企业发展调查问卷
对民营企业调查问卷模板

尊敬的民营企业负责人:您好!为了深入了解民营企业的生存发展状况,为政府制定相关政策提供数据支持,我们特此开展此次调查。
本问卷内容涉及企业基本情况、经营状况、面临的困难、政策需求等方面,您的宝贵意见将对我国民营经济发展产生积极影响。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您根据实际情况和真实想法填写。
感谢您的支持与配合!一、企业基本信息1. 企业名称:2. 企业类型:A. 制造业B. 商业和批发零售业C. 居民服务及其他服务业D. 住宿和餐饮业E. 建筑业F. 其他(请注明:_______)3. 企业注册地:A. 东部地区B. 中部地区C. 西部地区D. 东北地区4. 企业成立时间:5. 企业规模:A. 小型B. 中型C. 大型二、企业经营状况1. 2023年企业营业收入:A. 增长B. 稳定C. 下降2. 2023年企业利润:A. 增长B. 稳定C. 下降3. 2023年企业投资情况:A. 加大投资力度B. 完成现有投资项目C. 保持观望D. 减少投资4. 2023年企业用工情况:A. 增加员工B. 少量增加员工C. 保持员工数量不变D. 裁员三、企业面临的困难1. 市场竞争激烈2. 用工成本高3. 人才短缺4. 招工难5. 税费负担重6. 用地用房成本高7. 创新转型难8. 其他(请注明:_______)四、政策需求1. 优化营商环境2. 加大科技创新支持力度3. 加强人才培养和引进4. 提高金融服务水平5. 降低税费负担6. 优化土地政策7. 其他(请注明:_______)五、其他意见和建议(请您在此处提出对民营企业发展的其他意见和建议)再次感谢您的参与和支持![问卷填写完毕,请将问卷提交至:_______邮箱或邮寄至:_______地址。
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丽水市中小企业发展状况的问卷调查

商 业 银 行 实 行 按 季 节 或 按 月 份 控 制 信 贷 规模 和投 放 进 度 , 业 银 行 贷 款 审批 权 限 商
适度 上 收 , 项 目、 业 融 资 周 期 拉 长 、 使 企 难
念, 显得 力不从 心 、 目性大 , 盲 导致一些有
相 当规 模 的 企 业 发 展 出现 起 伏 。 而缺 乏 品
萎靡 等不 利因素 , 极大 地挤 压 了企业 的生
存空 间 , 加大 了企业 的经 营风险 , 中小企 南亚金融 危机 ,处于 历史上 最 困难 的 时 期。在如此复杂背景下 , 如何看待下 阶段 丽水 经济发展 走向 , 解当前 中小企业发 化 展 面临 中的突 出矛盾 和问题 尤其值 得关 注。就此~ 系列问题 , 产 生 资 金 部
链 断 裂
牌 战 略 和 标 准化 理 念 , 制 约 企 业 的 创 新 也
和提 高。
企 业管 理 方 面
企业融资方面
调查结果 :1从资金需求看 : () 有很大 资金缺 口、 急需融 资 , 1 有 3家 , 1%; 占 6 略 有 资 金 缺 口 、需 要 融 资 ,有 4 8家 , 占
2. 7 %。 ( )企 业 是 否 设 有 专 门 的研 发部 2 2
调查结果 :1 企业 高层管 理人员 ( () 总 经理) 的产 生办法 : 资者兼 任 有 5 投 6人 , 占 6 . 董事 会推 荐 家族 人员 ( 人) 91 %; 熟 担
企 业 技 术 创 新 方 面
调查结果 :1 ( )企业使用 的主要设备
的 技 术 水 平 :0世 纪 8 2 0年 代 以 前 及 8 0
中小 企 业 发 展 状 况 和 所 面 临 的 主 要 问 题
工业企业两化融合发展状况调查问卷

