《机电设备管理》教学课件—01基础
合集下载
机电设备第一章-机电设备维修的基础知识
（四）腐蚀磨损按腐蚀介质的不同类型，腐蚀磨损可分为氧化磨损和特殊介质下腐蚀磨损两大类。1．氧化磨损氧化磨损必须同时具备三个条件：一是摩擦表面要能够发生氧化，而且氧化膜生成速度大于其磨损破坏速度；二是氧化膜与摩擦表面的结合强度大于摩擦表面承受的切应力；三是氧化膜厚度大于摩擦表面破坏的深度。
减少或消除氧化磨损的对策主要有：（１）控制氧化膜生长的速度与厚度（２）控制氧化膜的性质
２．塑性变形定义：塑性变形又称永久变形，是指机械零件在外载荷去除后留下来的一部分不可恢复的变形。金属零件的塑性变形从宏观形貌特征上看，主要有翘曲变形、体积变形和时效变形等三种形式。（１）翘曲变形（２）体积变形（３）时效变形
３．防止和减少机械零件变形的对策（１）设计１）正确选用材料，注意工艺性能。２）合理布置零部件，选择适当的结构尺寸。３）在设计中，注意应用新技术、新工艺和新材料，减少制造时的内应力和变形。（２）加工（３）修理（４）使用
2. 编制大修理技术文件
三、 设备修理前的技术准备1. 预检为了全面深人了解设备技术状态劣化的具体情况，在大修前安排的停机检查，通常称为预检。预检工作由主修技术人员负责，预检工作量由设备的复杂程度、设备的劣化程度决定，设备越复杂、劣化程度越严重，预检工作量越大，预检时间越长。预检既可验证事先预测的设备劣化部位及程度，又可发现事先未预测到的问题，从而达到全面深入了解设备的实际技术状态，结合已经掌握的设备技术状态劣化规律，作为制定修理方案的依据。从预检结束至设备解体大修开始之间时间间隔不宜过长，否则可能在此期间设备技术状态加速劣化，致使预检的准确性降低，给大修施工带来困难。
大气腐蚀土壤腐蚀
即潮湿空气中的腐蚀。 如地下金属管线的腐蚀。
在电解质溶液中的腐蚀，如酸、碱、盐溶液等中的腐蚀。在熔融盐中的腐蚀，如热处理车间，熔盐加热炉中的盐炉电极和所处理的金属发
减少或消除氧化磨损的对策主要有：（１）控制氧化膜生长的速度与厚度（２）控制氧化膜的性质
２．塑性变形定义：塑性变形又称永久变形，是指机械零件在外载荷去除后留下来的一部分不可恢复的变形。金属零件的塑性变形从宏观形貌特征上看，主要有翘曲变形、体积变形和时效变形等三种形式。（１）翘曲变形（２）体积变形（３）时效变形
３．防止和减少机械零件变形的对策（１）设计１）正确选用材料，注意工艺性能。２）合理布置零部件，选择适当的结构尺寸。３）在设计中，注意应用新技术、新工艺和新材料，减少制造时的内应力和变形。（２）加工（３）修理（４）使用
2. 编制大修理技术文件
三、 设备修理前的技术准备1. 预检为了全面深人了解设备技术状态劣化的具体情况，在大修前安排的停机检查，通常称为预检。预检工作由主修技术人员负责，预检工作量由设备的复杂程度、设备的劣化程度决定，设备越复杂、劣化程度越严重，预检工作量越大，预检时间越长。预检既可验证事先预测的设备劣化部位及程度，又可发现事先未预测到的问题，从而达到全面深入了解设备的实际技术状态，结合已经掌握的设备技术状态劣化规律，作为制定修理方案的依据。从预检结束至设备解体大修开始之间时间间隔不宜过长，否则可能在此期间设备技术状态加速劣化，致使预检的准确性降低，给大修施工带来困难。
大气腐蚀土壤腐蚀
即潮湿空气中的腐蚀。 如地下金属管线的腐蚀。
在电解质溶液中的腐蚀，如酸、碱、盐溶液等中的腐蚀。在熔融盐中的腐蚀，如热处理车间，熔盐加热炉中的盐炉电极和所处理的金属发
机电设备安全管理知识课件(干货内容 下载即用)
本质安 全技术
安全防 护
使用信 息
附加措 施
由用户采取的 安全措施
PPE
安全规 章制度
安全培 训
安全监 察
本质安全技术 安全防护 使用信息
附加预防措施
个人劳动防护用品 作业场地与工作环境的安全性 安全管理规章制度、安全培训
安全监察管理
设备的可靠性 采用机械化和自动化技术
调整、维修的安全
防安 护全 装装 置置
机械危险 电气危险 温度危险
噪声危险 振动危险 辐射危险
材料危险
