创业成功案例
创业案例十个经典案例教你创业
十个经典案例教你创业1、“数码试衣”引来2亿多风投创富者：陈富云创富地：重庆重庆的陈富云为服装业想到一个名为“数码试衣”的智能互联化营销模式，帮助其实现“以销定产”，大大降低库存积压，由此引来一家英国风投公司的2000万英镑（相当于人民币 2.22亿元）先期投资。
在陈富云的试衣店里，智能终端机两秒钟后即可完成对客户人体四千八百个坐标点的精确测量，并按客户要求合成个性化服装。
下单前，通过宽六米、高三米的高清晰仿真视频系统，客户试穿的效果可像照镜子一样显示出来。
2、南京小伙向老外“零售知识”创富者：黄鹏创富地：江苏南京南京小伙黄鹏通过网络向外国企业及个人提供远程服务，开辟出一片财富天空。
他把自己的商业模式叫做“向外国人零售知识”。
二OO七年，从美国南加州大学硕士毕业的黄鹏回国创业。
他发现国外的公司人力成本很高，很多办公室的杂活已开始向发展中国家转包，但转包的大多数是大公司，而很多欧美的小企业也想降低成本。
于是，他创建了一个专为国外中小企业服务的网站，订单大到软件设计、网站设计维护、CAD图纸设计、财务、销售等数据分析，小到电话订房订车。
现在，黄鹏的客户已有1万多个，接的单子大都是上万美元的。
3、专业“家教”网站答疑赚大钱创富者：尼克熙尔史云勒斯和西恩麦克勒斯创富地：美国二OO六年，年仅二十四岁的尼克熙尔史云勒斯和西恩麦克勒斯创办“学生富翁”网站。
在这个网站注册后，你可以把问题贴到网站上，并标注愿意支付的价格，然后等待“专家”为你解答，或者由网站负责寻找可以答疑的家教。
当问题解决后，“学生富翁”网站从中提取18%的交易额作为佣金。
现在，网站上平均每次辅导价格为15 美元，网站年营业收入高达数百万美元。
4、“超级讨债人”年挣700 万美元创富者：肯凯奇金创富地：美国在过去几年中，美国佛罗里达州奥兰多市的肯凯奇金帮助银行从那些由“富翁”沦为“负翁”的美国阔人手中收回了上百架私人飞机、豪华游艇、名牌轿车甚至顶级赛马，肯名下的“国际追讨和买卖公司”的讨债业务量已超过10 亿美元，他的年收入高达700 万美元。
创业者成功的案例
创业者成功的案例近年来，创业者的数量日益增加，而成功的创业案例却寥寥可数。
成功的创业者需要具备许多优秀的品质和能力，他们的成功经验值得我们学习和借鉴。
本文将介绍几个创业者成功的案例，并总结出一些值得关注的关键因素。
案例一：马云——阿里巴巴的创始人马云是中国著名的企业家和慈善家，他是阿里巴巴集团的创始人。
马云的创业之初并不顺利，他面临着缺乏资源和资金的挑战。
然而，他凭借着坚定的信念和持续的努力，将阿里巴巴从一个小型的互联网公司发展成为全球最大的电商平台之一。
马云成功的关键因素之一是敢于面对风险和挑战。
他在创办阿里巴巴之前曾有过失败的经历，但他并没有放弃。
相反，他从失败中吸取教训，不断调整策略，并且将挫折作为激励自己前进的动力。
另一个马云成功的因素是创新和适应能力。
马云在常规的商业模式中发现了机会，并带领团队创造了独特的“B2B”模式，成功打破了传统的线下商业壁垒，并改变了中国的电商行业。
案例二：埃隆·马斯克——特斯拉和SpaceX的创始人埃隆·马斯克是一位极富创造力和冒险精神的创业者。
他创办的特斯拉和SpaceX公司在电动车和太空探索领域取得了巨大成功。
马斯克成功的因素之一是追求梦想和长远目标。
他对于可持续能源和太空探索的热情驱使着他一直不断探索和创新。
他坚信在改变世界的过程中可以实现商业的成功。
另一个马斯克成功的因素是团队合作和领导能力。
他在特斯拉和SpaceX公司中建立了一支高效合作的团队，并且激励团队成员为共同的目标努力奋斗。
他的领导风格强调创新、开放和鼓励员工的自主性，这为公司的成功起到了重要作用。
