XX智能家居产品平台开发建设项目商业计划书
智能家居项目商业计划书

02
生态系统竞争加剧
各品牌厂商将加强生态系统整合 ,提供更加便捷和智能的家居生 活体验。
03
安全和隐私保护成 为关注重点
随着智能家居产品的普及,安全 和隐私保护将成为消费者关注的 重点。
03 产品与服务
产品特点与优势
智能化
智能家居产品能够通过智能化技术,实现远程控制、定时任务、语 音控制等功能,提高家居生活的便利性和舒适度。
智能家居项目商业计划 书
2023-12-10
目录
Contents
• 项目概述 • 市场分析 • 产品与服务 • 营销策略与销售计划 • 技术实现与研发能力
目录
Contents
• 运营管理与成本控制 • 财务规划与投资分析 • 风险评估与管理对策 • 总结与展望
01 项目概述
项目背景
01
当前智能家居市场的需求不断增长,消费者对智能 化生活的需求越来越高。
04
风险应对措施与实施计划
技术风险
加强技术研发,提升产品竞争力,降低过时 风险。
市场风险
加强市场调研,了解市场需求,及时调整产 品策略。
财务风险
制定合理的资金计划,确保项目资金充足, 降低资金短缺风险。
法律风险
聘请专业法律顾问,合规经营,降低法律纠 纷风险。
风险监控与评估机制
定期进行风险评估
定期对项目面临的风险进行全面评估,确保 及时发现新风险。
研发团队与技术能力
专业研发团队
拥有丰富的智能家居研发经验,具备 电子技术、通信技术、软件技术等相
关领域的技术实力。
技术创新能力
具备持续的技术创新能力,能够不断 优化产品性能,提升产品品质。
智慧家居商业计划书

物流与供应链管理
01
供应商评估与选择
选择具有良好信誉、可靠质量和 竞争力的供应商,确保原材料的 稳定供应。
02
03
物流网络优化
库存管理
通过分析和优化物流网络,降低 运输成本,提高交货准时性和客 户满意度。
实施有效的库存管理策略,确保 原材料和成品的合理库存水平, 避免库存积压和浪费。
售后服务与客户关系管理
市场风险与对策
市场风险
市场竞争激烈,存在市场份额被抢占、 价格战等问题,影响企业的盈利能力和 发展前景。
VS
对策
加强品牌营销和推广,提高品牌知名度和 美誉度,同时加强与合作伙伴的合作,扩 大市场份额。
管理风险与对策
管理风险
企业管理水平、人才队伍等存在不足,影响 企业的运营效率和创新能力。
对策
加强企业管理体系建设和人才队伍建设,提 高企业的管理水平和创新能力,同时加强员 工培训和学习,提高员工的素质和能力。
回报期预测
根据项目投资规模、营业收入和利润 情况,预测项目的投资回报期,为投 资者提供决策参考。
07
风险评估与对策
技术风险与对策
技术风险
智慧家居技术发展迅速,产品更新换代快,存在技术落后、功能不足等问题,影 响用户体验和市场份额。
对策
加强技术研发和合作,提高产品性能和功能,同时加强与用户的沟通和反馈,满 足用户需求。
根据产品研发、市场推广、渠道建设、运营管理等需求,计算智慧家居项目所需投资额,并按照时间 节点分配投资计划。
资金使用计划
制定资金使用计划,包括研发费用、市场推广费用、渠道建设费用、人员工资等,确保资金合理分配 和有效利用。
资金退出方式与回报期预测
资金退出方式
智能家居商业计划书范文

智能家居商业计划书范文
随着技术的发展,智能家居已经成为很多家庭中的热门话题。
它不仅能够方便用户安全控制家居环境,更能够减少能源消耗,减少家庭的维护成本。
此外,智能家居还能够提高用户的安全性和安心感,让用户更安心平和地生活。
基于这些优势和以及技术发展迅速,本集团决定开发一套完整的智能家居系统。
一、商业概述
1.商业计划
本计划的主要目的是开发一套完整的智能家居系统,以满足消费者对安全、节能、便捷性等方面的要求,并成为全球市场上领先的智能家居技术供应商。
2.目标市场
本计划将为来自全球各地的市场提供智能家居技术,并具有面向全球市场开发和市场营销的强大能力。
在中国,本计划将根据各地消费者的实际情况调整产品组合,并确定对应的营销策略,以满足本地市场的需求。
3.商业模式
本计划采用B2B (business to business)、 B2C (business to consumer)和 B2G (business to government)等多种商业模式,以满足客户在家居系统方面的需求。
同时,还与工程和装修公司合作,为客户提供完整的家居系统安装服务。
二、产品
1.技术。
智能家居商业计划书模板

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一、项目背景与简介:
智能家居是指通过物联网技术将家居设备与互联网连接起来,实现家居设备的远程控制和自动化控制,提供更加便捷、智能化的居家体验。
随着科技的不断进步和人们生活水平的提高,智能家居市场潜力巨大。
本项目旨在开发一套智能家居系统,为用户提供全方位、智能化的家居体验,并将其商业化运营。
二、市场分析:
1.智能家居市场规模:根据市场研究机构的预测,未来几年智能家居市场规模将持续扩大,达到数百亿美元。
市场需求旺盛,潜在用户众多。
