加油站日常维修管理制度
加油站日常维修管理制度模版（4篇）
加油站日常维修管理制度模版第一章总则第一条为了加强加油站设备设施的日常维修管理，确保设备安全运行，提高维修效率，保障加油站的正常开展工作，制定本制度。
第二条加油站设备设施的维修管理以保养、维修、检修为主要内容，根据设备的不同类型和要求，制定相应的维修管理计划。
第三条加油站设备设施的维修管理部门负责设备设施的日常维修管理工作，按照本制度的要求执行，定期进行设备设施的维护保养工作，及时处理设备设施的故障问题。
第四条维修管理部门应定期对维修人员进行培训和考核，提高维修人员的技能水平和工作效率。
第五条加油站的设备设施维修管理计划应根据加油站的实际情况制定，经加油站站长审批后，执行。
第六条加油站设备设施的维修管理计划应包括设备设施的保养内容、维修周期、保养人员和保养工具等。
第七条加油站设备设施的维修管理计划应根据设备设施的不同情况，区分为日常保养和定期维修两大类。
日常保养主要包括设备的清洁、润滑、调试等；定期维修主要包括设备的大修、更换配件等。
第八条加油站设备设施的维修管理计划应根据设备的重要性和工作环境的要求，定期制定，避免设备发生故障或事故。
第九条加油站设备设施的维修管理计划应配备相关纪录表格，及时记录设备设施的维修情况、维修人员、维修时间等。
并定期进行统计汇总，提交给站长审核。
第十条加油站设备设施的维修管理计划应根据设备使用的年限和性能状况，及时调整和修改，确保维修工作的有效进行。
第二章日常保养管理第十一条加油站设备设施的日常保养应由设备设施的维修管理人员负责，按照保养计划执行。
第十二条设备设施的日常保养包括以下内容：1.设备设施的清洁工作，包括设备的外观清洁、内部清洁等；2.设备设施的润滑工作，包括设备设施需要润滑的部位进行涂抹；3.设备设施的调试工作，包括设备设施的功能调试，确保设备正常运行；4.其他日常保养工作，根据设备设施的不同情况进行补充。
第十三条设备设施的日常保养应根据维修管理计划的要求进行，及时记录并提交给站长审核。
加油站安全检维修管理制度（4篇）
加油站安全检维修管理制度第一章总则第一条为了保障加油站的安全、稳定运营，提高工作效率和服务质量，制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有加油站，包括加油站的设备设施、油品储存、安全检修等方面的管理。
第三条加油站应当按照国家有关法律法规和技术规定，建立并完善安全检维修管理制度，合理确定安全检维修工作机构和人员，确保安全检维修工作的有效开展。
第四条加油站安全检维修管理应当坚持科学性、制度性、规范性、有效性原则。
第五条加油站应当将安全检维修管理制度的内容及时向员工宣传，并提供培训，使员工熟悉和遵守本制度。
第二章安全检维修工作机构第六条加油站应当设立安全检维修工作机构，负责加油站的安全检维修工作。
第七条安全检维修工作机构应当由经验丰富、技术过硬的专业人员组成。
第八条安全检维修工作机构应当具备相应的技术检测和维修设备，并进行定期的维护和检修。
第三章安全检维修工作人员第九条安全检维修工作人员应当接受相应的培训，并依法取得相关证书。
第十条安全检维修工作人员应当具备良好的职业道德和职业操守，工作时应当严格按照程序操作，保证工作质量和效率。
第四章安全检维修管理工作内容第十一条加油站应当定期组织安全检查工作，对加油机、油管、地下储罐等设备进行全面检查，发现问题及时处理，确保设备的正常运行和安全性能。
第十二条安全检修工作中应当注意加油站设备的维护保养工作，及时更换老化和损坏的设备，保证设备的良好状态。
第十三条加油站应当配备相应的安全设备，如防火设施、泄漏报警器等，并定期进行检验和维修，确保设备的正常功能。
第十四条加油站应当定期开展员工的安全教育和培训工作，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第五章安全检维修管理工作流程第十五条安全检维修工作应当按照以下流程进行：（一）制定安全检维修计划，明确检修内容和时间。
