仓库保管管理制度(储备)
储备库管理规章制度

储备库管理规章制度第一章总则第一条为加强对储备库管理的规范和控制,提高储备库利用效率,保障国家安全和经济发展,根据国家有关法律法规,制定本规章制度。
第二条储备库是指用于储存和管理国家、地方政府或企事业单位生产要素、生活物资、应急物资等的仓库设施。
第三条储备库管理规章制度适用于所有储备库的建设、管理、利用和监管工作,包括中央和地方政府储备库、企事业单位储备库等。
第四条储备库管理应坚持“安全第一、保障优先、效益为本、科学管理”的原则,不断完善管理机制,提高综合管理水平。
第五条储备库管理工作应建立健全监督检查机制,加强信息共享,提高资源利用效率和社会效益。
第二章储备库建设第六条储备库建设应符合国家规划、产业政策,合理选址、选型,规划布局合理,提供必要的基础设施和保障措施。
第七条储备库的建设单位应具备相应的资质和经验,按照相关规定开展建设工作,并做好验收合格手续。
第八条储备库建设单位应制定详细的建设方案和施工方案,确保工程质量和工期。
第九条储备库建设应考虑环保要求,严格遵守相关法律法规,保护生态环境。
第十条储备库建设竣工后,应组织验收,并报相关主管部门备案注册。
第三章储备库管理第十一条储备库管理机构应建立完善的管理制度和运行机制,明确管理的职责分工和工作流程。
第十二条储备库管理主要包括入库管理、出库管理、库存管理、仓储管理等内容,具体操作按照管理规定执行。
第十三条储备库应当进行定期检查和维护,保持储备品种的完好状态,确保储备物资的质量和数量。
第十四条储备库应建立完善的信息系统,做好信息记录和报送,提高管理效率。
第十五条储备库应当做好防灾防险工作,加强安全生产意识,做好应急预案和演练工作。
第十六条储备库管理单位应当建立健全的物资流转和更新机制,定期清理过期物资,及时更新储备物资。
第四章储备库监督第十七条储备库监督是指相关主管部门对储备库的管理和运行情况进行监督检查和评估。
第十八条储备库监督应当建立定期检查和不定期抽查机制,发现问题及时处理,确保储备物资的安全和完整。
物资储存保管管理制度

物资储存保管管理制度一、物资储存保管制度第一章总则第1条为加强仓库物资储存管理,降低物资储存费用,特制定本制度。
第2条本制度适用于企业仓库物资的储存保管事项。
第3条物供管分司仓储管理科为物资存储管理的归口管理部门,在物资存储方面,其他部门负责协助仓储管理科的工作。
第2章储存保管规定第4条物资的储存保管,原则上应根据物资的属性、特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工,合理、有效地使用仓库面积。
第5条建立码放位置图、标记、物资卡,并置于明显位置。
物资卡上载明物资名称、编号、规格、型号、产地或厂商、有效期限、储备定额等相关信息。
第6条仓库管理员对所经管的物资,应以有利于先进的作业原则分别决定储存的方式位置。
第7条凡吞吐量大的用落地堆放方式,周转量小的用货架存放方式。
落地堆放以分类和规格的次序排列编号,上架的以分类号定位编号。
物资堆放的原则如下。
1.本着“安全可靠、作业方便、通风良好”的原则合理安排垛位和规定地距、墙距、垛距、顶距。
2.物资品种、规格、型号等结合仓库条件分门别类进行堆放(在可能的情况下推行五五堆放),要做到过目见数、作业和盘点方便、货号明显,成行成列。
文明整齐。
第8条物资存放是应考虑其忌光、忌热、防潮等因素,妥为存放,堆栈内部应严禁烟火,并定期实施安全检查。
第9条经常进行盘点,做到日清月结,按规定时间编报库存日报和库存月报。
第10条堆栈管理员收拾整顿该仓储保管物资的出货、储存、保管、检验及账务报表的登录等业务,每日根据出入库凭单实时登记核算,月终结账和实盘完毕后与财会部门对账。