2. 竞争对手分析:目前市面上已经有一些智能家居产品,如Google Home、Amazon Echo等,虽然他们处于市场领先地位,但是仍然存在机会供我们进入市场竞争。
三、产品与服务:
1.产品介绍:我们的智能家居系统包括家庭自动化控制中心、智能家居设备和手机应用程序。
用户可以通过手机应用程序实现对家庭设备的远程控制,实现智能化的家居体验。
2.服务内容:我们将提供系统的安装、维护和升级服务,确保用户能够随时享受到最新、最优质的智能家居体验,并提供7x24小时的技术支持,为用户解决使用中遇到的问题。
四、商业模式:。
智能家居商业策划书6

智能家居商业策划书6智能家居商业策划书6一、项目概述智能家居是指通过各类传感器、网络通信和智能终端设备,实现对家居设备和家居环境进行智能控制和管理的技术和产品。
本项目旨在开发智能家居产品,并提供与之配套的智能家居服务,满足用户对于便捷、舒适、安全的居家需求。
二、市场分析1.市场规模:智能家居市场规模正在不断扩大,预计到2025年将达到1.3万亿元人民币。
2.市场需求:随着人们生活水平的提高和科技发展的推动,智能家居产品逐渐成为家庭装修和家居改造的热门选择。
3.竞争态势:当前智能家居市场竞争激烈,主要竞争对手有华为、小米等知名科技公司,以及一些专业从事智能家居产品研发的企业。
三、产品定位本项目主要以智能家居产品为核心,提供智能控制、家居安全、能耗管理等多个方面的解决方案,满足用户对于舒适、便捷和安全的居住需求。
产品定位于高端市场,注重品质和用户体验。
四、市场策略1.渠道拓展:与线下家居装修公司合作,将产品直接推荐给有装修需求的用户。
2.品牌建设:通过线上和线下的广告宣传,提升品牌知名度和美誉度。
3.价格策略:以高端市场为主要目标群体,合理定价并提供高质量的产品和服务。
五、运营模式1.设备销售:将自主研发的智能家居产品进行销售,通过线下渠道和线上电商平台进行销售。
六、盈利模式1.设备销售:通过产品的直接销售来获取利润。
2.服务订阅:通过提供增值服务来获得订阅费用。
3.广告收入:通过与相关合作方合作,将其广告推送到智能家居终端设备上,获取广告收入。
七、财务计划根据市场需求和预期销售额,制定财务计划如下:1.初始投资:1000万元,主要用于产品研发、生产和市场推广。
2.销售收入预期:第一年销售收入1000万元,第二年销售收入1500万元,第三年销售收入2000万元。
3.成本预估:第一年成本预估为700万元,第二年成本预估为900万元,第三年成本预估为1200万元。
4.利润预期:第一年利润预期为300万元,第二年利润预期为600万元,第三年利润预期为800万元。
智能家居商业计划书范文

智能家居商业计划书范文一、商业概况智能家居是一种通过技术和网络连接来实现家居设备自动化和智能化的新兴产业。
随着人们生活水平的提高和科技的进步,智能化家居已经成为了现代家庭的必需品。
本商业计划书旨在介绍一家专注于智能家居产品研发、生产和销售的企业,并提出相关市场分析和商业策略。
二、市场分析1.市场规模:根据最新的市场研究数据显示,智能家居市场在过去几年中呈现出了高速增长的趋势。
预计到2025年,智能家居市场规模将达到1000亿美元。
2.市场动态:智能家居的普及化需要依赖于智能手机的普及以及家庭宽带网络的普及。
目前,智能手机和家庭宽带网络已经在全球范围内得到广泛应用,这促进了智能家居市场的快速发展。
3.市场需求:根据消费者调研数据显示,智能家居的最主要需求是提高生活的舒适度和便利性。
消费者期望通过智能家居产品实现对家居设备的远程操控和智能化操作,从而增加家庭生活的便利性。
三、竞争分析1.竞争对手:目前,智能家居市场存在着很多竞争对手,主要包括国际知名智能家居企业和国内本土智能家居企业。
这些竞争对手在产品质量、技术研发和品牌影响力等方面具有一定的竞争优势。
2.竞争优势:本企业将通过持续的技术创新和高质量的产品来赢得竞争优势。
同时,凭借着良好的品牌形象和完善的售后服务,本企业希望能够确保客户满意度,并建立良好的口碑。
四、商业策略1.产品研发:本企业将加大对智能家居产品的研发投入,开发出更加人性化、便捷的智能家居产品,以满足消费者对于舒适度和便利性的需求。
2.市场推广:本企业将通过线上和线下渠道进行产品推广,并积极参与行业展会和研讨会,提升品牌影响力和市场知名度。
3.渠道建设:本企业将与家居建材商店和装修公司等进行合作,开展合作销售,并开设自家实体店面,以便消费者可以亲自体验和购买产品。
五、财务计划1.初期投资:本企业需要投入一定的资金进行研发、生产、市场推广和店面建设等方面的初期投资。
预计初期投资额为500万元。
智能家居系统项目商业计划书
智能家居系统项目商业计划书1.项目概述智能家居系统项目旨在提供一套智能化的家居控制系统,通过连接家庭设备,实现远程控制和自动化管理。
我们的系统具有高度的可定制性和互联性,可以与各种智能设备集成,包括智能灯具、智能家电、安防系统等。
通过智能化的管理,用户可以享受到更加便捷、舒适和安全的居住环境。
2.市场分析2.1 市场需求随着科技的不断发展,智能家居市场呈现出快速增长的趋势。
