现代企业会计管理模式及财务风险研究
对现代企业财务管理几个问题的思考与探索
经 济论 坛
民 科技 营
２０ ０ ８年 第 ５期
对现代企业财务管理几个 问题 的思考与探索
刘 景辉 刘 素 杰
（ 东北 煤 田地 质 局 物 探 测 量 队 ， 宁 沈 阳 １ ００ ） 辽 １ １ １
摘 要 ： 据 现 代 企 业 财 务 管理 方 面存 在 的 问 题 提 出相 应 策 略 。 根
关键词 ： 财务 管理 ； 问题 ； 对策 对于任何一个企业来说， 在建立其 内部财务管理机制的时候 ， 必须充分 不断扩大。在—个观嘶 艮 大的企业里， 企业高层管理者既不可能了解企业组 考虑到各方利益关系。在市场经济条件下， 国有企业尤其是 国有集团企业在 织的所有生产经营晴况， 也不可能为基层经理 ＾ 员作出所有决策。 因此， 需要 财 务管 理方 面还存 在 着严重 的问题 。 实行分权管理制度 。也即决策权随同相同相应的责任下放给基层经理人员 ， ＆ 财务管理观念缺乏时代 陛。社会主义经济的逐步发展 ， 企业面临着全 许多关键ｌ的决策 由接近这些问题的经理 员 生 作出。 然而分权的结果． 一方 新的财务管理环境 。 但是 ， 由于在制度和观念上长期受ｉ戈经济影响， —４ 卜 约束了 面使各分权单位之间具有某种程度的互相依存 陛， 主要表现为各分权 单 位间 企业经营者不能将 闲散资金 自由对外投资， 因为无人甘冒 风险而承担责任。 产品或劳务互相提供 ； 另一方面各分权单位为了 自 其 身利益还会采取一些有 ｈ 财务管理缺乏—体陛。目前 ， 我国国有企业纷纷兼并联合 ， 形成新的大 损于其他分权单位经营业绩甚至有损于企业整体利益的行为。由此可见， 在 型企业集团。这些集团 企业规模较大 ， 分布较广， 部经济关系复杂， 内 管理人 实行分权管理条件下， 如何协调各分权单位的关系 ， 使各分权单位之间以及 员的素质不高， 管理手段落后。 企业与分权单位之间在工作和 目 标上达成一至 ， 止各个部门之间为了片面 防 ａ 财务管理缺乏动态性。 目 我国国有企业的财务管理缺乏至关重要 地追求局部利益 ， 前， 致使企业整体利益受到损害等行为的发生 ， 就必须加强企 的事前预算。 企业没有事前预算 ， 中的经营业绩 比 期 较难以ｉ彳 ， 圭亍事中控制无 业 内部经济责任制 ， ｝ 而责任会计正是适应这种管理 要求而不断发展和完善的 从谈起， 事后控制就没有效果。 种行之有效的控制制度。 ｄ 财务管理缺乏监控 陛。目前， 我国企业的内部监控被忽视 ， 监控制 财务 ２２ ．责任会计的主要内容 度不完善 ， 不系统， 财务监控机制不健全 ， 监控人员思想素质和业务素质不 ２ ．合理划分责任中心， ２１ 明确规定权责范围。 实施责任会计制 ， 度 首先要 高， 监控方法和手段落后， 监控效率低。 按照分工明确、 责任易辨 、 成绩考核的原则， 其次必须依据各个责任 中 心生产 企业内部财务管理弱化， 不但直接影响了企业经济效益的提高 ， 同时也 经营的具体牦 ， 明确规定其权、 责范围。 直接影 响 了政府 宏 观调控 的社 会监 督效 果 ，只有 把企 业 的财务 管理 搞好 ， 才 ２． ２２编制责任预算 ， 确定各责任中心业绩考核标准。 编制责任预算 ， 作为 能适应国家宏观调控的要求 ， 才能有利于监督机制 的完善 ， 才能促进企业的 它们开展 日 常经营活动的准绳和评价其工作成果的基本标准。 业绩考核标准 健康发展。因此强化国有企业的财务管理必须从强化企业内部财务管理 人 应具有可控 陛、 可计量性和协调性。 手。 ２ ．建立健全严密的记录、 ． ２ ３ 报告系统。 良 —个 好的报告系统， 应当具有相 １ 建立以资金管理为中心的财务管理制度 关 陛、 当性和准确性等特陛。 