第11条仓库管理员对于所保管的库存物资应予严密稽核清点,各仓库随时接受单位主管和财务稽核人员的抽查。
第12条每月必须对库存物资进行实物盘点一次,并填报库存盘点表。
1.发现盈余、短少、残损或变质,必须查明原因,分清责任,写出书面报告,提出处理建议,呈报上级和有关部门,未经批准不得擅自调账。
2.积极配合财会部门做好全面盘点和抽点工作,定期与财会部门对账,保证账表、账账、账物相符。
仓库管理制度(精选12篇)

仓库管理制度(精选12篇)仓库管理制度篇1一、目的:1、为加强库存及在借物品管理、明确物品出、入库手续及流程,提高公司资金、物品使用率,保证仓库安全,特制定以下管理制度。
2、制度中所指的物品是因销售、生产、工程及研发所需而储存的各种成品、半成品及原材料。
二、程序:1、物品入库管理:1.1所有物品购入、退回、测试、样品、借用、归还及生产完工成品等,均应经质量部检验合格后入库。
1.2物品入库单为:《外购入库单》由事业部、产品制造部等相关部门办理物品入库手续时负责填写;《成品入库单》由产品制造部办理物品入库手续时负责填写。
1.3仓库人员根据质量部出具的验收合格后的物品入库单及时核对物品编号、名称、规格型号、数量,最长不超过一个工作日核对完毕,如相符,填写物品入库单实收栏,根据物品入库单登记物料卡及台帐;如不符,则仓库人员予以拒收并立即告知质量部。
1.4《外购入库单》第一联由仓库存档,第二联送财务部报账,第三联由质量部存档,第四联由采购部门存档;《成品入库单》第一联由仓库存档,第二联由仓库交递财务部,第三联由产品制造部经办人存档。
2、物品出库、发货管理:2.1物品出库:持有物品最终使用部门经理或主管部门领导审批后和综合部经理核准后的相关单据方可提货(领导授权亦可),相关单据上必须说明领货原因;套料发放应附《生产通知单》或《生产计划单》和(套料清单),仓库人员按单的紧急程度及时发料,最长不得超过2个工作日。
2.2物品发货(正式):发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后、综合部经理核准后(领导授权亦可),仓库人员复核上述手续后方可发货。
2.3物品发货(非正式合同):发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后并经财务管理部经理、综合部经理核准后(领导授权亦可),仓库人员复核上述手续后方可发货。
2.4物品发货(个人借用、返修):发货通知单必须经所需部门经理、主管部门领导审批、综合部经理核准后(领导授权亦可),仓库人员复核上述手续后方可发货。
物资储备管理制度(通用16篇)

物资储备管理制度(通用16篇)物资储备管理制度篇1一、入库制度1、各种捐赠及救灾物品在未办理入库手续前不得入库。
2、物品入库时要有入库单,仓库管理人员按单上所列物品名称、品种、数量、规格点收,清点无误后在入库单上签字。
3、无入库单或入库单与实物不符时,不能办理入库手续,要重新核查。
4、贵重物品应及时会同有关部门验收和鉴定后方可存放。
5.货物入库后,库管员应及时入帐登记。
二、出库制度l、没有分管领导签字及有关批文,物品一律不得出库。
2.货物出库时,你要填写救灾物资调拨单,并根据调拨单与收货单位人员一起清点货物发运。
3.货物出库后应及时进行核销和登记。
4、按时做好货物出入库统计工作,要求规范、数字真实、准确、完整。
三、物品保管制度1.所有仓储物品应根据货物位置分类摆放整齐。
物品分为新品和旧品,按照成衣、被子(床垫、毛毯)、床上用品、日用品、文具、食品、其他物品八大类分类包装,并在包装袋(盒)上标明。
2、严格岗位责任制,定期点验库存物品,做到帐物相符。
3.保持仓库通风、整洁有序。