未履行人机 原则的危险
从安全角度出发，讨论 ，运用系统工程的方法研究各要素之间的相互作
用、相互影响以及它们之间的协调方式，通过设计
的目的。
2019/6/29
14
由于生理影响产生的危险 由于心理——生理影响产生的危险 由于人的各种差错产生的危险
安全系 统认识
方法
概述
机电设备安 全
概念： 通常是人们在生产和生活中所需要的机械、
装置和设施等物质资料的总称。 则是应用了机械、电子技术的设备，
而通常所说的机械设备又是机电设备最重要的组成 部分。
2019/6/29
5
机械伤 害事故
触电事故
灼烫事故
其他伤 害事故
生产过程中， 操作或者维修 机器，使用机 械设备造成的 伤害事故
高温、明火等灼、烫伤。
安
全
事
因素
故
发
生
人的不安全行为 环境的不安全条件 设备的不安全状态
管理缺陷
操作错误，忽视安全，忽视警告
不按规定着装、不佩戴PPE 疲劳上岗，不良情绪上岗 攀坐不安全位置等其它意外事件
杂乱的工作环境 地面的油污 被堵塞的安全通道 地面乱扔的杂物、垃圾等 沾满油污的设备 失效的安全装置 无保养、带病连续作业的设备等
安全防 护
使用信 息
附加措 施
由用户采取的 安全措施
PPE
安全规 章制度
安全培 训
安全监 察
本质安全技术 安全防护 使用信息
附加预防措施
个人劳动防护用品 作业场地与工作环境的安全性 安全管理规章制度、安全培训
安全监察管理
设备的可靠性 采用机械化和自动化技术
调整、维修的安全
防安 护全 装装 置置
机械危险 电气危险 温度危险
噪声危险 振动危险 辐射危险
材料危险
未履行人机 原则的危险
从安全角度出发，讨论 ，运用系统工程的方法研究各要素之间的相互作
用、相互影响以及它们之间的协调方式，通过设计
的目的。
2019/6/29
14
由于生理影响产生的危险 由于心理——生理影响产生的危险 由于人的各种差错产生的危险
安全系 统认识
方法
概述
机电设备安 全
概念： 通常是人们在生产和生活中所需要的机械、
装置和设施等物质资料的总称。 则是应用了机械、电子技术的设备，
而通常所说的机械设备又是机电设备最重要的组成 部分。
2019/6/29
5
机械伤 害事故
触电事故
灼烫事故
其他伤 害事故
生产过程中， 操作或者维修 机器，使用机 械设备造成的 伤害事故
高温、明火等灼、烫伤。
安
全
事
因素
故
发
生
人的不安全行为 环境的不安全条件 设备的不安全状态
管理缺陷
操作错误，忽视安全，忽视警告
不按规定着装、不佩戴PPE 疲劳上岗，不良情绪上岗 攀坐不安全位置等其它意外事件
杂乱的工作环境 地面的油污 被堵塞的安全通道 地面乱扔的杂物、垃圾等 沾满油污的设备 失效的安全装置 无保养、带病连续作业的设备等
机电设备维护与管理全册配套完整教学课件
机电设备维护与管理
主编：黄伟 国防工业出版社
目录
上篇
第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章
机电设备维修
设备维修管理概述 设备的可靠性与维修性 设备故障与维修方式 设备维修计划编制与实施 设备维修的拆卸与装配 典型修复技术
下篇 机电设备管理
第十一章 机电设备管理概述 第十二章 设备管理的基础工作 第十三章 设备的资产管理 第十四章 设备使用期的日常管理 第十五章 设备检修管理
提高。 （4）电子电气化 由于微电子科学与技术、自动控制、计算机技术、电气技术、电器
元件的快速发展，新技术已经在机器设备中集中使用，已经引起 了设备装备的巨大变革。 （5）自动化 自动化不仅可以实现各种生产工序与生产工艺的自动进行，还能实 现对产品的自动控制、整理、包装、设备工作实时状态的检测、 监测、报警等处理。
3、振兴阶段（1977年～） 1987年7月国务院发布的《设备管理条例》，条例中明确规定了