适 １ 我国国有企业资金紧缺问题仍是国有企业面临的难 之 ， ． １ 一 其主要 ２ ．制定合理而有效的奖惩制度。 ．４ ２ 要制定—套完整、 合理， 又有效的奖惩 原因有以下 ｎ 。 个方面 ： ＆ 效率低下 ， 存在大量高投入、 低产出行为。 为控制通 制度 ， ｈ 做到功过分明、 奖惩有据 ， 该制度应做到权责任利 的统一。 货膨胀 ， 国家抑制总需求 ， 引导物价水平下降 ， 直接造成企业收入水平降低 ， ２ ．评价和考核实际工作业绩 。根据原定的业绩考核标准对各责任中 ．５ ２ 但国企成本未降低， 而且前期利息、 税收及其他社会负担也未减轻 。ｃ ． 企业置 心 的实际工作成绩进行 比皎， 采取有效措施， 成绩 ， 巩固 改正不足。 身于—个秩序混乱的合同市场 ， 合同履行率低 ， 诈骗案件时有发生 ， 国企被侵 ２ 推选责任会计制度的方法。组织结构形式会直接影响到责任中心的 ． ３ 权现象严重。 内 部缺乏制约机制 ， ｄ 企业不管大小 ， 都是—个 人说了算。 国企 划分和责任会ｉ 十的动作效果。现代企业组织结构和横 向组织结构。 改革的成本负担重。对国有企业而言， 不仅存在国有资产， 而且存在国有负 ２ ．纵向组织下的责任会计制度。 ３１ 纵向组织结构下 ， 建立责任会计制度， 债， 国有负债 ， 筹集和使用资金的 即 成本 ， 这也构成了国企改革的成本。 首先要按照责任中心的层次 ， 从最高层的成本 中 ； 心 然后定期由最基层把责 １ ． ２ 任成本的实际数逐级向上汇总， 直到最高层次的利润中心和投资中 心。 １ ．建立资金管理制度 ， ．１ ２ 控制财务风险。一是建立投资 沦证制度 ， 投资 ２ ．横向 ３ ２ 组织结构下的责任会ｉ制度。在横向组织结构下， — ｆ 建立责任会 决策失误是资金管理上最大失误 ， 要在企业 内建立投资论证程序 ， 大的项 目 计制度 ， 也要按责任 中心的层次， 先将全面预算层层分解， 形成责任预算。然 应请专门的咨询机构参与论证 ； 二是应收账款管理制度 ， 落实资金回收责任 后建立责任预算的跟踪系统 ， 记录预算执行 的实际情况， 以及销售收入的实 制， 加快资金回拢； 三是建立存货资金控制制度， 按需生产 、 按需采购 ， 把库存 际数 ， 通过编制“ 业绩报告” 的形式逐级向上汇总， 一直达到最高层 的投资中 量降低； 四是财产物资清理制度， 发现账实不符或资产贬值要及时处理； 五是 心 。 建立保证制度 ， 避免潜亏因素带来资金沉淀。 ３建立标准成本制度 ， 实现科学的或本控制 １２ ． 采用合理的融资方式。从各种融资方式来看， ２ 内部融资是企业的首 ３ 标准成本制度的内容包括制定标准成本 、 ． １ 计算和分析成本差异以及 选融资方式 ， 只有内部融资仍不能满足企业的资金需求时 ， 企业才应转向外 处理成本差异 －４＂ ￣节的完整系统。 部融资。 ３．标准成本。 ．１ １ 标准成本是经过仔细调查、 分析和技术测定后制定的， 是 １３盘活存 ． ２ 量资产 ， 增加资金来源。主要采用“ 并 、 三种方法 ， ， 在正 常生 产条 件 下应该 实现 的 ， 可 以作为 控制 开支 、＇ ｒ 成本 、 量 调、 转” 调 因而 ￣４ 实际 ＴＣ ＇ 衡 指结合产业、 产品结构来调整资产结构。 ， 并 指靠资产重组 ， 以市场为导向， 调 工作效率的依据和尺度的一种 目 标成本。 整产业结构。 ， 转 指实行股份合作制 ， 有偿转让。 ３．成本差异及分析。 ． １ ２ 成本差异分析是标准制度中最重要的环节 ， 只有 １． ．４分离企业办社会职能。将学校 、 ２ 医院等单位让给社会来办 ， 暂时不 通过成本差异分析 ， 查明其具体原因才能为实现成 本控制开辟道路。 