各种物品的堆放、运输和入库应由内向外,由下而上;出库时,应由外向内,自上而下,不准抛掷;应有防火、灭火、防盗、防潮、防鼠、防虫的设施和具体措施。
定期检查和维护物品和消防器材的存放,及时发现问题,消除隐患,并做好详细记录。
4、无关人员不得进入库房。
物资储备管理制度篇2为加强动物防疫物资储备库(包括生物制品库、应急物资储备库)管理,确保储备物资的安全有效使用,特制定本制度。
1、物资储备库房必须实行专人专管,管理人员应具备一定的兽医专业知识和生物制品使用管理知识。
2、物资储备库房应严格做到防盗、防火、防水、防有害物质、防污染等措施。
3、物资储备库房严禁吸烟和使用明火,不得存放易燃易爆物品。
4、每天上下班时,物资储备管理人员要对库房门窗、电源以及库内物品进行检查。
5、库房内要经常保持清洁卫生,定期检查各类药品、物资,对因上述情况而不能正常使用的生物制品,要进行无害化处理。
物资储存

仓库物资保管管理一、仓库保管制度1、库房要保持通风干燥,根据仓库的环境、气温的变化、通风条件,调节干、温度。
要勤检查、勤晾晒,防止虫蛀鼠咬、霉烂变质。
2、仓库物品应依物料特征、体积、数量,分库、分区、分类存放,并摆放整齐,对库存物品要心中有数,了如指掌。
必要时可按照库存商品供应商不同进行分区,便于项目管理。
3、物品出库要有领用人签字,入库物品要及时登记入账,对各部门急用的物品,直接到部门的要及时办出库手续。
4、存放有毒、有害、易燃、易爆物品要按规定,放在安全可靠的地方保管,避免发生意外。
冬季怕冻的物品,一定要放到保暖、防冻的地方,以免造成损失。
对于某些特殊物资如易燃、易爆、剧毒等物资,应指定专人管理,并设置明显标志。
5、大宗材料、设备不能入库的,要点清数量,放到安全的地方,要整齐,做好苫盖工作,防止雨淋日晒,避免造成损失。
6、加强防火防盗工作,确保库房安全。
7、临时借用的小型工具,要建立借用物品帐,严格履行借用手续,并及时催收入库,如有丢失、损坏,由经手人按价赔偿。
8、仓管员应熟悉了解各类物料的保管要求,做到“二有”——有岗位责任、有储备定额,“三化”——仓库环境整洁化、材料堆放系统化、材料收发制度化,“三相符”——账、卡、物相符,“统一编号定位”——按统一编号、分架、分层依次对号入座,“五防”——防火、防潮、防霉、防盗、防过期变质。
9、经常核对实物,做到日清、旬对、月盘,保持卡、物相符,月底与仓库记账表进行核对,做到账物相符。
二、仓储的保管原则1、面对通道原则。
即把商品的标示面对通道,不仅是把外面的一层面对通道,而且要把所有的商品标示都要面对通道,面对同一方向,使出入库时能够始终流畅地进行工作,不用中断工作去确认标示;并保持不围不堵。
2、尽可能地向高处码放,提高保管效率。
有效利用库内容积,应尽量向高处码放,为防止破损,保证安全,应当尽可能使用棚架等保管设备。
3、根据出库频率选定位置。
出货和进货频率高的物品,应放在靠近出入口,易于作业的地方;流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方;季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。
库房物资储备管理制度

库房物资储备管理制度一、总则为规范和提高库房物资储备管理水平,确保储备物资的有效利用和安全保管,特制订本管理制度。
二、任务1. 确保库房物资储备完整、准确、有效;2. 提高储备物资管理效率;3. 强化对储备物资的保护;4. 保障储备物资的质量和使用效果。
三、储备物资管理岗位设置1. 库房管理员:主要负责库房储备物资的管理工作,包括入库、出库、盘点、清点等工作;2. 物资管理员:负责储备物资的分类管理和整理工作,确保物资储备的有序和完整;3. 保管员:负责储备物资的日常保管和维护工作,确保物资的安全和完好。