工业企业两化融合发展状况调查问卷一、企业基本情况1.企业名称:____________________________2.行业分类:____________________________3.企业规模:()大型()中型()小型4.企业人数:()100人以上()50-99人()10-49人()少于10人二、当前两化融合发展情况1.企业是否已经实现两化融合?()是()否2.若已经实现两化融合,请简要描述具体情况,包括融合的领域与方式:描述:3.若未实现两化融合,请说明具体原因,主要包括以下几个方面:–()管理困难–()人员不足–()设备条件限制–()经费缺乏–()其他原因,请具体描述:三、两化融合发展的困难与问题1.企业在实现两化融合过程中,遇到的最大的困难是什么?描述:2.企业在实现两化融合过程中,遇到的其他困难有哪些?请列举:–()领导意识不够–()技术壁垒较高–()管理制度与规范不完善–()人员素质不高–()其他困难,请具体描述:四、实现两化融合的建议与需求1.如果企业还未实现两化融合,您认为应该采取哪些策略去实现它?描述:2.您认为企业需要哪些方面的支持或帮助,去推动两化融合的进展?–()技术支持–()管理咨询–()人才培养–()资金扶持–()其他支持,请具体描述:五、企业对两化融合的发展期望和展望1.您认为实现两化融合对企业的发展会起到什么样的促进作用?描述:2.您认为在未来五年内,企业在两化融合领域的成果和发展前景会如何?描述:六、联系方式1.联系人姓名:__________________________2.联系方式:_____________________________感谢您参与本次调查,您的意见和建议对我们将是宝贵的财富!。
经开区企业发展需求意见采集样表

企业发展需要调查问卷您好!非常感谢您抽出宝贵时间填写我们的调查问卷,此次问卷调查的目的是对企业发展需求进行调研,以便切实服务好企业家。
请您在认同的选项序号上涂黑或其他颜色(如果是纸质作答,打勾即可),感谢您的支持参与!第一部分企业概况(请您在认同的选项序号上涂黑或其他颜色)公司名称:联系人:联系电话:1、贵企业所属行业:A.农、林、牧、渔业B.采掘业C.装备制造业D.建筑、房地产E.金融业F.社会服务(卫生、教育、文体、娱乐等)G.商贸物流业H.高新技术企业I.住宿和餐饮J.其他2、贵企业的产业特征:A.劳动密集型B.资本密集型C.技术密集型3、贵企业年主营业务收入(元人民币):A.100万以下B.100万-1000万C.1000万-5000万D.50 00万-1亿E.1亿-10亿F.10亿以上。
4、贵企业员工数:A.50人以下B.50-300C.300-1000D.1000-2000E.2000-10000F.10000人以上5、您所在企业的性质:A.地方国有B.集体C.民营D.央企E.合资F.外资第二部问卷内容1、目前企业发展中遇到的瓶颈:A.人才缺乏人力成本上升B.缺乏创新能力C.内需和外需不足D.能源、原材料成本上升E.资金不足F.政策限制2、贵企业是否能帮助引进关联公司或企业合作伙伴、上下游企业,共同促进开发区的发展:A.能B.不能C.不确定3、您的企业遇到困难时主要想得到哪些方面的支持:A.政府资助B.请专家帮忙C.寻找中介服务机构D.找同行朋友E.其他4、您的企业需要哪些咨询服务:A.企业诊断和企业管理B.企业发展战略策划C.商业计划书撰写D.中小企业管理制度(人力资源)E.兼并重组增资扩股F.法律专线咨询、法律援助、权益保障G.其他5、请贵企业为开发区发展提出宝贵意见和建议:。
民营经济发展情况调查问卷

民营经济发展情况调查问卷
请在相应的选项前划√
1. 您对今年经济形势的评价。
□好□较好□一般□较差
2. 您对明年经济走势的判断。
□向好□平稳□走低
3. 您认为中美贸易摩擦对我国经济发展和民营企业的影响。
□影响较大□有一定影响□无影响
4. 您的企业当前融资状况。
□有所改善□维持原状□进一步恶化
5. 您认为缓解小微企业融资难融资贵政策措施的落实效果如何。
□初见成效□一般□无效果
6. 您对社会保险费交由税务部门统一征收的看法。
□比较担心□负担加重□对企业影响不大
7. 您认为污染防治和环保督察工作给企业带来的影响。
□影响较大□有一定影响□无影响
8. 您的企业综合成本与往年相比有何变化。
□上升□基本持平□有所下降
9. 您认为企业所在地的营商环境怎么样。
□好□较好□一般□较差
10. 您认为各级党委、政府出台的涉企有关政策措施落实情况怎么样。
□全部落实□大部分得到落实
□少部分得到落实□没有落实
11. 您对推动民营企业高质量发展有哪些建议(可多选)。
□加强创新,掌握关键核心技术
