房地产管理局工作总结
房地产工作总结报告(通用5篇)
房地产工作总结报告(通用5篇)房地产工作总结报告120--年是政府针对房地产为主的第二次治理，限价、限购、限贷成为政府不断加压的筹码，放弃GDP考核的计量，放弃单一土地财政的依赖，治理地产绝不放松。
面对如此环境，工程管理部在公司各级领导的关心和帮助下，在同级部门的协同照顾下，在工程管理部全体同事的艰辛努力和付出下，取得了些许成绩，完成了部分既定目标，同时也暴露出工作的一些问题，取得一些宝贵经验，在此我代表工程管理部做如下工作汇报：一、各项目完成情况汇总及下一年度工作计划--世纪综合楼项目按照20--年公司制定的目标计划为办公楼主体封顶，公寓式酒店主体施工至26层，截至20--年12月12日，办公楼主体施工至24层，公寓式酒店主体施工至22层，至春节前基本能够完成公司制定的全年工作计划。
7月21日项目被青岛市建筑工程管理局评为青岛市标准化示范工地，8月3日中国建筑业协会全国质量五星级工地检查组检查工地并予以肯定，证书已发到中建八局。
8月16日，通过山东省安全文明示范工地评审工作，12月8日全市在建工程质量通报会上，综合楼项目作为青岛市典型质量较好工程予以全市表彰，也是崂山区唯一一家受到通报表扬的项目。
同时--世纪综合楼项目在迎接全市创卫生文明城市，在全市、全区质量、安全拉网检查中都成绩优异，受到市、区各级领导的重视和肯定。
20--年将是--世纪综合楼项目最为紧张的一年，预计20--年5月底完成公寓式酒店的主体封底，全面展开门窗、外墙、幕墙、电气、水暖、空调等大量土建、安装分部工程全面展开，结合室内精装修等也将全面展开施工。
确保20--年7月--世纪综合楼项目竣工验收。
高新区综合服务中心项目按照20--年公司制定的目标计划为施工全部完成，项目在公司领导的重视和帮助下，客服了典型园中区建设项目特点，开工施工手续滞后，边施工边出图，幕墙施工图纸和工序安排不通畅，部分材料组织不便和产地受限等原因，施工未能按计划完成。
房地产执法工作总结
房地产执法工作总结篇一：房产管理中心20XX年工作总结房产管理中心20XX年工作总结XXX年，在XX委、XX政府的领导下，按照XXX市局年初工作会议的要求，牢固树立和全面落实科学发展观，以服务经济、服务社会为出发点，以改革发展为动力，以建设“学习型机关、服务型部门、满意型单位”为目标，紧紧围绕“以人为本，规范管理，强化服务”这一主题，突出体制创新和机制创新，强化管理职能，创新服务机制，依法行政，积极推进我市房地产市场的健康发展，为圆满完成年度计划夯实了基础。
年初以来，全XXX干部职工上下一致，齐心协力，实现了经常性工作时间过半，完成任务过半，重点工作取得突破性进展，行政管理水平进一步提高。
XX至XX月份，我XX商品房开发建设投资共XXX 亿元，在建工程XXX万平方米，竣工面积XXX万平方米；商品房销售面积增长与去年同期相比增长XXX，从业人员同比增长XX，从业人员报酬同比增长XX；共颁发商品房预售许可证XX个，总建筑面积XXX万平方米，办理商品房预售合同备案XXX份；办理房产登记发证XXX件，登记房屋建筑面积XXX余万平方米；完成产权档案整理归档XXX件，档案利用XXX件次，出具证明XXX份,实现助征契税XXX万元；办理抵押登记XXX户，登记面积XXX万平方米，办理按揭XXX户，面积XX万平方米，共计权利价值XX元；完成评估XXX宗，评估面积XX万平方米，评估金额XXX亿元；房地产测绘XXX起，面积XXX万平方米。