案例三：杰夫·贝索斯——亚马逊的创始人杰夫·贝索斯是全球最富有的人之一，他创办的亚马逊公司成为了世界上最大的在线零售商。
贝索斯成功的因素之一是长期的战略眼光和决策能力。
他始终坚信互联网将改变传统的商业模式，因此从一开始就将公司的发展定位为全球化的电子商务平台。
六个白手起家的创业案例
六个⽩⼿起家的创业案例六个⽩⼿起家的创业案例 我有⾜够能⼒和想法，但没有资本、没有关系、没有技术、没有⼈才，所以我⽆法实现⾃⼰的创业梦想，这可能是很多⼈的想法，下⾯是⼩编整理的五个⽩⼿起家的创业案例，希望能帮助到⼤家！ 六个⽩⼿起家的创业案例篇1 王嘉廉：透⽀信⽤卡作为启动资⾦ 王嘉廉是全球第⼀个把软件公司做到10亿美⾦营收规模的⼈，也被称为是华⼈软件业中唯⼀能和⽐尔?盖茨并肩挑战的⼈。
作为移民后代，王嘉廉很早就开始为将来的⽣计考虑。
念书时，他看到《纽约时报》整整两页半篇幅的招聘⼴告都是在招聘电脑程序员。
觉得市场上⼀定是很需要程序员，于是去学了电脑程序开发。
毕业后，王嘉廉进⼊标准数据电脑公司⼯作，既编程⼜推销，学到了⼀⾝本事。
不久，⼀个机会点燃了王嘉廉的创业梦想：⼀家叫CA的瑞⼠公司来到美国寻找销售代理。
王嘉廉认为⾃⼰有能⼒做好这个事情。
但很遗憾，他没钱去成⽴公司。
“我可不想错过这个机会。
”王嘉廉在接受全球华商名⼈堂采访时说。
⽽且，他想出了办法。
⾃⼰钱不够，他找来⼏个合伙⼈⼀起凑，还不够，他们申请了能够申请到的所有信⽤卡，⼀起透⽀出最⾼⾦额作为补充。
他们还想尽⼀切办法节约成本：⽐如，找了⼀个需要劳动⼒的房东，通过为房东⼲活⼉抵消房租。
“这个⽉的收⼊进来我们再去还上个⽉的信⽤卡，然后再透⽀。
好⼏个⽉，我们都靠这笔信⽤卡透⽀周转。
”因为有这段经历，后来有⼈问王嘉廉，你和⽐尔?盖茨的区别是什么？他说：“⽐尔不知道饥饿的滋味。
” 六个⽩⼿起家的创业案例篇2 陈江和：您搞定关系，我⼲好事情 曾经问⿍印尼⾸富宝座的陈江河17岁创业。
从给⽯油公司卖零件，慢慢拓展⽣意，直到成为⽯油公司的⼯程承包商，后来⼜进⼊原⽊加⼯⾏业，创办夹板⼚。
起初，陈江和都是靠⾃⼰的本事和能⼒做⽣意。
后来他希望进⼊更多⾏业，⽐如棕榈种植把公司做更⼤时。
他感到⼒量的不够。
当时，印尼政治经济环境复杂，搞棕榈种植，把公司做更⼤需要社会关系，需要有后台撑腰。
创业成功的案例
创业成功的案例创业在推动科技进步、促进经济增长方面的作用日益显著，在世界各国，创业成为拉动经济增长的“引擎”。
店铺精心为大家搜集整理了创业成功的案例，大家一起来看看吧。
创业成功的案例篇1：3个90后女大学生开跑腿公司创业90后创业，创新是取得成功的关键，近日，在福州罗源就有这样一家贴心便民的“跑腿公司”，高温难耐的天气里，如果你懒得出门，轻松打个电话，就有人帮你代劳，怎不让人心动?公司的老板是3名青春靓丽的90后女大学生，不少客户亲切地称她们为美女版“罗源合伙人”。
2013年7月26日，记者走进这家跑腿公司，一套100多平方米的房子被分隔成服务台、仓库、休息室等，客服人员正在繁忙地接听顾客电话。
公司合伙人之一的叶彩英笑着说：“这就是我们的总部，目前公司刚起步，我们有3名客服人员，2名工人负责为顾客跑腿。
”叶彩英告诉记者，3年前她去浙江游玩，从朋友口中听说当地有“跑腿公司”，如果懒得出门，只要打个电话就有人代办，十分方便。
她顿时来了兴趣，深入了解后，觉得很有市场前景，当时就萌生一个想法：如果在罗源也办一家这样的跑腿公司，肯定不错。
由于那时有工作在身，这个想法只好搁浅了。
然而梦想的火苗并没有熄灭。
去年底，叶彩英回罗源，与朋友连小舟、叶丽琴商量创业意向时，她再一次提起这个想法，大家一拍即合。
说干就干，3个闺蜜成为合伙人，具体分工后，便马不停蹄地投入前期准备工作。
