严格管理，保障单位内部安全和人员生命财产安全。
五、管理责任1. 单位主要负责人对携带刀具管理工作负总责，确保制度的执行和维护单位内部安全。
2. 安全管理部门负责起草并推广携带刀具管理制度，并监督实施。
3. 各部门负责人对本部门内携带刀具的管理负责，加强对人员的安全教育和管理。
六、携带刀具管理规定1. 携带刀具的人员必须事先向单位安全管理部门提出申请，申请时必须提供详细的携带刀具用途和必要性说明，并经过安全管理部门审批后方可携带。
2. 携带刀具的人员必须遵守国家法律法规和单位规章制度，不得将刀具用于非法用途。
3. 携带刀具的人员必须进行安全教育和操作培训，并签署相关安全承诺书。
4. 携带刀具的人员必须妥善保管刀具，严禁私自交给他人使用，并定期对刀具进行检查和维护。
5. 携带刀具的人员在单位活动中不得擅自使用刀具，如确有必要使用刀具时，必须事先汇报并经领导批准后方可使用。
七、监督检查1. 安全管理部门定期对携带刀具的人员进行安全检查，对违反规定的行为进行纠正并追究责任。
2. 安全管理部门要加强对携带刀具的人员进行安全培训和宣传教育工作，提高人员的安全防范意识。
八、处罚规定1. 对携带刀具的人员违反规定的，将视情节轻重给予批评教育、记过、记大过等处分，并要求限期退还携带的刀具。
刀具管理规定
刀具管理规定刀具管理规定为了保障企业的安全生产和员工的身体健康，刀具管理工作显得尤为重要。
为此，制定以下刀具管理规定，以规范刀具的使用和管理。
一、刀具的分类和命名1.根据用途和结构，将刀具分为主刀具和辅助刀具。
2.为每一种刀具命名，并编制刀具目录。
目录中应包含刀具的名称、规格、数量、使用部门、存放位置等信息。
二、刀具的购置与抽查1.刀具的购置必须经过审批程序，由专人负责采购，并填写相关材料。
2.定期进行刀具抽查，确保刀具的数量和品质符合规定。
三、刀具的保养与维修1.刀具的保养工作由专人负责，确保刀具的清洁、润滑和磨损程度的检查。
2.刀具出现问题时，应及时报修或更换。
四、刀具的使用与操作1.使用刀具前，必须经过相关培训，并掌握正确的使用方法和注意事项。
2.严禁将刀具作为其他工具使用，严禁私自改变刀具的用途。
3.操作时，必须戴上防护手套，严禁将手指放在刀具切割范围内。
4.使用完刀具后，应及时清理并归位。
五、刀具的存储与管理1.刀具应按类别、规格和用途进行分类存放，每种刀具都有其专用存放位置，严禁混放。
2.刀具存放区域应保持干燥、整洁，避免日晒、潮湿和腐蚀性气体。
3.刀具仓库门禁必须严格控制，防止未经批准人员进入。
4.每次借用刀具都必须填写借用记录，并在归还后进行核对。
六、刀具的报废与更新1.刀具达到使用寿命或出现严重损坏时，必须及时报废，并填写相关报废记录。
2.对老化、磨损严重的刀具应及时更换新刀具，以保证切割质量和工作效率。
七、刀具管理的责任人员和制度1.企业应指定一名刀具管理专责人员，负责刀具的采购、清点、保养、维修、报废等工作。
2.建立健全刀具管理制度，明确各项管理责任，规定操作程序，并进行培训和考核。
刀具管理规定的制定和执行，可以有效控制刀具的使用和管理，提高工作效率，减少事故发生的概率，确保企业安全生产，保障员工的身体健康和生命安全。
刀具管理规定
一、刀具考核条例为了更好的服务于生产,控制刀具成本，特制定此条例。
1。
1、单位工时消耗定额：龙门铣床：8。
3元/小时A1——A8数控铣床：14.8元/小时；B2五轴：11.1元/小时;B1，B3—-B8数控铣床:16元/小时；（注:基于08年11月—09年4月统计数据制定）1。
2、个人超额考核：当月操作者消耗超出定额的，操作者承担超出定额部分的10％。
操作者承担超出定额的上限为150元。
当月程序员产生刀具费用的,按产生费用的3%罚款处理.操作者承担超出定额的上限为150元.1。
3、刀柄考核比例:刀柄擦伤,能够正常使用的，按刀柄采购价的3％考核;不能够正常使用的,按刀柄采购价的30％考核。
同时参照1.7条款进行处理。
1.4、刀具刀体损坏（报废)定性标准以及考核比例：1.4.1刀具损耗定性：A)自然损耗:指刀具已经超过使用期限或刀具正常磨损,达到报废状态。
B)材质夹砂：指在加工过程中出现材质有夹砂现象。
C)型面小R清角（D10及以下刀具)报废:D)加工轮廓小R角(D8及以下刀具)报废：E)人为失误：人为失误是指在加工中野蛮使用，误操作等造成的刀具损坏；1).拐角处刀具不减速运行，刀具折断或崩刃报废；2)。
