部门工作总结工作会议纪要范文6篇
会议记录工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言会议记录是组织、协调和管理工作的重要组成部分，对于确保会议目标的实现、提高工作效率具有重要意义。
在过去的一段时间里，我认真履行会议记录职责，积极参与各类会议，现将会议记录工作总结如下：二、工作内容1. 认真学习相关知识和技能为了更好地完成会议记录工作，我积极参加各类培训，学习会议记录的基本原则、方法和技巧，不断提高自己的业务水平。
2. 精心准备会议材料在会议前，我认真阅读会议通知，了解会议主题、议程和参会人员，提前准备好会议所需的材料，如会议记录表、笔记本、笔等。
3. 全程记录会议内容在会议过程中，我严格遵守会议纪律，认真聆听发言，详细记录会议内容，包括会议主题、议程、发言人、发言要点、讨论结果等。
4. 及时整理会议记录会议结束后，我及时整理会议记录，将口头表述转化为书面文字，确保记录的准确性和完整性。
5. 分类归档会议记录根据会议内容，我将会议记录进行分类归档，便于查阅和检索，提高工作效率。
6. 积极配合相关部门在会议记录过程中，我积极配合相关部门，如提供会议记录、协助会议总结等工作，确保会议目标的实现。
三、工作成效1. 提高了会议记录的准确性通过不断学习和实践，我的会议记录准确性得到了显著提高，有效保证了会议内容的真实性和完整性。
2. 优化了会议流程在会议记录过程中，我及时发现并记录了会议中的问题，为会议总结和改进提供了有力支持。
3. 提高了工作效率通过分类归档会议记录，我能够快速找到所需信息，提高了工作效率。
4. 增强了团队协作在会议记录过程中，我与相关部门保持了良好的沟通与协作，共同推进会议工作的顺利进行。
四、存在问题1. 记录速度有待提高在会议过程中，有时由于发言者较多，我的记录速度无法跟上，导致部分内容未能及时记录。
2. 专业知识储备不足在记录一些专业会议时，由于专业知识储备不足，我无法准确理解发言者的观点，影响记录的准确性。
3. 部分记录内容过于简单为了提高记录速度，我在记录时有时过于注重速度而忽略了内容的详细程度，导致部分记录内容过于简单。
工作会议纪要格式范文6篇
工作会议纪要格式范文6篇工作会议纪要格式范文 (1) 20xx年公司的生产经营工作遇到了一些困难，我们财务部也不例外。
但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和积极配合下，我们逐步走出困境，各项工作开始正常化。
我们财务部根据领导班子的工作意见，围绕公司的中心目标，结合本部门的实际情况和工作重点，群策群力，充分调动全体财务人员的工作积极性和工作能动性，精心安排，通力合作，基本完成了20xx年的财务工作，取得了一定的工作成绩。
现将20xx年财务部工作情况具体总结如下:一、认真细致做好财务日常工作为了适应市场经济的要求，实现公司全年目标工作任务，我们财务部全面规范会计核算和财务管理工作，充分发挥预算管理的功能，进一步加强财务核算和财务监督功能，使财务人员做到既当家又理财，认真搞好各项财务工作。
一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作，做到工作仔细、认真、无差错。
二是按会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档工作，确保会计档案全面、完整，便于以后日常查阅和利用。
三是积极与相关税务主管部门联系，争取相关部门对我公司的理解与支持，最大限度的利用国家相关的福利企业税收优惠政策，为公司节约每一分资金，创造经济效益，确保公司发展和生产经营工作的正常开展。
四是在做好自己本职工作的同时，我们财务部坚持“公司工作一盘棋”，积极配合相关部门的工作，利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作，为公司的发展做出我们应尽的努力。
二、制订各项财务成本计划，严格控制成本费用我们财务部根据公司实际制订各项财务成本计划，严格控制成本费用，为增加公司经济效益，从产量、成本和收入三者的关系来控制成本。
同时，把成本控制贯穿于公司生产经营全过程，让成本控制、节约的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。
