安委会管理组织机构及职责
安全管理组织机构及岗位职责范文(3篇)
安全管理组织机构及岗位职责范文安全管理组织机构是企业内部安全管理体系的核心组成部分，它的建立与完善对于保障企业安全生产、维护员工安全、促进企业可持续发展具有重要意义。
下面是一个安全管理组织机构的范本，包括主要部门和岗位职责分工。
一、安全管理委员会安全管理委员会是企业安全管理的最高决策机构，其职责主要包括：1. 审议和批准公司安全管理制度和安全规范，并监督执行；2. 研究并决策重大安全问题；3. 制定安全目标和计划，并定期评估和总结安全管理工作；4. 调动和配置各部门资源，确保安全管理顺利开展；5. 提供安全管理的政策指导和决策支持。
二、安全部门安全部门是企业安全管理的执行机构，负责协调和推动各部门间的安全管理工作。
其职责主要包括：1. 负责制定公司安全管理制度和安全规章制度；2. 监督公司各部门的安全管理工作实施情况；3. 组织安全管理培训和教育活动，提高员工安全意识和技能；4. 负责安全事故的调查处理和事故报告；5. 定期组织安全检查和巡视，发现和整改安全隐患；6. 定期报告安全管理情况和安全指标。
三、生产部门/车间生产部门/车间是企业安全生产的主要责任主体，负责生产过程中的安全管理和事故预防。
其职责主要包括：1. 制定和执行车间安全控制措施；2. 培训和教育员工，提高操作技能和安全意识；3. 定期检查和维护生产设备，确保安全运行；4. 及时报告和处理安全事故和隐患；5. 参与安全事故调查并协助改进工作。
四、维护部门/工程部门维护部门/工程部门负责企业设备和场所的安全管理和维护工作，其职责主要包括：1. 制定设备维护保养计划，确保设备安全运行；2. 进行设备巡检，发现并修复设备故障；3. 组织和协调设备维修和改造工作；4. 检查和维护企业场所的安全设施和防火措施；5. 提供安全设备和防护设备，确保员工的安全。
五、人力资源部门人力资源部门负责员工的招聘、培训和管理工作，其职责主要包括：1. 根据岗位要求，筛选和招聘具有安全意识的员工；2. 组织员工的与安全相关的培训和教育活动；3. 制定并执行员工的安全管理制度；4. 定期评估和反馈员工的安全工作表现。
公司安全生产委员会机构设置与职责
公司安全生产委员会机构设置与职责公司安全生产委员会是企业负责安全生产管理的机构，负责组织、协调、推动公司的安全生产工作。
其主要职责包括：
1. 制定公司安全生产方针和目标，并提出相关策划、计划、措施；
2. 组织编制和修订安全生产规章制度，确保安全生产工作的规范性和有效性；
3. 定期组织开展安全生产检查和风险评估，发现安全隐患并提出改进措施；
4. 组织安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急反应能力；
5. 组织安全事故的调查和分析，总结经验教训，并提出防范措施；
6. 监督和检查各部门、岗位的安全生产工作，确保各项安全措施的落实；
7. 协助公司领导层进行安全风险管理和决策，提供安全生产的相关数据和建议；
8. 加强与相关部门及外部机构的沟通与协调，处理安全事件和事故的应对工作；
9. 提高安全生产管理水平，推动企业的安全文化建设和安全管理体系的建立；
10. 对公司安全生产工作进行评估和监督，确保安全目标的实现。
公司安全生产委员会的构成一般由董事长或者总经理作为主任，相关部门负责人、安全管理人员、工会代表等组成委员会成员。
根据不同行业和企业特点，可以适当调整机构设置，以适应公司的安全管理需求。
安委会组织架构与职责范本
安委会组织架构与职责范本
安全委员会是一个负责安全管理的组织。
以下是一个安全委员会的组织架构与职责范本：
1. 主席：负责领导和管理安全委员会的工作，并与高层管理层保持密切联系。
2. 委员成员：由各部门的高级管理人员组成，包括人力资源部门、法务部门、信息技术部门、设施管理部门等。
他们负责在各自部门推动和落实安全政策和措施。
3. 安全主管：负责监督和协调安全委员会的各项工作，包括制定安全政策和指导方针，制定和实施安全计划，开展安全培训和教育，进行安全风险评估，跟踪安全改进建议的推动等。
4. 安全部门：承担安全管理的具体工作，包括安全巡逻、安全检查、安全调查、警报响应和应急处理等。
他们负责保护公司的人员和资产，预防和应对安全事故和突发事件。
5. 安全管理员：负责管理安全系统和设备，包括安全摄像头、入侵报警系统、门禁控制系统等，确保设备正常运行，有需要时进行维修和升级。