刀具切削参数设置不合理，导致刀具报废；3).刀具加工硬度较高，或有夹砂的工件时，不注意散热或排屑,导致刀具损坏;4)。
中途未及时更换刀片，导致刀具螺丝拆不下来或刀具损坏的；F）烧焊型面加工：加工烧焊型面;G)淬火轮廓加工：加工淬火后的轮廓;H）凹模套型面加工：加工凹模套型面；I)编程原因：程序错误导致的刀具损耗；J)钳工原因：钳工原因导致的刀具损耗；K）保丽龙原因:保丽龙原因导致的刀具损耗；L)设计原因：设计原因导致的刀具损耗;1。
4。
2考核比例：按照刀具折旧后的价值为考核基数。
A)自然损耗：考核比例0%；B)材质夹砂: 考核比例20％;C)型面小R清角（D10及以下刀具）报废: 考核比例15%；D)加工轮廓小R角（D8及以下刀具)报废: 考核比例15％；E)人为失误: 考核比例30%;人为失误是指在加工中野蛮使用,误操作等造成的刀具损坏；1）.拐角处刀具不减速运行，刀具折断或崩刃报废；2）.刀具切削参数设置不合理，导致刀具报废；3）.刀具加工硬度较高,或有夹砂的工件时，不注意散热或排屑，导致刀具损坏;4).中途未及时更换刀片，导致刀具螺丝拆不下来或刀具损坏的；F）烧焊型面加工：考核比例10％；G）淬火轮廓加工：考核比例10%；H）凹模套型面加工：考核比例5%；I)编程原因：考核比例2%；J)钳工原因：考核比例2％；K)保丽龙原因：考核比例2％；L）设计原因: 考核比例2%；M）非完全编程原因导致刀具折断,编程员和操作者各按刀具考核基数的30%进行考核。
厨房刀具的管理和使用规定
厨房刀具的管理和使用规定
1. 管理规定
- 所有厨房刀具必须由专门的人员进行管理和维护，确保其安全可靠的状态。
- 刀具管理人员应进行定期检查和维护刀具，并及时修复或更换有损坏或失效的刀具。
- 刀具应以专用刀具柜或刀具架进行存放，以确保刀具的整齐有序和避免意外伤害。
- 刀具的存放位置应远离易燃物和易碎物，避免刀具与其他物品发生意外碰撞或引发火灾。
- 刀具管理人员应保证刀具的锋利度，并根据需要进行磨刀或修复，以确保使用的效果和安全性。
- 刀具应定期进行清洁和消毒，以防止食品交叉污染和细菌滋生。
2. 使用规定
- 使用刀具前，必须穿戴适当的防护手套，并确保手部和刀具
干燥，以防止滑动和意外伤害。
- 刀具的使用人员必须经过专门培训和指导，确保操作规范和
安全。
- 在使用刀具时，要保持集中注意力，避免分心和随意行动，
以防止刀具滑动或误伤他人。
- 使用完毕的刀具应立即清洁和归位，不得随意乱放或搁置在
工作台面上，以免造成伤害或刀具丢失。
- 超过规定使用寿命或损坏的刀具，应立即上报刀具管理人员，并进行更换或修复。
以上是对厨房刀具的管理和使用规定的一些建议，请严格按照
规定执行，确保厨房工作的安全和顺利进行。
如有任何疑问或特殊
情况，请及时与刀具管理人员沟通和协商解决。
厨房刀具的使用及管理规定
厨房刀具的使用及管理规定一、刀具的选择与保养1.1 刀具的选择在选择刀具时，应考虑以下因素：- 刀具的材质：应选择具有良好耐腐蚀性和硬度的材质，如不锈钢或陶瓷。
- 刀具的形状：根据不同的烹饪需求，选择适合的刀具形状，如切片刀、厨师刀或面包刀。
- 刀具的尺寸：根据个人身高和力量，选择适合自己使用的大小的刀具。
1.2 刀具的保养正确的保养刀具可以延长其使用寿命并保持其最佳性能：- 使用后立即清洗：使用后，用温水和温和的洗涤剂彻底清洗刀具，以去除食物残渣和细菌。
- 干燥：使用后彻底晾干，避免刀具长时间浸泡在水中，以防止生锈和腐蚀。
- 定期磨刀：定期使用磨刀石或磨刀器磨刀，以保持刀具的锋利度和切割效果。
二、刀具的使用规定2.1 使用前的准备在使用刀具之前，请确保双手清洁，并戴上适当的防护手套，以避免意外伤害。
2.2 正确的使用姿势在使用刀具时，应保持正确的姿势：- 站立稳定：双脚分开，身体平衡，站立在食材的一侧。
- 握刀姿势：用握笔姿势握住刀柄，手指轻轻放在刀柄上，掌心向上。
- 切割角度：根据食材的类型和切割方向，调整刀具的角度和力度。
2.3 切割技巧在使用刀具切割食材时，请注意以下技巧：- 稳定食材：将食材放在稳固的表面上，避免在切割过程中移动。
- 均匀切割：用稳定的力度均匀地切割食材，避免过度用力或突然用力。