具备条件的， 应加强企业账务管理。企业要推行医疗、 保险制度、 住房制度改 ３． ．３差异处理。差异处理是指在期末把标准成本和成本差异重新结合， １ 革， 解决这部分资金。 最终确定产品的实际成本的过程。 １５多渠道筹集资金 。 ． ２ 筹集资金 ， 是指企业通过筹资渠道和资金市场 ， ３ ２标准成本制度的作用 运用各种筹资方式， 经济有效地筹措和集中资金 。 传统的筹资方式有吸收直 ３ ．有利于进行成本的事前控制 。预先制定所生产的各种产品应该发 ．１ ２ 接投资、 银行借款 、 发行股票 、 发行债主。 企业还可以通过投资基金转换、 债转 生的各项成本即标准成本 ， 作为员工努力工作的目标 ， 以及用作衡量实际成 股、 发展融资租赁等开发新 的 筹资渠道。 本节约或超支的尺度。 ２推行责任会计， 实行分权管理 ３ ．有利于加强成本的事 中控制。在生产过程 中 ． ２ ２ 将成本核算的实际消 责任会汁是现代分权管理模式的产物，客观存在是根据授予各基层单 耗与标准消耗进行比较 ， 及时揭�
现代企业财务风险管理预警研究
ｌ 企 业 财 务 风 险分 析
企 业财务 风 险的基 本特 征 。企业财 务 风险是 指 企业 在整 个财 务活 动 过 程 中 ， 由于各 种 不确 定 性 所
析， 分为 三个层 次 ： 一是 经 营 收入 扣 除 经 营成 本 、 管 理 费 用 、 售费 用 、 售税 金及 附加 等经 营费用 后 的 销 销 经 营 收益 。二是 在经 营 收益基 础上 扣除 财务 费用后 为 经 常收益 。三是 在 经常 收益基 础上 与 营业 外 收支 净 额 的合计 ， 就是 期 间 收益 。对 这 三 个 层次 的收 也 益 进行认 真 分析 ， 可 以发 现其 中隐藏 的财 务风 险 。 就 如 果经 营收 益为盈 利 ， 而经 常收 益为 亏损 ， 明企 业 说 的资 本结 构不 合 理 ， 债 规模 大 ， 息负 担 重 ， 在 举 利 存
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杜芳田 现代 企业财务风险管理预警研究
２０ ０ ７焦
现代 企 业 财 务 风 险管 理 预 警 研究
杜 芳 田
（ 中国神华神 东煤 炭分 公司 财务部 ， 陕西 神 木 ７９ １ ） １３ ５
摘
要 ： 业在 经营 管理 中往往 会 面临各 种各 样 的风 险 ， 会 因此 遭 受 经 济损 失 ， 时 甚至 会破 产 企 并 有
０ 引言
企业财 务 风险管 理 （ Ｒ ， 指 企业 在 日常 的 Ｅ Ｍ） 是 经营 中 ， 过对 风 险 的认 识 、 量 和 分 析 ， 以最 小 通 衡 并 的成本 达到最 大 安全保 障的管理 办 法 。风险 和收益 并存 ， 企业作 为 市场 的主 体 ， 参 与 市 场竞 争 ， 要 必然 要 面对 风险 ， 因此 ， 财务 风 险预警 就显 得尤 为重 要 。
《2024年现代企业财务风险管理研究》范文
《现代企业财务风险管理研究》篇一一、引言随着经济全球化的不断深入，企业面临的财务风险日益复杂化。
这些风险不仅关系到企业的稳定发展，也关乎其竞争力及未来的生存能力。
因此，对现代企业财务风险管理的研究变得尤为重要。
本文将系统研究现代企业财务风险管理的基本理论、方法和应用，以提升企业的风险管理水平。
二、现代企业财务风险管理基本理论1. 财务风险管理的定义：企业财务风险管理是指企业在经营过程中，通过识别、评估、监控和控制财务风险，以实现企业财务目标的过程。
2. 财务风险的特点：包括不确定性、可能造成损失、与决策相关等。
3. 财务风险管理的目标：是确保企业的财务安全，降低财务风险，提高企业的经济效益。