安全委员会的职责包括但不限于：
1. 制定和执行公司的安全政策和措施，确保员工和资产的安全。
2. 进行安全风险评估，识别潜在的安全威胁和漏洞，并提出改进建议。
3. 安排和组织安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和应急反应能力。
4. 建立安全监督和巡逻机制，保证安全检查和巡逻工作的有效执行。
5. 跟踪和应对安全事件和突发事件，组织警报响应和应急处理，减少损失和影响。
6. 定期向高层管理层和公司员工报告安全工作的进展和问题。
请注意，以上是一个通用的安全委员会组织架构与职责范本，具体组织架构和职责可以根据实际公司的规模、行业和安全需求进行调整和定制。
安全管理组织机构及岗位职责范文
安全管理组织机构及岗位职责范文一、安全管理组织机构为了确保企业安全管理工作的有效实施，有必要建立健全的安全管理组织机构。
根据企业的规模和特点，通常可以设立安委会、安全部门和安全员等相应组织机构和岗位。
下面将对安全管理组织机构及其岗位职责进行详细介绍。
（一）安全委员会安全委员会是企事业单位安全管理的核心组织机构，主要负责全面领导和协调企业的安全管理工作。
安全委员会由企业的领导班子成员和安全管理人员组成，通常由企业法定代表人担任主任，其他成员包括生产负责人、技术负责人、安全负责人等。
安全委员会的主要职责包括：1. 安全管理制度的制定和完善；2. 安全生产目标的确定和实施；3. 安全检查和评估工作的组织和指导；4. 安全隐患的排查、整改和监督；5. 事故调查和事故救援工作的组织和协调；6. 安全宣传教育工作的组织和推广；7. 其他安全管理工作。
（二）安全管理部门安全管理部门是企业内部专门负责安全管理的职能部门，一般由安全部门负责人和相关的安全管理人员组成。
安全部门负责人通常由企业中具备一定安全管理经验的人员担任，主要负责安全管理部门的工作组织和协调。
安全管理部门的主要职责包括：1. 负责安全管理制度的制定和完善；2. 监督和检查生产过程中的安全工作；3. 负责安全培训、宣传和教育工作；4. 组织安全隐患的排查和整改；5. 负责事故调查和救援工作；6. 参与安全设备和防护设施的选型和配置；7. 组织安全检查和评估工作；8. 协调与相关部门的安全合作。
（三）安全员安全员是企业内部负责安全管理工作的重要岗位，主要负责企业生产过程中的安全工作。
安全员一般由具备一定安全管理能力和经验的人员担任，可以根据企业的规模和特点设置不同级别的安全员。
安全员的主要职责包括：1. 监督和检查生产过程中的安全工作；2. 协助制定和完善安全管理制度；3. 负责安全培训、宣传和教育工作；4. 参与事故调查和救援工作；5. 排查和整改安全隐患；6. 组织安全检查和评估工作；7. 协调与相关部门的安全合作。
安全管理组织机构及岗位职责
安全管理组织机构及岗位职责
安全管理组织机构是企业或组织中为确保安全的实施而设立的一种组织形式。
一般来说，安全管理组织机构包括安全委员会、安全部门或安全管理办公室等。
安全委员会是企业或组织中重要的安全管理机构，其职责包括：
1. 设定安全目标和制定安全政策；
2. 确定安全管理规范和标准；
3. 组织开展安全培训和教育；
4. 推动安全宣传和安全文化建设；
5. 领导和监督安全工作的开展；
6. 对重大安全事故进行调查和分析，并提出相应的改进措施。
安全部门或安全管理办公室是具体负责企业或组织的安全管理工作，职责包括：
1. 制定和完善安全管理制度和规程；
2. 负责安全教育和培训的组织和实施；
3. 负责安全检查和评估的开展；
4. 组织安全事故的应急处理和调查；
5. 提出安全预警和控制措施，并进行督导和检查；
6. 协调与相关管理部门的沟通和合作，共同推动安全工作的开展。
此外，安全管理组织机构还可以根据企业或组织的具体情况进行调整和设立其他的安全管理岗位，以确保安全管理工作的全面推进。
企业安全委会管理制度
一、总则为加强企业安全管理，保障员工生命财产安全，维护企业稳定发展，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
二、组织机构1. 企业安全委会（以下简称“安全委会”）是企业安全管理工作的最高决策机构，由公司领导、各部门负责人及安全管理人员组成。
2. 安全委会下设办公室，负责日常安全管理工作。
