各单位质量标准化领导小组及责任分工
煤矿质量标准化管理制度(五篇)
煤矿质量标准化管理制度为了强化安全基础工作，促进全矿形成安全生产长效机制，根据《____省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》和有关法律法规，结合全矿安全质量标准化工作实际情况，制定本制度。
一、管理机构设安全质量标准化建设领导小组负责组织、协调全矿的安全质量标准化建设工作。
安全质量标准化建设领导小组下设。
安全质量标准化办公室和采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、调度、安全管理、防治瓦斯、防灭火、职业危害、应急救援、工业场地及办公场所等____个专业组。
二、职责范围(一)安全质量标准化建设领导小组。
对安全质量标准化建设工作进行领导和决策；指导、协调、解决安全质量标准化建设工作中的主要问题。
(二)安全质量标准化办公室：在领导小组的领导下，全面负责安全质量标准化日常管理工作，主要是：起草矿井达标规划，提交月度和年度达标工作总结；开展安全质量标准化宣传工作；对各专业组织进行达标验收和考核；推动安全质量标准化创新活动；整理1保管日常记录、台帐，按要求及时上报有关材料等。
(三)专业组。
制定、实施本专业年度达标规划；提交年度达标工作总结；健全本专业各种安全质量标准化管理制度；及时发现问题并及时整改；及时向安全质量标准化建设领导小组和安全质量标准化办公室反馈工作开展情况。
三、考核范围、标准及评分办法(一)参加考核评级的专业为十三个，即。
采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、调度安全管理、防治瓦斯、防灭火、职业危害、应急救援、工业场地及办公场所专业。
参加计分的专业为十三个。
(二)考核标准及评分办法按《____省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》规定执行。
(三)安全质量标准化办公室每月中旬组织对各文明场所考核一次，每月下旬组织对各专业工程质量考核一次。
遇特殊情况，则根据工程进度和进展情况，及时进行考核。
参加考核的部门和人员为：安全质量标准化建设领导小组成员、各专业组人员以及安全质量标准化办公室、生产技术部、安全监察部、机电部、运输部、通风部、调度室的负责人和工程技术人员。
质量标准化管理制度（5篇）
质量标准化管理制度为深入持久地开展矿井质量标准化工作，真正使质量标准化工作自始至终贯穿在安全生产的全过程当中去，实现安全、文明生产的目的，特制定本规定。
第一条。
每年初，要结合矿井生产实际，制订出矿及各专业切实可行的年度达标规划，要明确奋斗目标，实施规划办法及措施步骤，要有保证规划实施的奖罚规定。
第二条。
要建立健全质量管理体系，矿要成立质量标准化领导小组。
各专业、区队要成立以区、科长为组长的专业质量领导小组，并按职责范围要求，认真正常开展工作。
第三条。
采、掘、机、运、通、地测、调度、“两堂一舍”、标准管理专业，都必须按照《苏天能集团公司矿井质量标准》的要求，认真贯彻实施开展工作。
任何专业和单位，不的擅自作主，在工作过程当中降低标准。
第四条。
矿质量标准化领导小组每月要定期召开会议，研究分析、总结和布置质量标准化工作及规划措施的落实情况。
第五条：对工程质量管理要有完善的考核验收制度，要实行定期检查和不定期抽查相结合的原则。
对抽查发现的问题要在当天调度会议上通报。
定期检查每月三次，“一通三防”检查逢8、18、____日；机电、运输检查逢9、19、____日；采、掘、修质量检查逢10、____日及月底一天进行。
