事业单位预算管理制度
2024年事业单位预算管理制度（四篇）
2024年事业单位预算管理制度为了加强我单位财政预算管理，提高财政资金使用效益，增强宏观调控能力，促进单位发展，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国预算法实施条例》及《____市市级财政预算管理办法》的有关规定，结合我处实际，制定本办法。
第一条预算管理分为四个环节。
预算编制、预算执行、决算与绩效评价、预算监管。
单位领导班子是预算的决策机构，财务科是预算汇编及核算机构，各业务部门是预算编制及执行机构，纪律监察室和审计科是预算监督及评价机构。
第二条预算按照量入为出、统筹兼顾、确保重点的原则编制，做到收支平衡，不列赤字。
第三条单位领导班子负责制定本单位预算管理政策，负责审批单位年度预算草案、年度预算追加或调整方案以及年度财务决算等重大事项。
第四条财务科根据市政府的部署和市财政局的安排，召开预算编制工作会，向各业务部门传达编制预算的基本要求和政策标准。
第五条各业务部门负责本部门基础预算数据申报，根据本部门职能和下年度工作任务编制预算，依据预算控制数对预算进行调整、细化，形成本部门预算草案。
所属基层单位编制的基础预算分别报机关分管科室，由各科室根据各自的职能审核汇总，并在规定的时间内将所有审核后的预算基础资料及汇总数据报送财务核算科。
各业务部门对本部门预算的真实性、合理性、完整性负责，部门负责人是本部门预算编制和执行的第一责任人。
第六条预算按照人员经费、公用经费和专项经费分别依据以下要求编制。
(一)人员经费根据市编制文件和人社局核定工资情况形成。
(二)公用经费严格按照____市规定的定员定额标准核定，依照“一次核定、包干使用、超支不补、结余上缴”原则，在核定金额范围内细化到每项目日常具体支出；(三)专项经费由项目负责科室提供填报项目申报表、批复文件、明细项目预算、可行性报告、绩效目标、政府采购表、细化分月用款计划等相关资料；第七条财务科对各科室提交的基础预算及申报材料进行整理，汇总提交____办公会审议后形成我单位初次预算建议数。
事业单位预算管理制度
事业单位预算管理制度事业单位预算管理制度是指为合理安排和使用单位财政资金，实施财政收支计划，加强财务监督和内部控制，促使事业单位财政管理工作规范化、规范化和科学化而制定的规范。
预算管理制度对于事业单位的发展和运营非常重要，可以帮助事业单位合理规划财政资金的使用，确保财务稳健、经济效益和社会效益的统一，提高财务管理水平和运作效率。
一、预算编制制度1.预算目标制定：事业单位应根据年度工作计划和发展目标，确定预算编制的指导思想、原则和总体目标；2.预算性质界定：事业单位应对不同方面的预算予以明确，如运营预算、固定资产投资预算、职工工资福利预算等；3.收入预算编制：根据单位核定的收入项目和额度，结合市场环境和政策变动，编制收入预算；4.支出预算编制：根据单位的工作任务和发展目标，编制相应的支出预算，包括人员经费、行政办公费用、科研成果转化费用等；5.预算报表编制：事业单位应编制相应的预算报表，包括年度预算总表、预算执行情况表、预算调整方案等。
二、预算审批制度预算审批制度是对事业单位预算编制过程和结果进行审批和监督的制度安排，确保预算的合理性、合法性和公开透明。
1.预算编制责任：明确编制预算的责任单位、责任人和具体操作流程；2.预算审批程序：制定明确的预算审批程序，包括各级预算单位的履职要求和审批权限，确保预算编制和审批的合规性；3.预算审查机构：设立专门的预算审查机构，对预算编制过程和结果进行审核和评估，提出修改意见和建议；4.预算公开透明：事业单位应依法公开预算草案、预算执行情况和预算调整方案，接受社会监督和舆论评价。
三、预算执行制度预算执行制度是事业单位预算管理的核心环节，通过规范预算执行流程和强化绩效管理，提高预算的执行效果。
1.预算调度管理：事业单位应根据实际需要和财务状况，进行年度预算的调度管理，确保资金使用的合理性、经济性和效益性；2.预算控制机制：设立预算控制指标和财务预警机制，及时发现和解决预算执行中的问题，确保预算的顺利实施；3.绩效考核激励：根据预算执行情况和综合绩效评价结果，对相关岗位和个人进行考核和激励，推动预算执行的有效性和高效性；4.预算执行报告：及时编制、报送并公开预算执行情况报告，接受部门、监管机构和社会公众的监督和评价。