通过精细化管理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从基础工作抓起，从点滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，让每一个人、每一分钱、每一份资源都发挥作用，都为公司创造价值。
公司各部门年终总结会议记录（3篇）
公司各部门年终总结会议记录时间：____年____月____日上午____点项目经理--____项目谈单经理--____现场谈单经理____在会中说到：今年是大家不寻常的一年，面临当前房地产寒冬时节，来自房产证未出高度风险，公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录，深入落实随之而变的市场规律，牢牢把握市场机遇，加强和改善销售模式，发挥有利条件，有效巩固扩大了今年房地产低落形势起到明显作用。
销售进度较快，销售策略不断得到完善，业务员综合水平得到提高，胜利完成了公司对____项目预期目标任务。
项目谈单经理--____现场谈单经理____在会中指出：____项目是我们有史以来最难而最有价值的一个项目，也是最具有挑战性的项目。
虽然目前项目遇到这样的困难但我个人认为我们办成了一系列大事，办好了一系列喜事，办妥了一系列难事。
团队力量非常之强大，销售策略不断提升和改善，在观澜乃至整个宝安区的地位显著提高，团队的凝聚力、亲和力以及服从力取得了很大的进展，为公司造出了一支优秀的团队，也为下个项目打下了良好的基础。
项目谈单经理--____会议提出了明年销售工作的主要任务二、保持现有成果，努力开括创新，切实员工增强房地产的协调性、可持续性和内生动力。
要继续实施现有销售模式，提高员工稳定收人，加大员工对二级市场的认识和市场调研，提前努力做好新项目的对接和突发事件。
三、随着市场的不稳定性，明年的市场不确定性，首先我们要准备好随之而来压力，对市场经济具有掌握度，加强关注国家对房地产政策调控力度是否稳健发展，积极关注市场的活跃性。
四、积极处理好客户按揭贷款事务，完善按揭过户流程，加大对现场员工培训主要了解过户中存在的复杂问题进行解答，努力做好跟进客户，增加客户资源，集聚老客户促进成交量。
会议强调，明年是我们大家与时俱进、开括创新的一年。
全体员工要紧密团结在以____项目经理为周围，坚定信心、开拓进取、扎实工作，巩固和发展____项目积累的成果，全面做好当前二级市场所突出的各项工作方法，不断把中国房地产销售行业推向高潮，较快的实现公司、项目部、新成就新辉煌!公司各部门年终总结会议记录（二）会议纪要办公室____年____月____日-____日____年管理干部年终总结暨述职会会议纪要____年____月____日-____日，公司召开____年工作总结和____年工作计划会暨管理干部述职会，公司副总经理李天伟(主持全面工作)主持会议，公司总会计师庄志斌,副总经理、安全总监杨成柱;各部室、车间管理干部参加会议。
年度总结会议纪要范文(3篇)
第1篇会议时间：2023年12月31日会议地点：公司会议室参会人员：公司全体员工、各部门负责人会议主持人：张经理记录人：李秘书一、会议背景随着2023年的落幕，为了总结过去一年的工作成果，分析存在的问题，明确新一年的工作方向，公司于2023年12月31日召开了年度总结会议。
本次会议旨在激励全体员工在新的一年里再接再厉，共创辉煌。
二、会议议程1. 张经理做年度工作总结报告2. 各部门负责人进行部门工作总结及展望3. 优秀员工表彰4. 员工代表发言5. 新年工作部署6. 会议总结三、会议内容（一）张经理做年度工作总结报告张经理首先对全体员工的辛勤付出表示衷心的感谢，并对2023年的工作进行了全面总结。
1. 成就与亮点（1）公司业绩稳步提升，市场份额不断扩大。
（2）成功研发并推出了多款新产品，满足了市场需求。
（3）员工福利待遇得到提升，员工满意度不断提高。
（4）公司管理水平不断提升，各项制度不断完善。
2. 存在的问题（1）市场竞争日益激烈，部分产品面临较大压力。
（2）部分员工业务能力不足，影响工作效率。
（3）部分部门沟通协作不够，导致工作效率降低。
（二）各部门负责人进行部门工作总结及展望各部门负责人分别对2023年的工作进行总结，并对新一年的工作进行了展望。
1. 销售部（1）2023年销售业绩同比增长20%，市场占有率提升5%。
（2）加强市场调研，准确把握市场动态。
（3）优化销售策略，提高客户满意度。
（4）2024年计划继续扩大市场份额，提升品牌知名度。
2. 生产部（1）2023年生产任务圆满完成，产品质量稳定。
（2）加强生产管理，降低生产成本。
