6S管理年终工作总结ppt
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6s管理年度工作总结PPT

工作完成情况
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随着计算机技术的发展及印刷技术的进 步,平面设计在视觉感观领域的表现和 应用也越来越丰富。 随着计算机技术的发展及印刷技术的进 步,平面设计在视觉感观领域的表现和 应用也越来越丰富。
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3 单击此处添加标题 此处添加详细文本描述,建议与 标题相关并符合整体语言风格, 语言描述尽量简洁生动。尽量将 每页幻灯片的字数控制在200字 以内,据统计每页幻灯片的最好 控制在5分钟之内。
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03
02
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01
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年度工作概述
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公司“6S”工作总结ppt模板

部门之间岗前培训
请在此输入详细文字信息和简介,请在 此输入详细文字信息和简介
05
具体工作明细
01 02
您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在 此框中选择粘贴,尽量简洁扼要。 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在 此框中选择粘贴,尽量简洁扼要。 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在 此框中选择粘贴,尽量简洁扼要。 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在 此框中选择粘贴,尽量简洁扼要。
04
广告部经理
韩梅梅
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李雷雷
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郝美丽
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韩冬冬
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10
02.工作完成情况
年度计划完成 工作存在不足 四项主要工作 改善不足对策 工作达标情
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企业画册杂志
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02
目 录 页
01
OPTION
年度工作概述
请在此处输入详细的文字介绍, 表达主题的含义和内容,
6S管理工作总结PPT

这摇才 ,慢便吞向吞香的炉走走开去。。在往01佛里.项堂面外一目点看介了,绍香香火炉,几又乎向插空满中了摇香了
火,他已经没地方插香火了。靠!墨镜男骂道。只见他 Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo ligula eget 小心翼翼的向左右张 dolor. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit.
adipiscing elit.
很高兴,因为一想到明天股票会涨,他就高兴。差不多
也拜完了佛,他便戴上墨镜,刚走几步,突然噘起嘴 巴,呸!在地上啐了口痰,扬长而去。旦日,股市大
项目介绍
涨,奇怪的是,墨镜男的股票却跌停了。高一:MR.圣星 Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur
rhoncus imperdiet
1.2 发现痛点
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo ligula eget dolor. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit.
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6S管理工作总结PPT
子外的汉子不满的小声嘀咕着,却又不敢让那墨镜男听 见,只好抗着轿子继续往前走。千辛万苦到了炉峰顶01。 墨镜男下了轿子,随手把手中抽完的烟一丢,抱怨了一 句:真他妈累。然后瞥了眼正看着自己的几个汉子,掏 出钱包,打开时故意弄得很响,然后从本就不多的票子 中挖出几张,打发了那几个汉子。进了佛堂,墨镜男02把 眼睛一摘,插在衣袖中,露出一副十分恭敬的表情。只 见他跪在佛像面前,跪了拜,拜了跪,跪了再拜,拜了 还跪。口中念念有
火,他已经没地方插香火了。靠!墨镜男骂道。只见他 Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo ligula eget 小心翼翼的向左右张 dolor. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit.