三、职责1. 安全委会职责：（1）贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全管理制度，确保公司安全生产工作顺利进行；（2）制定公司年度安全生产目标，分解落实各级安全责任；（3）组织开展安全生产大检查，及时发现和消除安全隐患；（4）组织安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能；（5）处理重大安全事故，分析事故原因，提出防范措施；（6）监督检查各部门安全生产工作落实情况。
2. 办公室职责：（1）负责安全委会日常工作，执行安全委会决定；（2）组织开展安全生产检查，发现问题及时上报；（3）负责安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能；（4）收集、整理、分析安全生产信息，为安全委会决策提供依据；（5）完成安全委会交办的其他工作任务。
四、工作制度1. 安全生产会议制度：安全委会每月召开一次会议，研究、部署、落实安全生产工作。
2. 安全生产检查制度：安全委会办公室每月组织开展一次安全生产大检查，各部门每周至少开展一次自查。
3. 安全生产教育培训制度：安全委会办公室每年至少组织两次全员安全生产教育培训，各部门根据实际情况组织开展培训。
4. 安全生产事故报告制度：发生安全生产事故，立即上报安全委会办公室，并按照规定程序进行调查处理。
5. 安全生产奖惩制度：对安全生产工作成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励，对违反安全生产规定的单位和个人进行处罚。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由安全委会办公室负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
安委会组织架构与职责模板（6篇）
安委会组织架构与职责模板安委会，即安全生产委员会，是一个在国家、地方以及企事业单位内设立的安全生产管理机构。
其主要职责是负责协调、组织、指导和监督本单位的安全生产工作，确保单位安全生产工作的正常进行，保护员工的生命财产安全。
安全生产事关人民群众生命财产安全，因此，安委会的组织架构与职责模板应该具备以下内容：一、组织架构1. 主任（或秘书长）主任负责整个安委会的日常管理和决策工作，负责召集安委会会议，组织制定安全生产工作计划和目标，并督促各部门落实。
同时，主任还负责与上级安委会和政府相关部门的沟通与协调。
2. 副主任（或副秘书长）副主任协助主任工作，协调各部门安全生产工作的开展，对各个方面的工作进行指导和监督。
副主任还负责组织安全演练和事故应急预案的制定，并定期开展安全教育和培训。
3. 组织部组织部负责制定安全生产工作的计划，并协调各个部门的工作，确保各项工作的有序进行。
组织部还负责编制安全生产工作的规章制度，监督和检查各单位的安全生产情况。
4. 安全管理部安全管理部负责制定安全生产管理制度和标准，并对各单位进行安全生产管理的指导和监督。
安全管理部还负责对危险化学品的储存和使用进行监督，组织开展安全检查和隐患排查，并督促各单位整改。
5. 安全技术部安全技术部负责制定安全生产技术规范和操作规程，并进行有关安全技术的培训和指导。
安全技术部还负责组织安全设施的维护和保养，对各种安全设施进行检验和评估。
6. 预警监测部预警监测部负责安全生产信息的收集、分析和预警，及时发现和预防安全风险。
预警监测部还负责组织安全信息的发布和宣传，提高员工的安全意识和应急能力。
7. 安全培训部安全培训部负责组织安全培训活动和考核，培养员工的安全意识和安全技能。
安全培训部还负责协调和组织各种安全专业人员的培训和交流。
8. 安全督查部安全督查部负责对各单位的安全生产情况进行督查和检查，并给予指导和建议。
安全督查部还负责处理安全事故的调查和处理，依法处理违法行为。
安委会组织架构与职责（4篇）
安委会组织架构与职责烟台艾迪科技有限公司安全生产委员会机构职责及工作制度1目的为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，及时传达公司安全生产工作精神，布置、落实阶段性安全生产工作，总结分析安全生产工作存在的问题，完善安全生产管理体制，及时解决安全生产方面的重大问题，促进公司安全生产管理水平的提高，特制定本制度。
2适应范围烟台艾迪科技有限公司所属部门。