（3）提高生产效率，确保交货期。
（4）2024年计划进一步优化生产流程，提高产品质量。
3. 研发部（1）2023年成功研发多款新产品，填补了市场空白。
（2）加强与市场部门的沟通，确保产品研发方向与市场需求相符。
（3）提升研发团队整体实力。
（4）2024年计划继续加大研发投入，推出更多创新产品。
部门工作会议记录范文(精选28篇)
部门工作会议记录范文(精选28篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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部室工作总结范文优质6篇
部室工作总结范文优质6篇每个职场人需要养成定期写工作总结的习惯，可以帮我们帮助发现工作中利与弊，通过工作总结的写作，我们能够让自身的写作能力得到提升，下面是职场我为您分享的部室工作总结范文优质6篇，感谢您的参阅。
部室工作总结范文篇1时间过得很真快，转眼就三个月就过去了。
我于20xx年6月250进入宝华国际招标有限公司，在宝华货物招标部主要从事招标业务的相关工作。
在实习期间，我在领导及同事们的关心与帮助下，业务知识和技术能力得到不断充实并提高。
在此，我就实习期所做的工作向各位领导做如下汇报：一、认真学习业务知识，履行岗位职责，服从领导安排。
做为一名公司的新进员工，我时刻鞭策自己，在工作中恪守招标守则，不断学习公司文件，了解公司全新的经营理念和管理模式，明确自己的岗位职责。
在第一周对招投标常用法律法规学习，国际国内货物招标流程学习，并完成了公司的测试。
二、虚心求教，不断改进、不断积累自身业务技能。
作为一名年轻的招标工，可能由于经验不足而带来较多麻烦，但我针对招标中出现问题向师傅虚心求教，积极总结处理方法，并热衷于对问题处理方案的积累。
例如在师父指导下独立完成国际标拉伸试验机项目，包括前期技术交流，标书审查，编写招标文件，发布公告,跟踪购标，开标等一系列的工作。
而期间遇到很多困难，只有2家购买标书，向上海市机电办申请2家开标，抽取评委时，在国际招标网限定的次数内未抽到足够的评委，2次向机电办申请重抽专家。
开标前夕得知其中一家临时决定不参与投标，造成流标。
同时由于我的经验不足，在国际招标网上的误操作，在投标截止时间到之前就修改公告，造成无法提交两家开标备案，在咨询了国际招标网工作人员后,及时与上海市机电办沟通，弥补了之前的错误。
部室工作总结范文篇2转眼间20XX年已过去了，回顾这年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了20X><6年度的工作。
作为公司的行政专员，半年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，现将今年的学习、工作情况总结如下：一、踏实的工作态度：我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何维漏。
年度工作总结纪要(3篇)
第1篇一、会议背景根据公司年度工作计划，为了全面总结本年度各部门及员工的工作成果，查找不足，明确下一步工作方向，公司于2023年1月10日召开了年度工作总结会议。
会议由公司总经理主持，各部门负责人及全体员工参加了此次会议。
二、会议内容1.各部门负责人汇报工作（1）行政部：本年度行政部在办公环境、后勤保障、员工福利等方面给予了大力支持，确保了公司各项工作的顺利进行。
（2）财务部：财务部在确保公司财务状况健康的基础上，提高了财务管理水平，为公司提供了有力的财务支持。
（3）销售部：销售部在市场竞争激烈的情况下，实现了销售额的稳步增长，为公司创造了良好的经济效益。
（4）研发部：研发部在本年度成功研发出多款新产品，为公司产品线的丰富和市场竞争力的提升做出了贡献。
（5）生产部：生产部在保证产品质量的前提下，提高了生产效率，确保了公司订单的按时交付。
（6）人力资源部：人力资源部在招聘、培训、绩效考核等方面为公司提供了有力的人力资源支持。
2.总经理总结发言总经理在会上对各部门及员工一年来所取得的成绩给予了充分的肯定，并对以下方面提出了要求：（1）加强团队协作，提高工作效率。
（2）强化创新意识，推动公司持续发展。
（3）关注市场动态，提高市场竞争力。
（4）加强内部管理，提高公司整体实力。
三、会议总结本次年度工作总结会议全面总结了公司一年来各项工作，明确了下一步工作方向。
各部门及员工要认真学习领会会议精神，切实提高自身素质，为公司的发展贡献自己的力量。