（二）组织安全检查人员进行设备检查，记录检查结果。
（三）根据检查结果，制定维修计划，明确维修内容和时间。
（四）组织维修人员进行设备维修，记录维修过程和结果。
加油站维修工程管理制度
加油站维修工程管理制度第一章总则第一条为规范和加强加油站维修工程管理工作，提高加油站设施设备的使用寿命和运行效率，特制订本制度。
第二条本制度适用于本加油站所有维修工程管理工作，所有维修工程人员必须严格遵守本制度规定。
第三条加油站维修工程管理以保障设备的正常运转和安全生产为宗旨，经济、效率、环保。
第四条加油站维修工程管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的原则，确保设备、人员及环境安全。
第五条加油站维修工程管理应遵守相关法律法规和规章制度，维护加油站的正常运营秩序。
第六条加油站维修工程管理要以科学管理为主导，强化技术支撑，注重质量和效率并重，保证维修工作的可持续发展。
第七条加油站维修工程管理应建立健全维修工程规章制度，并定期进行检讨和更新。
第二章维修工程管理组织机构第八条加油站维修工程管理由加油站经理直接负责，设立维修工程部门，设立维修工程主管，维修工程主管直接对加油站经理负责。
第九条维修工程主管负责加油站维修工程的组织、协调、监督和管理工作，确保维修工程的顺利进行。
第十条维修工程主管应具备相关专业知识和丰富的工作经验，具备组织协调能力和领导管理能力。
第三章维修工程管理职责第十一条维修工程主管负责制定维修工程计划，并组织实施，确保维修工程按计划进行。
第十二条维修工程主管负责对维修工程进行全面监督和检查，确保维修工程的质量和进度。
第十三条维修工程主管负责确定维修工程所需的人员和物资，并安排合理分配。
第十四条维修工程主管负责对维修工程人员进行培训和指导，提高其维修技能和工作效率。
第十五条维修工程主管负责编制维修工程的台账和档案，及时更新和完善。
第十六条维修工程主管负责协调相关部门和单位，配合开展维修工程，解决维修工程中的技术问题和矛盾。
第四章维修工程管理程序第十七条维修工程主管应根据维修工程计划，编制维修工程方案，并报加油站经理审批。
第十八条维修工程主管应组织制定维修工程的施工流程和作业规范，并组织实施。
加油站安全检维修管理制度范本(3篇)
加油站安全检维修管理制度范本一、维修管理的目的和职责为了保障加油站设备的正常运行、提高设备的使用寿命，减少设备故障和事故的发生，我们制定了以下维修管理制度。
1.1 目的加油站维修管理的目的是为了确保加油站设备的安全、可靠、高效的运行，保障员工的生命安全以及加油站正常营运。
1.2 职责1.2.1 加油站经理负责制定维修管理制度，并监督执行；1.2.2 维修主管负责制定具体的维修计划，并安排维修工作的实施；1.2.3 维修人员负责按照维修计划进行设备检修、维护和维修工作；1.2.4 设备操作人员负责设备的日常操作、检查和维护。
二、维修管理的内容和程序2.1 维修管理的内容维修管理的内容包括设备检修、维护、维修和备件管理。
2.1.1 设备检修设备检修是指按照一定的周期对加油站设备进行检查和测试，以确保设备的正常运行。
检修内容包括设备的外观检查、电器设备的绝缘测试、机械设备的润滑和清洁等。
2.1.2 设备维护设备维护是指对加油站设备进行定期保养，包括设备的日常清洁、润滑、检查和调整等。
2.1.3 设备维修设备维修是指对加油站设备进行故障排除和修理，包括设备的故障诊断、维修方案的制定和维修工作的实施。
2.1.4 备件管理备件管理是指对加油站设备所需备件的采购、入库、出库和库存管理。
2.2 维修管理的程序维修管理的程序包括设备检修计划的制定、设备维护计划的制定、设备维修计划的制定和备件管理计划的制定等。
