问题事件跟踪落实信息表011

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不良事件追踪表

不良事件追踪表

不良事件追踪表1. 引言不良事件是指发生在组织内部或外部,对组织内部或外部造成不良影响的事件。

为了及时发现、追踪和解决不良事件,保障组织运营的稳定性和可持续发展,制定不良事件追踪表。

2. 不良事件追踪表结构不良事件追踪表分为以下几个要素:- 事件编号:每个不良事件都有唯一的编号,便于追踪和管理。

- 事件描述:详细描述不良事件的情况和影响,包括时间、地点、人员等相关信息。

- 影响程度:评估不良事件对组织的影响程度,可分为轻微、一般、严重等级。

- 负责人:指定负责人负责不良事件的协调、处理和解决。

- 追踪进度:记录不良事件的追踪进度,包括已处理、待处理、已解决等状态。

- 解决方案:记录对不良事件的解决方案,包括采取的措施、解决效果等。

3. 使用方法使用此不良事件追踪表的步骤如下:1. 在表的左上角填写新事件的编号。

2. 在描述栏中详细准确地描述不良事件的情况和影响。

3. 根据评估结果选择适当的影响程度。

4. 指定一位负责人来处理和解决不良事件。

5. 根据实际情况更新追踪进度相应的状态。

6. 在解决方案栏记录对不良事件的解决方案。

4. 注意事项在使用不良事件追踪表时需要注意以下几点:- 注意保密性:不良事件可能涉及到敏感信息,要确保表格的安全性和保密性。

- 及时更新:及时更新追踪进度和解决方案,确保追踪表的准确性和实用性。

- 定期审查:定期审查追踪表,以发现潜在的问题和改进追踪表的使用效果。

5. 结论不良事件追踪表是一个重要的管理工具,可以帮助组织及时追踪和解决不良事件,保障组织的稳定运营。

通过合理使用和有效管理,可以提高组织的应急响应能力和风险管理水平。

问题管理跟踪表

问题管理跟踪表

XX科技股份有限公司(XXX问题管理跟踪表)
XXX部XXX 撰写
XXX部XXX 审核
XXX部XXX 审批
版本:0.X
2020年x月
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介绍:
本表单所建立的上海六晶科技新产品开发问题管理表,对新产品开发过程中存在的问题进行管理。

项目名称:项目编号:
产品开发经理:所属阶段:
XXX问题管理跟踪表
上海六晶科技股份有限公司问题管理跟踪表第1页。

问题点跟踪记录表

问题点跟踪记录表

问题点描述
解决措施
问题贴图
Hale Waihona Puke 环 节级 别状 态
提 出 人
责 任 人
计划 完成 日期
完成贴图
备注
序 提出 号 日期 52 53 54 55 56 57 58 59 60
问题点描述
解决措施
问题贴图
环 节
级 别
状 态
提 出 人
责 任 人
计划 完成 日期
完成贴图
备注
问题点描述
解决措施
问题贴图
环 节
级 别
状 态
提 出 人
责 任 人
计划 完成 日期
完成贴图
备注
序 提出 号 日期 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38
问题点描述
解决措施
问题贴图
环 节
级 别
状 态
提 出 人
责 任 人
计划 完成 日期
完成贴图
备注
序 提出 号 日期 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51
提 出 人
责 任 人
计划 完成 日期
完成贴图
前 期
啊 H 1/4 啊

李 四
2018/3/3
备注

李王
计 M 3/4 四 五 2018/3/4
采 购
L
4/4
王 五
去 去 去
2018/3/5
加 工
2/4
赵 六
王 五
2018/3/6
组 装
王 五
赵 六
2018/3/7

赵王

六 五 2018/3/8

人事重要事情记录跟踪及主动提醒表

人事重要事情记录跟踪及主动提醒表
已完成 已过期 待完成
今天是 2023-3-11
完成时间
备注
2022-08-28
未买到想要的电影票
个人重要事情记录跟踪
序号
日期
公历
农历
1 2022-08-28 七月廿一
2 2022-09-26 八月二十
3 2022-10-08 九月初三
4 2022-10-20 九月十五
5
6
7
8
9
10 注:
1. 日期和完成 时 2.“间提只前能提填醒写 天 3. 数当”“只距能离填今 天 4. 天若数"完"<成=情" 况"栏选择"已
重要事情描述
员工培训 举办庆祝会 到广州拜访客户胡总
爸爸生日
个人重要事情记录跟踪及主动提醒表
具体行动计划
提前 提醒天数
(天)
距离 今天天数
(天)
7
提前3天确定地点
3Hale Waihona Puke 已过期166天10/7白天购买礼物,晚上预约滴滴顺风车
3
已过期154天
提前3天订购生日蛋糕并于生日当天打电话祝贺
30
已过期142天
完成情况
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2011-4-21
中心网站和审批服务网页面和功能已经确认,正在充实网站的数据
开会现场演示
姚鹏程
需要业主单位确定再次演示网站的具体时间
未明确
正在进行
跟踪解决
姚鹏程
4
系统集成
确定省中心办事大厅窗口监控等的网络、硬件设备
未确定
视频监控正在实施,硬件设备陆续到货
跟踪解决
王茂志
需要业主单位确定揭牌之前,前往江北集中区确保网络和硬件正常运行的具体时间
姚鹏程
确认有证照的项目证照是否配置完成、正确以及向窗口再次搜集相应证照
2011-4-23之前
已完成1/3
跟踪解决
姚鹏程
各种许可文书的修改、完善,向窗口收集缺失
未明确
正在进行
跟踪解决
姚鹏程
需要业主单位确定审批系统前期修改汇报的具体时间
未明确
正在进行
跟踪解决
姚鹏程
3
门户网站和OA
对行政审批服务网ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ能模块和网站总页面的确认
吕晓寅
合肥信息工程监理咨询有限公司
政府办监理部
2011年4月22日
未明确
正在进行
跟踪解决
王茂志
5
省级招商信息管理系统
需要业主单位安排系统测试和第三方测试具体时间
未明确
已通过省招商服务中心解决
跟踪解决
吕晓寅
需要用户参与系统测试并提出修改完善意见
未明确
正在进行
跟踪解决
吕晓寅
需要业主单位确定科技信息发布窗口、劳动就业发布窗口、招商服务窗口的演示时间
未明确
正在进行
跟踪解决
安徽省政府办公厅网上行政服务工程
问题/事件跟踪落实信息表(十一)
序号
项目名称
问题/事件内容描述
解决时间
项目进展及完成情况
解决方式
跟踪人
1
数据交换平台
与工商、质监、地税进行数据交换的对接
继续跟进
正在进行
跟踪解决
姚鹏程
2
行政审批和业务梳理
业主单位确定对江北集中区窗口业务人员培训的具体时间
未确定
正在进行
跟踪解决
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