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很高兴,因为一想到明天股票会涨,他就高兴。差不多
也拜完了佛,他便戴上墨镜,刚走几步,突然噘起嘴 巴,呸!在地上啐了口痰,扬长而去。旦日,股市大
项目介绍
涨,奇怪的是,墨镜男的股票却跌停了。高一:MR.圣星 Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur
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1.2 发现痛点
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6S管理工作总结PPT
子外的汉子不满的小声嘀咕着,却又不敢让那墨镜男听 见,只好抗着轿子继续往前走。千辛万苦到了炉峰顶01。 墨镜男下了轿子,随手把手中抽完的烟一丢,抱怨了一 句:真他妈累。然后瞥了眼正看着自己的几个汉子,掏 出钱包,打开时故意弄得很响,然后从本就不多的票子 中挖出几张,打发了那几个汉子。进了佛堂,墨镜男02把 眼睛一摘,插在衣袖中,露出一副十分恭敬的表情。只 见他跪在佛像面前,跪了拜,拜了跪,跪了再拜,拜了 还跪。口中念念有
6s总结 ppt课件

一旦实施,就不能停下 来,精细化、标准化)
PPT课件
6S形成另人满意的工作 场所(干净卫生的工作 场所,心情愉悦的进行 工作) 6S是员工自我发展的培 养者(高瞻远瞩,与企 业共同成长发展。)
22
• 6S看似简单却精细而实用,它是提升企业管理水平不可多得的良方,同时也是改善个人工作生活素质得秘诀。 • 随着6S管理的推行,员工发现、解决问题的热情充分发挥出来了。 • 6S要深入到了每一个员工的血液中,做到了6S,就给别人做好了榜样,他们感到非常骄傲;做不到6S他们感到耻辱,
PPT课件
4
最专业的工作, 其实就是自己最 好的证明。
质量是制造出来 的,不是检验出 来的。
质检部,用最高标准 来严格要求自己。
质量就是企业的 生命。
最专业的工作,其实就 是自己最好的证明。
质量是制造出 来的,不是检 验出来的。
PPT课件
5
整顿、整理
整顿检验室和灯检室现 场次序,在整理的基础 上,合理规划现场的空 间和场所;按照规划安 顿好现场的每一样物品 ,令其各得其所;做好 必要的标识,令所有人 都感觉清楚明白
6S管理是一个持续的过程,一旦开始,就没有结束。
PPT课件
24
今日的质量,明日的市场。 质检部将一路随行。
PPT课件
25
21ppt课件6s是最佳推销员给友好单位外审单位留下好的印象6s是节约家节约原料以及各种成本6s对安全有保障6s是标准化的推动者一旦实施就不能停下来精细化标准化6s形成另人满意的工作场所干净卫生的工作场所心情愉悦的进行工作6s是员工自我发展的培养者高瞻远瞩与企业共同成长发展
质检部6S总结
PPT课件
汇报人:杨有余
PPT课件
13
PPT课件
6S形成另人满意的工作 场所(干净卫生的工作 场所,心情愉悦的进行 工作) 6S是员工自我发展的培 养者(高瞻远瞩,与企 业共同成长发展。)
22
• 6S看似简单却精细而实用,它是提升企业管理水平不可多得的良方,同时也是改善个人工作生活素质得秘诀。 • 随着6S管理的推行,员工发现、解决问题的热情充分发挥出来了。 • 6S要深入到了每一个员工的血液中,做到了6S,就给别人做好了榜样,他们感到非常骄傲;做不到6S他们感到耻辱,
PPT课件
4
最专业的工作, 其实就是自己最 好的证明。
质量是制造出来 的,不是检验出 来的。
质检部,用最高标准 来严格要求自己。
质量就是企业的 生命。
最专业的工作,其实就 是自己最好的证明。
质量是制造出 来的,不是检 验出来的。
PPT课件
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整顿、整理
整顿检验室和灯检室现 场次序,在整理的基础 上,合理规划现场的空 间和场所;按照规划安 顿好现场的每一样物品 ,令其各得其所;做好 必要的标识,令所有人 都感觉清楚明白