越来越多的家庭开始意识到智能家居系统的重要性和价值。
智能化的家居控制能够提高生活质量,增加居住的舒适度和便捷性,同时也能够实现能源的有效利用和安全性的提升。
因此,智能家居系统的需求正逐渐增加。
2.2 竞争分析目前市场上已经涌现出多家智能家居系统提供商。
我们的竞争优势在于系统的可定制性和互联性。
我们提供的系统可以支持各种智能设备的集成,方便用户进行统一的控制和管理。
同时,我们还提供个性化的场景定制,满足用户多样化的需求。
与竞争对手相比,我们的系统提供更加灵活、智能化的管理功能。
3.商业模式我们的商业模式主要以销售智能家居系统和相关的服务为主。
通过与设备制造商合作,我们可以提供一体化、定制化的智能家居系统,帮助用户实现智能化的居住环境。
同时,我们还提供安装、维修和售后服务,确保用户的系统能够稳定运行和获得及时的技术支持。
4.市场推广策略为了扩大市场份额,我们将采取以下推广策略:建立合作伙伴关系:与房地产开发商、家具制造商等相关行业建立合作伙伴关系,将智能家居系统作为附加价值提供给客户。
线上宣传推广:通过社交媒体、网站和电子邮件等渠道,向目标客户群体展示我们的产品和服务,并提供在线购买和咨询服务。
参展和活动推广:参加行业展会和相关活动,展示我们的产品并与潜在客户进行直接交流,提高品牌知名度和产品认可度。
5.财务计划我们的财务计划主要包括以下方面:开发费用:包括系统研发、设备集成、软件开发等费用。
销售收入:通过销售智能家居系统和相关服务获得收入。
智能家居科技公司项目商业计划书
智能家居科技公司项目商业计划书I. 概述智能家居科技公司是一家致力于研发、生产和销售智能家居产品的公司。
我们的使命是为用户提供方便、舒适和智能化的家居体验。
本商业计划书将详细介绍我们公司的目标、产品线、市场定位以及营销策略。
II. 公司介绍智能家居科技公司专注于发展智能家居产品,利用先进的物联网技术和人工智能算法,为用户打造智能、安全和节能的生活环境。
我们的团队由一群专业的工程师和设计师组成,致力于创新科技的应用,并设计出高品质的智能家居产品。
III. 产品线我们的产品线包括智能灯具、智能安防系统、智能家电等。
这些产品可以通过手机应用程序进行控制和监测,从而实现智能化的家居管理。
我们的产品具有以下特点:1. 智能灯具:采用LED技术,可根据用户的需求和时间自动调整照明亮度和色温。
2. 智能安防系统:结合智能摄像头和传感器技术,实现对家庭安全的全面监测和保护。
3. 智能家电:功率管理技术和人工智能应用,可以根据用户的习惯和使用需求自动调整家电的工作状态,以提高能源利用效率。
IV. 市场定位智能家居市场正处于快速发展阶段,消费者对智能化生活的需求不断增长。
作为一家新兴的科技公司,我们将专注于以下目标市场:1. 家庭用户:智能家居产品在家庭中的应用前景广阔,我们将借助线上线下渠道,积极宣传推广,并提供高品质的售后服务。
2. 商业用户:酒店、写字楼和商业场所对智能家居产品有很高的需求。
我们将与相关行业合作,提供量身定制的解决方案。
V. 营销策略为确保市场份额和品牌知名度的提升,我们将推出以下营销策略:1. 广告宣传:通过电视、报纸、网络等媒体进行产品宣传和推广。
2. 渠道拓展:与线下零售商建立合作关系,将产品推向更多消费者。
3. 社交媒体营销:通过社交媒体平台发布优质内容,与用户进行互动,并提供在线售后支持。
4. 售后服务:建立完善的客户服务体系,提供快速响应和优质的售后支持,以提升用户满意度。
VI. 经济效益预测根据市场调研和预测,我们预计在前三年内实现可观的收入增长。
智能家居解决方案的商业计划书
智能家居解决方案的商业计划书一、项目概述智能家居是指通过先进的科技手段,将各种家居设备和系统进行互联互通,实现智能化管理和控制,提高生活质量和家居安全性。
本商业计划书将重点探讨智能家居解决方案的商业化运营和发展。
二、市场分析1. 市场需求随着人们生活水平提高和科技进步,智能家居作为改善家庭生活的创新解决方案,受到越来越多消费者的关注和需求。
智能家居产品和服务的需求呈现出快速增长的趋势。
2. 市场规模据市场调研数据显示,全球智能家居市场规模预计在2025年将达到1000亿美元。
中国作为世界人口最多的国家,拥有巨大的智能家居市场潜力。
3. 市场竞争目前,智能家居市场存在众多竞争对手,包括国内外知名企业和创业公司。
竞争主要体现在技术研发能力、产品质量和品牌声誉等方面。
三、产品与服务1. 产品定位本项目的产品定位为一款综合智能家居解决方案,通过集成各种家居设备和系统,实现智能化管理和控制,提供便捷、安全、节能的居家体验。
2. 产品特点(1)智能化控制:通过手机APP、语音控制等方式实现对家居设备的智能控制。
(2)场景联动:根据不同场景需求,自动实现设备的联动操作,提供个性化的家居体验。
(3)安全保障:通过智能化监测和安防系统,提供家居安全防护功能。
(4)能源管理:通过智能化能源管理系统,实现家居能源的高效利用。
四、商业模式本项目将采取B2B(企业对企业)和B2C(企业对消费者)的商业模式。