她们开始奔走在罗源的大街小巷，有的询问同城送件情况，有的亲自跑城区各条路线计算路程时间，有的向市民开展问卷调查。
长时间的劳累奔波，她们原本白皙的皮肤晒得黝黑，体重更是暴减。
有一次，叶彩英在骑车跑路线时还不小心摔伤，父母见着心疼，就劝说她别干了。
可是她并没有因此退缩，伤还没痊愈就和伙伴投入工作中。
经过几个月的市场调查、宣传营销等前期准备，今年7月18日，公司终于正式运营。
开业以来随着高温的来临，市民的需求量渐增，业务量逐日攀升。
为了保证24小时给市民提供便利，她们几乎每天吃住在公司，节假日也不例外。
创新创业十大成功案例
创新创业十大成功案例1.苹果公司。
苹果公司是一个极具创新精神的企业，其创始人乔布斯以其卓越的领导才能和前瞻性的眼光，将苹果打造成了全球最具影响力的科技公司之一。
从首款个人电脑到iPhone和iPad，苹果公司始终引领着科技潮流，不断推出颠覆性的产品和服务，成为了创新创业的典范。
2.谷歌公司。
谷歌公司是另一个成功的创新创业案例。
该公司以其强大的搜索引擎技术和智能化的商业模式，成为了全球最大的互联网公司之一。
谷歌不断推出新的产品和服务，如谷歌地图、谷歌眼镜等，不断拓展其商业版图，实现了持续的创新和发展。
3.亚马逊公司。
亚马逊公司是一家以电子商务为主要业务的公司，其创始人杰夫·贝索斯凭借其敏锐的商业嗅觉和大胆的创新精神，将亚马逊打造成了全球最大的在线零售商之一。
亚马逊不断推出新的商业模式和产品，如亚马逊Prime会员服务、亚马逊云计算等，实现了持续的创新和发展。
4.特斯拉公司。
特斯拉公司是一家以电动汽车和可再生能源为主要业务的公司，其创始人埃隆·马斯克凭借其对环保和创新的热情，将特斯拉打造成了全球最具影响力的电动汽车制造商之一。
特斯拉不断推出新的电动汽车和可再生能源产品，如特斯拉Model S、特斯拉太阳能屋顶等，实现了持续的创新和发展。
5.微软公司。
微软公司是一家以软件和互联网服务为主要业务的公司，其创始人比尔·盖茨和保罗·艾伦凭借其卓越的技术和商业才能，将微软打造成了全球最大的软件公司之一。
微软不断推出新的操作系统和办公软件，如Windows操作系统、Office办公软件等，实现了持续的创新和发展。
6.腾讯公司。
腾讯公司是一家以互联网服务和移动通讯为主要业务的公司，其创始人马化腾凭借其对互联网和移动通讯的深刻理解，将腾讯打造成了中国最大的互联网公司之一。
腾讯不断推出新的社交平台和移动应用，如微信、QQ等，实现了持续的创新和发展。
7.阿里巴巴集团。
阿里巴巴集团是一家以电子商务和互联网服务为主要业务的公司，其创始人马云凭借其对电子商务和互联网的前瞻性洞察力，将阿里巴巴打造成了中国最大的互联网公司之一。
青年创业成功案例
青年创业成功案例
1. 马云（Alibaba创始人）- 马云在1999年创办了Alibaba，如今这家公司已发展成为全球最大的电子商务企业之一。
他的创业成功主要归功于对未来互联网的前瞻性判断和对中国市场的深刻理解。
2. 扎克伯格（Facebook创始人）- 扎克伯格在2004年创立了Facebook，如今这个社交媒体巨头已经成为全球最大的社交网络平台之一。
他的创业成功在于他对社交网络的深入理解和对用户需求的敏锐洞察力。
3. 刘强东（京东创始人）- 刘强东在1998年创办了京东，如今这家公司已经成长为中国最大的综合性零售企业之一。
他的创业成功主要归功于对电子商务的领先技术和对物流质量的高要求。
4. 柳传志（联想创始人）- 柳传志在1984年创办了联想，如今这家公司已经成长为全球最大的个人电脑制造商之一。
他的创业成功在于他对个人电脑市场的深刻理解和对全球市场的战略布局。
5. 马化腾（腾讯创始人）- 马化腾在1998年创办了腾讯，如今这个互联网巨头已经成为中国最大的互联网企业之一。