我国设备管理工作的基本方针、政策、主要任务和要求。《设备 管理条例》的特点主要表现在： ①《设备管理条例》是适应我国四化建设和企业管理现代化的要 求，把现代设备管理的理论和方法与本国具体实践相结合的产物。 ②《设备管理条例》针对我国设备管理的共性问题，作了原则性 的规定，而具体的管理办法则由各行业、省市企业再按照实际情 况自行决定。 ③改变了过去以修理为主的模式，确定了修理与改造、更新相结 合的做法。企业开始重视设备的更新改造投入。 ④初步建立了设备预防维修制度。 ⑤确立了方针。 ⑥确立了基本原则。 至现在，有些单位按照GB/T19001—2008的标准，制定了《企业 设备管理标准》，20世纪80年代，国务院颁布了《设备管理条 例》，并大力推广日本的TPM（全员维修），英国的设备综合工 程学。
主编：黄伟 国防工业出版社
目录
上篇
第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章
机电设备维修
设备维修管理概述 设备的可靠性与维修性 设备故障与维修方式 设备维修计划编制与实施 设备维修的拆卸与装配 典型修复技术
下篇 机电设备管理
第十一章 机电设备管理概述 第十二章 设备管理的基础工作 第十三章 设备的资产管理 第十四章 设备使用期的日常管理 第十五章 设备检修管理
提高。 （4）电子电气化 由于微电子科学与技术、自动控制、计算机技术、电气技术、电器
元件的快速发展，新技术已经在机器设备中集中使用，已经引起 了设备装备的巨大变革。 （5）自动化 自动化不仅可以实现各种生产工序与生产工艺的自动进行，还能实 现对产品的自动控制、整理、包装、设备工作实时状态的检测、 监测、报警等处理。
3、振兴阶段（1977年～） 1987年7月国务院发布的《设备管理条例》，条例中明确规定了
我国设备管理工作的基本方针、政策、主要任务和要求。《设备 管理条例》的特点主要表现在： ①《设备管理条例》是适应我国四化建设和企业管理现代化的要 求，把现代设备管理的理论和方法与本国具体实践相结合的产物。 ②《设备管理条例》针对我国设备管理的共性问题，作了原则性 的规定，而具体的管理办法则由各行业、省市企业再按照实际情 况自行决定。 ③改变了过去以修理为主的模式，确定了修理与改造、更新相结 合的做法。企业开始重视设备的更新改造投入。 ④初步建立了设备预防维修制度。 ⑤确立了方针。 ⑥确立了基本原则。 至现在，有些单位按照GB/T19001—2008的标准，制定了《企业 设备管理标准》，20世纪80年代，国务院颁布了《设备管理条 例》，并大力推广日本的TPM（全员维修），英国的设备综合工 程学。
01机电设备维修与管理课件
01 机电设备维修与管理课件课程概述本课程主要介绍机电设备维修与管理的基本知识，包括机电设备的分类和特点、机械设备的基本原理和维修方法、电气设备的基本原理和维修方法、传动装置的维护和保养、设备管理的基本理论与实践等内容。
通过本课程的学习，学生将能够掌握机电设备的基本维修与管理知识，提高机电设备运行效率，为企业的发展作出贡献。
第一章机电设备的分类和特点1.1 机电设备的分类根据机电设备的用途和原理，可以将机电设备分为机械设备和电气设备两大类。
•机械设备：以机械原理为基础，利用能源进行动力传递和物质加工，如机床、起重设备、农机具等；•电气设备：以电气原理为基础，利用电能进行能源传递和信息处理，如发电机、变压器、电机等。
1.2 机电设备的特点机电设备具有以下特点：•外形结构复杂，由多个部件和组件组合而成；•运转稳定性较差，易受外界环境和操作人员的影响；•维护和保养难度大，需要经验丰富的技术人员进行处理；•经济性较差，需要较高成本进行维修和更新。
第二章机械设备的基本原理和维修方法2.1 机械设备的基本原理机械设备的基本原理包括力学、热力学、流体力学和材料力学等内容，其中力学是机械设备运转的基础。
2.2 机械设备的维修方法对于机械设备的维修，需要根据具体情况进行分类和处理，主要包括以下内容：•机械设备故障分类；•机械维修和保养的流程；•常见的机械设备故障及其处理方法；•常见机械设备故障的预防措施。