□严格质量控制,提高产品质量
□参与标准制定,打造知名品牌
□实施绿色制造,发展循环经济
□实施智能制造,推动信息化和工业化融合
□面向全球配置资源,增强国际竞争力
□加强金融、财税等政策支持,营造良好发展环境
□其他
12. 您认为当前民营经济发展面临的其他问题及意见建议。
衢州企业调查问卷模板

尊敬的衢州企业负责人:您好!为了更好地了解衢州企业的经营状况、发展需求和面临的挑战,我们特开展此次问卷调查。
您的宝贵意见将有助于我们为衢州企业提供更精准的服务和支持。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 企业名称:2. 所属行业:3. 企业成立时间:4. 企业性质(请勾选):A. 国有企业B. 私营企业C. 外资企业D. 其他5. 企业员工人数:A. 50人以下B. 50-100人C. 100-500人D. 500人以上二、企业运营情况6. 2021年企业营业总收入:7. 2021年企业净利润:8. 企业产品或服务的主要市场(请勾选):A. 国内市场B. 国际市场C. 双向市场9. 企业目前面临的主要市场挑战(请勾选):A. 市场竞争激烈B. 原材料价格上涨C. 劳动力成本上升D. 政策法规限制E. 其他(请注明):_________________________三、企业融资情况10. 企业融资渠道(请勾选):A. 银行贷款B. 私募融资C. 政府补贴D. 其他(请注明):_________________________11. 企业融资需求(请勾选):A. 扩大生产规模B. 技术研发C. 市场拓展D. 其他(请注明):_________________________12. 企业融资过程中遇到的主要困难(请勾选):A. 融资成本高B. 融资渠道有限C. 政策法规限制四、企业人才需求与培养13. 企业目前最缺乏的人才类型(请勾选):A. 技术研发人才B. 管理人才C. 市场营销人才D. 其他(请注明):_________________________14. 企业人才引进的主要渠道(请勾选):A. 校园招聘B. 社会招聘C. 内部晋升D. 其他(请注明):_________________________15. 企业人才培养的主要方式(请勾选):A. 内部培训B. 外部培训C. 项目实践D. 其他(请注明):_________________________五、企业政策建议16. 企业在发展中希望政府提供哪些方面的支持(请勾选):A. 产业政策支持B. 财政补贴C. 金融支持D. 人才引进政策17. 企业对衢州经济发展的建议(请简要说明):_________________________感谢您的参与!请您在填写问卷时,尽量确保信息的准确性。
中小企业调查问卷模板

一、基本信息1. 企业名称:2. 企业所在地:3. 所属行业:4. 成立时间:5. 企业性质(请选择):A. 国有企业B. 集体企业C. 私营企业D. 外资企业E. 其他(请说明)二、企业规模1. 企业员工人数:A. 10人以下B. 10-50人C. 50-100人D. 100-500人E. 500人以上2. 企业年销售额(万元):A. 100万元以下B. 100-500万元C. 500-1000万元D. 1000-5000万元E. 5000万元以上三、企业发展状况1. 企业2019年营业额相比2018年:A. 增长40%以上B. 增长21-40%C. 增长6-20%D. 持平(/-5%)E. 下降6-20%F. 下降超过20%2. 企业2019年产品销量相比2018年:A. 增长40%以上B. 增长21-40%C. 增长6-20%D. 持平(/-5%)E. 下降6-20%F. 下降超过20%3. 企业2019年主要产品平均销售价格相比2018年:A. 增长40%以上B. 增长21-40%C. 增长6-20%D. 持平(/-5%)E. 下降6-20%F. 下降超过20%4. 企业2019年度上缴税收占销售额的比例是多少?A. <10%B. 10%-20%C. 20%-30%D. 30%-40%E. 40%-50%F. 50%以上四、企业融资状况1. 企业目前融资渠道:A. 银行贷款B. 非银行金融机构C. 私募股权融资D. 