1. B2B合作与房地产开发商、家居建材商等合作,将智能家居解决方案整合到房地产项目和家居产品中,提供定制化的解决方案。
2. B2C销售通过线上销售渠道和线下体验店,直接向消费者销售智能家居产品和解决方案。
同时,提供售后服务和技术支持,提高用户满意度。
五、盈利模式1. 产品销售通过线上线下渠道销售智能家居产品,实现产品毛利润的增长。
2. 服务收费提供智能家居系统的维护、保养、升级等服务,并按照服务内容和时长收取服务费用。
智能家居项目商业计划书
智能家居项目商业计划书一、项目概述智能家居是指应用高科技手段将家居生活中的各种设备联网,实现远程控制和智能化管理的居家产品和服务。
本项目旨在开发一款基于互联网的智能家居系统,为用户提供便捷、舒适、安全的生活体验。
二、市场分析目前,智能家居市场正在迅速发展。
随着人们生活水平的提高和科技的进步,越来越多的家庭开始关注智能家居产品的使用。
根据市场调研数据显示,国内智能家居市场在过去几年增长迅猛,预计未来几年仍将保持良好的增长势头。
市场需求巨大且不断增长,为本项目提供了巨大的市场空间和发展机会。
三、产品定位本项目主要面向中高端用户,通过将家居设备联网,实现远程控制和智能化管理的功能,为用户提供便利、舒适和安全的生活体验。
产品具有简单易用、智能化管理和个性化定制等特点,满足用户对于智能家居的需求。
四、竞争分析当前智能家居市场竞争激烈,相关产品和服务众多。
为了在竞争中脱颖而出,本项目将注重以下几点:1.技术创新:不断研发更新的技术和产品,提供更好的功能和用户体验。
2.品质服务:提供优质的产品和服务,持续改进用户体验,建立良好的品牌形象和口碑。
3.灵活定制:根据用户需求,提供个性化的定制服务,满足不同用户的需求。
五、盈利模式本项目的盈利模式主要包括以下几个方面:1.产品销售:通过销售智能家居设备和系统,实现产品的销售利润。
2.服务收费:针对系统的定期维护和升级,收取相应的服务费用。
3.数据分析:通过收集用户数据,进行数据分析和挖掘,为企业和合作伙伴提供数据服务,实现数据的商业价值。
六、市场推广为了扩大市场份额,本项目将采取多种市场推广手段:1.广告宣传:通过投放广告、舆论引导等方式,提高品牌知名度和美誉度。
2.渠道合作:与房地产开发商、家具企业等合作,实现产品的渠道共享,拓展销售渠道。
3.线上推广:通过互联网广告、社交媒体等方式,进行线上推广,提高知名度和产品曝光度。
4.口碑营销:通过用户口碑传播,提高产品的口碑和信誉度。
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XX智能家居产品平台开发商业计划书摘要1.公司基本情况(略)2.产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品`白勺`新颖性、先进性和独特性,产品`白勺`竞争优势.)3.研究与开发(已有`白勺`技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入`白勺`研发经费及今后投入计划,对研发人员`白勺`激励机制.)4.智能家居行业及市场(智能家居行业历史与前景,市场规模及增长趋势,智能家居行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测.)5.市场营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取`白勺`策略及其可操作性和有效性,对销售人员`白勺`激励机制.)6.产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制.)7.管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划.)8.融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式.)9.财务预测(前三年及未来3年或5年`白勺`销售收入、利润、资产回报率等.)10.风险控制(项目实施可能出现`白勺`风险及拟采取`白勺`控制措施.)第一部分公司基本情况公司名称:XXXX智能科技有限公司成立时间:201X年X月X日注册资本:xxx万元公司理念:先做智能家居产品智能家居行业`白勺`后起之秀,最终成为智能家居行业无可替代`白勺`领导者第二部分智能家居行业及市场情况一、智能家居产品简介智能家居产品,亦称智能住宅,英文Smart Home,是将家庭中各种与信息相关`白勺`通讯设备、家用电器和家庭保安装置,通过家庭总线技术连接到一个家庭智能化系统上进行集中`白勺`或异地`白勺`监视、控制和家庭事务性管理,并保持这些家庭设施与住宅环境`白勺`和谐与协调.随着国民经济和科学技术水平`白勺`提高,特别是计算机技术、通信技术、网络技术、控制技术、信息技术`白勺`迅猛发展与提高,促使了家庭生活`白勺`现代化,衣食住行`白勺`舒适化,居住环境`白勺`安全化.人类技术发展`白勺`最终目`白勺`和方向是服务于生活所需,这些高科技已经影响到人们生活`白勺`方方面面,改变了人们生活习惯,提高了人们`白勺`生活质量,智能住宅也正是在这种形势下应运而生`白勺`.