事业单位预算管理制度范本（5篇）
事业单位预算管理制度范本第一章总则第一条为进一步建立健全我所的预算编制和执行机制，促进预算管理的制度化、规范化、科学化建设，有效提高预算运行质量，依据《____预算法》、《____预算法实施条例》等有关法律法规和规定，制定本办法。
第二条预算是各部门依据有关政策规定及其行使职能的需要，由各部门编制、经财务部门审核汇总后提交批准的涵盖申报部门各项收支的综合计划。
第三条本运管所所属各部门均适用本办法。
第四条预算管理必须遵循以下原则：(一)公共性原则。
预算要充分体现公共财政要求，不断优化支出结构，确保财政性资金向满足社会公共需要方面转移。
(二)综合性原则。
预算是覆盖部门所有资源的完整预算，囊括各部门的全部收入和支出。
财务部门要坚持财政预算内外财力综合平衡，统筹安排预算内、外各项收支计划。
(三)真实性原则。
预算应根据各部门履行的职责、发展目标和现有资源的配臵情况进行编制，各项收支要符合客观实际，要有真实可靠的预算依据，不得隐瞒与虚列收支内容。
(四)绩效性原则。
部门预算的编制以中心工作为目标，追求投入成本与效益产出的性价比，各项支出的安排要坚持科学、合理、必需原则，着力提高资金使用的社会效益和经济效益。
第五条编制和执行预算的责任主体是属各部门，其职责是保证部门预算编制的完整性和合理性。
财务股是主管部门预算编制的职能部门，其职责是预算审核、定额确定、财力平衡以及____预算执行。
第二章预算编制第六条预算编制的内容。
预算主要由一般收支预算和其他单列预算构成，包括：一般收入预算、一般支出预算、政府采购预算。
(一)一般收入预算。
包括财政拨款、上级单位拨入专款和其他收入。
(二)一般支出预算。
包括基本支出和项目支出。
基本支出主要指各部门发生的工资福利支出(统一由人事处编制)、商品和服务支出、对个人和家庭的补助支出。
项目支出主要指展品的维修、重大的商品和服务支出，以及基本建设支出和其他资本性支出。
(三)政府采购预算。
预算部门根据《政府采购目录和采购限额标准》，在一般支出预算和其它单列预算基础上，将其中涉及货物、工程和服务的各类采购项目按照政府采购预算编制要求进行细化。
事业单位预算管理制度范文（三篇）
事业单位预算管理制度范文下面是一份事业单位预算管理制度的范本：第一章总则第一条根据国家有关法律、法规和有关部门的规定，为规范事业单位的预算管理，提高财务管理水平，保证资金的安全、合理运用和预算的编制、执行过程的透明、公正、规范，制定本制度。
第二章预算编制第二条事业单位年度预算按照国家制定的预算编制和执行制度进行编制。
第三条事业单位年度预算编制必须符合国家宏观经济政策和产业政策，保证预算的合理性和可行性。
第四条事业单位年度预算编制应当考虑事业单位的经济效益、财务收支平衡、投资合理化和经营风险等因素，并进行风险评估。
第五条事业单位年度预算编制应当充分听取相关部门和人员的意见，并进行内部审查。
第六条事业单位的年度预算编制由财务部门负责，根据不同业务部门的需求和经营计划进行编制。
第三章预算执行第七条事业单位的预算执行必须按照法定程序进行，不得篡改、挪用、虚报预算。
第八条事业单位预算的执行应当根据年度经营计划进行，保证资金的安全和合理运用。
第九条事业单位预算的执行应当进行日常监督，及时发现和纠正预算执行中的问题。
第十条事业单位预算执行的决策应当按照预算编制中的程序规定，严格履行审批程序，确保预算执行的合法性和公正性。
第十一条事业单位预算执行应当及时进行预算收支核实，确保预算执行的真实性和准确性。
第十二条事业单位预算执行应当按照预算执行报告进行备案，并及时向上级主管部门报送。
第四章预算监督第十三条事业单位预算监督应当按照法定程序进行，保证预算监督的公正、公开、透明。
第十四条事业单位预算监督应当建立健全内部控制制度，避免预算执行中的滥用、浪费现象。
第十五条事业单位预算监督应当定期进行财务审计，发现和纠正预算执行中的问题。