现将半年工作情况总结如下：一、以“住有所居”为已任，进一步加强住房保障工作（一）昌运花苑廉租住房项目一期、二期主体竣工我XXXX廉租住房XXX期XXXX项目开工建设以来，我XX严格质量管理、细化进度计划、强抓安全施工，各项工作稳步推进，截止当前，主体验收工作正在进行，小区配套、附属工程图纸设计工作也已经完成。
（二）顺利完成三期廉租住房项目立项工作为了进一步改善我市低收入家庭住房状况，提升我市低收入群众居住水平，我局积极向上申报了XXX年廉租住房建设项目——春华苑廉租住房项目，并得以顺利立项。
房产管理科年度工作总结五篇
房产管理科年度工作总结五篇房产管理科年度工作总结房管局档案管理工作，直接关系到国家的经济建设，可以为国家房产的宏观调控供应客观依据，做好自己工作总结。
下面是职场为大家整理的房产管理科年度工作总结范文5篇，希望能关怀到大家！房产管理科工作总结1房产管理工作总结在全体管修人员的共同努力下，房产管理各项经济指标圆满完成，现总结如下：一、租金征收工作租金征收目前照旧是我公司主要经济来源之一，我经营部紧紧围绕这一主题，想方设法，选择实行有效措施，昼可能为公司多缔造经济效益，我们对"必保、超收、贡献'三个指标进行了适当的调整，经上半年各单位完成状况来看，下半年又对各单位的指标进行了调整，五个管房单位全部同公司签订了"贡献'指标，同时在今年年初，集团总公司在全市范围内进行换发房屋租赁证，由于时间紧，工作量大，在换证过程中涉及到房产管理的诸多方面，为了加强这方面的管理，堵塞漏洞，针对我公司的实际状况，我们下发了"关于房管业务几个有关问题的规定'，文件中对拖欠租金核销问题、承租名义变更问题、租赁证发放问题、收取拖欠费用的入帐问题、房产档案与租金台帐核兑的问题进行了严格、细致的规定，堵塞了因换证过程中消逝的工作漏洞，促进了租金征收工作，并对租金征收起到了主动的促进作用。
为增加房产管理及租金征收的透亮度，更加充分调动全体房管人员的工作热忱，我们每月准时通报各公司的征收进度及完成租金征收状况，每月10号左右召开一次主管经理睬议，下发一次通报，通报各单位租金完成状况，争论分析和解决存在的问题，介绍好的阅历。
总之，全年租金征收工作已超额完成了年初制定的工作目标，全公司实际完成租金__万元，占预收额__%，超年初方案__%，与去年同期相比提高了__%；陈欠租金方案完成__万元，实际完成__万元，超年初方案__万元。
随着房改不断深入到到，物业费、二次加压供水费在我公司主要经济指标中所占的比重逐年增加，这引起了公司领导的高度重视，为此，我们对这两费进行了普查、摸清了底数后，经过认真分析、争论将物业费、二次加压供水费与租金持钩，同管房单位领导班子集体签订征收指标。
房管所半年安全工作总结
房管所半年安全工作总结
房管所作为一个重要的管理部门，负责着社会上众多房屋的安全管理工作。
半
年来，房管所在安全工作方面取得了一系列的成绩，也遇到了一些挑战。
现在，让我们来对这半年的安全工作进行总结。
首先，房管所在半年内加强了对房屋安全的监管力度。
通过加强对房屋建筑质
量的把关，及时发现并整改存在的安全隐患，有效地保障了市民的生命财产安全。
同时，房管所还针对一些老旧小区的安全问题进行了专项整治，提升了小区的整体安全水平。
其次，房管所在半年内也加强了对房屋租赁市场的监管。
通过建立健全的租赁
市场监管机制，加大对违规房东和中介的处罚力度，有效维护了租房者的合法权益，保障了租房市场的稳定和安全。
然而，半年来房管所也面临了一些挑战。
一些违规建筑和违法租赁行为仍然存在，安全隐患问题尚未完全得到解决。
同时，一些房屋安全管理政策的落实也存在一定的难度，需要进一步加强。
综上所述，房管所在半年内取得了一定的成绩，但也面临一些挑战。
希望在未