政府扶持资金E. 其他(请说明)2. 企业融资难易程度:A. 非常容易B. 较容易C. 一般D. 较难E. 非常难3. 企业融资需求:A. 短期资金需求B. 中长期资金需求C. 既有短期又有中长期资金需求五、企业市场开拓情况1. 企业市场开拓策略:A. 品牌建设B. 线上营销C. 线下营销D. 合作伙伴关系E. 其他(请说明)2. 企业市场开拓效果:A. 非常好B. 较好C. 一般D. 较差E. 非常差六、企业创新发展情况1. 企业研发投入占比:A. <5%B. 5%-10%C. 10%-20%D. 20%-30%E. 30%以上2. 企业创新成果:A. 无B. 有专利C. 有新产品、新技术D. 有新工艺、新。
高质量调查发展问卷

高质量发展调查问卷单位:姓名:一、大政方针1.对公司发展战略的意见或建议:(1)加强资质管理,促进资质升级,实现各专业均衡发展;(2)开展各种形式培训,鼓励员工学习,提高员工素质。
(3)加快发展地区的项目合作,强化管理。
(4)加快度陕甘地区的项目合作,及时圈占优势项目。
(5)利用我们技术、管理优势,扩大市场、多承包托管矿井。
(6)加强(年轻)人才储备,人才是企业发展的重要资源。
希望公司能不拘一格降人才,公司年轻人员不断档。
(7)紧跟国家一带一路发展战略,走出国门寻找发展空间。
(8)跟国家发展战略,走出徐矿寻找合作项目。
(9)加强人才使用,年龄大的管理干部退居二线。
(10)利用优势管理资源,人才优势,使公司做大做强。
(11)留住现有人才,吸收更多人才,给技术人才提高工资待遇2.对公司整体定位的意见或建议:(1)公司的制度还是有些松散,还需严格要求员工,严格的公司才是一个好公司,才会有好的员工。
(2)根据公司的发展战略完善公司的各项制度,让制度管人,按流程做事。
(3)提高盈利项目的利润。
(4)放弃原亏损项目,寻取优质盈利项目,特别是技术输出项目。
(5)立足现在,再优化组合,减少机关闲杂人员。
(6)1、打造一流品牌;2、管理创一流;3、人才精锐;4、职工队伍整体提升。
(7)创一流品牌,培养过硬人才,走出国门,发展企业。
(8)立足现状,进行扩展优质项目,使公司再创辉煌,使职工收入再提高。
二、具体措施1.服务外包高质量方面(1)如何聚集优势资源做大做强煤矿托管业务?A、坚持系统思维,坚持依靠职工,坚持聚焦主业,坚持融合发展B、企业实现了从稳下来走出来向好起来强起来的重大变化,高质量发展迈出了坚实步伐C、本公司主要从事矿业项目有很强的优势,可以多多托管门口项目业务。
D、发挥本公司自身的优势,形成自己的独立特色,创立品牌形象。
创建标准化矿井,提高安全效益E、把现有托管矿井,做成品牌矿井,扩大影响力。
F、不拘一格降人才,多储备(年轻)人员,做到不断档G、有专业的管理团队、专业的人员、专业的队伍H、人才培养是企业做大做强的发展推动剂。
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企业发展调查问卷 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT
企业发展战略规划调查问卷
调查问卷说明
1.本问卷为不记名问卷,您的见解和意见对公司未来的发展至关重要,请您客观、真实、详细地填写问卷;
2.填写说明:选择题请在您所选项前划,请注意阅读选择题的类型,如无特别说明题型为单选题。
一、战略的制定及实施问题
1、战略是为了获得竞争优势而形成的的一系列相互协调的系统。
一
般包括企业的定位,企业的发展或经营目标,以及为实现这一目标所
做的相应规划。
您了解公司现在的发展战略吗
□非常了解□比较了解□不太了解
□不知道(请注明原因)
请根据您的理解说明一下公司的发展战略是什么:
2、您认为是否有必要让公司的每一位员工都充分了解企业的战略、
意图、定位和使命
□非常必要□有一定的必要□无所谓
□不知道(请注明原因)
3、您了解公司成立以来的发展情况吗
□非常了解□比较了解□不太了解
□不知道(请注明原因)
4、您认为公司的发展方向及经营决策主要取决于
□完全取决于公司领导的个人意志
□主要取决与公司领导的个人意志,但会受到公司领导团队的影响
□主要取决与公司领导团队的决策