第三章电气设备的基本原理和维修方法3.1 电气设备的基本原理电气设备的基本原理包括电磁学、电路分析、控制系统等内容，在电气设备的维修过程中需要加以应用。
3.2 电气设备的维修方法对于电气设备的维修，需要根据具体情况进行分类和处理，主要包括以下内容：•电气设备故障分类；•电气维修和保养的流程；•常见的电气设备故障及其处理方法；•常见电气设备故障的预防措施。
第四章传动装置的维护和保养4.1 传动装置的分类传动装置是机械设备中不可或缺的部件，常见的传动装置包括皮带传动、齿轮传动、链条传动等，需要根据具体情况进行选择。
机电设备管理培训讲义(ppt 33页)
设备管理模式
总则： 采用计划预修制（三级保养
--日常维护保养、一级保养、二 级保养、小修、中修、大修、设 备更新和技术改造）与状态维修、 事后维修相结合的管理模式。
设备管理模式
1、对于符合磨损规律的Ⅰ、 Ⅱ级设备（电梯、水泵、正 压风机、电动机、柴油发电 机、冷水机组、道闸等）， 定期做三级保养，定期进行 小修、中修、大修。小修包 含在三级养护中。
中修工程
中修工程是指对设备进行正常的
和定期的全面检修，对工程部分解体
修理和更换少量磨损零部件，保证设
备能恢复和达到应有的标准和技术要
求，使设备能正常运转到下一次修理。
更换率一般在10%--30%，周期3-5年。
大修工程
大修工程是指对设备进行定期的全
面检修，对设备要求全面解体、更换主
要部件或修理不合格的零部件，使设备
设备管理模式
2、对于Ⅰ、Ⅱ级电气设备（高压柜、 变压器、低压柜、控制柜等）、电子设 备（火灾报警控制柜、放大器、计算机 等）进行三级保养、探测性维修（功能 检查）、状态维修。
3、对于Ⅲ级设备，采取事后维修， 每年一次保养。
日常维护保养
指经常性的保养工作。包括 定期检查、清洁、防腐、紧固和 润滑(对闸阀要求每月开、关一次， 防止闸芯结垢锈坏并对闸杆除锈、 清洁、加涂黄油以防锈蚀)，对不 经常运行的机械进行手动盘车、 试车（正压风机、消防水泵、发 电机），发现小故障及时排除， 作好记录。
切换操作检查。 5、无条件启动的消防水泵须对其进行手
动盘车(检查时须将主令开关掷于停止档， 以避免发生意外伤害)，每季度对电动机进 行绝缘摇测
用水、供水管理
。
重点：
1、计划性停水提示、非计划性
机电设备技术管理PPT课件
联系有资质的厂家来检或送交厂家检验。
4、机电科对设备检验情况进行跟踪，督促厂家尽快完成，确保30个工
作日内收到书面安全检测检验报告。
5、机电科收到书面安全检测检验报告后，一份留存，一份办理移交手续
后交给使用单位。
第16页/共28页
机电设备管理
6、机电科对全矿需检验的设备、部件建立档案。在每季度初根据规定的 设备检验周期，确定本季度和下一季度需检验的设备、部件，对使用单位进 行提醒。机电科和使用单位对需检测检验项目、周期、检验时间制成图表， 规范管理。
第10页/共28页
机电设备管理
备品备件管理
备件计划的主要内容应有设备名称、使用地点、配、备件名称、使用数 量、备用数量、图纸图号等；
矿井配、备件供应要满足安全生产要求，坚持通用性和质优价廉的原则； 配、备件必须是有生产许可证的正规厂家生产的产品，原则上应从主机厂购 进；
重要备品，使用前要按有关规定持有近期试验、检测报告。 所有备品在使用后必须及时订购或修复。
第21页/共28页
机电技术管理
技术资料管理
机电技术管理人员应加强资料收集工作，对要求归档的资料必须及时归 档，应归档的资料有：
1、上级机电管理文件、机电管理制度（装订成册）、职工培训记录 2、机电技术措施及学习登记、机电事故记录 3、采区、工作面、掘进头各项相关设计 4、矿井提升运输、供电、排水、提升等机电设备相关系统图 5、机电各类配件图、各类底图 6、设备技术档案、一台一档 7、相关设备设施的试验、测试、技术检测等相关记录、报告及问题整改、处理报告。 8、年度季节性工作记录、报告及其他需要存档的资料。
第22页/共28页
机电技术管理
机电设备技术档案
完善矿井大型设备的技术档案，实行一机一档管理，档案必须有下列内 容：
机电管理基础知识课件.