具体要求如下：1.各部门要结合本次会议，对工作进行全面梳理，找出不足，制定改进措施。
2.全体员工要立足本职岗位，发挥自身优势，为公司的持续发展贡献力量。
3.各部门要加强沟通协作，形成合力，共同推动公司实现更高目标。
4.公司将进一步优化内部管理，提高员工福利待遇，为大家创造更好的工作环境。
本次年度工作总结会议圆满结束，让我们携手共进，共创美好未来！第2篇一、会议时间及地点时间：2021年12月30日地点：公司会议室二、参会人员公司领导、各部门负责人、全体员工三、会议主题回顾2021年度工作，总结经验教训，明确2022年度工作目标和任务。
工作会议纪要范文11篇
工作会议纪要范文11篇工作会议纪要范文 (1) 20xx年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。
张总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。
现将会议决定事项纪要如下：一、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。
会议原则通过。
会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。
会议纪要范文二、关于职工因私借款规定会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。
但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。
计财处要制定内部操作程序，严格把关。
人力资源处配合。
借款者本人要作出还款计划。
三、关于公司资金管理办法会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。
会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。
四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。
但需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。
会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。
会议纪要范文五、关于公司机关11月份效益工资发放问题会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。
会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。
待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。
会议最后强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。
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部门工作总结工作会议纪要范文6篇Summary of department work编订：JinTai College部门工作总结工作会议纪要范文6篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：部门工作总结工作会议纪要范文2、篇章2：部门工作总结工作会议纪要范文3、篇章3：部门工作总结工作会议纪要范文4、篇章4：部门技能培训会议纪要文档5、篇章5：部门技能培训会议纪要文档6、篇章6：部门技能培训会议纪要文档总结会议的会议纪要怎么写?部门组织开展会议，为本次会会议作纪要记录，本文是部门的会议纪要范文，仅供参考。
篇章1:部门工作总结工作会议纪要范文时间：XXX年X月XX日（周五）下午一点地点：XXX写字楼XX楼会议室内容：办公例会主持人：XXX与会人员：XXX、XX、XX、XX、XXX记录人：XX内容摘要：本次会议重点讨论了营销策划部近期日常工作中遇到的几个亟待解决的问题，以推动问题的解决，使部门工作更加有效率、公司的营销策划工作更为有序合理地推进。
现将会议主要内容纪要如下:1.关于流程问题。
讨论认为公司规定的营销策划工作流程过于繁琐，大量占用营销策划部人力资源、有效工作时间，建议向公司领导禀明并做相关优化。