第十六条事业单位预算监督应当建立健全投诉举报制度，及时接受和处理预算执行中的举报和投诉。
第十七条事业单位预算监督应当按照上级主管部门的要求，及时报送预算执行情况和财务报告。
第五章处罚与奖励第十八条对于违反预算管理制度的行为，依法依规进行处罚。
事业单位预算管理制度
事业单位预算管理制度一、总则为规范事业单位预算管理，保障资金使用合理、透明，提高资金利用效率，制定本制度。
二、预算编制1. 事业单位预算编制由单位领导班子按照法律、法规和上级主管部门的规定，组织编制。
2. 预算应包括年度预算、绩效评价目标、预算执行依据等内容。
3. 预算编制应综合考虑单位发展战略、资产负债情况、市场变化、政策导向等因素。
4. 预算编制应充分听取相关部门的意见，确保各部门间协调配合。
三、预算审核1. 预算原则上由财务部门牵头组织审核，由机构负责人签字确认。
2. 审核分为内部审核和外部审核，内部审核着重于审核预算的合理性、可行性，外部审核则包括审计机关等的审核。
3. 审核结果由审核部门出具预算审核报告，并提出意见建议。
四、预算执行1. 预算执行由财务部门负责，各部门按照预算执行计划进行预算支出。
2. 预算执行过程中，财务部门负责监督预算执行情况，随时调整预算支出计划，确保资金使用合理。
3. 预算执行过程中，各部门要及时提供相关支出凭证、报销单据等资料，以备财务部门核对。
五、预算控制1. 预算控制是指对预算执行情况进行监督、调整、预测、评价，保障资金使用的效率和合理性。
2. 预算控制包括按照预算执行计划安排资金使用、及时调整预算支出计划、定期进行预算执行情况评价等。
3. 预算控制由财务部门负责，要充分发挥其监督、协调、管理作用。
六、预算评估1. 预算评估是指对预算执行情况进行全面评价，为下一年度预算编制提供依据。
2. 预算评估主要包括对预算执行情况、成本效益、绩效目标完成情况等方面进行综合评价，并提出改进意见。
3. 预算评估由机构领导班子按照预算执行评价标准进行评估，并对评估结果做出决策。
七、违规处理1. 对于预算执行中存在的违规行为，财务部门应及时发现并进行处理。
2. 违规处理包括责令改正、暂停资金拨付、追回资金、通报批评等措施。
3. 对于重大违规行为，应及时报请上级主管部门进行处罚。
事业单位预算管理制度
事业单位预算管理制度第一章总则第一条目的和依据本规章制度旨在规范事业单位预算的编制、执行和监督管理，确保资金使用合理、高效，促进事业单位的健康发展。
本制度依据《中华人民共和国预算法》等有关法律法规和国家相关规定。
第二条适用范围本制度适用于本单位全部部门、单位及其工作人员，负责事业单位的财务管理和预算工作。
第二章预算编制第三条预算编制的原则1.真实性原则：预算编制应真实反映事业单位的实际情况，不得虚报、漏报或隐瞒紧要信息。
2.公开透亮原则：预算编制应公开透亮，充分调动各级员工的乐观性和创造性。
3.经济效益原则：预算编制应重视经济效益，提高财务资源的利用效率。
4.风险掌控原则：预算编制应合理掌控风险，防范各类财务风险。
第四条预算编制的程序1.订立预算引导方针：相关部门依据上级引导方针，确定年度预算编制的总体要求、指标和引导思想。
2.订立预算计划：依据预算引导方针，各部门订立年度预算计划，明确预算目标和任务。
3.预算调研：各部门负责人及相关人员进行预算调研，了解实际情况，确定具体预算编制内容。
4.预算编制：各部门依据预算计划，依照规定的格式、程序编制预算报表，并与相关部门进行协调。
5.预算审核：预算部门对编制的预算报表进行审核，确保预算的准确性和合理性。
6.上级审核：上级部门对下级事业单位的预算进行审核，提出看法和修改要求。
7.上报审批：各部门将编制完成的预算报表上报至上级主管部门，经审批后生效。
8.宣布执行：上级主管部门将预算报表宣布执行，并告知各部门相关要求。
第五条预算指标的设定1.预算指标的设定要综合考虑事业单位的经济规模、产能、市场需求及上级下达的任务指标等因素。
2.预算指标应合理分解到各个层级，确保目标的可操作性和责任的明确性。
3.预算指标应进行科学测算，并确保经济效益的最大化。