- 防止滑伤：在切割湿滑或粘性的食材时，可轻轻用水湿润刀具和食材表面，以增加抓地力。
三、刀具的安全管理规定为了确保厨房的安全，请遵守以下规定：- 刀具的使用限制：避免用刀具直接接触高温物体，如热锅或烤箱，以防止刀具变形或损坏。
- 避免儿童接触：确保将刀具放在儿童无法触及的地方，以防止儿童误伤。
- 定期检查：定期检查刀具的损坏和磨损情况，如有问题，应立即停止使用并进行修理或更换。
四、培训与指导为了确保所有员工都能正确使用和管理刀具，应定期进行培训和指导：- 培训内容：培训应包括刀具的选择、使用技巧、保养方法和安全管理规定。
刀具管理制度通告范文
为了加强企业的安全管理和生产效率，保障员工的人身安全和财产安全，特制定刀具管理制度，严格规范刀具的使用、存放和管理。
请各部门严格遵守以下规定：一、刀具管理原则1. 刀具必须经过统一购买，统一管理，统一编号，刀具使用人员必须经过培训合格后方可使用；2. 刀具管理由专人负责，定期组织刀具的清点和检查，确保刀具的数量和质量；3. 刀具使用时必须按照规定使用，不得私自改动刀具结构或用途；4. 刀具使用人员必须严格按照操作规程操作，保证安全生产。
二、刀具保管规定1. 刀具库必须设立专门的保管人员，保持刀具库的整洁和有序；2. 刀具必须按照种类、规格、用途分类存放，刀具间必须有明确的间隔；3. 刀具必须定期进行检查，发现损坏或失效的刀具必须及时淘汰并报废；4. 刀具严禁私自拿出库房，必须经过审批才能使用；5. 刀具的使用记录必须及时填写，发生损失或遗失必须及时报告。
三、刀具使用规定1. 刀具必须在指定的工位和工序使用，不得随意移动或借用；2. 刀具必须保持锋利，使用完毕后必须及时清洁和涂抹防锈剂，放入指定的位置；3. 刀具在使用过程中一旦发现不正常，必须立即停止使用，并报告相关人员；4. 刀具使用人员必须佩戴防护用具，保障自身安全；5. 刀具使用完毕后必须及时清点并归还，不得私自收藏或弃置。
四、刀具管理责任1. 各部门负责人必须加强对刀具管理的重视，切实履行刀具管理的监督责任；2. 刀具管理人员必须严格执行刀具管理制度，确保刀具的安全和有效应用；3. 刀具使用人员必须认真学习并遵守刀具管理制度，切实保障刀具的安全使用。
1. 对于违反刀具管理制度的行为，将视情节轻重进行相应处理，包括批评教育、警告、罚款等；2. 对于故意破坏或私自挪用刀具的行为，将严肃处理，甚至追究法律责任。
以上刀具管理制度通告，严格执行，任何单位和个人不得违反，如有违反将进行相应处理。
让我们共同遵守规定，确保安全生产，促进企业的发展。
感谢大家的理解与支持！。
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《刀具管理规定》
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单位名称文件编号临时文件
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批准审核编制实施日期
1、目的:
2、为规范公司的刀具的管理和使用，控制刀具耗用成本，制定本规定。
2、适用范围: CNC加工所有耗用刀具。
3、定义:
耗用刀具：可换式刀具的刀片、钻头、立铣刀、丝攻、成型刀具、白(钨)钢棒、手磨刀等被领用消耗的刀具等。
技术主任：包括生产技术主任、样品组长及工程研发现场生产主要负责人。
4、指导文件:
《工量具管理规定》
5、职责:
5.1 技术主任或配刀技术员负责对刀具请购, 各部门负责人审核, 刀具主管批准;采购课统
一进行集中采购。
5.2 刀具仓库管理员负责各种刀具的登记、保管和收发,对每班刀具的使用情况及时录入
ERP，并及时向刀具主管对安全库存刀具提出请购。
5.3 采购课严格按《供方管理程序》对刀具供应商进行开发、评审和监控，以确保所采购刀
具的质量和性价比，并负责给刀具主管提供刀具的价格。
5.4 技术主任负责领料单的签核,并对以旧换新的旧刀具的使用情况进行判定。
5.5工程课负责《调机指导书》的制定，及成型刀具(包括外购和自制刀具)出图。
5.6磨刀技师负责对刀具的磨制。
5.7品保课负责刀具检验。
5.8 配刀技术员负责按《调机指导书》给现场配刀，并负责对入库刀具的数量和外观进行检
验。
5.9 财务课负责对当月各部分刀具的使用成本进行核算.