6S管理是一个持续的过程,一旦开始,就没有结束。
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今日的质量,明日的市场。 质检部将一路随行。
PPT课件
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21ppt课件6s是最佳推销员给友好单位外审单位留下好的印象6s是节约家节约原料以及各种成本6s对安全有保障6s是标准化的推动者一旦实施就不能停下来精细化标准化6s形成另人满意的工作场所干净卫生的工作场所心情愉悦的进行工作6s是员工自我发展的培养者高瞻远瞩与企业共同成长发展
质检部6S总结
PPT课件
汇报人:杨有余
PPT课件
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6S管理工作汇报 ppt课件

✓ 现场环境大大改善,物品做到三定放置 ✓ 员工精神面貌和执行力大大提高 ✓ 6S基础管理加强,工作质量有了提高 ✓ 通过6S,建立了一系列的标准,并形成了项目
管理工具,开始运用到其它地方去 ✓ 企业形象有所提升
总结
•员工的素养提高是长期工作,很多员工良好的习 惯还都没有养成、乱丢垃圾、物品没有及时归位 等。
分
类
“不要”
旧标识牌、过期标语 损坏的工具、零件、拖车 废包装袋、边角余料
改进前维修班工具柜高低不平 改进后维修班整齐干净
➢概念:将留下的必要物按科学合理的方式摆放整 齐,并加以明确标识,做到拿取和放回高 效率。
➢目的:使工作场所一目了然; 打造整洁有序的工作环境; 消除过多的积压物品; 以最快速度取得所需物品,在最有效的规
围绕6S“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”6个要素, 全面开展厂区现场管理、流程管理、设备管理、定置管理、可视 化管理等管理体系的规划设计及管理体系的实施辅导、培训等工 作。
➢概念:将现场物品区分为必要物与不要物,保 留必要物,将不要物清理出工作现场。
➢目的:改善和增加作业面积; 现场无杂物,通道通畅,提高效率; 减少磕碰机会,保障安全; 消除管理上混放、混料等差错事故; 有利于减少库存量,节约资金。
概念:将工作场所现场、工作中使用的设备清扫 清扫干净,保持工作环境干净、无脏污、 无垃圾、无灰尘,并防止污染产生。
目的:清除脏污,保持现场干净、明亮; 减少故障和停机时间,减少损耗,稳定品质; 减少人身伤害。
对象:从地面、墙角到天花板的所有物品; 机器和工具; 困难部位和死角; 污染源,包括粉尘、刺激性气体、噪音、管
6S管理工作汇报 规范车间现场管理 改善职工工作环境
XX 年月日
6S管理最终版ppt课件

一个实施了6S的企业,可以降低生产成本,提 高工作效率,确保企业的安全生产并能鼓舞员 工士气,还可以不断地改善和提高企业的整体 形象,增强企业活力,提高企业在国内外市场 的竞争力。因此,推行6S活动,进行规范化的 管理经营活动,是企业存在、发展和壮大的有 效途径之一。
经 营 者 提 供 商品或 者服务 有欺诈 行为的 ,应当 按照消 费者的 要求增 加赔偿 其受到 的损失 ,增加 赔偿的 金额为 消费者 购买商 品的价 款或接 受服务 的费用
经 营 者 提 供 商品或 者服务 有欺诈 行为的 ,应当 按照消 费者的 要求增 加赔偿 其受到 的损失 ,增加 赔偿的 金额为 消费者 购买商 品的价 款或接 受服务 的费用
清扫值日表
6S区
办公桌区域
人员
自己负责
休息区及地面 值日生
值日检查内容
桌面无灰尘,东西放置整齐,办公用品和个人生活用品分开; 地面干净,无纸屑及其他废物;椅子摆放整齐。
整理的推行要领
马上要用的、暂时不用的、长期不用的要区分 对待;
即使是必需品,也要适量;将必需品的数量降 到最低程度;
在哪儿都有可有可无的物品,不管是谁买的, 有多昂贵,也应坚决处理掉,决不手软!