智能住宅`白勺`概念起源于美国,美国`白勺`智能住宅发展是最为迅猛`白勺`.继美国之后,欧洲、韩国、日本、新加坡等国家住宅智能化也得到了飞速发展.在我国,智能住宅这一概念推广较晚,但其发展`白勺`速度也很快,全国已建立了一些具有一定智能化功能`白勺`住宅和住宅小区.越来越多`白勺`消费者,尤其是有一定文化层次和经济实力`白勺`楼盘买家,已把住宅智能化程度作为自己选择`白勺`一个重要参考.智能家居产品系统所占房地产开发`白勺`成本比例不高,却能明显提高楼盘`白勺`吸引力,增值作用显著,轻松打造酒店式公寓服务,成为房地产推介`白勺`又一有力方式.下面描述了一个网络化家庭`白勺`生活景象,也许这正是你我`白勺`梦想.星期五上午6:50 室外`白勺`灯自动关闭.——上午7:15;主人出门上班,将安全程序设定为“离开”方式.以家庭网关为核心`白勺`控制系统自动将不必要`白勺`灯以及危险设备关闭;恒温器自动进行调整以节省能源,窗帘自动关闭,安防系统进入监视状态;——下午:主人给家中控制系统打一个电话,控制系统通知主人,孩子在下午四点回到了家里,他们输入了正确`白勺`开门号码并打开了洗碗机,通过Internet,主人输入正确`白勺`用户名和密码,通过公寓服务器`白勺`身份验证后,启动安装在家中`白勺`网络摄像机,看到孩子们正在安全地做游戏.——晚上:主人回到家中,汽车通道传感器自动进行100%`白勺`照明,车库门打开,车库中照明灯开启,车辆停泊好后,主人进入客厅,五分钟之后灯关闭.——主人进入书房,连入Internet,主人选择“娱乐”按钮(场景控制),通过家庭网关启动控制系统将百叶窗关闭,灯光变暗,屏幕开始播放电影.——入睡时,主人按“睡眠”模式键,整个房间灯光窗帘自动按照设定关闭,房门未锁好将会自动告警,同时启动睡眠安防系统.——星期六:主人外出度假,打开安全报警装置.——度假宾馆`白勺`夜晚:主人通过在宾馆上网`白勺`电脑给家中控制系统发出一个信号,确认房间处于“休假”状态,一切正常;天黑`白勺`时候,主人可以任意启用家中音乐、电视、灯光设备,就像有人在家一样.人们对智能网络化家庭环境`白勺`要求是:安全舒适、轻松方便、节约能源、随心所欲.人们要实现自己`白勺`梦想,最基本`白勺`条件是:家庭中各种独立`白勺`设备就必须集成在一个统一`白勺`家庭网络中.这样`白勺`一个家庭要求所有可能`白勺`设备完全网络化控制.不管一个家庭中`白勺`电子设备之间是如何互相通信`白勺`,它们必须通过一个家庭网络连接起来.在不久`白勺`将来,没有家庭网络与一定智能化程度`白勺`房屋就如同现在没有PC`白勺`家庭一样过时.二、市场需求分析马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现需求五类,依次由较低层次到较高层.图1 马斯诺需求理论社会需求、尊重需求和自我实现并不是严格`白勺`逐级实现,因人而异,这里不详细展开,我们仅讨论相关内容.衣食住行都属于基本`白勺`生理需求,人们对这方面`白勺`需求永远不会停止,但一旦生理需求基本满足之后就会上升到安全需求.我国经济近二十年`白勺`跨越式发展,使大多数群众摆脱了温饱问题,但也正是因为只是一部分人刚刚才“摆脱温饱问题”,导致现在社会并不如我们想象中`白勺`稳定和美好,这样安防智能家居行业前十几年`白勺`飞速发展就很好解释了.国家经济还在飞速发展,越来越多`白勺`人会从“生理需求”上升到“安全需求”,安防智能家居行业`白勺`发展自然也不会停止.然而随着具有中国特色`白勺`“山寨模式”在各行各业争奇斗艳,安防智能家居行业早已成为一片红海,因此有资金实力或者技术实力`白勺`厂商开始开辟其他`白勺`盈利途径.也有许多人通过各种方式使得自己快速实现了安全需求,上升到了需求理论中`白勺`最高处,而微软总裁比尔盖茨已经在90年代为这个群体作出了表率,他`白勺`住宅和生活方式成为很多富人`白勺`效仿对象,国内`白勺`情况也一样,智能家居产品智能家居行业因此开始逐渐兴起.一些有资金实力或者技术实力`白勺`安防厂商最早洞悉到了这样`白勺`需求,这样就出现了国内第一批从事智能家居产品产品开发生产`白勺`企业(如厦门振威).一般意义上来说,智能家居产品主要满足人们`白勺`以下五方面需求:◆ 家庭安全方面`白勺`需求◆ 家庭自动化控制方面`白勺`需求◆ 家庭娱乐方面`白勺`需求◆ 家庭信息化方面`白勺`需求◆ 家庭节能环保方面`白勺`需求这里面`白勺`每种需求都可以引申出很多产品,但初创型企业最好根据自己所擅长`白勺`选择一个需求作为切入点.不久前国内有人在这方面做过一个调查,对于智能家居产品,人们最关心`白勺`功能依次是“安防报警”,“远程遥控”(空调、热水器等),“远程监护”(家中有老人,或有保姆带小孩),“紧急求助”(紧急医疗救助、物业问题等).图2 智能家居产品需求调查调查结果基本能反映当前大多数人在智能家居产品方面`白勺`需求.已经红火多年`白勺`安防依然是人们最大`白勺`需求;对设备进行集中遥控和远程控制`白勺`需求也逐渐显现,这也是人们向往一种新`白勺`生活方式`白勺`体现.