他的创业成功在于他对移动互联网的准确预测和对用户体验的持续改进。
这些青年创业成功案例的共同特点是他们具备了创新思维、对
市场的深入理解、对用户需求的敏感洞察力以及对技术的领先应用。
他们通过不断努力和创新，成功地打造了自己的企业帝国，并为社会创造了巨大的价值。
创新创业成功的例子
创新创业成功的例子创新和创业是推动社会进步和经济繁荣的重要动力。
在当今竞争激烈的商业环境中，成功的创新创业案例值得我们深入研究和探索。
下面我将介绍几个创新创业成功的例子，以帮助我们更好地理解创新创业的关键要素和成功之道。
1. 谷歌（Google）谷歌是一个众所周知的创新创业成功故事。
该公司于1998年由拉里·佩奇（Larry Page）和谢尔盖·布林（Sergey Brin）创建。
他们致力于改变互联网搜索的方式，通过开发基于排序算法的搜索引擎，提供更精准和高效的搜索结果。
除了搜索引擎，谷歌还推出了许多创新产品和服务，如Gmail、Google Maps、Android等，成功地打造了一个多元化的科技巨头。
谷歌之所以成功，部分原因在于他们对技术的持续创新和突破。
他们不断改进搜索算法，提升用户体验，并积极探索新的科技领域，如人工智能和无人驾驶汽车。
此外，谷歌还注重员工文化和创新氛围的培养，鼓励员工进行自主创新和实验。
谷歌的成功表明，技术创新和持续投入是创新创业成功的关键。
2. 特斯拉（Tesla）特斯拉是一家以电动汽车和可再生能源为核心的新能源公司。
创始人埃隆·马斯克（Elon Musk）以改变人类对可再生能源和可持续交通的认知为使命，致力于推动电动汽车的普及和发展。
在创业初期，特斯拉面临着各种困难和挑战，包括技术难题、资金压力和市场接受度等。
然而，特斯拉通过持续投入研发和创新，成功研制出了一系列划时代的电动汽车，并建立了全球的销售和服务网络。
特斯拉的电动汽车具有卓越的性能和续航里程，推动了可持续交通的发展。
此外，特斯拉在电池技术和充电基础设施方面也进行了大量的创新，为行业发展做出了重要贡献。
特斯拉的成功表明，坚持创新和使命感是创新创业的关键要素之一。
3. Airbnb（爱彼迎）Airbnb是一家在线共享住宿平台，于2008年由布莱恩·切斯基（Brian Chesky）、乔·盖布亚（Joe Gebbia）和内森·布莱切克（Nathan Blecharczyk）创立。
十个创业成功的案例
十个创业成功的案例1. Airbnb。
Airbnb是一个在线房屋租赁平台，创始人布莱恩·切斯基和乔·盖比亚于2008年创立。
他们的创业理念是将闲置的房屋变成旅行者的住宿选择，为用户提供更加个性化的住宿体验。
通过不断的创新和市场拓展，Airbnb已经成为全球最大的短租平台之一。
2. 网易。
网易是中国领先的互联网公司之一，创始人丁磊于1997年创建了这家公司。
网易以其优秀的产品和服务赢得了用户的信任和喜爱，如网易邮箱、网易新闻、网易云音乐等。
网易的成功离不开丁磊对产品的执着追求和对用户需求的深刻理解。
3. 蚂蚁金服。
蚂蚁金服是中国领先的金融科技公司，由阿里巴巴集团创始人之一马云于2014年创建。
蚂蚁金服致力于为小微企业和个人用户提供金融服务，如支付宝、蚂蚁借呗等。
公司在金融科技领域的创新和发展，为其赢得了巨大成功。
4. 谷歌。
谷歌是全球知名的互联网公司，由拉里·佩奇和谢尔盖·布林于1998年创建。
谷歌以其强大的搜索引擎和智能化的产品而闻名，如谷歌搜索、谷歌地图、谷歌眼镜等。
谷歌的成功源于对技术的不断创新和对用户体验的不懈追求。
5. 京东。
京东是中国领先的电子商务平台，由刘强东于1998年创立。
京东致力于为用户提供优质的商品和服务，如京东商城、京东物流、京东金融等。
公司的成功离不开其对品质的追求和对用户需求的深刻理解。