3安全生产委员会组织机构3.1烟台艾迪科技有限公司设立安全生产委员会。
公司安全生产委员会组成结构。
安全管理委员会主任：安全管理委员会副主任：安全生产管理委员会常务委员：公司各级安全管理员安全生产管理委员会常务委员：单位各部门负责人3.2安全生产委员会是公司安全工作的最高议事、决策机构，负责统筹、协调解决公司所属各部门安全生产方面的重大问题。
3.3各委员应对本部门安全生产坚持“齐抓共管”原则，严格贯彻国家、地方政府、公司部门有关安全生产的法律法规、规章及标准。
3.4各委员负责把各自管理的安全生产责任纳入各自职责分工以及管理区域的从业岗位的职责范围，负好各自的领导管理责任。
3.5各委员应对公司安全生产工作要相互支持、互为保障，并做到责任无盲区，管理无死角。
3.6安全生产委员会设立办公室，负责协调安全生产委员会的日常工作。
4安全生产委员会主任、副主任、常务委员职责4.1主任职责4.1.1负责公司安全生产委员会全面工作。
4.1.2督促召开单位每月安全生产分析会议，定期听取各委员的安全工作汇报，组织分析安全生产风险，对有关工作进行布置。
统筹、协调解决公司所属各单位安全生产方面的重大问题。
4.1.3贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保安全生产投入和有效实施，审议批准安全工作的年度计划和重大事故隐患的治理措施等。
4.1.4贯彻“五同时”原则（即。
在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作），落实领导班子轮流现场带班制和安全检查制的同时，落实安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程。
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右岸大坝土建及金属结构安装工程安全生产管理委员会组织机构及主要职责批准：审核：编写：王陆明江南水利水电工程公司观音岩项目部二ＯＯ九年二月二十日观音岩工程项目部安全管理组织机构及主要职责为加强项目的安全管理工作，增强各级人员的安全生产责任感，结合工程的实际情况，成立以项目部主任领导下的，由项目安全副主任、总工程师和安全科、质量科、工程技术科、物资装备科、财务科、综合办公室等各部门负责人和各协作队第一责任人组成的施工安全生产管理委员会。
1.安全生产管理委员会主任：申时钊副主任：彭克龙于涛委员：蹇可海韩春影李植丰陈林陈友龙李植丰王玮瞿祖旭安全生产管理委员会办公室设在安全科办公室主任：蹇可海成员：王陆明、张明军、赵学会、徐正攀、胡人超、王天祥、谢坤、王启富、张金波、郑国顺、林雍、肖瑞华、肖幸春、林存长、护水耀、张喜斌1.1安全生产职责项目主任是本项目安全生产第一责任人，分管安全的副主任是安全生产的主管责任人，安全部是安全生产的归口管理部门，项目部配置专职安全员八名。
各施工队和科室负责人是本单位的安全第一责任人，保证全面执行项目部各项安全管理制度，对本单位的安全施工负直接领导责任。
各施工队设专职安全员，在安全部的监督指导下负责本施工队的日常安全管理工作，各施工作业班班长为兼职安全员，在施工队专职安全员的指导下开展班组的安全工作，对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责，确保本班人员按照合同的规定和作业指导书、安全施工措施进行施工，不违章作业。
1.1.1各级人员安全职责1.1.1.1项目部安委会职责：1.对本项目部的施工安全工作进行全面监督协调，组织制定有关安全管理办法。
2.组织贯彻执行项目部的安全方针和目标，加强职工安全意识、职业道德，不断增强职工安全责任心和自我安全意识，激励职工为实现安全目标而奋斗，确保项目部安全管理体系有效运行。
3.根据工程实际情况，明确各科室在安全管理工作中的具体职责。
4.负责定期召开安全工作会议，传达贯彻落实上级的安全生产政策、法规和制度，分析施工生产中存在的问题，并制定相应措施。
5.定期组织项目部有关人员进行安全检查，并实施奖惩。
6.统筹安排工程现场施工布置，尽量排除交叉施工的干扰，减少安全隐患。
7.施工安全没有保证时，责令停工、整顿、整改。
1.1.1.2项目主任安全职责：项目主任是本项目部的安全第一负责人，对本工程的安全生产及各部门安全生产负领导责任；1.组织建立、健全本单位的安全生产责任制，并组织开展企业安全生产标准化建设工作；2.组织制定安全生产规章制度和操作规程，并保证具有有效实施。