来的工作中，房管所能够继续加强安全管理工作，切实保障市民的生命财产安全，为建设安全和谐的社会做出更大的贡献。
房屋土地经营管理中心工作总结6篇
房屋土地经营管理中心工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中，房屋土地经营管理中心在局党组的正确领导下，在各科室的大力支持配合下，紧紧围绕年初制定的工作目标，以服务为宗旨，不断深化理论学习，强化业务技能，提高服务质量，圆满完成了年度工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下：二、业务工作不断深化，服务质量明显提升1. 强化理论学习，提升业务技能。
中心始终把加强理论学习放在首位，通过集中学习和个人自学相结合的方式，认真学习了党的十八大精神、科学发展观等理论知识，以及房屋土地经营管理相关的业务知识，不断深化理论学习，提升业务技能。
2. 强化服务宗旨，提升服务水平。
中心始终坚持“服务第一”的宗旨，以服务为宗旨，不断改进工作作风，提高服务水平。
通过加强与业务单位的沟通协调，及时解决工作中遇到的问题，为业务单位提供更加优质的服务。
3. 强化业务管理，提升管理水平。
中心不断加强业务管理，完善业务流程，规范操作程序，提高工作效率。
通过加强内部管理和监督，确保各项工作的顺利进行。
三、业务工作亮点和成果1. 完成了年度房屋土地经营管理任务。
中心紧紧围绕年初制定的工作目标，加强组织领导，强化措施落实，圆满完成了年度房屋土地经营管理任务。
2. 提升了服务质量。
中心始终坚持“服务第一”的宗旨，通过加强理论学习和业务技能培训，不断提高服务水平，提升了服务质量。
3. 加强了业务管理。
中心不断完善业务流程，规范操作程序，加强内部管理和监督，确保各项工作的顺利进行。
四、存在的问题和不足1. 理论学习深度不够。
虽然中心加强了理论学习，但深度不够，需要进一步深化学习，提高理论水平。
2. 服务水平有待提升。
尽管中心在服务水平上有所提升，但仍有提升空间，需要继续加强服务宗旨教育，提高服务水平。
3. 业务管理需要进一步加强。
虽然中心在业务管理上取得了一定的成果，但仍有改进空间，需要进一步完善业务流程，规范操作程序，加强内部管理和监督。
五、下一步工作计划1. 进一步深化理论学习。
房管局安全监管工作总结
房管局安全监管工作总结
近年来，随着房地产市场的快速发展，房屋安全问题成为社会关注的焦点。
为
了保障人民群众的生命财产安全，房管局加强了对房屋安全的监管工作，取得了一定的成效。
首先，房管局加强了对房屋建设过程的监管。
通过对建筑施工过程的严格监督，确保了建筑材料的质量和施工工艺的合规性，有效防止了因施工质量问题导致的房屋安全隐患。
其次，房管局加强了对房屋使用环境的监管。
通过对房屋使用环境的定期检查
和评估，发现并及时处理了一些存在的安全隐患，如电路老化、管道堵塞等问题，有效保障了居民的生活安全。
此外，房管局还加强了对房屋出租和交易的监管。
通过对房屋出租和交易环节
的监督，规范了房屋租赁和交易行为，有效防止了一些违法乱纪的行为，保障了市民的合法权益。
总的来说，房管局在安全监管工作方面取得了一定的成绩，但也面临着一些挑
战和问题。
未来，房管局将继续加大对房屋安全监管工作的力度，进一步完善监管体系，加强监管力度，确保人民群众的生命财产安全。
(文章仅为创作示例，与实
际情况无关)。
城乡建设局房地产管理部门工作总结
城乡建设局房地产管理部门工作总结一、工作概述房地产管理部门是城乡建设局的重要组成部分，负责监督和管理辖区内的房地产市场。
在过去的一年中，我们充分发挥部门职能，积极应对各种挑战，取得了一定的工作成绩。