6. Facebook。
Facebook是全球最大的社交网络平台，由马克·扎克伯格于2004年创建。
Facebook的创业理念是连接世界，让人们更加紧密地联系在一起。
通过不断的创新和市场扩张，Facebook已经成为全球最受欢迎的社交平台之一。
7. 腾讯。
腾讯是中国领先的互联网公司，由马化腾于1998年创建。
腾讯以其强大的社交平台和游戏产品而闻名，如微信、QQ、王者荣耀等。
腾讯的成功源于对用户需求的深刻理解和对技术的不断创新。
8. 美团。
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创业成功案例创业成功案例:制造业1.类别︰制造业公司名称︰XX有限公司营运资本︰壹仟万公司组织︰股东三位、员工七位营业项目︰螺丝五金批发、国际贸易业客源︰欧美、国内硬件︰办公室33坪、工厂500坪、办公设备、机器、货车软件︰企业专业顾问辅导、公司制度规章、多年同业经验、计算机应用软件、网站营业情形︰已达损益平衡创业步骤︰1.草拟创业计画书︰聘请创业家公司为企业顾问草拟创业计画书，内容包括股东组成、资金筹募、市场分析、营运方式、营业目标(损益预估)、公司组织（88/06）。
2.召开股东会议︰议决合资协议书、选定经营者（88/07）。
3.公司筹设︰委请创业家公司协助公司筹设、甄选人员并建立制度，先期汇集股金、办理营业登记、选定办公室、制定公司管理制度、人员甄选、购买生财器具、选定上游或协力厂商（并协议合作模式）（88/08）。
4.扩大财务基础︰委托理维公司办理青年创业贷款（88/011）、取得400万创业贷款（89/01）。
5.公司初期运作︰人员教育训练、分配人员工作执掌、渐渐落实营运制度、现金流量预估（88/12）。
6.开发客源︰客户名单取得（建立网站）、业务开发追踪、后续服务建立起营业制度（88/12）。
7.生产试车︰订单确认（样品确认、数量、交货日期、交易条件、价格）、工令委外生产、品管、交货（89/01）。
8.客户服务︰交易确认、建立稳定客户群（89/02）。
9.股东会议︰经营者有重大决策不定期召开。
10.设立工厂︰选定地址、损益评估、添购机器、申请工厂登记证、布置厂房、试车运作（89/08）。
11. 补充资金︰委托理维公司续办青年创业贷款400万（89/08）12.营运制度评估与修订︰对于公司人事管理制度、生产制度、行销（营业）制度、财务管理、信息管理等各制度之条文、表格做修订（89/08）。
营运状况︰固定管销（30万）、营业利润7%、月营业最低目标（420万）营运风险︰国际贸易汇兑风险（台币升值或外币贬值）、国内厂商竞价、生产错误赔偿营运利基︰经营者已有十年之同业经营经验（既有人脉与生产技术）、员工部份有数年同业经验、公司导入管理制度、开发网络行销创业小语︰创业要像造屋，一砖一瓦有组织、有目标且循序渐进建造。
成功关键︰经营者丰富的经验与人脉创业成功案例:制造业2.类别︰制造业公司名称︰XX股份有限公司营运资本︰参仟两佰万公司组织︰股东五位营业项目︰金属热处理客源︰台湾南部硬件︰办公室、办公设备、工厂、机器设备软件︰企业专业顾问辅导、公司制度规章、加工专业知识、全厂计算机化营业情形︰稳定获利中企业改造步骤︰1. 改革需求︰企业已经稳定获利、但营运规模已达上限，唯有减少营运成本方能增加营运利润（87）。
2. 经营者改革决心︰经营者收集企业改革信息，寻找专业顾问协助(87）。
3. 聘请法律顾问︰聘请创业家公司为法律顾问由创业家顾问室提供律师各项法律咨询服务，以解决现有营运上所碰到的各种法律问题（大陆投资法律咨询、国内投资设厂法律咨询、土地买卖法律咨询、各项契约审议、执行法律诉讼等）。