三、现代企业财务风险管理的方法1. 风险识别：通过分析企业内部和外部的环境，识别可能存在的财务风险。
2. 风险评估：对识别的风险进行量化评估，确定风险的等级和可能造成的损失。
3. 风险监控：对已识别的风险进行持续监控，以及时发现新的风险或风险变化。
4. 风险控制：通过制定和实施风险应对策略，降低风险的发生概率和影响。
四、现代企业财务风险管理应用1. 完善内部控制体系：建立健全的内部控制体系，包括财务报告、内部审计、风险管理等方面，以降低财务风险。
2. 强化风险管理意识：提高企业员工的风险管理意识，使员工能够在日常工作中主动识别和应对风险。
3. 利用先进的技术手段：如大数据、人工智能等，对财务风险进行实时监控和预测，提高风险管理的效率和准确性。
4. 建立风险预警机制：通过建立风险预警模型，对可能出现的财务风险进行预警，以便企业及时采取应对措施。
五、现代企业财务风险管理实践案例分析以某大型企业为例，分析其在财务风险管理方面的实践和成效。
该企业通过建立完善的内部控制体系、强化员工风险管理意识、利用先进的技术手段以及建立风险预警机制等措施，成功降低了财务风险，提高了企业的经济效益。
通过案例分析，可以看出这些措施的有效性和可行性。
有关现代企业财务管理模式研究
有关现代企业财务管理模式的研究摘要：作者针对现代企业财务管理模式做了一些理论和实践的探讨，包括构建现代企业财务管理模式的必要性，并对现代企业财务管理模式运行的措施进行了介绍。
关键词：现代企业；财务管理中图分类号：f275 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2013）01-00-01在现代企业制度下的企业管理，是对价值和使用价值的高效、复杂的综合管理，它主要包括人事管理、生产管理、技术管理、营销管理及财务管理等管理子系统。
而财务管理作为现代企业制度管理的一个子系统，具有综合性的功能。
财务管理是一种价值管理，财务管理的对象是资金运动，是对资金运动全过程的管理，渗透和贯穿于企业一切经济管理活动之中，无疑是企业管理系统中最为重要的子系统。
所以，现代企业管理必须要以财务管理为中心，确立财务管理在现代企业管理中的中心地位[1]。
一、构建现代企业财务管理模式的必要性1.现代企业制度需要有现代水平的财务管理。
建立现代企业制度是一项庞大而复杂的系统工程，它不仅要求重新构造新的企业组织形式，而且要求在改革产权制度的基础上，构造全新的企业管理制度和分配制度以及社会保障制度、法律制度等。
要建立符合现代企业制度要求的管理制度和分配制度，就必须建立具有现代水准的财务管理制度，如果企业管理和分配失去了财务手段的制约和运用，也就失去了规范的基础，“管理科学”的特征将无法实现。
此外，在现代企业制度下，投资者、经营者、劳动者之间的关系有了更加复杂的变化，如何有效地规范三者之间的关系也需要有力的财务制约手段。
由此看来，如果不尽快改变目前财务管理滑坡甚至倒退的现状，财务管理很有可能成为建立现代企业制度的一大障碍。
2.资产的安全完整需要有严谨高效的财务管理。
现代企业制度下，企业的投资主体日趋多元化，如何有效地发挥各投资者资产的最大效能，并确保其安全完整，光靠单一的资产管理法规和制度显然不够，必须辅之以必要的财务手段。
因为资产管理孤立于财务管理之外，资产管理也就成了“空中楼阁”。
现代企业制度下的财务管理研究
二、 现 代 企 业 制 度 下 财 务 管 理 的 特 殊 性