本文将对过去一年的工作进行总结和回顾。
二、加强政策指导1. 深入研究国家和地方的相关政策法规，及时了解最新的政策动向和要求。
2. 积极开展政策宣传工作，组织召开会议、座谈会等形式，向业界发布政策解读和指导意见。
3. 加强对房地产市场的监测和预警，及时调整政策措施，保持市场稳定。
三、提高行业管理水平1. 加强对房地产企业的注册管理，严格执行准入制度，防范和遏制非法开发行为。
2. 加强对房地产项目的审批和核准工作，确保项目合法合规。
3. 完善商品房销售管理制度，规范销售行为，保护购房者的合法权益。
四、加强市场监管1. 建立健全市场监管机制，加强对房地产市场交易行为的监督和检查。
2. 加强对房地产中介机构的监管，严禁不良中介行为和虚假房源信息的发布。
3. 加强对房地产市场价格的监测和调控，维护市场价格的稳定和合理水平。
五、加强团队建设1. 加强人员培训和学习，提高员工的业务水平和综合素质。
2. 注重团队沟通和协作，营造良好的工作氛围和团队精神。
3. 定期开展业务交流和经验分享，激发员工的工作热情和创新能力。
六、工作成绩回顾在过去的一年中，我们积极应对中央和地方政策调整，加强与各方的沟通和协调，取得了一系列显著的成绩。
具体包括：1. 房地产市场保持平稳健康发展，房地产销售额和购房者满意度均有所提升。
2. 非法房地产开发得到有效遏制，整治力度持续加强，取得了明显成效。
3. 市场监管措施得到进一步强化，市场秩序更趋规范，违规行为得到有效整治。
4. 员工的业务能力和素质得到了提升，团队建设取得了一定成果。
七、存在的问题和解决措施在工作中，我们也面临了一些困难和问题。
通过对问题的认真分析，我们制定了以下解决措施：1. 进一步加强对政策法规的学习和研究，提高政策理解和把握能力。
2024年房管所年度工作总结
2024年房管所年度工作总结2024年是我所工作的第一年，经过一年的努力和探索，我所在房管工作取得了一定的成绩。
在这一年中，我所主要开展了以下工作：一、加强房屋安全管理作为房管所的主要职责之一，我所重点加强了房屋安全管理工作。
我们定期组织对辖区内的房屋进行安全检查，并建立了房屋安全档案，对存在安全隐患的房屋进行督促整改。
通过这项工作，有效提高了辖区内房屋的安全水平，为居民提供了更加安全和可靠的居住环境。
二、加强规划管理在城市发展过程中，房屋规划管理至关重要。
为了加强我所在这方面的工作，我们与相关部门进行紧密合作，共同制定房屋规划，并确保规划的实施。
我们注重加强对拆迁项目和新建项目的监管，确保项目的合规性和质量。
通过这项工作，我所促进了城市规划的科学性和可持续性发展。
三、加强市场监管随着房地产市场的发展，市场监管工作显得尤为重要。
在这一年中，我所加强了对二手房交易的监管力度，严厉打击了房地产交易中的违法行为，包括虚假宣传、违规收费等。
同时，我们加强了对房屋中介机构的管理和监督，督促他们依法经营，维护市场秩序。
这些措施有效净化了房地产市场，维护了市场的良好秩序。
四、加强窗口服务作为与居民联系最紧密的部门之一，我们注重加强对居民的窗口服务。
为了提高服务质量，我们采取了多种措施，包括设立咨询热线、开展业务培训等。
我们还积极参与社区活动，与居民面对面交流，了解他们的需求和问题，并积极解决。
通过这些努力，我们提高了居民满意度，增强了社区居民对我们工作的信任。
五、加强队伍建设在这一年中，我所注重加强自身队伍的建设。
我们组织开展了多项培训活动，提高了队伍的专业素质和工作能力。
同时，我们还加强了与其他部门的合作，培养了团队协作精神。
通过这些努力，我们提高了工作效率，增强了工作的整体水平。