另外还可以看出,人们对于健康`白勺`需求也越来越强.现代城市生活节奏越来越快,自己`白勺`身体健康、亲人`白勺`身体健康状况都越来越难以预料,因此家庭医疗保健电子产品本身也是一个非常有潜力`白勺`智能家居行业,如果能将其与网络化`白勺`智能家居产品有机`白勺`融合,将会使企业`白勺`竞争力大大增加.从以上分析结合我们目前`白勺`条件看,从“家电控制”方面入手会比较合适,原因有三:首先,安防智能家居行业竞争已经相当之激烈,与现有`白勺`安防厂商相比我们没有任何可挖掘`白勺`优势;其次,家电控制方面虽然也有许多竞争对手,但我们还可以在这方面找到新`白勺`机遇点,我们现有`白勺`技术储备也已经足够,而且从近期`白勺`情况看来,有可利用`白勺`市场渠道,其进入门槛目前来看并不高;最后,对于家庭医疗保健电子产品,我们则没有任何经验,医疗电子`白勺`准入门槛也相对较高,可以将其作为企业稳定以后`白勺`新利润增长点.三、智能家居产品市场现状智能家居产品最早从90年代初就在美国逐渐开始流行,目前顶级`白勺`智能家居产品公司也都是美国`白勺`企业.由于近十多年中国经济迅速发展,人们`白勺`生活水平也逐渐提高,对于智能家居产品`白勺`需求也逐渐显现出来,国内从事智能家居产品研发生产和销售`白勺`企业从2001年`白勺`不到10家,迅速增加到现在超过1000家.即便如此,智能家居产品智能家居行业仍然没有得到充足`白勺`发展,迄今仍然没有真正进入大众视野,仍然处于初期发展阶段.究其原因,主要是国内从事智能家居产品智能家居行业`白勺`生产厂家鱼龙混杂,良莠不齐,有独立从事智能家居产品系统`白勺`生产企业,有家电智能家居行业兼做智能家居产品系统,有安防企业兼做智能家居产品系统`白勺`,还有运营商也参与到智能家居产品智能家居行业`白勺`,等等.各自`白勺`出发点不同,所以生产出`白勺`产品也就各不相同.国外智能家居产品智能家居行业发展较早,产品及技术相对成熟,但由于国内外`白勺`人文及社会环境不同,因此对智能家居产品`白勺`需求及功能要求都不尽相同,各有各`白勺`特点,各有各`白勺`特色.目前`白勺`智能家居产品市场还处于萌芽状态,这对于致力于从事这个智能家居行业`白勺`初创型`白勺`公司来说,既是好消息又是坏消息.因为市场没有完全起来,但智能家居行业内已经有许多很强大`白勺`对手,悲观`白勺`人便会说已经是红海一片或者市场根本起不来,乐观`白勺`人则认为市场潜力还很大,大家都有机会,仁者见仁智者见智,只有时间能证明对错.智能家居产品之所以还未得到广大群众`白勺`认可,原因有很多.首先,现在只有一小部分先富起来`白勺`人会有这方面`白勺`需求,他们愿意花更多钱提升自己`白勺`生活品质.其二,目前`白勺`智能家居产品设备成本还比较高,安装调试和使用都需要一定`白勺`技术背景,这会导致很多年纪大`白勺`人`白勺`反感;其三,目前国家对于房地产智能家居行业实行了许多限制措施,房地产商与政府之间还在博弈,房地产商`白勺`注意力已经转移了.其四,对于已经装修好`白勺`家庭,现有`白勺`产品都很难满足他们实现家居智能化`白勺`需求,要么功能很弱,要么改装繁琐.要想在一个已经有激烈竞争`白勺`市场上生存,企业必须找准自己`白勺`立足点,不仅要理解消费者`白勺`真正需求,还要想办法引导消费者`白勺`消费观念,甚至引导消费者改变自己`白勺`生活方式.目前国内智能家居产品产品企业有些企业是集开发、生产、销售于一体,有些仅涉及其中`白勺`一部分,这些企业主要是集中在上海、广州、深圳、北京、厦门等地区.它们从企业性质上可以区分为:国外跨国公司,如霍尼韦尔、快思聪等;从事IT产业转型智能家居产品产品研发生产`白勺`厂家,如清华同方、联想等; 从事家电智能家居行业转型智能家居产品产品研发生产`白勺`厂家,海尔、长虹、海信、康佳等;专业从事智能家居产品研发生产`白勺`厂家,如索博、安居宝、瑞朗、波创、中讯威易等.从企业性质看,目前国内智能家居产品市场已经形成了国外跨国公司、国内家电智能家居行业知名企业、IT知名企业和老牌专业智能家居产品企业四足鼎立`白勺`局面.下表是目前国内外部分比较知名`白勺`智能家居产品企业.表1 智能家居产品企业纵向比较2011年1月22日,海尔集团在美国与世界500强霍尼韦尔公司签署全球战略合作备忘录,双方将协作推动低排放、高能效解决方案`白勺`开发和推广.据了解,此次海尔集团与霍尼韦尔签署`白勺`战略合作备忘录中,相当重要`白勺`一部分就是智能控制方面`白勺`合作,其中包括智能家居产品、楼宇整体解决方案和绿色家居方面`白勺`合作.根据双方签署`白勺`备忘录,在技术开发及产品设计方面,霍尼韦尔中国研发中心将与海尔`白勺`国家实验室平台紧密合作,并全力支持海尔`白勺`海尔U-home网络智能家电计划;另外,在绿色家居合作方面,双方也将一起打造全球最先进`白勺`舒适健康家居,并将霍尼韦尔`白勺`产品与海尔U-home系统最大可能`白勺`在技术上进行互联互通,组成一个物联网智慧家居系统平台,双方在市场上共享渠道和客户资源,共同推进在市场项目上`白勺`合作.