机电管理基础知识
机电管理基础知识
第一部分、施工现场临时用电技术规范讲解 第二部分、大型设备基本知识
第一部分施工现场临时用电技术规范讲解 目录
• • • • • • • • 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 概述施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46－2005） 临时用电组织设计 接地与接零、防雷保护系统 配电箱、开关箱和漏电保护 照明 变配电 安全用电档案 触电急救
第一节 漏电保护器分级保护：
• 总配电箱－－选择中灵敏度的保护器 额定动作电流应大于30mA 额 定动作时间应小于0.1s，乘积小于30mA· s； • 分配电箱－－50mA ---200mA 高灵敏度，快速动作型，动作时间小 于0.1s； • 开关箱－－－15mA---30mA 高灵敏度，快速动作型，动作电流应小 于3mA 动作时间小于0.1s, • 在潮湿、腐蚀介质场所漏电动作 电流不大于15mA，防溅型产品。
• 1、采用三级配电系统 • 2、采用TN-S接零保护系统（工作零线与保护零线分开设置的接零保 护系统） • 3、采用二级漏电保护系统
第二章 临时用电组织设计 • 施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50KW及以上 者，应编制用电组织设计。 • 施工现场临时用电设备在5台以下和设备总容量在50KW以下者， 应制定安全用电和电气防火措施。 • 临时用电工程图纸应单独绘制，临时用电工程应按图施工。 • 临时用电组织设计及变更时，必须履行“编制、审核、批准”程 序，由电气工程技术人员编制，经相关部门审核及具有法人资格 企业的技术负责人批准后实施。变更用电组织设计时应补充有关 图纸资料。 • 临时用电工程必须经编制、审核、批准部门和使用单位共同验收， 合格后方可投入使用。
机电管理基础知识
第一部分、施工现场临时用电技术规范讲解 第二部分、大型设备基本知识
第一部分施工现场临时用电技术规范讲解 目录
• • • • • • • • 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 概述施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46－2005） 临时用电组织设计 接地与接零、防雷保护系统 配电箱、开关箱和漏电保护 照明 变配电 安全用电档案 触电急救
第一节 漏电保护器分级保护：
• 总配电箱－－选择中灵敏度的保护器 额定动作电流应大于30mA 额 定动作时间应小于0.1s，乘积小于30mA· s； • 分配电箱－－50mA ---200mA 高灵敏度，快速动作型，动作时间小 于0.1s； • 开关箱－－－15mA---30mA 高灵敏度，快速动作型，动作电流应小 于3mA 动作时间小于0.1s, • 在潮湿、腐蚀介质场所漏电动作 电流不大于15mA，防溅型产品。
• 1、采用三级配电系统 • 2、采用TN-S接零保护系统（工作零线与保护零线分开设置的接零保 护系统） • 3、采用二级漏电保护系统
第二章 临时用电组织设计 • 施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50KW及以上 者，应编制用电组织设计。 • 施工现场临时用电设备在5台以下和设备总容量在50KW以下者， 应制定安全用电和电气防火措施。 • 临时用电工程图纸应单独绘制，临时用电工程应按图施工。 • 临时用电组织设计及变更时，必须履行“编制、审核、批准”程 序，由电气工程技术人员编制，经相关部门审核及具有法人资格 企业的技术负责人批准后实施。变更用电组织设计时应补充有关 图纸资料。 • 临时用电工程必须经编制、审核、批准部门和使用单位共同验收， 合格后方可投入使用。