4. 议定改革方针︰企业计算机化减少人力成本、提高运作效率，导入ISO建立公司营运制度，实施教育训练提高员工素质，导入CIS与建立企业形象。
5. 选定辅导顾问团队︰与理维顾问公司签订整厂全面辅导契约，为期两年（88/03）。
6. 教育训练︰为能取得员工配合企业改革共识，每月进行教育训练。
7. 重整制度规章︰公司原有制度系沿用经营原属公司之制度，并不符合现况，所以依据公司现有营运情形，导入ISO重整公司各项制度。
8. 导入新式薪资结构设计︰一般公司薪资结构都是沿袭以往公司的一些制度，完全未依照公司现有经营情形设计适合自己公司的薪资制度，一个好的薪资制度能够让公司之人事成本随着经营良善做变化，努力的员工会相对取得较好的薪资报酬，并非年资老职位高就一定领较高薪水，节省健劳保费用之支出，并有效规划公司员工之退休金等。
9. 全面计算机化︰公司原有计算机仅利用于会计与报表印列功能相当有限，专业顾问为其重新设计公司各项营运皆导入计算机管理（人事薪资管理与刷卡系统、业务系统、生管系统、品管系统、会计财务系统等），并且建立公司内部网络操作系统。
10. 企业形象︰重新设计公司LOGO并申请商标，导入CIS建立公司统一企业形象，并建立网站提升企业水平。
营运风险︰同行竞价、营收难以增加但营运固定成本年年增加营运利基︰经营者的企业改革决心、选择适当之专业顾问辅导、公司员工配合改革经营小语︰时代在进步，人人都进步，你便不能原地踏步。
成功关键︰企业能随着外在环境变化，适时改革。
创业成功案例:制造业3. 类别︰制造业公司名称︰XX有限公司营运资本︰捌佰万公司组织︰独资营业项目︰木板加工客源︰国内、美国硬件︰承租厂房（800坪）、生财器具软件︰多年生产技术、专业顾问制度辅导、地方丰富人脉营业额︰稳定获利中企业改造步骤︰1. 改革需求︰企业改革前系为独资之典型台湾小加工厂，工厂内部凌乱、生产完全靠经营者的经验，所有问题都必须找老板才能解决，赚钱有限而老板却忙的半死（87/02）。
2. 经营者改革决心︰经营者虽然只有国中学历，但思维相当清楚，其明白若不突破现有经营的困境，则未来企业必定被淘汰。
经营者首先到东海大学报名企管班学习企管知识，并寻找专业顾问咨询(87/04）。
3. 聘请企业经营顾问︰聘请创业家专业顾问公司之专业顾问协助企业改造计画，除项目式辅导外，并签长期辅导契约（87/05）。
4. 议定改革方针︰厂内生产机械工作动线重整、建立生产管理制度、协助人员甄选、实施员工教育训练，并协助解决88/09之超过三倍现有产量订单的处理。
5. 专案处理︰原有工厂每月产量约十五万片，经营者接下三个月内交货的一百二十万片订单，但因接单价格低所以难以发包委外给同行处理。
因此要求经营顾问协助解决提高产量的难题。
6. 工厂内部重整︰原有工厂内部生产动线凌乱，生产效率与生产品质大打折扣。
因此，由专业顾问协助重新规划厂内各作业区、暂存区、仓储区等，并重新摆设机器。
7. 内部组织重整︰原有工厂内部并无组织除了老板之外，全部都是员工并无中间的管理干部。
为因应三个月内的大量订单，除应征新的人员与大量工读生外，且重新组织原有工厂内部的人员，并分设各作业部门，明定各部门权责与各级干部职责。
8. 生产作业标准化︰原有工厂内部生产流程系经营者多年经验所布置，因为作业流程中属于人工部份相当多，所以若未能好好规划，将会严重耗损工作量能。
经专业顾问评估原有生产工作量能耗损高达百分之七十，与一班制度化工厂百分之十至三十的水平差距甚大。
专业顾问采科学管理方式，分析测量每个工作流程，制定各工作步骤的标准作业方法与标准作业时间，并制作教育训练教材。
9. 员工甄选与教育训练︰制度建立的过程中，因应产量大幅提升，对外招聘七十位短期工读生，并将生产作业标准教育现有员工。
10. 生产制度建立︰经过经营者、员工与专业顾问之努力，于87/09顺利完成订单，并建立起工厂之生产制度。