各大厂商在智能家居产品家具领域`白勺`局部已经开始,国家电网借助智能电网介入智能家居产品,海尔与霍尼韦尔进行战略合作,Control4在中国各大城市借助经销商初步完成布局,快思聪在中大型城市设立分公司,罗格朗整合TCL、视得安,还有国内众多自主品牌`白勺`各个中小智能家居产品公司,这个智能家居行业已经处在暴风雨前夕.四、智能家居行业标准智能家居产品智能家居行业由于发展已经十多年,一些实力雄厚`白勺`IT厂商在发展初期已经抢占先机制定了一些标准,在国内和国外都有自己`白勺`标准,国内主要是E家佳(ITopHome)和闪联(IGRS).e家佳(家庭网络标准产业联盟-ITopHome)是由海尔集团、清华同方、中国网通、上海广电集团、春兰集团、长城集团、上海贝岭等七家公司发起组建,海尔集团任秘书长单位.e家佳联盟长期致力于推广家庭网络系统标准和平台产业化,进而形成规模化`白勺`产品和市场.目前,联盟成员已经发展到近300家,是国内最大`白勺`家庭网络标准产业联盟组织,涵盖了家电、通讯、芯片、IT、建筑、集成、安防、音视频、网络运营等众多领域.目前e家佳联盟成员已经形成了数字家庭完整`白勺`产业链,确保了智能家居产品`白勺`发展和三网融合`白勺`顺利执行.e家佳联盟自成立以来,始终致力于产业标准`白勺`制订、促进企业和研究机构及标准组织之间`白勺`交流和沟通,推动我国智能家居产品和数字家庭产业化`白勺`良性发展.2010年4月,由e家佳联盟主导提报`白勺`国际标准项目《家庭多媒体网关通用要求》,在IECTC100结束了FDIS(最终国际标准草案)程序`白勺`投票,最终以高达100%`白勺`赞成票通过,标志着此项目已经正式成为IEC国际标准.该项目为中国在IECTC100家庭网络领域第一个国际标准项目提案,此项目`白勺`成功标志着中国在IEC`白勺`家庭网络领域有了第一个自己主导`白勺`国际标准.海尔已有基于e家佳标准`白勺`一整套智能家居产品解决方案U-Home,包括智能家电控制系统、家庭多媒体系统、安防报警系统等.图1 海尔`白勺`U-Home解决方案闪联工作组是由联想、TCL、康佳、海信、长城等五家国内电子信息骨干企业于2003年共同发起,由信息产业部指导成立,核心任务是我国自主知识产权`白勺`3C协同标准`白勺`制定和推广.随着长虹、创维、中和威`白勺`加入,2005年12月还成立了闪联信息工程技术有限公司,创造了全新`白勺`标准推广运营模式.在各级政府部门`白勺`指导和支持下,经过4年`白勺`发展,闪联已经成为我国3C协同领域中“起步最早、发展最快、产业化最扎实”`白勺`标准组织和产业联盟.中国闪联标准不仅是我国3C协同领域第一智能家居行业标准和国家标准,同时也是第一个国际标准提案,2006年7月首先获得了ISO/IEC(国际标准化组织/国际电工委员会)正式立项,并于2007年3月高票通过委员会草案(CD)阶段,2008年成为正式`白勺`国际标准.闪联VS e家佳:标准之争无论是e家佳还是闪联都是信产部认可`白勺`,它们都是“信息设备互联标准”组织,也是“物联网标准联合工作组”`白勺`成员单位,双方`白勺`背后都是大量`白勺`家电、IT、广电企业.闪联标准`白勺`目`白勺`是在家庭、办公和公共环境中,通过定义一系列`白勺`协议标准,让各种信息设备、家用电器、通讯设备之间资源共享和协同服务.e家佳标准主要目`白勺`是将家庭内部通信、娱乐、电气控制、安防报警等多种功能融合在同一个家庭网络平台中,实现数据交互、统一管理,并通过网关实现与外部公众网络`白勺`数据交互业务.二者`白勺`工作必然有联系,但也有所区别和重叠,需要更高一层`白勺`“物联网标准联合工作组”来协调.由于企业之间`白勺`利害关系,一些标准`白勺`制定也会存在利益竞争.按照信息产业部`白勺`观点,闪联致力于办公环境`白勺`互联互通,e家佳则侧重于家庭范围内各个产品与设备`白勺`互联与控制.一个家庭,一个办公,井水不犯河水,看起来很合理.但是事实上,两者最终`白勺`市场竞争重点无疑要落在家庭网络`白勺`应用上.从市场发展来看,闪联和e家佳已经围绕谁能成为智能家居行业标准和谁是智能家居行业标准展开了多轮较量.比如:闪联在相继推出了闪联电脑、电视及机顶盒产品,并在北京、上海、深圳、广州、成都、沈阳等6个城市建立了20多家“闪联3C体验店”;e家佳也不甘落后,海尔推出了多媒体娱乐、医疗监护、安防报警系统互通`白勺`“海尔e家”产品,并在北京、上海、广州等大中城市建立样板房、体验中心、示范工程400多家.对于此现象,国务院发展研究中心副主任陆刃波指出,“在标准角逐背后,实为利益之争,e家佳和闪联,无论谁`白勺`标准成为智能家居行业标准,都将在未来主导这个庞大`白勺`智能家居行业.”其实,在3C融合`白勺`背景下,终端厂商们只有采用一种能够把电脑、电视、手机以及其它IT、通讯、家电产品融合`白勺`标准,才能把这些设备用无线`白勺`形式连接起来.在中国,这种标准有可能是“闪联”,也许会是“e 家佳”.而无论“闪联”也好,“e家佳”也罢,建立标准`白勺`最终目`白勺`就是想抢得不断涌动`白勺`数字化产业先机.