【大学课件】机电设备管理技术概论PPT
ppt课件
5
二、设备管理 设备管理伴随近代大工业生产的出现而诞生， 随着现代工业的发展而发展，大体经历了三个重要 阶段。今天所说的设备管理，是指以设备为研究对 象，追求设备综合效率与寿命周期费用的经济性， 应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、 组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过 程的科学管理。
第十二章 国外设备管理简介
ppt课件
上一页3
第一章 概论
第一节 设备与设备管理 第二节 我国设备管理的沿革 第三节 我国的设备管理制度 第四节 市场经济与企业设备管理 第五节 设备管理体制
思考题
ppt课件
返回目4录
第一节 设备与设备管理
一、设备 设备是企业的主要生产工具，也是企业现代化水平的重要 标志。对于一个国家来说，设备既是发展国民经济的物质技术 基础，又是衡量社会发展水平与物质文明程度的重要尺度。 1.设备在现代工业企业的生产经营活动中居于极其重要的 地位。 2.现代设备正在朝着大型化、高速化、精密化、电子化、 自动化等方向发展。 3.现代设备也给企业和社会带来一系列新问题。
第五，要进一步明确企业设备管pp理t课工件 作的根本目标。
13
三、建立现代企业制度与设备管理 1.计划经济体制下的设备管理 在高度集中的计划经济体制下，国有企业实现“国有民营”，企 业生产什么、生产多少、什么时候生产都是由国家统一计划规定。企 业的中心任务是按照上级主管部门下达的计划组织生产，因而计划经 济体制下企业设备管理带有以下一些特征： （1）企业设备管理的目标是单一地为生产服务。 （2）企业设备管理内容是强调设备技术管理，保证生产使用。 （3）企业设备管理缺乏内在动力。 （4）设备管理工作的考核，主要是考核设备的技术状态是否完好。 （5）设备的更新改造。 （6）设备维修体制。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
设备管理的目的是获取最佳的设备投资效果，充分发挥设 备能效，谋求最经济的寿命周期费用。
设备从技术、经济和管理三个方面管理 图1 4四冲程柴油机示意图
图1-3 设备管理的三个方面及其关系
1.技术方面： 技术方面是对设备硬件进行的技术处理，从物的角度
控制管理活动 1）设备设计和制造图技1 术4四冲程柴油机示意图 2）设备诊断技术和状态监测维修 3)设备维修保养、大修、改造技术 其要点是设备的可靠性和维修性设计
控制管理活动 1）设备规划购置管图理1 系4四统冲程柴油机示意图 2）设备使用维修管理系统 3)设备信息管理系统 其要点是建立设备一生的信息管理系统
第二节 设备管理的发展趋势
一、设备管理全员化
设备全员管理就是以提高设备的全效率为目标，建立以设备使
用的全过程为对象的设备管理系统，实行全员参加管理的一种
设备管理与维修制度。
1.设备的全效率
图1 4四冲程柴油机示意图
全效率是从设备投入到报废，企业为设备耗费的资源，从设备 得到了多少收益，其所得与所费之比。
目的：尽可能少的寿命周期费用使企业做到产量最高、质量好 、成本低、按期交货、无公害安全生产。
2.设备的全程
1）设备实习全程管理
2）设备参与的维修方法和措施系统化。
障、降低设备维修成本、防止生产设备的意外损坏，通过状态监测
技术和故障诊断技术，可以在设备正常运行的情况下进行设备的整
体维修和保养。
图1 4四冲程柴油机示意图
思考题
风格化 1-1 设备、设备管理的含义? 1-2 设备管理的发展趋势?