11. 长期辅导︰该厂虽然已建立起制度，但经营者为维护或改善制度，与理维公司签下长期辅导契约，由专业顾问每周定期到厂进行辅导或专业训练。
12. 辅导建立营业部门︰协助导入网络行销、并建立公司营业部门，并协助开发美国市场。
营运风险︰重人力产业面临淘汰、无业务部门为贸易商接单生产利润有限营运利基︰资金丰沛、经营者在地方上有丰富的人脉、专业顾问协助。
经营小语︰经营企业中若发觉问题，一定要想出办法解决。
成功关键︰选择对的事，而且努力的把它做好。
创业成功案例:服务业类别︰服务业公司名称︰XX股份有限公司营运资本︰陆佰万公司组织︰股东许多位营业项目︰企业各类专业顾问服务客源︰国内、大陆、东南亚硬件︰办公室五处、办公设备、业务车软件︰公司制度规章、顾问团队专业知识、计算机应用软件、网站营业情形︰稳定获利中创业步骤︰1. 草拟创业计画书︰股东组成、资金筹募方式、市场分析、营运方式、营业目标(损益预估)、公司组织与顾问室之组成（85/06）。
2. 召开股东会议︰议决合资协议书、选定经营者（85/06）。
3. 成立筹备处︰汇集股金、办理营业登记、选定办公室、制定公司管理制度、组织顾问团队。
4. 公司设立︰设立第一处办公室并购买生财器具、人员甄选（并协议合作模式）（85/09）。
5. 公司初期运作︰人员教育训练、分配人员工作执掌、选定初期公司营运项目并制作ＤＭ与开办公司行销杂志、持续组织顾问团队（85/12）。
6. 开发客源︰取得客户名单、设计多元业务开发方式并测试（85/12）。
7. 扩大财务基础︰加入股东增加营运资金、办理青年创业贷款320万（86/01）。
8. 客户招募︰招募人员建立客户服务部、建立业务开发模式（86/03）。
9. 营运危机︰收入不足、改变营运方针、增加股东与资金、增设台中分公司以扩大营运收入（87/01），入不敷出检讨人员编制并缩编平衡收支情形。
10. 股东会议︰经营者有重大决策不定期召开。
11. 收支平衡︰了解市场规模与收入情形、改善台中与高雄之人员编制减少支出，开始出现稳定盈余（87/11）。
12. 强化业务︰为扩大营收，建立全省营业网增设台南、新竹、台北营业据点，招募人员并实施教育训练，检讨并改进业务开发模式（88/04）。
13. 实施网络行销︰建立网站、重整顾问团队、建立全方位企业服务系统（89/09）。
营运风险︰营运据点过多管理成本提高效率降低、同行竞价营运利基︰顾问室营运专业知识丰富、公司建立管理制度、开发网络行销创业小语︰执着目标、专心经营，柳暗花明又一村。
成功关键︰专业与运用所能利用的所有资源创业成功案例:店铺1.类别︰店铺行号名称︰XX营运资本︰伍佰万行号组织︰股东五位营业项目︰饮料、简餐客源︰大高雄地区硬件︰承租店面、装潢（350万）、生财器具软件︰经营者社团人脉、漂亮妹妹（赶上流行）营业额︰稳定获利中创业步骤︰1. 创业前提︰合伙股东系社团好友，彼此已经有事业或工作较无经济上之压力，相议出资共营事业（86/7）。
2. 选定事业项目︰共议利用股东广大的人脉资源、选定创业门槛不高不须太专业的知识，因此选定时下饮料、简餐行业(86/9）。
3. 店面选定︰因资金充裕可选定较热闹之商业地段，并请设计师设计整体店面营造，但花费偏高将近350万(87/01)。
4. 选定经营方针︰饮品参考已经设立且成功的泡沫红茶店，并派专人受训，简餐则选定最简单之微波快餐，服务生选定年轻漂亮一族以跟上时代潮流，但社团人脉所产生之客户群偏高档，所以服务生不采辣妹装扮。
店内提供丰富的书报杂志，配合店内装潢营造高级休闲消遣气氛（88/03）。
5. 严格管控成本︰饮品进货系透过关系采地区性大盘进货，压低进货成本，评估店内营业情形，适时增加服务人员，非不得已不增加人力。