１ ． 涉 及 的 范 围 大 财务 管理 在现代 企业 制度下所 涉及 的范 围 比较大 ， 主 要 表 现为 以下方 面 ： 其一， 就企 业 内部 来讲 ， 企业 的整个 生产 经 营活动包 括生 产 、 销 售 等 各个 环 节都 有 涉 及 到财 务 管 理 行 为， 财务管 理 与 企 业 内 的 每一 个 部 门都 有 密 切 的关 系 。其 二， 现代企 业 的财 务 管 理 与 企 业 外部 的各 种 活动 也 都 有 关 系， 例如 ： 企业 与政府 之 间 、 企 业 与 经销 商 之 间 、 企 业 与 客 户 之间 等 。 ２ ． 综 合 性 强 企 业 管 理 是 一 项 由 多 因 素 多 系 统 组 成 的 非 常 复 杂 的 系 统工 程 ， 包括 ： 生产 管 理 、 人 事 管理 、 财 务 管理 、 质 量管 理 等 。 在现 代企业 制度下 ， 财务管 理涵 盖了投 资管理 、 成本 管理 、 效 益管 理等 等 ， 是 一项综 合性 非常强 的经 济管 理活 动 。在企 业 的整 个 生 产 经 营 过 程 中 ， 财 务 管理 涉 及 到生 产 、 销 售 等 每 一 个环 节活 动 ， 因 此 要 做 好 企 业 的 内 部 管 理 要 抓 住 财 务 管 理 这 要素， 以 财 务 管 理 为 契 机 来 对 企 业 的 生 产 经 营 活 动 进 行 协调 。 ３ ． 灵 敏 度 高 在现 代企业 制度 下 ， 一 个 企 业 如 果 想 取 得 更 大 更 好 的 发 展， 必 须 要 扩 大 其 自身 的 收 入 。 扩 大 增 加 了 收 入 ， 就 意 味 着 说 企 业的人力 物力及 财力 都得到 相应 的增加 ， 这 些都 会 以资 金 流动 的形式 在企业 财务 上进行 表现 出来 ， 并 直 接 对 企 业 财 务 指标 的完成 产生 影 响 。所 以 ， 在 企业 管 理 中 ， 财 务 管 理可 以说是 一切 管理事项 的中心 ， 做 好 财 务 管 理 就 是 做 好 了 企 业 管理 的领导 人 ， 企业管 理才 能够得 以落实 。
新会计制度下的财务管理模式研究
新会计制度下的财务管理模式研究随着经济的不断发展，企业在管理上面临着新的挑战和机遇。
在这样的背景下，新会计制度被不断引进和完善，为企业的财务管理带来了新的机遇和挑战。
本文将从新会计制度下的财务管理模式展开研究，以期为企业财务管理提供新的思路和方法。
一、新会计制度的背景和意义新会计制度是指在旧有会计制度的基础上进行改革和完善，从而适应当下社会经济发展的需要。
新会计制度的出现具有以下几点背景和意义：随着经济的不断发展，原有的会计制度已经不能适应当下企业的经营需求，新的会计制度能够更好地反映企业的财务实际状况，提高财务信息的真实性和可比性。
新会计制度的出现也是为了配合国际会计准则的改革和完善，使我国的财务会计制度更加符合国际标准。
新会计制度的出现也是为了加强对企业的监管和规范，提高企业的财务透明度，防范和化解风险。
二、新会计制度对财务管理模式的影响新会计制度的实施对企业的财务管理模式产生了深远的影响。
具体表现在以下几个方面：第一，新会计制度加强了对企业的财务信息披露要求，使企业的财务信息更加透明和真实，提高了财务信息的可信度。
第二，新会计制度对财务报表的要求更加严格，使财务报表更加符合实际经营情况，增强了财务报表的可比性。
新会计制度对企业的会计核算和报表编制提出了更高的要求，企业需要加强内部管理，提高财务数据的准确性和完整性。
第四，新会计制度对企业的财务风险管理提出了更高的要求，企业需要加强财务风险管理和控制，提高企业的盈利能力和稳定性。
新会计制度下的财务管理模式也面临着一些挑战：企业需要加大对新会计制度的学习和理解，提高对新会计制度的适应能力。
企业需要加强内部管理，提高财务信息的真实性和可靠性，确保企业的财务稳定和发展。
企业还需要加强财务信息的披露和公开，提高财务信息的透明度和可信度，增强对投资者和债权人的信心和信任。