检查当天早7：____分在调度会议室召开检查预备会，并进行明确分工；下午15：____分在调度会议室召开检查汇报会，凡是参加检查的人员都必须参加汇报会。
无故不参加者，每人罚____元；迟到每人罚____元，标办做好记录并下发整改意见书。
第六条。
各采掘区队，每班都要设立兼职或专职质量验收员，对当班质量存在问题要提出整改意见，及时消除隐患，并做好班组质量验收记录及评估记录，以备查。
凡是不认真负责，检查记录不实，出现问题的，要追究责任。
同时，班与班之间要搞好质量交接，工程质量不合格的，下一班不得接收，区队不给予收尺、计分。
第八条。
采掘工作面从投产到竣工，要设立竣工验收制度。
竣工验收由生产矿长____，生产、技术、安监人员参加，达不要求的严禁工程结算。
总工程师安全质量标准化岗位责任制
总工程师安全质量标准化岗位责任制总工程师在安全质量标准化岗位上的责任主要包括以下几个方面：
1. 安全质量标准化制定：总工程师负责制定公司或项目的安全质量标准化措施和规范，确保项目的设计、施工、验收等各个环节符合相关的国家标准和法规。
2. 安全质量培训和监督：总工程师负责组织和进行相关的安全质量培训，确保项目团队成员具备相应的安全质量管理知识和技能，并定期进行监督和检查，确保项目安全质量标准化的全面实施。
3. 安全质量风险评估：总工程师要对项目进行安全质量风险评估，在设计和施工过程中识别和评估潜在的安全质量风险，并采取相应的措施进行控制和管理，确保项目的安全质量达到标准要求。
4. 安全质量记录和报告：总工程师负责项目相关的安全质量记录和报告，包括事故、事故原因、风险评估、质量问题等内容的记录和汇总，向项目管理层和相关部门报告项目的安全质量状况和存在的问题，并提出改进措施。
5. 安全质量问题处理：总工程师要负责处理项目中出现的各类安全质量问题，包括事故、违规行为、质量缺陷等，及时采取应急措施，并进行调查和分析，提出相应的整改措施，确保问题得到有效解决。
总之，总工程师在安全质量标准化岗位上的责任是确保项目按照国家标准和法规要求进行安全质量管理，保障项目的安全质量达到标准要求，同时负责处理项目中出现的安全质量问题，确保项目的顺利进行。
质量管理领导小组设立通知
质量管理领导小组设立通知
1. 背景
为了提高我公司的产品质量，提升客户满意度，根据我国相关法律法规和公司发展战略，公司决定设立质量管理领导小组，全面负责公司的质量管理工作。
2. 质量管理领导小组组成
质量管理领导小组由以下成员组成：
- 组长：公司总经理
- 副组长：生产部经理、质量管理部经理
- 成员：各车间主任、各部门负责人及相关人员
3. 质量管理领导小组职责
质量管理领导小组的主要职责如下：
- 制定公司质量管理战略和目标
- 监督、检查公司质量管理体系的运行情况
- 分析、解决公司质量问题，提出改进措施
- 组织质量培训和宣传，提高员工质量意识
- 对公司质量管理工作进行评价和考核
4. 质量管理领导小组工作制度
质量管理领导小组定期召开会议，研究解决公司质量管理工作中的重大问题。
会议分为定期会议和临时会议两种，定期会议每季度召开一次，临时会议根据实际情况随时召开。
5. 质量管理领导小组设立时间
质量管理领导小组自本通知发布之日起正式设立。
6. 附则
本通知自发布之日起生效，如有未尽事宜，由质量管理领导小组负责解释。
日期：2022年10月1日
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质量标准化管理实施方案