图1 4四冲程柴油机示意图
本章目录
THANKS！
（2）设备经济效益图和1社会4四效冲益程评柴油估机的示信意息图化：提高设备效益 评价的效率，为设备的有效运行提供科学的监控手段 （3）设备使用的信息化
三、设备管理的社会化和市场化 1.设备管理的社会化 设备管理的社会化是指使用社会化大生产的客观规律，按照市场
经济发展的客观要求，组织设备运行各环节的专业化服务，形成全社 会的设备管理服务网络图，1使企4业四设冲备程运柴行油过机程示中意所图需要的各种服务由 自给转变为社会提供的过程。
2.设备管理的市场化 设备管理的市场化是指通过建立完善的设备要素市场，为全社会 设备管理提供规范化、标准化的交易场所，以最经济合理的方式为全 社会设备资源的优化配置和有效运行提供保障，促使设备管理由企业
自我服务向市场提供服务转化。
四、由定期维修转向预知维修
设备的预知维修管理是企业设备科学管理的方向，为减少设备故
2.经济方面： 经济方面是对设备运行的经济价值的考核，从费用的
角度控制管理活动 1）设备的规划、投图资1 和4四购冲置程的柴决油策机示意图 2）设备能源成本分析 3)设备大修、改造、更新的经济性评价技术 4)设备的折旧 其要点是设备的寿命周期费用评价
3.管理方面： 管理方面是从软件进行的措施方面控制，从人的角度
机电设备管理
目录
CONTENTS
一
设备与设备管理
二
我国设备管理的沿革
三
我国的设备管理制度
四
市场经济与企业设备管理
五
设备管理体制
教学目标
1.熟悉设备和设备管理的基本概念。
2. 了解设备管理的作用和目的。
3.了解我国设备管理的发展历程。 4.了解设备管理的制度和体制。 5.设备管理的职能和机构设置
教学ห้องสมุดไป่ตู้点
1.设备和设备管理的基本概念。 2.设备管理的意义和目的 。 3.设备管理的职能和机构设置。
第一节 设备与设备管理
一、设备
设备是指可供企业在生产中长期使用、单位价值在规定限额以 上，并在反复使用中基本保持原有实物形态和功能的物质资料的总 称。
是企业的主要图生1产工4四具冲，程也柴是油企机业示现意代图化水平的重要标志。对 于一个国家来说，设备既是发展国民经济的物质技术基础，又是衡 量社会发展水平与物质文明程度的重要尺度。
国外：有形固定资产的总称———一切列入固定资 产的劳动资料。（土地、建筑物、构筑物等）
国内：直接或间接参与改变劳动对象的形态性质的 物质资料。（机械、装置、设施）
图1 4四冲程柴油机示意图
图1-1 数控机床
图1-2 工业机器人生产线
二、设备管理
设备管理伴随近代大工业生产的出现而诞生，是以企业 经营目标为依据，以设备为研究对象，追求设备综合效率与寿 命周期费用的经济图性1 ，4应四用冲一程系柴列油理机论示、意方图法，通过一系列技 术、经济、组织措施，对设备从规划、设计、制造、购置、安 装、使用、维修、技术改造、更新直至报废的整个设备寿命周 期进行全过程的管理。
3.全员参加
图1 4四冲程柴油机示意图
1）从企业最高领导到生产操作人员都参加设备管理工作，其组
织形式是生产维修小组。
2）将所有与设备规划、设计、制造、使用、维修等有关部门全部 组织到设备管理中心来，使其分别承担相应的职责。
二、设备管理信息化 （1）设备投资评价的信息化：为设备投资提供全面、客观的依据， 从而保证设备投资的科学化
设备从技术、经济和管理三个方面管理 图1 4四冲程柴油机示意图
图1-3 设备管理的三个方面及其关系
1.技术方面： 技术方面是对设备硬件进行的技术处理，从物的角度
控制管理活动 1）设备设计和制造图技1 术4四冲程柴油机示意图 2）设备诊断技术和状态监测维修 3)设备维修保养、大修、改造技术 其要点是设备的可靠性和维修性设计
控制管理活动 1）设备规划购置管图理1 系4四统冲程柴油机示意图 2）设备使用维修管理系统 3)设备信息管理系统 其要点是建立设备一生的信息管理系统
第二节 设备管理的发展趋势
一、设备管理全员化
设备全员管理就是以提高设备的全效率为目标，建立以设备使
用的全过程为对象的设备管理系统，实行全员参加管理的一种
设备管理与维修制度。
1.设备的全效率
图1 4四冲程柴油机示意图
全效率是从设备投入到报废，企业为设备耗费的资源，从设备 得到了多少收益，其所得与所费之比。
目的：尽可能少的寿命周期费用使企业做到产量最高、质量好 、成本低、按期交货、无公害安全生产。
2.设备的全程
1）设备实习全程管理
2）设备参与的维修方法和措施系统化。
障、降低设备维修成本、防止生产设备的意外损坏，通过状态监测
技术和故障诊断技术，可以在设备正常运行的情况下进行设备的整
体维修和保养。
图1 4四冲程柴油机示意图
思考题
风格化 1-1 设备、设备管理的含义? 1-2 设备管理的发展趋势?