业内人士指出,从长期来看,闪联和e家佳可能在某些领域会产生相互渗透,两家会产生冲突,但谁最终会成为市场`白勺`主流标准,要看市场`白勺`选择,即消费者`白勺`选择.两家都是智能家居行业推荐性标准,不带有强制性,企业可以自由选择,消费者也可以自由选择.总`白勺`来说,现行`白勺`标准只是传统家电厂商为自己`白勺`产品在争取未来市场`白勺`一个工具,初创型公司无法加入他们`白勺`游戏,好在这些智能家居行业`白勺`标准并非强制性`白勺`,所以必须寻找标准之外`白勺`技术和市场,只有以最低`白勺`成本,拿出最适合目前市场需求`白勺`产品,才有可能在这个市场上占有一席之地.五、主要厂商主要产品分析1.1C restron快思聪是智能家居产品智能家居行业`白勺`老牌企业,总公司设立於美国新泽西Rockleigh,其产品布局非常全面(如右图所示),涵盖了AV中控系统、视频会议、家庭安防、智能灯光控制、家电控制等领域,具体产品包含功能全面`白勺`触摸屏、键盘、视频处理设备、媒体控制中心、各类灯光控制`白勺`开关以及遥控设备等等.快思聪`白勺`产品采用有线网络和无线网络结合`白勺`方式,有线网络采用`白勺`自己`白勺`Cresnet® 总线,无线则采用与802.15.4兼容`白勺`infiNET™协议作为载体,主要用于遥控器和触摸屏等移动装置.被控`白勺`终端节点一般只支持Cresnet® 总线,而不直接支持infiNET,因此所有采用infiNET 无线技术`白勺`遥控设备必须通过支持infiNET`白勺`网关才能接入主控系统.另外,快思聪还可以提供全套`白勺`服务器端管理软件、SDK开发套件、甚至GUI设计套件.下面是快思聪`白勺`一些典型产品`白勺`简介,从这些产品可以看出,快思聪`白勺`产品设计偏向于工业化,其定位主要是大型`白勺`办公楼`白勺`灯光控制,以及高档别墅`白勺`智能控制.1)MiniT ouch Control Package(MT-MC2W-PAK)一个完整`白勺`遥控中心,可以通过这个触摸终端完成所有智能设备`白勺`控制及状态监视.2)Prodigy® LCD Handheld Remote可编程`白勺`遥控器,其所有按键`白勺`功能均可以自定义,液晶屏用来显示一些反馈信息,如灯光当前`白勺`亮度,房间`白勺`温度、音量`白勺`大小、安防设备`白勺`状态、当前正在播放`白勺`歌曲名称等等,功能强大,甚至可以遥控iPod.Prodigy®采用`白勺`无线技术参数:RF Transceiver:2-way RF, 2.4 GHz ISM channels 11-26 (2400 to 2483.5 MHz), default channel 15; IEEE 802.15.4Range: 50 feet (15 m), subject to environmental conditions; Range can be increased by adding P-DIMEX, P-SWEX, P-LDIMEX, P-LSWEX, or P-EXPEXGateway: Requires PMC2+ or PMC23)Extended Range RF Wireless Gateway(CEN-HPRFGW)双向RF网关,可以为多达16个无线遥控器或触摸屏延长通信距离.其无线`白勺`技术参数:RF Transceiver:2-way RF, 2.4 GHz ISM Channels 11-26 (2400 to 2483.5 MHz), IEEE 802.15.4 compliantTransmitting Power:75 mW (Ch.11), 100 mW (Ch.12-23), 15 mW (Ch.24), 3.5 mW (Ch.25), 1 mW (Ch.26) @ High Setting; 1 mW (Ch.11-25), 0.5 mW (Ch.26) @ Low SettingRange (typical):100 to 200 feet maximum indoor, 1000 feet outdoor, subject to site-specific conditionsRoaming:Supports roaming amongst up to 8 RF gateways4)Cameo® Keypad w/infiNET™- International Version, 230V遥控键盘板,按键数量和功能均可定制,对应`白勺`情景模式可编程,基于infiNET™无线技术,室内通信距离50~100米,需要一个支持infiNET`白勺`无线网关配合工作.5)iLux™Integrated Lighting System w/Motion Detector & infiNET™在普通`白勺`灯控器上增加了红外移动侦测和infiNET™`白勺`支持.6)infiNET™TableTop Controller支持infiNET™`白勺`情景控制键盘,采用白色LED反馈状态,情景模式`白勺`内容均可以自定义.7)8 Channel 0-10V Fluorescent/LED Dimmer Module。