6、内容
6.1刀具的采购。
6.1.1 采购需求：由技术主任根据生产需求提出申请（安全库存由刀具仓库管理员或配刀技
术员提出申请），刀具请购单由刀具主管从OA中统一发出。
6.1.2 采购执行：采购部接到刀具请购单后按采购程序规定进行外购，并于1个工作日内回
复刀具主管交期，如不回复，视为在请购单要求日期内购回。
对外购成型刀具，采购部应要求供应商提供相应的合格证明。
6.1.3 接收：
6.1.3.1 刀具购回后，采购员将送货单和刀具一起送至刀具仓库，送货单上须注明采购单
号和每种刀具的项目号，送货单上的项目名称须和公司的项目名称一致，如不一致，采购员须注明，否则刀具仓库有权拒收。
刀具进仓后，由配刀技术员对刀具进行数量和外观及部分能检测尺寸进行检验（品保课给予配合），并填写好《刀具入库验收单》交刀具主管核准。
（刀具验收单一式两份，一份配刀技术员存档，一份由刀具仓管员随送货单一起送财务。
）
6.1.3.2验收合格的刀具，刀具仓库管理员须对实物与数量进行核对并及时将其分类登记
入帐后将其放于仓库中指定的位置。
验收不合格的刀具，由配刀技术员按《不合格品评审程序》行。
单位名称文件编号临时文件
文件名称刀具管理规定版次临时
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批准审核编制实施日期
6.2 自制刀具
6.2.1 自制需求.
6.2.1.1 工程依据产品加工需求提供刀具图纸,品保依据图纸提供检验规范.
6.2.1.2 技术主任或配刀技术员依据生产需求提出刀具需求(以联络单形式注明需求图号
名称、数量、需求日期),交由刀具主管审核批准后交刀具仓库管理员,由刀具仓库管理员登记后交磨刀技师.
6.2.2 自制:磨刀技师接到自制刀具需求单后,到仓库领取白(钨)钢棒进行刀具自制.
6.2.3 检验:磨刀技师磨好刀具后交由品保刀具检验员,检验员按图纸和检验规范进行检验并
作好记录（检验记录一式两份，一份品保存档，一份交磨刀技师）.
6.2.4 入库.
6.2.4.1检验合格的刀具由磨刀技师凭自制刀具需求单和检验记录交刀具管理员入库,刀具
管理员须对入库的刀具与自制刀具需求单和检验记录进行核对, 并及时将其分类登记入帐后将其放于仓库中指定的位置.
6.2.4.2验收不合格的刀具，由磨刀技师返磨,再依照6.2.4.1执行.
6．3 刀具的在库管理
6.3.1 刀具管理以服务生产现场为宗旨，做到生产进行中刀具仓库管理员必须在岗.