在未来的工作中，我所将继续加强房屋安全管理，加强规划管理，加强市场监管，加强窗口服务，加强队伍建设。
同时，我所还将积极推动科技创新，应用新技术、新方法，提高工作效率和服务质量。
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赤壁市房地产管理局2010年工作总结和2011年工作思路2010年，我局在市委、市政府和建设局的领导下，以十七大精神为指导，以落实政府目标责任制为核心，以开展《廉政准则》学习和创先争优活动为契机，以解决人民群众最关心、最直接、最现实的住房问题作为突破口，以服务重点工程建设为已任，以强化行业管理职能为依托，严格履行职能，优化服务环境，加强危房监管，确保居民安全，加大住房保障力度，努力构建和谐房产,促进了全市房地产业的稳步健康发展，各项工作按照年度计划稳步推进。
现将我局2010年工作情况总结如下：主要工作成绩和特点一、完善住房保障，低收入群体居住条件有了新改善2010年在赤壁市委、市政府的正确领导下，高度重视住房保障工作，加强领导、依法管理、整体推进，基本建立了以廉租住房为主的住房保障工作体系。
一是高质量完成廉租房和经济适用房建设。
目前我市完成保障性住房建设共80065平方米，其中廉租房建设50000平方米（铁山400套，20000平方米，赤港社区三组600套，30000平方米），大田畈经济适用房建设30065平方米，358套。
超过省下达计划的14%。
二是全面完成廉租住房租赁补贴发放和廉租房分配工作。
截止11月底，共发放补贴的住房困难家庭2900户，发放600万元；落实实物配租家庭426户，解决了4075人的住房困难问题；2010年12月底前将共计落实实物配租家庭800户，较好地落实了分配任务，有力解决了低收入家庭的住房困难。
三是落实棚户区改造工作。
2010年共落实城市棚户区改造205户，林业棚户区、国有工矿棚户区改造已进入规划设计，各项工程正顺利推进。
二、重抓产业培育，房地产业实现了新跨越2010年我们始终坚持在发展中加强调控，在调控中加快发展，全市房地产业供求基本平衡、结构基本合理、房价基本稳定，在扩规模上水平增辐射上实现了新跨越。
一是在扩规模上实现了新跨越。
房地产业已成为我市拉动投资增长和消费需求的重要动力。
2010年新批准开发企业5家，开发企业总数达到35家，其中二级资质4家、三级资质5家，四级资质6家，暂定级20家。
全市商品房开发面积74.5万平方米，在建设面积44.3平方米，峻工面积28.5万平方米，批准预售面积36.4万平方米，房地产投资达9.5亿，同比增长8.8%，占整个固定资产投资12%。
同时，对建材、土地等全要素生产力的提升发挥了重大作用。
二是房地产开发品质不断提升。
从建筑类型方面看，已建和待建楼房以砖混结构为主，框架结构楼房所占比重逐年上升，房地产开发楼盘的品质得到了显著提升。
在商品房住宅销售调查中，90-110平方米户型住宅占销售总额的25.48%，110-130平方米户型住宅占销售总面积的69.78%，明显呈现出“两头轻、中间重”的销售态势。
此外，以大型商业区为主的时代广场、赤壁郡都和拥有城市花园美名的银河花园城、赤壁润园等高档住宅不断涌现，使我市居民住宅环境明显提高。
三是房地产投资结构不断优化。
目前，我市房地产开发已由单栋小规模开发逐渐发展为成片大规模的小区开发，先后引进浙江福泰隆臵业、湖北深港房地产、湖北永邦臵业、湖北大华房地产、赤壁司南臵业等房地产开发企业落户赤壁，取得了良好的经济效益和社会效益，建成了赤壁博园、金三角凯旋商业广场、天骄华庭、永邦欧洲城大型亲水社区、赤壁郡都等一批城市新亮点。