第三章预算执行第六条预算执行的要求1.严格执行预算：各部门须依照编制的预算报表执行，不得擅自更改预算计划和预算指标。
事业单位预算管理制度范本（3篇）
事业单位预算管理制度范本第一章绪论1.1 引言本制度是为了规范事业单位的预算管理，确保预算编制、执行和监督的合法性、公正性和透明度，提高预算管理的效能和效益。
本制度适用于所有事业单位的预算管理工作。
1.2 目的和任务本制度的目的是确保事业单位的资金使用符合法律法规和财务管理规定，保证公共财政资金的合理使用。
其任务是规范预算编制和执行的程序，明确预算管理的权限和责任，加强对预算的监督和评估，实现预算管理的规范化、精细化和科学化。
第二章预算编制2.1 预算编制的原则2.1.1 合法性原则预算编制必须遵守国家有关法律、法规和政策，确保预算的合法性和合规性。
2.1.2 公正性原则预算编制应公开、公正、公平，不得偏袒个别部门或个人，确保资源的公平分配。
2.1.3 透明度原则预算编制应公开透明，提供可靠的预算信息和相关资料，确保公众对预算的知情权。
2.1.4 预算编制的科学性原则预算编制应依据科学的方法和数据，合理确定收入和支出，确保预算的科学性和可行性。
2.2 预算编制的程序2.2.1 政策研究事业单位应开展政策研究工作，了解国家和地方的宏观经济政策、财政政策和行业政策，为预算编制提供参考。
2.2.2 需求调查事业单位应开展需求调查，了解各部门和项目的资金需求，为预算编制提供依据。
2.2.3 预算编制草案的制定事业单位应根据政策研究和需求调查的结果，制定预算编制草案，明确收入和支出的预期目标和计划。
2.2.4 预算编制草案的审查和修改事业单位应将预算编制草案提交预算部门进行审查和修改，确保预算的合理性和科学性。
2.2.5 预算草案的报批和公示事业单位应将经过审查和修改的预算编制草案报请有关上级部门审批，并在单位内部和相关渠道进行公示，接受社会监督。
2.2.6 预算草案的最终确定事业单位应根据审批意见和公示结果，对预算编制草案进行最终确定，并制定预算执行计划。
第三章预算执行3.1 预算执行的程序3.1.1 预算执行计划的制定事业单位应根据预算编制草案的最终确定，制定年度预算执行计划，并明确收入和支出的具体安排。
事业单位预算管理内部控制制度(3篇)
事业单位预算管理内部控制制度事业单位预算管理是保证公共财政的有效运行和保障公共利益的重要环节，而内部控制制度是预算管理的基础和保障。
制定和实施一套完善的内部控制制度是事业单位预算管理的关键所在。
下面将从预算编制、执行、监督和评价四个方面介绍事业单位预算管理内部控制制度模版。
一、预算编制阶段的内部控制制度1.制定预算编制工作的政策和指导意见，明确预算编制的原则、方法和程序。
2.明确预算编制的组织架构和责任分工，保障预算编制工作的科学、规范和高效进行。
3.建立预算编制的工作流程和时间节点，确保预算编制工作的顺利进行，并按时完成。
4.建立预算编制的档案管理制度，保证预算编制的数据和资料完整、准确、可靠。
5.建立预算编制的内部审核机制，对编制的预算进行审查和验证，确保预算的合理性和科学性。
二、预算执行阶段的内部控制制度1.建立预算执行的责任制度，明确各司局的预算执行责任和权限，防止超额支出和挪用预算资金。
2.建立预算执行的财务管理制度，确保预算资金的安全、稳定和有效使用。
3.建立预算执行的监督机制，对预算执行情况进行定期检查和审计，及时发现和纠正问题。
4.建立预算执行的绩效评价制度，对预算执行的结果进行评估和总结，为下一年度预算制定提供参考。
三、预算监督阶段的内部控制制度1.建立预算监督的组织机构，明确各部门的监督职责和权限，确保预算监督工作的独立性和全面性。
2.建立预算监督的工作程序和方法，对各部门的预算执行情况进行审核和评估，纠正违规行为和不规范操作。
3.建立预算监督的信息披露制度，及时公开预算执行情况和结果，接受社会各界和公众的监督。
4.建立预算监督的内部审计机制，对预算执行情况进行全面检查和审计，及时发现和纠正问题。
四、预算评价阶段的内部控制制度1.建立预算评价的责任制度，明确各相关部门的预算评价职责和权限，确保评价工作的科学、公正和客观。