高铁施工(路基、桥梁、隧道、箱梁预制等工程)质量标准化管理实施方案编制：审核：批准：中交XX局XX铁路XX段项目经理部2014.5.10目录第一章.确立质量目标 (3)第二章.质量管理标准化组织机构 (3)1.质量标准化管理小组 (3)2.质量管理标准化领导小组质量职责分工 (4)一.项目经理部二工区负责人质量职责（责任人：XXX） (5)二.项目经理部二工区质量负责人职责（责任人：XXX） (5)三.项目经理部二工区技术负责人质量职责（责任人：XXX） (6)四.项目经理部二工区安质部负责人质量职责（责任人：XXX） (7)五.项目经理部二工区质检员质量职责（责任人：XXX） (8)六.项目经理部二工区工程施工员质量职责（责任人：XXX） (9)七.项目经理部二工区工班（组）长质量职责（责任人：XXX） (9)八.项目经理部二工区操作工人岗位质量职责（责任人：XXX） (10)九.项目经理部二工区试验人员质量职责（责任人：XXX） (10)十.项目经理部二工区测量人员质量职责（责任人：XXX） (11)十一.项目经理部二工区材料员质量职责（责任人：XXX） (11)第三章.质量标准化管理保证措施 (12)第四章.质量管理标准化主要措施 (13)1.原材料及混凝土质量控制措施 (13)2.模板质量保证措施 (16)3.隧道施工质量保证措施 (16)4.路基施工质量保证措施 (22)第五章.质量标准化管理考核制度 (24)质量管理标准化实施方案第一章．确立质量目标质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是我项目的根本宗旨。
因此，在中交一航局兰新铁路甘青段施工中，我部将严格遵守招标文件中的质量管理要求，全面推行ISO9001：2000《质量保证体系要求》系列标准，确保本工程质量目标的实现。
本项目工程质量目标为：严格按照ISO9001：2000质量管理体系组织施工，工程自检合格率为100%，单位工程一次验收合格率100% ，杜绝质量事故，消除质量隐患。
关于构建质量把控领导小组的通知
关于构建质量把控领导小组的通知
为了提高我们组织的质量管理水平，确保产品和服务的高质量，我们决定构建一个质量把控领导小组。
现将有关事项通知如下：
一、目标和职责
1.1 目标：通过建立质量把控领导小组，实现对产品和服务质
量的有效管理和控制，确保我们的组织达到高质量标准。
1.2 职责：
a) 负责制定和审查质量管理政策和流程；
b) 监督和评估质量控制措施的执行情况；
c) 提出改进质量管理的建议和措施；
d) 协调各部门之间的质量管理工作；
e) 定期报告质量管理工作的进展和成果。
二、成员组成
2.1 领导小组由以下成员组成：
a) 质量管理部门负责人：负责协调和领导质量管理工作；
b) 各部门负责人：负责本部门的质量管理工作；
c) 内部质量审核员：负责对各部门的质量管理工作进行审核和评估。
三、工作安排
3.1 领导小组将每月召开例会，讨论并解决质量管理中的重要问题。
3.2 领导小组成员应及时提供相关质量管理数据和报告，并积极参与讨论和决策过程。
四、报告机制
4.1 领导小组将定期向上级报告质量管理工作的进展和成果。
4.2 领导小组将根据需要向全体员工通报质量管理相关信息。
请各位领导和各部门负责人积极支持和配合质量把控领导小组的工作，共同努力提高我们组织的质量管理水平。
如有任何疑问或建议，请及时与质量管理部门联系。
谢谢合作！
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安全质量标准化岗位责任制(4篇)
安全质量标准化岗位责任制是指企业在落实安全质量标准化工作中，建立岗位职责明确、责任清晰的制度体系。
通过明确各岗位的职责和权限，推动企业的安全质量标准化工作有效进行，确保安全质量标准化活动的顺利开展和实施。
一、安全质量标准化岗位责任制的依据企业安全质量标准化岗位责任制的依据主要有以下几个方面：1. 《安全生产法》、《质量管理体系标准》等相关法规法规定的职责和要求；2. 企业安全质量标准化管理体系相关规章制度的要求；3. 企业的安全质量标准化计划、目标和任务等。