经 营 者 提 供 商品或 者服务 有欺诈 行为的 ,应当 按照消 费者的 要求增 加赔偿 其受到 的损失 ,增加 赔偿的 金额为 消费者 购买商 品的价 款或接 受服务 的费用
必需品和非必需品的区别
类别
必需 物品
非必 需物 品
使用频度
每小时 每天 每周 每月 三个月 半年 一年 两年 方法
放工作台上或随身携带 现场存放(工作台附近) 现场存放 仓库储存 仓库储存 仓库储存 仓库储存(封存) 仓库储存(封存) 仓库储存 变卖/废弃
经 营 者 提 供 商品或 者服务 有欺诈 行为的 ,应当 按照消 费者的 要求增 加赔偿 其受到 的损失 ,增加 赔偿的 金额为 消费者 购买商 品的价 款或接 受服务 的费用
经 营 者 提 供 商品或 者服务 有欺诈 行为的 ,应当 按照消 费者的 要求增 加赔偿 其受到 的损失 ,增加 赔偿的 金额为 消费者 购买商 品的价 款或接 受服务 的费用
清扫值日表
6S区
办公桌区域
人员
自己负责
休息区及地面 值日生
值日检查内容
桌面无灰尘,东西放置整齐,办公用品和个人生活用品分开; 地面干净,无纸屑及其他废物;椅子摆放整齐。
整理的推行要领
马上要用的、暂时不用的、长期不用的要区分 对待;
即使是必需品,也要适量;将必需品的数量降 到最低程度;
在哪儿都有可有可无的物品,不管是谁买的, 有多昂贵,也应坚决处理掉,决不手软!
经 营 者 提 供 商品或 者服务 有欺诈 行为的 ,应当 按照消 费者的 要求增 加赔偿 其受到 的损失 ,增加 赔偿的 金额为 消费者 购买商 品的价 款或接 受服务 的费用
必需品和非必需品的区别
类别
必需 物品
非必 需物 品
使用频度
每小时 每天 每周 每月 三个月 半年 一年 两年 方法
放工作台上或随身携带 现场存放(工作台附近) 现场存放 仓库储存 仓库储存 仓库储存 仓库储存(封存) 仓库储存(封存) 仓库储存 变卖/废弃
6S管理阶段工作总结总结 PPT

7Байду номын сангаас
- 原则1:与作业人员共同制定改善方案
2018年
2019年
10月
11月
12月
1月
4W 5W 1W 2W 3W 4W 1W 2W 3W 4W 1W 2W 3W 4W
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5
辅导方式
辅导计划沟通说明
活动内容培训
现场手把手辅导
每日工作总结
改善前
改善后
24
现场三定改善成果
➢ 转炉样勺三定改善
改善前
改善后
25
现场三定改善成果
➢ 阳极炉水泵房人行通道改善
改善前
改善后
26
现场三定改善成果
➢ 原料工段马达安全防护改善
改善前
改善后
27
现场三定改善成果
➢ 原料工段立柱安全警示三定改善
改善前
改善后
28
现场三定改善成果
➢ 闪速炉灭火器安全警示改善
2018年
2019年
10月
11月
12月
1月
4W 5W 1W 2W 3W 4W 1W 2W 3W 4W 1W 2W 3W 4W
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6s工作总结PPT

拓展业务领域
积极拓展新的业务领域和市 场,增加企业的业务范围和 收入来源。
加强技术研发
加强技术研发和投入,提高 企业的技术水平和核心竞争 力。
06
总结与展望
6s工作成果回顾
现场环境改善
通过实施6s管理,企业现场环境得到 了显著改善,物品摆放整齐,标识清 晰,工作区域干净整洁。
工作效率提升
6s管理的实施提高了员工的工作效率 ,减少了寻找物品和工具的时间,降 低了工作强度。
环境安全隐患减少
清理了现场不必要的杂物和障碍物,减少了环境安全隐患,为员工 创造了一个更安全的工作环境。
工作氛围改善
整洁有序的工作环境改善了员工的工作氛围,提高了员工的工作积 极性和满意度。
工作效率提升成果
工作流程优化
01
通过规范现场物品摆放和标识管理,减少了员工寻找工具和材
料的时间,提高了工作效率。
设备维护保养改善
02
加强了对设备的日常维护和保养,减少了设备故障率,提高了
设备运行效率。
生产计划执行更顺畅
03
现场环境的改善和工作流程的优化为生产计划的执行提供了有
力保障,生产计划完成率得到显著提升。
员工素养提升成果
1 2
员工自律性增强
通过6s管理的实施,员工逐渐养成了自觉遵守规 章制度、保持工作环境整洁的良好习惯。
跨领域应用
6s管理的理念和方法将应用于更 多领域,如办公室管理、仓储管 理等,推动各领域的现场管理水 平的提升。