2.2.1 设备检修计划的制定加油站经理负责制定设备检修计划，确定检修周期和检修内容。
维修主管负责制定具体的检修方案和检修任务的分配。
2.2.2 设备维护计划的制定加油站经理负责制定设备维护计划，确定维护周期和维护内容。
维修主管负责制定具体的维护方案和维护任务的分配。
2.2.3 设备维修计划的制定维修主管负责制定设备维修计划，确定维修内容和维修工作的安排。
2.2.4 备件管理计划的制定维修主管负责制定备件管理计划，确定备件的采购数量、入库标准和出库规定等。
加油站日常维修管理制度
加油站日常维修管理制度第一章总则第一条为确保加油站设备设施的正常运行，提高加油站工作效率，保障员工及顾客的人身安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所属加油站的日常维修管理工作。
第三条加油站日常维修管理遵循“预防为主、及时维修、保障安全、提高效率”的原则。
第四条加油站日常维修管理工作由安全部负责组织、指导和考核。
第二章维修职责第五条安全部职责（一）负责制定加油站日常维修管理制度和流程。
（二）负责对加油站日常维修工作进行监督检查。
（三）负责对加油站日常维修质量进行评估和考核。
（四）负责组织加油站日常维修培训和技能提升。
第六条加油站站长职责（一）负责组织实施加油站日常维修工作。
（二）负责协调加油站日常维修所需资源。
（三）负责监督加油站日常维修工作的执行。
（四）负责上报加油站日常维修相关数据和信息。
第七条加油站员工职责（一）负责本岗位设备的日常维护和保养。
（二）负责发现并上报设备故障和安全隐患。
（三）协助进行设备维修和故障排除。
第三章维修内容第八条加油机维修（一）定期检查加油机设备，确保其正常运行。
（二）对加油机进行清洁和保养，保持其整洁。
（三）对加油机进行故障排除和维修，确保其准确计量。
第九条录像监控系统维修（一）定期检查录像监控系统设备，确保其正常运行。
（二）对录像监控系统进行清洁和保养，保持其整洁。
（三）对录像监控系统进行故障排除和维修，确保其正常录像和回放。
第十条发电机维修（一）定期检查发电机设备，确保其正常运行。
（二）对发电机进行清洁和保养，保持其整洁。
（三）对发电机进行故障排除和维修，确保其正常发电。
第四章维修程序第十一条加油站日常维修工作按照以下程序进行：（一）加油站员工发现设备故障或安全隐患，立即上报站长。
（二）站长对上报的故障或安全隐患进行评估，确定是否需要维修。
（三）如需维修，站长填写维修申请单，报安全部审批。
（四）安全部对维修申请单进行审批，同意维修后，通知站长安排维修。
（五）站长根据安全部的审批意见，组织人员进行维修。
加油站安全检维修管理制度（5篇）
加油站安全检维修管理制度一、检维修时机和频次根据生产设施的安全状况和使用情况确定检维修的时间，通常情况下每月检修一次，每年大修一次。
二、检维修前的准备(1)凡检维修的单位，无论是计划性和非计划性的检修，均应严格执行化工企业厂区安全作业规程。
编制出检维修方案，检维修安全措施，签订检维修责任书，报请公司审批。
(2)编制检修计划应做到项目齐全、内容详细、责任明确、措施具体。
要建立检维修专职负责人。
单位负责人是本单位检维修的第一责任人，对安全负总责，专职负责人负具体责任，各检修项目负责人是本项目的第一责任人，对本检维修项目的安全负总责，专兼职安全员负责本项目的安全具体责任。
凡具有二人以上的检维修任务，必须指定一人负责安全。
(3)设备检维修作业前应办理《设备检修安全作业证》。
(4)检维修项目负责人应按检维修方案的要求，组织检维修人员到检维修现场，交待清楚检维修项目、任务、检维修方案，并落实检维修安全措施。
(5)设备的清洗、置换、交出，由设备所在单位负责。
设备清洗置换后应有分析报告。
检维修项目负责人应会同设备技术人员、工艺技术人员检查并确认设备、工艺处理符合检修安全要求。