二、安全质量标准化岗位责任制的原则企业安全质量标准化岗位责任制应当遵循以下原则：1. 上下贯通原则：各岗位之间的职责应当相互衔接，形成整体的安全质量标准化工作体系；2. 合理配置原则：根据企业的实际情况，合理配置各个岗位的责任和权限，使岗位职责明确，责任清晰；3. 综合责任原则：除了各岗位内部的职责，各个岗位之间也存在协同的责任关系；4. 落实到岗位原则：明确各个岗位对安全质量标准化工作的具体职责，使其能够负责相应的任务；5. 相互监督原则：各个岗位应当相互监督，确保安全质量标准化工作的顺利进行。
三、安全质量标准化岗位责任划分企业在制定安全质量标准化岗位责任制时，应当根据其具体的安全质量标准化工作需求，制定相应的岗位职责划分。
常见的岗位职责划分如下：1. 领导岗位：负责制定企业的安全质量标准化计划、制定安全质量标准化工作目标和任务，组织、协调和推动安全质量标准化工作的开展；2. 监测岗位：负责企业安全质量标准化工作的监测和评估，收集和分析相关的数据和信息，提供参考意见和建议；3. 指导岗位：负责制定企业的安全质量标准化工作规范和操作指南，进行培训和指导，确保相关人员熟悉和掌握安全质量标准化工作的要求；4. 落实岗位：负责按照企业的安全质量标准化要求进行实施，确保工作的有效执行和落地；5. 审核岗位：负责对安全质量标准化工作进行审核，验证工作的合规性和有效性；6. 支持岗位：负责提供相关的技术和设备支持，确保安全质量标准化工作的顺利进行；7. 教育岗位：负责开展相关的安全质量标准化培训和教育工作，提高员工的安全质量标准化意识和水平；8. 总结岗位：负责对安全质量标准化工作进行总结和归纳，提出改进建议和措施。
质量标准化工作推进实施方案
关于印发《古汉山矿安全质量标准化工作推进实施方案》的通知矿属各单位、机关科室:按照“管理精细化、现场标准化、环境人性化＂的要求,实现以“工程质量和员工行为标准化”为核心的动态达标,在职工中培养和形成标准化管理思维方式,严格落实现场“班清日结,工完料净"的管理标准,全面提升质量标准化管理水平和达标层次.结合我矿实际,特制定《古汉山矿安全质量标准化工作推进实施方案》.望认真贯彻学习执行。
一、加强组织领导，落实质量标准化推进项目管理责任（一)成立质量标准化推进领导小组:组长:矿长党委书记副组长:总工程师安全矿长生产矿长机电矿长工会主席纪委书记总会计师成员：由各分管业务的副总工程师及相关科室的负责人组成。
质量标准化推进项目办公室设在安检科,安检科科长兼任办公室主任,安检科人员为办公室成员，具体负责质量标准化推进项目工作的组织、监督和考评工作。
(二）领导小组下设五个专业推进组：1、技术管理组组长：蔡寒宇副组长:张和、刘新峰、张修振、李文军成员:生产业务科室负责人生产业务科室配合,在管理机构、技术人员、措施、管理、考核以及责任追究方面进行明确分工、制定标准。
负责技术管理标准化方面的监督、检查、考评工作.2、开拓、掘进管理组组长：冯胜利副组长：陈新立、张和成员：生产业务科室负责人生产业务科室进行配合分工。
负责开拓、掘进工程标准化方面的监督、检查、考评工作。
３、机电运输管理组组长：陈广庆副组长：陈会峰成员:机电科及机电方面四个队伍(机电队、机运队、运输队、机修厂)、各生产区队负责人负责机电、运输标准化管理方面的监督、检查、考评工作。
4、采煤及安全管理组组长：荆随旺副组长:杜文春、任孟阁、狄满洲成员:机关各科室负责人负责对采煤及安全管理进行分工和对采煤及安全管理标准化方面的监督、检查、考评工作.5、地面管理组组长:张沛、巫马林、申小丑副组长:王建军、刘国印成员：机关部分科室负责人负责对分管区域及管理工作进行具体安排和对地面标准化管理方面的监督、检查、考评工作.二、标准化推进项目考核办法1、各分管领导和相关科室要严格按“抓系统、系统抓”的管理要求，各司其职,各负其责,分工合作,落实标准化管理的检查、验收、考核责任。