6.3.1.1 甲班、乙班刀具仓库管理员各一名，与生产现场作息时间一致。
6.3.1.2 刀具仓库管理员负责仓库内所有物品的收发、放置、登记，负责执行仓库管理规
定。
6.3.1.3 刀具主管负责对刀具仓库管理员的工作予以监督。
6.3.2刀具的分类、放置和标识。
6.3.1.1 刀具和工具及机床附件分开放置，明确标识。
6.3.1.2 分属走刀机、走心机和加工中心的分开放置，明确标识。
6.3.1.3 新旧刀具分开放置，可再利用的和报废的分开放置，并明确标识。
从现场回收的旧刀具由仓库管理员集中放置，每周配刀技术员至少两次对其进行筛选，将可再利用的各报废的分开（报废刀具须经刀具主管核准），然后交仓库管理员。
6.4 刀具的领用
6.4.1领用申请：
6.4.1.1正常领用：因换料号或刀具达到使用时间而正常报废时需领用新的刀具，刀具使用
技术员需向其技术主任提报《领料单》，并经其确认后在该单说明领用原因、用途和使用机台。
6.4.1.2异常领用：因原有刀具丢失、提前损坏等异常原因而需领用新的刀具时，由刀具使
用人向其技术主任提出书面申请、说明原因，技术主任确认并按相关规定作出处理后报刀具主管批准开具《领料单》,并须在该单上说明领用原因、用途和使用机台。
6.4.2领用登记：
6.4.2.1领用刀具时，领用人必须提供相应的《辅助材料领料单》且有技术主任的批准,以旧换新,否则仓库一律不予发放。
6.4.2.刀具仓库管理员负责按《领料单》上的申领刀具进行发放，并作好登记。
如发现有疑
问之处，应停止发放，并立即提报技术主任或刀具主管处理。
6.4.2.3刀具仓库管理员负责所有刀具的发放,技术员未经刀具仓库管理员的允许禁止私自
进入刀具仓库.
单位名称文件编号临时文件
文件名称刀具管理规定版次临时页次 3 OF 4
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6.4.2.4换料号时,技术员须将机台上原来的刀具全部归还刀具仓库,如有相同刀具则可以不
予归还,仓库不予发放.
6.5 刀具的现场管理
6.5.1 技术员负责现场刀具的使用和维护,技术主任对其监督.
6.5.2 工程部提供每种产品刀具的使用寿命,技术员严格按使用寿命进行换刀,并如实填写《定时
换刀记录表》.
6.6 刀具的回收
6.6.1 范围:包括从机床上拆卸下来的所有刀具(能再利用的和不能再利用的).
6.6.2 技术员以旧换新刀具时,须得提供旧刀具,且由技术主任判定不能再用,刀具仓库管理员回
收旧刀具.
6.6.3 如因换料号等原因,在刀具还未到规定寿命的情况下,技术员须将刀具交回仓库,由仓库管
理员分类放置,并作好标识和登记.
6.7 刀具的再利用
6.7.1因寿命未到而入库的刀具,刀具仓库管理员根据实际情况发放现场再利用.
6.7.2自制刀具的报废由技术主任判定,如还可再利用,则刀具仓库管理员分批交给磨刀技师进
行修磨.
6.8 考核措施: 各部门成本分开核算,具体依据各部门负责人制定的考核措施进行考核.
6.9刀具管理作业流程参见下页：
7、资源配置
7.1刀具仓库管理员两名,甲班、乙班各一名.要求:工作细心,敬业,服从安排,责任心强，能适
应两班倒的作息时间，会使用Excel、Word等办公软件.
7．2配刀技术员两名.要求:懂机械制图,懂CNC加工工艺,能根据加工工序图配置刀具，会磨
刀;
7.2磨刀技师三名.要求: 工作细心,敬业,服从安排,责任心强;懂机械制图,了解CNC 加工工艺,了解一般刀具的特点和加工性能,会使用M-40型、KJ-7型等工具磨床磨制各种刀具。
7.3刀具主管一名. 要求: 工作细心,敬业,服从安排,责任心强;熟悉CNC 加工工艺和各种刀具的特点及加工性能；能根据生产合理配置刀具。
8、相关表单见附件. 9、本文件结束.
单位名称 文件编号 临时文件 文件名称 刀具管理规定 版 次 临时 页 次
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批准
审核
编制
实施日期
作业流程图
责任部门
相关文件/记录
需求单位
请购单
NO
刀具需求提出
核准
部门负责人
请购单
YES 采购部 采购单
仓库 送货单 进料检验员 刀具入库验收单
配刀技术员
需求单位
领料单
NO
技术主任
领料单
OK
NO
刀具仓库管理员
领料单
OK
同 刀具仓库管理员
领料单 (明细帐)
刀具采购
验收入库
刀具领用需求提出 核准
核查
刀具发放、登记
刀具月使用状况汇总
刀具仓库管理员ERP
成本核算
财务成本核算表。