三、规范市场行为，房地产市场实现了新发展2010年全面贯彻落实国家宏观调控政策，着力培育市场、引导市场、净化市场，全市房地产市场繁荣活跃，实现了新发展。
一是集中整治房产市场，市场秩序日益规范。
精心组织，周密部署，对市房地产市场进行了专项整治，重点整治违规预售许可的行为、违规销售商品房的行为、前期物业服务不落实的行为，共发放宣传资料2000份，调查统计表10份；检查了房地产开发公司35家、商品房销售楼盘40个；对未取得商品房预（销）售许可证擅自销售、故意哄抬住房价格、变相收取定（订）金、诚信金等违规行为，进行了严肃查处，有力地规范了房地产市场秩序。
二是着力房产市场建设，房产交易繁荣活跃。
大力发展商品房市场，规范发展二手房市场，积极发展租赁市场，形成了多层次的房地产市场交易体系。
2010年共审核发放房屋所有权证2587本，面积30.14万m2；其中初始登记1807件，面积20.78万m2；转移变更登记780件，面积9.36万m2；抵押登记2065件，他项权证发放880份；白蚁防治面积40万平方米，灭治0.3万平方米；房产安全鉴定60件，面积2万平方米。
三是完善市场网络建设，市场监控及时有力。
启用房地产权属管理新业务软件，完成新软件业务的试点和面上试运行工作，推行试点经验，实施面上运行，实现了房地产权属管理新软件上档升级。
完善房地产交易信息网，全面推行商品房网上登记备案，建立健全房地产信息发布制度，在房产交易网上全面、及时、准确地发布商品住房交易信息，定期发布商品住房交易及房源信息，正确引导市民合理消费，促进房产开发商理性投资与开发。
四、优化人居环境，物业管理取得了新进展2010年我们着重以加快发展为主题，以结构调整为主线，推动物业管理向社会化、市场化、专业化发展，全市物管产业在提质扩面上取得了新进展。
一是在物管扩面上取得新进展。
坚持新建小区全部实行物业管理，新建小区物业管理覆盖面达100％。
积极探索旧城区物业管理实施过程中出现的新情况、新问题和解决办法，着力指导物管小区完善业主大会。
推行物业管理招投标，严格物业管理前期介入、承接验收制度，支持企事业单位走市场化道路。
全年物管扩面120万平方米，在建续建工程未实施物业管理小区9家，总面积39万平方米，全市物业服务覆盖率已达70%。
二是在物管提质上取得新进展。
筹办召开全市物业管理工作会议，开展物业管理从业人员上岗培训，有力提高了物业管理从业人员的业务技能。
积极开展物管小区创建市文明城市达标活动，对市35个物业服务小区进行了检查验收，有效改善了物管小区人居环境。
深入开展物管企业无投诉活动，着力规范企业行为，协调解决物管纠纷20多件。
三是在维修资金归集上取得新进展。
严格专项维修资金的归集、存储、管理和使用制度。
完善维修资金软件管理系统，强化专项维修资金的清理归集及帐户管理，目前已归集维修资金472万多元。
五、心系职工，全局办公条件职工待遇大改善。
2010年局领导班子始终把改善局办公条件和职工待遇作为房产聚人心、谋发展的重要举措。
年初制订了全年经济发展指标，在全局共同努力下全局经济收入稳中有增。
今年，局对办公楼、宿舍区下水道进行了维修改造，对小区草坪树木进行整体规划、修缮，新建设了篮球场、装修了党员活动室、总支会议室；更新了办公电脑、办公桌椅；对办公软件进行了升级，提高了办事效率，美化职工办公环境；在提高职工待遇方面，取消了轮岗制度，增加了住房公积金基数，设制考勤奖，大大提高了全局干部职工的办公条件和待遇，凝聚了人心，促进了干劲，房产事业得到了全面发展。
主要经验和做法一、抓住中心，突出重点，稳步推进住房保障工作。