3.保证本单位安全生产投入的有效实施；4.督促检查本单位安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；5.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，保证应急预案物资、设备落实到位。
；6.及时、如实报告生产安全事故；7.审定安全技术措施、安全文明施工措施计划，并贯彻重奖重罚的原则，审批奖惩办法；8.建立、健全本单位安全生产责任制，制定年度安全目标计划，并保证得以落实；9.其他职责符合《安全生产法规定》；1.1.1.3项目副主任安全职责：1.对所承担的工程施工，从组织、管理、指挥生产等各方面负安全责任。
在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
2.协助项目主任建立健全项目部的安全保证体系，定期召开项目安全工作会议。
3.领导编制或审批项目工程的施工组织设计、施工简要及分项工程施工组织设计。
4.对所承担的项目，组织定期安全检查，对查出的问题责成责任部门限期解决。
5.经常对项目部的职工和所主管的职能部门进行安全教育。
6.对所承担的项目工程，发生死亡事故、重伤及多人事故要亲自组织分析处理工作。
7.支持项目部各级安全部门的工作，有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。
1.1.1.4项目总工程师安全职责：1.认真贯彻国家和上级的有关规定和安全技术标准，对本项目工程生产中的一切技术问题负安全责任。
2.组织编制或审批本项目工程的施工组织设计时，将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节中，并检查执行情况。
3.组织安全技术攻关活动，对新产品的设计、开发，组织可行性分析，对新技术、新材料、新工艺的研究和使用从技术上负责。
4.经常对职工及所主管的职能部门进行技术知识教育。
5.参加重大伤亡事故调查，并针对事故原因，从技术方面提出防范措施并落实。
1.1.1.5专职安全员安全职责：1.积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情况。
2.制定安全工作计划，进行方针目标管理，建立健全安全保证体系。
3.协助领导组织安全活动，制订或修订安全制度。
4.对广大职工进行安全教育，对特殊工种的培训、考核、准发合格证跟踪管理。
5.参加施工组织设计，施工方案的会审，参加生产会，掌握信息，预测事故发生的可能性。
6.深入基层分析研究安全动态，提出改正意见，制止违章作业。
7.及时填报安全报表，协助教育有关人员办理安全合格证并跟踪管理。
8.参加伤亡事故调查，进行伤亡事故统计和分析，对事故责任者提出处理意见。
9.鉴定专用劳动保护用品，并监督其符合要求。
1.1.1.6施工队长安全职责：1.对所领导的生产班组的安全生产工作负责，不违章指挥，制止冒险作业。
2.协助工地负责人，对所管的区域内一切安全防护设施是否符合要求负责，对整改指令书及隐患通知单要组织落实改进。
3.做好有针对性的书面安全交底，当进度与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。
4.领导所属班组搞好安全活动日、组织班组学习安全操作规程，并教育工人正确使用防护用品，检查执行情况。
5.发生重大伤亡事故或重大未遂事故要保护现场并立即上报，协助上级分析、调查事故。
6.有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。
7.当发生重大或恶性工伤事故时，应保护现场，立即上报并参与事故调查处理。
1.1.1.7生产班组长安全职责（兼职安全员）：1.认真遵守安全规程制度和有关安全生产指示，根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好安全交底，对本组人员在生产中的安全健康负责。
2.组织搞好安全活动日、开好班前五分钟安全会本作好记录。
3.组织本组人员学习安全规程、制度，对新调入的工人进行现场安全教育。
4.经常检查所管人员及现场的安全生产情况，发现问题及时解决或及时上报。
5.发生工伤事故要详细记录及时上报，并组织全组人员认真分析，提出防范措施，发生重大伤亡事故要保护现场并立即上报。