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齐知绪
当班安全生产，现场文明生产、当班卫生，耙装机前管线及风筒吊挂，现场施工质量
三
十
一
处
组长
王建国
项目部安全质量标准化的整体管理和安排
成
员
陈耀国
项目部各施工工作面的生产安全质量管理
谢忠良
项目部各施工工作面的生产安全标准化管理
刘晓亭
项目部各施工工作面的巷道工程质量标准化管理
马明亮
项目部各施工工作面的机电质量标准化管理
刘涛
现场设备管理，当班安全生产、文明生产、工程质量，提升运输，车皮供应，机电日常工作
顾克良
现场安全生产，当班安全生产、文明生产、工程质量，提升运输，车皮供应，地轮及吊梁的维护
单来桂
现场安全生产，当班安全生产、文明生产、工程质量，提升运输，车皮供应，气动式挡车梁、卧轨维护
成
员
刘统国相启欢
现场文明生产的考核工作，现场物料码放，现场施工质量
各单位质量标准化领导小组成员及责任分工
工
程
技
术
科
成员
职责范围
张春幸郭世兴
轨道石门
Байду номын сангаас李伟
胶带机头硐室联络斜巷
贾庆孟
内水仓、外水仓
于金伟
副井清理斜巷
徐兴华
马头门、主变电所、主排水泵房及管子道
安全
质量
监察
科
王德水
南石门
魏西如
胶带机头硐室联络斜巷
王兴军
外水仓、副井清理斜巷
徐庆龙
内水仓、变电所、主泵房
机
电
科
组长
各掘进队队长
各自施工工作面的安全质量标准化管理工作
掘
进
一
区
组长
姚森
项目部安全质量标准化的整体管理和安排
副组长
李召刚
安全生产、质量标准化管理
成
员
孙忠平
机电维修、材料计划、安全生产
候义
后勤、安全生产、质量标准化管理
张举
技术管理、工程质量验收
吴士伟彭方海
董广占
现场安全、生产、质量标准化管理
掘
二
工
区
组长
胡贵
安书星
机电质量标准化管理和安排
副组长
杜宜胜
斜巷运输管理
成
员
王兴柱张玉刚
井下机电设备管理
张明雨
井下供电、电缆吊挂
程洪明
风水管路
开
拓
工
区
组长
刘永辉
工区安全生产，全区现场生产的总协调
副
组
长
郑庆勤
配件加工、协助机电副区长抓好巷道内的风水管路吊挂标准化
宋兆国
作业规程、施工安全技术措施及各类材料的编制及上报、现场工程质量、作业规程考试、复审
牛广彬
运通工区道工班，整道、定道、道路铺设、水沟清理等、料场及沙场的安全生产及文明生产管理工作
尹善华
运通工区巷道卫生、井口、主井提升运输及井上下运输系统的安全生产、文明生产管理
杨绪金
工区技术工作、一通三防、规程措施的编写、贯彻及现场监督检查，工区技术改进、质量标准化建设工作
工区整体安全生产质量标准化
副组长
黄加寿
工作面安全生产质量标准化、文明生产
成
员
张西峰
规程措施、质量标准化验收
王树坤李树柱
井下电缆、电气设备、管路标准化
焦振涛
井上、下设备维修维护及安全设施
陈学国许良珠桂军
现场安全生产质量标准化文明生产
机
电
工
区
组长
杨忠义
全区安全及标准化建设
副组长
张宪伟
灯房、压风机、高位翻矸机标准化
洪宾
35KV变电所、调度电话、纯净水处理标准化
刘西良
锅炉房、风水管路、机修厂、车间标准化
成员
翟永涛郭丙华
裘玉纪林英动
李庆忠张建敏
刘庆云张立纪
孙茜
质量标准化落实与现场整改工作
运
通
工
区
组长
吕业营
运通工区安全及标准化建设管理与安排
副组长
康梅钦
党务、后勤、材料工作
成
员
刘庆全
运通工区电工班、翻矸机班，设备的正常维修和保养、矿车及翻车机维护等安全生产管理工作