□宏观经济环境及行业政策影响
□其他(请进行描述)
5、您认为公司的战略目标是否明确地层层分解转化为中心、部门和员工的目标
□非常明确□比较明确□不太明确□不明确6、您认为在制定公司发展战略规划时需要考虑哪些因素
□宏观经济环境□市场变化□竞争对手□政策因素□企业效益□职工利益□其他(请您具体说明)
7、您认为在公司发展战略中最重要的内容是
□规划未来发展目标□企业前景□市场竞争□人力资源建设□公司组织结构□领导班子□其他(请您具体说明)
8、您认为公司过去一年内获得发展的主要原因是(限选3项):□高层管理者的深谋远虑□相对集中的发展战略
□开拓市场的结果□完善的人力资源体系
□公司品牌的影响力□各部门配合度高,快速响应市场的结果□其他(请您具体说明)
9、核心竞争力是指能够为企业带来比较竞争优势的资源,以及资源的配置与整合方式。
您认为公司是否有核心竞争力
□有□可以说有□没有□不清楚
如果您认为有,那么我公司的核心竞争力是
10、您认为面对未来的发展,公司在下面哪些方面的核心能力需要加强(多选)
□市场开拓能力□技术创新能力□计划管理能力□风险管控能力□管理创新能力□资本运作能力
□其他(请您具体说明)
11、与本地区对标企业相比,您认为公司有哪些竞争优势和不足
10、您认为目前的市场环境和政策环境对公司发展有什么积极影响
11、您认为公司的资源优势有哪些(包括但不限于市场资源、人力资源、技术资源、物质资源、供应商资源、隐形资源等)
12、您认为和同行业比较。
公司现在发展状况如何
□发展的很快□发展的比较快□一般□发展速度比较慢
13、请您结合本部门工作情况,谈一下对公司未来3年期间的发展设想(战略定位、愿景、目标等)
14、为加强部门协调,您认为在开展跨部门协作任务时,最好采取哪种方式
□由主要部门牵头,赋予主要部门负责人一定的权利便于协调
□由公司管理层决定委派负责人全权负责协作任务的管理工作
□各个协作部门负责人一起决策
□从各个部门中抽调必须人员组成团队,任命团队负责人进行管理,部门其他人员协助
□其他方式(请描述)
二、组织及内部管理问题
1、您认为目前公司的部门设置是否合理
□合理□一般□不合理□不清楚
2、您认为公司目前部门职责划分明确么
□明确且合理□明确,但不合理□不明确□不清楚
3、您是否明确自己的工作职责和权力
□非常明确□比较明确□不明确□不清楚
4、您认为公司授予您的权力是否与其职责匹配(管理人员回答)□非常匹配□匹配□不匹配□不清楚
5、您认为公司各部门之间是否存在推诿现象
□经常存在□偶尔存在□不存在□不清楚
6、如果所在公司各个部门之间出现推诿现象,原因是(多选,如果认为不存在,此题不作答)
□部门之间职责不清晰□业务流程不合理
□规章制度不健全□不愿意承担责任
□没有工作积极性和主动性□其他
7、您是发现属于自己职责范围之内的工作,自己却没有权利去实施□经常有□偶尔有□很少□从来没有
8、有没有出现一些工作,您不确定是否应该由自己负责
□没发生过□偶尔发生□有时发生□经常发生
9、有没有出现负一些情况,您不确定该向谁汇报
□没发生过□偶尔发生□有时发生□经常发生
10、您是否经常负责本职外的工作
□非常频繁,占工作时间的50%以上
□经常,占工作时间的20%-50%
□偶尔,占工作时间的5%-20%
□几乎没有,占工作时间的5%以下
11、您认为公司各部门是否能够互相协调开展各自的管理和经营工作□完全能够□基本能够□一般□协调不好□不清楚
12、您经常与公司哪些部门打交道您对他们的综合评价如何(包括管理能力、态度、效率等方面)
三、企业文化与人力资源方面
1、您希望公司有什么样的价值观(选出您认为最重要的3个)
□优胜劣汰□团队精神□严守商业道德□以人为本
□股东利益第一□人尽其才□服务社会□不断创新
□充分考虑员工利益□其他(请说明)
2、您认为公司高层管理人员的优势是什么(可多选)
□年富力强有远见□知识丰富□开拓创新□有凝聚力
□较强的管理能力□工作效率高□尊重人才
□其他(请说明)
3、您认为下列哪些方式能够更好的提高您的积极性和创造性(限选3个)
□福利改善□职位晋升□挑战性的工作□培训机会
□上司认可□收入提高□其他(请说明)
4、您认为未来3年应该从哪些方面来增加公司的人力资源储备。