6.组织班组开展安全活动，召开上岗前安全生产会，每周应进行安全讲评。
1.1.1.8施工人员安全职责：1.认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违规作业。
2.自觉遵守安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全生产的规定。
3.服从安全监督人员的指导，积极参加安全活动。
4.爱护安全设施。
6.正确使用防护用具。
1.1.2各职能部门安全职责1.1.2.1工程技术科：1.制定安全措施和方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。
2.新工艺、新技术、新设备要制定相应的安全技术操作规程和安全措施。
3.加编制安全技术教育计划，向职工进行安全技术教育。
4.编制、审批施工组织设计、施工简要分项工程施工组织设计时，要坚持安全第一的原则。
5.参加安全检查，对隐患提出改进措施，对事故原因从物的方面提出改进办法。
1.1.2.2物资科：1.保障安全措施落实的物资供应，提供必要的劳保用品。
2.对机、电、起重设备、锅炉、受压容器及本单位自行制造的机械设施的安全运行负责。
3.对新购进的机械、锅炉、受压容器及大修、维修后的设备的安全防护装置必须经严格检查和把关，使用前制定安全操作规程。
4.对特殊作业人员定期培训，考核并协助安技部门签发作业合格证。
5.认真执行各类设备的安全规程和标准，分析预测安全度。
6.对发生的及未遂机械、设备事故要认真分析研究，严肃处理，并向领导和有关部门及时汇报。
7.一切机具和附件，在购入时应检查合格证明，发放时须保证符合安全要求，必要时进行抽样试验，回收后必须检修。
8.对采购的劳动保护用品，必须符合规格标准，由总公司级鉴定，并提供使用情况。
9.对安全设施所用材料应纳入供应计划，及时供应。
10.对所属职工经常进行安全意识和纪律教育。
11.对有毒有害、易燃易爆物品管理要制定严格的制度。
12.保障人员生活条件，确保健康，建立救护和消防系统。
1.1.2.3综合办公室：1.具体负责劳动配置并积极配合其它各部门抓好施工安全管理工作。
2.及时做好新进场人员转岗人员、特种作业人员的安全培训和复审取证工作。
3.负责抓好部队的安全防事故工作，特别注意加强警政警民团结，密切警民关系，尊重当地民族习惯，防止发生警民纠纷，自觉维护部队声誉。
4.全面负责项目部思想政治工作，建立“三互”小组，确保部队安全稳定，并开展好施工现场宣传鼓动工作和对外报道，激发官兵的光荣感和使命感。
5.对项目部从事服务、保障的人员实行集中管理。
6.负责拟制并参与驻地抢险救灾和突发事件预案，并与驻地有关部门密切联系，切实履行维护社会稳定职能。
1.1.2.4财务科：1.对经项目部鉴定的劳保用品按规定拨款，否则不得支付；每年按比例拨给安全措施经费，并专款专用。
1.1.2.5安全科：1.督促施工全过程安全，纠正违章，配合有关部门排除不安全因素，进行安全培训和教育。
2.对出入现场的人员负责审查其证明。
3.对新招收的外包队需要进行其暂住证等资格审查。
4.对严重违反规章制度且屡教不改的人员应严肃处理。
5.定期对安全系统人员进行业务培训，并将其列入长期计划。
1.1.2.6质量科：1.参加安全检查，对隐患提出改进措施，对事故原因从物的方面提出改进办法。
2.参加特种设备的安全检查验收。
1.2环境保护职责1.2.1各级人员安全职责1.2.1.1项目主任环境职责：1.项目主任对本单位环境保护全面负责。
2.保证国家环境保护法律法规和有关规章制度在本项目部贯彻执行。
3.组织开展各项环境保护活动，总结交流环境保护经验，表彰并奖励先进班组和个人。
1.2.1.2项目副主任环境职责：1.对项目环境保护负责。
2.及时传达贯彻执行上级有关环境保护的指示。
3.及时制止违反环境保护制度的行为。
4.负责对项目干部职工进行环境保护技术培训和考核。
1.2.1.3项目总工程师环境职责：1.按谁主管谁负责的原则，在技术上对本工程项目环境保护工作全面负责。
2.负责组织制订生产过程中相关污染的治理方案规划，使之达到国家卫生标准。
1.2.1.4项目安全员安全环境职责：1.在主任领导下，负责项目的安全技术工作，贯彻上级安全生产、环境保护的指示和规定，并检查督促执行。
在业务上接受安全管理部门的指导，对班组安全员进行业务指导。
有权直接向安全技术监督部门汇报工作。