四、物资储备管理制度1. 入库管理:(1)所有入库物资必须经过验收并标明入库时间、数量、质量等信息;(2)入库应按照物资种类、规格进行分类存放,并及时更新库存清单;(3)入库物资如有损坏或质量问题,应及时报告并采取相应措施。
2. 出库管理:(1)出库需经过审批程序,由库房管理员办理;(2)出库时必须填写领用单,标明物资名称、规格、数量等信息;(3)出库后要及时更新库存清单,并进行盘点确认。
3. 盘点管理:(1)定期对库房物资进行盘点,确保库存清单与实际库存一致;(2)盘点时要注意物资的质量和数量,确保物资完整且良好;(3)盘点结果要及时整理和更新库存清单。
4. 物资保护管理:(1)库房内必须保持干燥、通风、清洁,防止物资受潮、受污染;(2)对易损坏、易腐蚀的物资要做好防护和保管;(3)严格控制库房出入口,确保库房内物资安全。
五、责任与考核1. 库房管理员要定期对物资储备工作进行检查和考核,确保制度的执行和落实;2. 物资管理员要对物资的分类管理和整理工作负责,保证物资储备的有序和完整;3. 保管员要对库房物资的日常保管和维护工作负责,确保物资的安全和完好。
六、制度执行与审查1. 库房物资储备管理制度由库房管理员负责执行,定期对执行情况进行检查和审查,确保制度的有效执行;2. 对制度执行中存在的问题和不足要及时整改和改进,确保物资储备管理工作的顺利进行。
物资库储备管理制度

物资库储备管理制度第一章緒論第一條为规范和加强物资库储备管理工作,提高物资库储备管理水平,制定本制度。
第二條本制度适用于我单位所有的物资库储备管理工作。
第三條物资库储备管理应以服务本单位工作目标和业务发展需求为宗旨,强化库存管理、供应管理、资产管理和质量管理等内容,确保库存物资的合理配置和有效利用。
第四條物资库储备管理要严格按照国家相关法律法规和规章制度执行,做好必要的信息报送和备案。
第五條物资库储备管理应当建立明确的责任制度和操作规程,确保各项管理措施得到切实执行并能够持续改进。
第二章组织机构第六條我单位设立物资库储备管理部门,负责物资库储备管理工作的组织协调和具体实施。
第七條物资库储备管理部门应当配备专职管理人员,具备一定的管理经验和专业知识。
第八條物资库储备管理部门应当制定和完善物资库储备管理的相关制度、规章和操作流程,并进行定期的检查和评估。
第九條各部门和单位应当根据实际情况设立物资库储备管理工作小组,配备足够的工作人员,负责本部门的物资库储备管理工作。
第十條物资库储备管理部门应当与其他相关部门建立相互协调、信息共享的机制,实现信息的及时传递和共享。
第三章库存管理第十一條物资库储备管理部门应当根据我单位的实际情况和业务需求,合理确定各类物资的库存数量和种类。
第十二條库存物资应当按照不同的种类、用途和特性进行分类存放,并建立详细的登记账簿,确保信息的准确和完整。
第十三條库存物资应当进行定期的盘点和清点,确保库存物资数量和品质的准确性。
第十四條库存物资应当根据其需要进行合理的分配和调配,做到及时供应和有效利用。
第十五條库存物资在使用和管理过程中,应当严格按照相关规定进行登记和备案,确保物资的安全和便捷。
第四章供应管理第十六條物资库储备管理部门应当建立健全的供应管理制度,确保物资的及时采购和供应。
第十七條供应商应当根据我单位的采购计划和需求,提供符合要求的物资和服务。
第十八條物资库储备管理部门应当建立供应商名录、采购合同和质量检验等相关制度,提高供应管理效率和质量。
国家储备仓库管理制度