企业或个人在6s工作中的角色与责任
企业领导:制定6s管理方针和目标,提供必要的 资源和支持,推动6s管理的实施和持续改进。
员工:积极参与6s管理,遵守相关规定和标准, 保持工作区域的整洁和有序,提出改进建议。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
年本年度工作成果展示 工作成果展示 2.不得将觅知网的PPT模板、PPT素材,本身用于再出售,或者出租、出借、转让、分销、发布或者作为礼物供他
人使用,不得转授权、出卖、转让本协议或者本协议中的权利。
03
04 05
本年年度工作存在不足 工作存在不足
明年工作计划
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基建方面
保洁宿舍方面
团队建设情况
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部门管理不断强化
2017年,部门不断强化管理,认真落实 工作责任制,部门管理水平整体不断提 高。
重点工作回顾
保安的管理工作
感谢您下载觅知网平台上提供的PPT作品,为了您和觅知网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将 承担法律责任!觅知网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿! 后勤制度、流程的完善工作 采购管理工作 1.在觅知网出售的PPT模板是免版税类(RF:Royalty-Free)正版受《中国人民共和国著作法》和《世界版权公约》
上级领导介绍
版权声明
领导能力
98%
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目录页
01 版权声明 02
本年年度工作概况
感谢您下载觅知网平台上提供的PPT作品,为了您和觅知网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将 承担法律责任!觅知网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿! 本年年度工作完成情况 年度工作完成情况 1.在觅知网出售的PPT模板是免版税类(RF:Royalty-Free)正版受《中国人民共和国著作法》和《世界版权公约》 的保护,作品的所有权、版权和著作权归觅知网所有,您下载的是PPT模板素材的使用权。
6S管理年终工作总结ppt
Introduction
前言
大家下午好!201X年即将过去,一年的工作已经成为历史,回顾这
一年来本部门的工作,在公司以及部门领导的指导方针下,经过我们技
术部全体成员的共同的努力下,基本上完成了本年度的各项工作。当然, 此过程中存在一些不足,这需要我们在以后的工作中不断的完善。
后勤部长
部长简介
请勿删除文本框。为了保留文本动画效果和格式不变,只需在此处替换您的文本即可。请勿删除文本框。为了 保留文本动画效果和格式不变,只需在此处替换您的文本即可。
团队成员
版权声明
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01
本年年度工作概况
明,也可以添加小标题。
此处添加或多或少的文字对第一部分的整体内容进行简单的说
年度工作概述
版权声明
总体目标顺利完成
后勤部在公司领导பைடு நூலகம்带领下,在部门员
工的不懈努力下,顺利完成了2017年的 感谢您下载觅知网平台上提供的PPT作品,为了您和觅知网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将 整体目标。 承担法律责任!觅知网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿! 1.在觅知网出售的PPT模板是免版税类(RF:Royalty-Free)正版受《中国人民共和国著作法》和《世界版权公约》 思想认识不断提高 经过一年的不懈努力,深刻认识到后勤 的保护,作品的所有权、版权和著作权归觅知网所有,您下载的是PPT模板素材的使用权。 部对保障集团顺利运行,保障广大员工 2.不得将觅知网的PPT模板、PPT素材,本身用于再出售,或者出租、出借、转让、分销、发布或者作为礼物供他 生产生活方面具有重大作用。 人使用,不得转授权、出卖、转让本协议或者本协议中的权利。