如广告发布流程，从有关合作媒体的信息搜集、意向接触、评比筛选、多轮议价，到有关广告发布合同的内部签报、合同审批、申请签批、印章使用申请，层层叠叠，且每一步流程都需要经过公司多级领导逐级审批，如若有一步遇阻则整盘无法推进……需要补充说明的是，市场是变化不居的，好的资源必然争夺激烈，而因为流程问题影响到工作绩效，则得不偿失。
2.关于媒介资源要不要集中采购的问题。
讨论认为媒介资源与我部工作息息相关，媒介是营销策划工作成果最重要的展示平台之一，有成果无展示平台则事倍功半。
而考虑到当下各类媒介资源的稀缺性，市场供不应求的一般情况，如不提前集中采购，待有发布需求时再行购买，则最佳的时机可能已逝，未必仍有性价比较高的资源在等。
也就是说这部分工作不落实，则后续工作无法高效继续。
3.关于部门要不要“一个声音”的问题。
讨论一致认为：部门工作对内一旦发现问题则需要立即提及讨论以形成一致性处理意见，对外则需要“一个声音”进行信息发布以使公司领导及相关部门清晰知晓。
发现问题及时提报，提报问题集中讨论，讨论过程中以民主的方式形成统一意见，是有关形成“一个声音”的三个法则。
篇章2:部门工作总结工作会议纪要范文【按住Ctrl键点此返回目录】时间：地点：参会人员：主持：纪要整理：20xx年11月7日部门召开了科室例会，各科室汇报了上周主要工作的进展、完成情况及下一步计划，吴主任根据工作进展情况，做了下一步工作安排，纪要整理如下：一、各科室目前主要工作的进展情况及工作计划劳资科：1.完成20xx年工资总额与20xx年预算差异分析及相关数据测算工作;2.完成20xx年社保、公积金与20xx年预算差异分析说明;3.初拟、修改20xx年度员工绩效考核通知;4.汇总各部门反馈的员工KPI变更信息;5.完成第三季度工资总额预算执行情况说明，已向国投高科报出;6.完成11月各部门综合考核系数统计、核对;7.完成11月工资及相关挂账表等的制作、系统月末处理和网银发放。
8.根据自治区民族节日规定的修改，在系统中修改休假模板，增设古尔邦节法定节假日。
9.制作20xx年冬季采暖补贴，并网银发放;10.11.完成试验厂一名员工相关工资数据测算; 做好三名工伤员工工伤认定等相关工作。
工作计划：1.做好20xx年工资总额调整和20xx年人工成本预算的相关工作;2.11月工资及采暖补贴的网银清理和二次发放;3.完成11月社保、公积金的常规缴费。
教育科：1.完成地区职称评审证件报送及费用收取工作;2.汇总、修改20xx年度公司培训计划;3.根据生产安环部反馈的特种作业取证、复审情况，制定20xx年度特种作业培训计划;4.修改本科室岗位KPI指标，反馈至劳资科。
工作计划：1.做好第二批中层管理人员赴重大培训的前期准备工作;2.梳理20xx年度培训信息，并导入系统;3.做好20xx年度职称聘任的准备工作;4.做好本科室相关费用清理工作。
人事科：1.梳理20xx下半年度及20xx年招聘需求拟写20xx年招聘实施方案;2.办理85名员工劳动合同到期续签和24名新员工劳动合同盖章手续;3.拟写本年度部门工作总结;4.汇总39名员工转正文件，待发文;5.根据财务要求修改职能部门预算，并完成20xx年管理费用预计与20xx年预算差异说明。
工作计划：1.初拟科室单项奖申报材料;2.跟催相关单位费用结算;3.对20xx年人力资源部报告及发文进行全面整理、存档;4.反馈科室绩效考核修改意见。
二、整体工作部署1.自查报告作为部门工作的总结性文件，要按工作进展阶段性更新。
自查报告及相应附件的原件交予人事科（含各项资料电子版信息，无电子版的注明原因），专人负责管理，文件放入档案室，各科室可留存复印件;如有工作需要调阅、借阅自查报告附件原件，须经吴主任批准。
2.各科室比对明年工作计划，12月20日前逐项制定工作实施方案;3.各科室清理今年各项费用结算，11月20日前完成，如有特殊情况不能及时清理，12月20日前务必完成。
三、各科室近期工作安排人事科：1.自查报告可增加工作创新、作风改进等相关内容，及时更新，相应配套的附件也需更新;2.每年的残疾人保障金费用缴纳由人事科负责;3.做好员工健康体检收尾工作，结合体检结果统计，提出处理方案;4.为规范人力资源工作，建立健全规章制度，待《员工职业生涯规划实施细则》发文后，需着手准备转正、迁调工作管理办法。
教育科：1.待培训预算费用确定后，13日左右20xx年度培训计划发文，包含公司级培训、安全类培训;二级单位培训计划以工作联系函的方式告知。