2.建立预算评价的工作程序和方法，对预算执行情况进行定期评估和分析，评价预算的合理性和效果。
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事业单位预算管理
制度
行政事业单位预算管理制度
第一条为规范行政事业单位财务行为，加强行政事业单位财务管理，严肃财经纪律，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国行政监察法》、国务院《财政违法行为处罚处分条例》等有关法律、法规规定，结合我市情况，制定本规定。
第二条本规定适用于市直行政事业单位。
本规定所称行政事业单位包括党政机关、人大机关、政协机关、法院、检察院、人民团体和事业单位，不包括实行企业化管理的事业单位。
第三条市财政部门主管市直行政事业单位财务管理工作，审计、物价、监察、人民银行等有关部门应依据各自职责做好行政事业单位财务管理和监督工作。
第四条行政事业单位必须根据实际发生的经济业务事项按规定进行会计核算，填制会计凭证，登记会计账簿，编制财务会计报告，并建立单位内部会计监督制度;不得伪造、变造会计凭证、会计账簿、编制虚假财务会计报告;不得隐匿或者故意销毁依法应当保存的会计凭证、会计账簿、财务会计报告。
行政事业单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。
任用会计人员必须符合会计管理的规定。
第五条行政事业单位应当按照规定编制年度部门综合预算，报财政部门审核。
部门综合预算一经批准经过，必须严格贯彻执行，任何单位或个人不得随意调整;因特殊情况确需调整的，要按规定程序办理。
第六条行政事业单位的各项收入和支出应当纳入预算统一管理，统筹安排使用。
行政事业单位按照规定必须列入预算的收入，不得隐瞒、少列。
行政事业单位编制的支出预算，应当优先保证本部门履行基本职能所需要的人员经费和公用经费，对其它弹性支出和专项支出应当严格控制。
第七条财政收入执收单位(以下简称执收单位)依法取得的下列政府非税收入，是政府财政收入的重要组成部分，实行“收支两条线”管理。
(一)行政事业性收费、政府性基金;
(二)国有资源和国有资产有偿使用收入;
(三)国有资本经营收益;
(四)彩票公益金;
(五)罚没收入;
(六)以政府名义接受的捐赠收入;
(七)主管部门集中收入;
(八)其它政府非税收入。
第八条执收单位要依据国家有关法律、法规和规章规定的项目、范围、标准、对象和期限，按照收缴分离、罚缴分离等规定的方式，将收取的财政收入直接缴入国库或财政专户。
第九条执收单位收取财政收入，除按照国家有关规定需要依法纳税的使用税务发票外，其余一律使用财政部门统一印制(监制)的票据。
第十条行政事业单位对财政下拨的专项资金，应当按照批准的项目，实行专款专用、单独核算，不得虚列、截留、挤占、挪用、浪费、骗取、套取、转移财政专项资金。
第十一条行政事业单位应当建立、健全各项支出的管理制度。
各项支出要按照批准的预算和规定的开支范围、标准执行。
行政事业单位发放福利、补贴和奖金，应当按照规定执行，不得擅自设立项目、提高标准和扩大范围。
行政事业单位应严格执行招待费管理办法，不得擅自提高标准和扩大范围。
第十二条行政事业单位使用财政性资金，采购政府集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务，必须实行政府采购;采购政府集中采购目录以内并达到公开招标限额标准的货物、工程或者服务，应当采取公开招标方式进行采购;因特殊情况需采用公开招标以外的采购方式，应当经财政部门批准。
第十三条行政事业单位开立银行账户，应经财政部门同意，按照人民银行有关账户管理规定，到国有、国有控股或经批准允许为其开户的商业银行办理开户手续。
第十四条行政事业单位必须依法管理使用国有资产，维护资产的安全和完整，提高资产使用效益。
行政事业单位转让、处理国有资产和将国有资产用于经营投资的，应当经财政部门批准。
行政事业单位应当按规定进行国有资产收益核算。
第十五条财政、审计、物价部门和人民银行在各自职权范围内，依法对违反本规定的行为作出处理、处罚决定。