(6)对检修易燃、易爆、有毒、有腐蚀物质设备的置换和分析检验，由设备技术人员和化验人员共同负责进行。
(7)清洗、置换的设备要视具体情况选定，对易燃易爆介质的必须采取惰性气体、蒸汽和水进行清洗置换。
(8)清冼置换的设备必须进行分析实验，取样要有代表性，确保清洗置换标准的可靠性和分析实验的准确性，并将分析检验结果记录存档。
(9)清洗置换动火标准，按防火、防爆有关规定执行。
三、检维修前的安全教育(1)检维修前，必须对参加检维修作业人员进行安全教育。
(2)安全教育的内容：①检维修作业必须遵守的有关检修安全规章制度。
②风险管理要求，检维修作业现场和检维修过程中可能存在或出现的不安全因素及对策。
③检维修作业过程中个人防护用具和用品的正确佩带和使用。
④检维修作业项目、任务。
加油站日常维修管理制度范文（4篇）
加油站日常维修管理制度范文第一章总则第一条为了加强加油站的日常维修管理工作，提高设备设施的可靠性和安全性，制定本制度。
第二章维修管理机构第二条加油站设立维修管理机构，负责维修管理工作的组织和实施。
维修管理机构实行总管理和分管理相结合的原则。
第三章维修管理人员第三条维修管理机构设置维修管理人员，由技术骨干担任，经过专业培训和考核合格后上岗。
维修管理人员要熟悉维修工作的要求和规范，具备良好的专业素质和工作责任心。
第四章维修管理工具第四条维修管理机构配备必要的维修工具和设备，用于维修工作的实施和完成。
第五章维修计划第五条维修管理机构根据加油站设备设施的实际情况和运行状态，制定年度维修计划。
维修计划包括维修项目的内容、维修时间的安排和实施的先后顺序等。
第六章维修工作流程第六条维修管理机构根据维修计划，按照规定的流程进行维修工作。
流程包括发现维修需求、维修申请、维修工作的实施、维修记录和维修评估等。
第七章维修需求的发现和维修申请第七条加油站工作人员要随时留意设备设施的运行状态，发现异常情况和潜在故障，及时向维修管理机构发出维修需求，详细描述维修需求的情况。
第八章维修工作的实施第八条维修管理机构收到维修申请后，要及时进行维修工作的安排和实施。
维修管理人员要根据维修需求的紧急程度和优先级，合理安排维修工作的时间和人员。
第九章维修记录第九条维修管理人员要及时记录维修工作的相关内容，包括维修项目的实施情况、使用的材料和工具、维修人员的工作时间等。
第十章维修评估第十条维修工作完成后，维修管理机构要进行维修评估。
评估内容包括维修工作的质量和效果、维修费用的控制等。
第十一章维修文件管理第十一条维修管理机构要对维修工作的相关文件进行分类、编号和归档管理，确保维修文件的安全和完整。
第十二章培训和改进第十二条维修管理机构要定期组织维修人员进行培训和交流，提高维修工作的水平和技能。
维修管理机构要根据维修工作的实际情况，不断改进维修管理制度。
加油站维护管理制度范本
加油站维护管理制度范本第一条总则为了加强加油站设施设备的维护管理，确保加油站正常运营和安全生产，根据国家有关法律法规和企业规章制度，制定本制度。
第二条加油站设施设备维护管理原则1. 预防为主，防治结合。
2. 分工明确，责任到人。
3. 定期检查，及时维修。
4. 节能降耗，提高效益。
第三条加油站设施设备维护管理职责1. 站长为加油站设施设备维护管理的第一责任人，负责组织、监督和检查设施设备的维护管理工作。
2. 加油现场管理员为直接责任人，负责设施设备的日常维护管理和维修工作。
3. 加油站员工应当积极参与设施设备的维护管理，发现问题及时报告。
第四条设施设备的维护管理1. 加油机、油气回收系统、排水系统、消防设施等关键设备应定期进行检查、维护和保养，确保设备正常运行。
2. 加油站的电气设备应定期检查，及时更换损坏的电线、插座等，确保电气安全。
3. 加油站的供排水系统应定期检查，清理沉淀物，确保系统畅通。
4. 加油站的消防设施应定期检查，保证设备完好，灭火器压力符合要求。
5. 加油站的排水井、油污水池等应定期清理，防止堵塞和污染。