劳资科：1.修改员工绩效考核通知，13日左右发文;2.鉴于近期需对20xx年工资总额调整以及对20xx年人工成本预算，9日前完成部分资料交接：（1）、工资套改的电子版，包含20xx年底工资套改、20xx年工资套改调整;（2）、xxxx-xxxx年终奖的电子版计算表;（3）、xxxx-xxxx工资历史数据电子版。
人力资源部20xx年x月x日篇章3:部门工作总结工作会议纪要范文【按住Ctrl键点此返回目录】会议时间：20xx年3月23日，星期日会议地点：项目会议室参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX主持人员：XXX缺席人员：XXX会议记录：XX会议内容：一、工程部人员对现场状况的汇报1、XXX：土建工程师,负责小区目前小区施工进度情况如下：（1）对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。
（2）市政改线问题：网通方面已完成砌井，目前正在完成寻线任务;燃气管道方面，施工进展落后，虽再三催促，情况仍旧无改观。
（3）复核6、7号楼定位。
（4）已确定广场以及4、5号楼的标高。
（5）6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今天清理完成。
（6）级配砂石褥垫层，建议改成碎石褥垫层。
2、XXX：土建工程师，负责公园项目。
对于小区目前进展情况汇报如下：（1）配合魏工已完成小区现场的标高测量。
对于公园目前进展情况汇报如下：（1）已完成公园旧渠回填工作;（2）今天确定湖底标高，下午进行湖的放线工作，两天内完成线型工作。
（3）湖底土工布在月底施工完成;（4）小溪挡墙浆砌片石砌筑完成，小瀑布基础施工完成。
（5）儿童广场因增加大型乔木基础无法施工，设计重新出方案。
（6）主广场铺装因政府领导要求主广场增加围棋、摆放棋阵，暂时停工，需要设计出图纸，政府相关部门进行确定设计方案后再行施工。
（7）北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。
（8）下午测量假山高度，计划在月底完成假山的施工。
（9）对于乔木、灌木进场种植，按照进度完成80%，因草皮价格未定，草坪进场问题推迟。
（10）人工湖北侧土方开挖在8月26日前完成。
3、XXX：主要负责合同方面的工作。
目前已完成喷泉以及6、7、8号楼CFG桩合同，对于小区总包合同需要领导进行确定方案。
二、XXX对于目前现场状况进行总结并做出工作安排1、针对目前形势，现在小区施工为重点，10月下旬必须达到正负零，按进度计划严格保证1号楼工期，并且9月10号必须完成1号槽打桩工作。
2、人事变动：因为小区工程紧张，XXX配合XXX工作，8月25日再调回公园工程。
公园工程：主要由XXX负责，XXX及XXX配合工作，在8月底9月初按照政府既定目标完成，3个人进行沟通，结合工作安排，交出一份工作计划方案。
小区工程：主要由XXX负责，XXX以及即将到来同事配合工作，3人依据现场状况，结合工程特点及既定工期目标，编制切实可行的工作计划安排。
3、对于公园的安排，XXX要抓紧与设计对接，及时确定80棵树的排列方案以及4个构筑物外形设计方案;对于水幕电影设计公司于2天内进场，XXX要与郭工对接好工作;景墙等需要等领导确定方案后进行施工。
4、绿化方面，XXX需要对每日进场苗木进行记录，并且逐项进行规格对比，XXX负责数据的汇总工作。
并且今天确定草坪价格，确保其根据实际进度进场。
5、收集好的公园坐凳、垃圾桶、指示牌的资料，整理好照片，汇报给领导最终确定。
6、工程部人员做事前需进行成熟考虑再行动，要有正确的办事思路。
三、XXX对于目前项目进度工作的评价总结1、公园对于政府部门8月底9月初的检查工作，要抓紧确定草坪的价格以及铺装范围。
并且对于假山、水幕喷泉、湖的施工任务工期要抓紧。
2、对于设计的选型，我们要注重最终效果，不能盲目听取，对于坐凳、垃圾桶、指示牌的选择需要准备好2到3种方案，包括图纸、图片等整理好的资料，交给政府领导审批。
3、针对目前市场竞争压力，进度问题为重中之重。
施工单位已经进场，注意与施工单位管理人员的选择，注意协调方式让其服从管理。
小区方面需要注意施工进度，其中以1号楼为重点，计划落实到每天上，按日进度监督施工单位，并且迅速督促施工单位进行临建形象的建设工作;并且做好与施工单位水电等安全方面的接管工作。
4、对工作的要求是对于领导安排的工作应及时进行汇报，每天都应该有计划安排。
工程部人员应该随时开会解决存在的问题，不能拖延。
5、指导工程部解决存在的现场管理问题如下：（1）XXX：对于小区内燃气管道改线方面，一直拖延。