现代企业中的财务风险管理研究
可能存在 变化 。这 就加 大了事前精 准地控 制风 险的难度 。比例 如 ，在公路工程 的建设 、保养 和管理 中，公路 的建设投资和养 护成本可能会 随时增加 ，因为雪雨雾 、洪涝 、塌方 、地震 、火 灾 以及 台风等 恶劣 的天气 和 自然 灾害可 能会随 时造成 重大影 响。此类 因素都是 不确 定性 因素 ，此类风 险可能会 随时增加企
４ ． 现 金流 动能 力
现代企业中的财务 风险管理研究
■张 杨 北京物资学院
摘 要： 追 逐利 润是 企业从 事经 济活动 的根 本 目的。在 竞 争激烈的 市场经济环境 中，企业在财务管理方面可能会受到 多
种 因素的影响 。因此企业 不断强化财务风险意识 ，构建财务风
现金 流 量 指标 反 映现 金 流量 信 息 。按 照现 行会 计 制度 的权 责 发 生 制原 则 计算 的财 务指 标 难 以全 面 反映 上 市公 司 的 真实 财务 与 盈 利状 况 ，用现 金 流量 表示 的指标 能够 与之 相互 补充 。 现金 流 动 负债 比 ，反 映经 营 现金 净 流量 对 其流 动 负债 偿 还 的 满 足程 度 ，运作 良好 的公 司应 大于 ０ ． ４ 。 现金 流动 负债 比＝ 经营 活动 流量 净额， 期末 流动 负债 总额 ２ ０ １ ０ 年 经营 活动 流 量净 额 是 １ ５ ４ ８ １ ８ １ ４ ６ １ ． ４ ６ 元 ，期 末流 动 负债
关键词 ： 企业 财务风险管理 特征 措施
财务风险存在着广义和狭义两种 ，它指的是企业财务活动 在未来某段时间造成的结果可能会与预期结果存在偏离。从 狭
义来讲它是 指筹资风 险 ，企业为 了生产 经营不得不举 借外债 ， 这就成 为财 务风 险中的不 确定性 因素 ，可能会对 造成 不利影 响。从广 义视 角来看 ，多种 因素都是无 法控制且在 意料 之外 ，
现代企业财务风险控制分析
健 康发 展。
同时 ，财 政 部 门 也 应 通 过 定 期 抽 查 或 联 合 互 查 的 方 式 ，检 查 民 间非 营 利 组 织 是 否依 法 建 账 ，会 计 凭 证 、账 簿 、财 务 会 计 报 告 和 其 他 会 计 资 料 是 否 真 实 、完 整 ，会 计 核 算 是 否 符 合 《 民 间 非 营 利 组 织 会 计 制 度 》 的 要 求 ， 会 计 人 员 是 否 具 备 从 业 资 格 。对 不 符合 要 求 的 单 位 给 予 相 应 的 处 罚 措 施 ，用 行 政 手 段 推
１ 财 务 风 险形 成的 内部 原 因 ． 由于 各 生 产经 营 环 节 内部 因素 的影 响而 可 能 弓起 财 务 收益 的 ｌ
展 等 方 面 的 重 大 影 响 。 在 市 场 经 济 环 境 中 ， 务 风 险 是 客 观 不 确 定性 ，称 之 为 内在 财务 风 险 。 内部 的影 响 因素 主 要 包括 筹 资 财
无法 变 现用 于偿 还债 务 ， 金 净流量 低 。 现 企 业 不 断 调 整 自身 的 经 营 战 略 ， 在 全 面 认 识 和 把 握 风 险 的 前 性 差 ， 第 二 ， 近 两 个 会 计 年 度 净 利 润 为 负 和 最 近 一 个 会 计 年 度 最 提 下 ，预 防 和 避 免 各 种 不 应 有 的 损 失 ， 使 企 业 在 竞 争 中不 断 发展 与壮 大 。 在市 场经 济条件 下 ， 务风险 是客观 存在 的 ， 财 要 股 东 权 益 低 于 注 册 资 本 。 第 三 ， 业 的 负 债 总 额 超 过 企 业 资 产 的 公 允 价 值 ， 协 商 企 经 完全 消除风 险及其 影 响是不现 实 的。 企业 财务 风险 管理 的 目