图1 4四冲程柴油机示意图
本章目录
THANKS！
（2）设备经济效益图和1社会4四效冲益程评柴油估机的示信意息图化：提高设备效益 评价的效率，为设备的有效运行提供科学的监控手段 （3）设备使用的信息化
三、设备管理的社会化和市场化 1.设备管理的社会化 设备管理的社会化是指使用社会化大生产的客观规律，按照市场
经济发展的客观要求，组织设备运行各环节的专业化服务，形成全社 会的设备管理服务网络图，1使企4业四设冲备程运柴行油过机程示中意所图需要的各种服务由 自给转变为社会提供的过程。
2.设备管理的市场化 设备管理的市场化是指通过建立完善的设备要素市场，为全社会 设备管理提供规范化、标准化的交易场所，以最经济合理的方式为全 社会设备资源的优化配置和有效运行提供保障，促使设备管理由企业
自我服务向市场提供服务转化。
四、由定期维修转向预知维修
设备的预知维修管理是企业设备科学管理的方向，为减少设备故
2.经济方面： 经济方面是对设备运行的经济价值的考核，从费用的
角度控制管理活动 1）设备的规划、投图资1 和4四购冲置程的柴决油策机示意图 2）设备能源成本分析 3)设备大修、改造、更新的经济性评价技术 4)设备的折旧 其要点是设备的寿命周期费用评价
3.管理方面： 管理方面是从软件进行的措施方面控制，从人的角度
机电设备管理
目录
CONTENTS
一
设备与设备管理
二
我国设备管理的沿革
三
我国的设备管理制度
四
市场经济与企业设备管理
五
设备管理体制
教学目标
1.熟悉设备和设备管理的基本概念。
2. 了解设备管理的作用和目的。
3.了解我国设备管理的发展历程。 4.了解设备管理的制度和体制。 5.设备管理的职能和机构设置
教学ห้องสมุดไป่ตู้点
1.设备和设备管理的基本概念。 2.设备管理的意义和目的 。 3.设备管理的职能和机构设置。
第一节 设备与设备管理
一、设备
设备是指可供企业在生产中长期使用、单位价值在规定限额以 上，并在反复使用中基本保持原有实物形态和功能的物质资料的总 称。
是企业的主要图生1产工4四具冲，程也柴是油企机业示现意代图化水平的重要标志。对 于一个国家来说，设备既是发展国民经济的物质技术基础，又是衡 量社会发展水平与物质文明程度的重要尺度。
国外：有形固定资产的总称———一切列入固定资 产的劳动资料。（土地、建筑物、构筑物等）
国内：直接或间接参与改变劳动对象的形态性质的 物质资料。（机械、装置、设施）
图1 4四冲程柴油机示意图
图1-1 数控机床
图1-2 工业机器人生产线
二、设备管理
设备管理伴随近代大工业生产的出现而诞生，是以企业 经营目标为依据，以设备为研究对象，追求设备综合效率与寿 命周期费用的经济图性1 ，4应四用冲一程系柴列油理机论示、意方图法，通过一系列技 术、经济、组织措施，对设备从规划、设计、制造、购置、安 装、使用、维修、技术改造、更新直至报废的整个设备寿命周 期进行全过程的管理。
3.全员参加
图1 4四冲程柴油机示意图
1）从企业最高领导到生产操作人员都参加设备管理工作，其组
织形式是生产维修小组。
2）将所有与设备规划、设计、制造、使用、维修等有关部门全部 组织到设备管理中心来，使其分别承担相应的职责。
二、设备管理信息化 （1）设备投资评价的信息化：为设备投资提供全面、客观的依据， 从而保证设备投资的科学化