住房保障事关民生和发展，是促进社会公平、构建和谐社会的客观要求和扩内需、促增长的重要举措。
近年来，在赤壁市委、市政府的正确领导下，高度重视住房保障工作，加强领导、依法管理、稳步推进住房保障工作。
一是建立了强有力的领导机制。
市每年在常委扩大会、市长办公会专题研究住房保障工作；成立了由政府牵头的住房保障工作领导小组和办公室，建立了“政府统一领导、部门各负其责、统一部署、统一协调”的工作机制。
二是完善了规范化的制度体系。
通过对22个社区低收入居民住房状况进行调查摸底，先后出台了《赤壁市廉租住房保障管理暂行办法》、《赤壁市城区经济适用住房销售管理办法》、《赤壁城区廉租住房实物配租暂行办法》等一系列制度，完善了廉租住房保障资格审批流程及工作规程，促进了廉租住房工作的规范化、常态化和长效化。
三是开展了全方位的政策宣传。
通过制作电视专题、开辟电台专栏、发放政策宣传册、业务培训和热线服务等形式，使住房保障政策深入人心。
印制《城镇居民住房保障文件汇编》、《办理廉租住房保障有关程序》6000册，举办各类培训班100余次，通过“行风热线”解答住房保障问题100余条，为推进住房保障工作创造了良好的舆论环境。
四是规范操作程序，做到公开、公正、公平。
对住房保障申请对象进行调查核实，落实“三级审核、两次公示”。
对工程建设实行全过程监督管理。
市扩大内需办公室及发改委、审计、财政等部门定期督办检查；市纪委、监察局作为廉租房项目联系单位，提前介入、关口前移，从源头上把好关、尽好责。
同时，坚持“问计于民”，主动接受群众监督，定期公布廉租住房有关情况，让群众及时了解工作进展，提高公开性和透明度。
经济适用房严格按照“政府主导、市场运作”的模式，采取对外公开招标的方式，择优选择开发施工单位。
在建设过程中严格实行了“六个统一”，即：统一规划、统一征地、统一设计、统一建设、统一供应、统一售价。
并严格落实各项优惠政策，严格控制经济适用房利润。
经济适用房和廉租住房进行了五次公开的抽签摇号。
并邀请市纪委、政府办、各办事处、房产局、低保局、相关社区领导参加，公证处进行了公证，相关新闻媒体进行了报道。
五是规范资金管理。
严格把好资金拨付关，做到专款、专户、专用，专项资金的支付方式实行直接支付。
财政部门依据施工、监理和建设单位核实的工程量清单、工程结算清单，通过政府采购和专款拨付，将建设资金直接支付至施工单位和设备供应商，保证资金到位速度，减少资金在途时间，简化中间环节，有效杜绝了挪用、截留现象发生，确保廉租房建设成为廉洁工程。
廉租住房租金收入严格实行收支两条线并专项用于廉租房的维护和管理。
廉租房补贴资金发放做到准确、及时、足额并及时备案公布。
六是规范工程管理。
在强化工程进度的同时，严把工程质量关。
认真落实项目法人负责制、招标承包制、工程建设监理制和合同管理制“四制”；狠抓施工现场管理，完善质量安全保证体系和施工现场监督体系；强化工序验收，严禁随意更换项目经理；加强水泥、钢材等建材进场复检工作，有效杜绝了工程质量和安全生产事故的发生。
同时建立巡视制度，定期对工程项目进行全面检查，确保工程质量合格率达到100%。
经济适用房和廉租住房招标采取在《中国采购与招标网》、《咸宁政府采购网》、《赤壁招标网》上发布，并邀请纪委、检察院、招标办、政府采购中心、采购办、招投标交易中心、城投公司、木兰公司、房产局、建工局等单位参加。
是在完全公开、公平、公正、诚信的环境下进行的。
工程质量与安全管理采取建设单位实施管理总带头，根据施工前确定设计、施工方案、组织设计、施工、监理等单位加强安全质量管理。
根据项目进度情况，通过优化设计方案，降低工程风险。
严格按图纸和技术标准施工，切实保障工程质量安全。