第五条维护管理记录1. 加油站应建立设施设备维护管理记录，记录设备检查、维修、更换零部件等情况。
2. 记录应真实、完整、准确，便于查阅和追踪。
第六条维护管理考核1. 加油站应定期对设施设备维护管理工作进行考核，确保制度落实到位。
2. 对维护管理不善、违规操作等造成设备损坏或安全生产事故的责任人，应依法依规进行处理。
第七条培训与宣传1. 加油站应定期组织员工进行设施设备维护管理的培训，提高员工的维护管理意识和技能。
2. 加油站应加强安全生产宣传教育，提高员工的安全意识。
第八条应急处理1. 加油站应制定应急预案，应对设备故障、火灾等突发事件。
2. 加油站应定期进行应急演练，提高应对突发事件的能力。
第九条法律法规遵守加油站应严格遵守国家有关法律法规，接受相关部门的监督和管理。
第十条附则本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
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加油站日常维修管理规定
第一章总则
第一条
为规范公司加油站维修管理，本着“谁使用、谁维护谁管理、谁负责”的原则，快捷高效的解决设备设施出现的故障，提高加油站设
备设施的运行效率，特制订本规定。
第二条
本规定中所指的日常维修，是指加油站设备、设施不需要停业的日
常性检修。
主要包括：加油机维修，录像监控系统维修，发电机维修，配电系统故障维修，液位仪故障维修，供排水管路维修，防雷防静电设施
维修，局部破损地面及围墙修补等项目。
第三条
本规定适用于分公司加油站的日常维修管理。
第二章职责
第四条
公司管理职责
（一）安全部是加油站日常维修的归口管理部门，负责日常维修
的管理、指导和考核。
（二）运管部是加油站管理的归口管理部门，负责加油站日常维修的
监督管理。
（三）财务部是加油站日常维修费用的归口管理部门，负责加油
站日常维修费用的预算管理。
第三章维修流程
第五条维修上报
加油站设备设施出现故障或损坏后，加油站及时将维修申请上报
运管部。
第六条维修审核
运管部负责对上报申请进行审核、分类，属于大修的列入大修计划；属于日常维修的，提出维修要求，以《维修申请单》的方式通知
安全部。
第七条维修下达
根据运管部维修申请，安全部估算维修费用和配件使用数量，送公
司批准后，编制《维修任务单》，下达给维修中心。
维修中心不能实施的项目，属于甲供设备维修的由维修中心维修人员直接通知
甲供厂家维修人员进行维修。
第九条维修实施
1、维修人员持《维修任务单》领取配件；
2、维修人员按相关程序和规定，实施维修作业；
第十条
费用报销
按内控流程和相关规定，对维修费用进行报销。
第四章HSE管理
第十一条维修作业要执行公司的《作业许可管理规定》，涉及到临时用电、动火、登高、有限空间等特作业的，要办理相关专项作
业许可证。
第十二条维修前，加油站经理要审核相关作业许可证、《维修任务单》、特种作业人员的操作证等相关资料。
第十三条电工、焊工等特殊作业人员要取得相关资质证书，必须持证上岗。
第十四条维修人员要遵守相关的安全规定。
第五章日常维修管理
第十五条分公司根据维修类别、费用额度等因素，自行设定审批权限，分级审批维修项目。
第十六条非安装类信息、办公设备由信息部门负责；
第十七条保修期内的设备、设施问题，由相关部门负责。
第十八条维修中心管理
1、人员配备。
执行公司《关于调整、规范所属公司机构设置及定员编制的通知》的规定。
2、仓库、工具配备。
配件仓库1间，防爆工具，绝缘手套、绝缘鞋、安全帽和安全带等防护用品，以及其他维修需要的工具、仪器仪表等。
第十九条配件管理
1、维修配件实行统一管理，建立相关电子台账。
2、配件管理执行公司《配件仓库管理规定》。
3、甲供配件由分公司安全部每季度提报《甲供配件配货计划表》，工程建设处统一采购，非甲供配件由安全部按需采购。