第一章总则第一条为了加强国家储备仓库的管理,确保储备物资的安全、完整和有效利用,根据《中华人民共和国储备法》和国家有关法律法规,结合我国实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于国家储备仓库(以下简称仓库)的物资储备、保管、使用、维护、监督等各个环节。
第三条仓库管理应遵循以下原则:(一)安全第一,预防为主;(二)分类管理,分库储存;(三)责任明确,奖惩分明;(四)科学合理,高效利用。
第二章仓库管理职责第四条仓库管理部门负责仓库的全面管理工作,具体职责如下:(一)建立健全仓库管理制度,确保储备物资的安全、完整和有效利用;(二)组织实施储备物资的入库、出库、保管、使用、维护等工作;(三)加强对仓库工作人员的培训和考核,提高其业务水平;(四)组织开展仓库安全检查,及时发现和消除安全隐患;(五)定期向上级主管部门报告仓库管理工作情况。
第五条仓库工作人员应按照岗位要求,认真履行以下职责:(一)严格执行仓库管理制度,确保储备物资的安全;(二)负责物资的入库、出库、保管、使用等工作;(三)做好仓库的清洁、通风、防潮、防火等工作;(四)加强物资的盘点、统计和分析,确保库存数据的准确性。
第三章物资储备与保管第六条仓库应按照储备计划,对储备物资进行分类、分库储存。
第七条仓库物资的入库、出库、保管、使用等环节,应严格执行以下规定:(一)入库物资应进行验收,确保数量、质量、规格等符合要求;(二)出库物资应办理出库手续,明确出库原因、用途和数量;(三)仓库内物资应按照分类、分库储存,做到整齐、清洁、通风、防潮、防火;(四)定期对库存物资进行盘点,确保库存数据的准确性。
第八条仓库应建立健全物资档案,详细记录物资的入库、出库、保管、使用等情况。
第四章使用与维护第九条仓库物资的使用,应按照储备计划和使用规定进行,确保物资的有效利用。
第十条仓库应加强对储备物资的维护保养,确保物资的完好。
第十一条仓库应定期对储备物资进行技术鉴定,对不合格、损坏的物资进行淘汰。
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仓库保管管理制度
一、仓库管理的基本任务
1.负责仓库的物料保管、验收、入库、出库、盘点、制定合理的材料进场计划等工作。
2.严格执行公司仓库保管制度及其细则规定,防止收发货物差错出现,入库要及时登帐,手续须
齐全,检验不合格物品不准入库,出货时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。
3.负责定期对仓库物料盘点清仓,做到帐、物相符,做好盘点盘亏的处理及调账工作。
做到帐、
物、卡三者相符,提前通知采购部门订购短缺物料。
4.负责仓库区的安全、防盗、消防工作,发现事故隐患及时上报,对意外事件及时处置。
5.科学合理地安排物料在仓库内的存放次序,按物料种类、规格、等级分区堆码,物料标识清楚,
存卡记录连续、字迹清晰。
6.负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料、账册的收集、整理和建档工作,及时编制相
关的统计报表。
7.做到以公司利益为重,爱护公司财产,不得监守自盗。
8.完成公司领导临时交办的其他任务。
二、物资验收入库
(一)物资入库,保管员要亲自同交货人办理交接手续,核对清点物资名称、数量是否一致,签字收货,应当认识签收是经济责任的转移。
1.物料验收注意事项:
⑴货物进仓,需核对订单,(物料号、名称、规格、型号、图案、数量、质量)等需与订单相符方可办理入库手续,并负责收集各项材料说明书,合格证,备用配件,保修证明等。
⑵严禁不合格产品入库,不能先签字后验货。
⑶材料进场须经工地主管人员验收,以确保材料品质合格。
⑷因超出合理损耗领料或计量误差等导致的超额领单,需经主管签名确认后才可申领。
2.货物进仓,必须采用合适的方法计量、清点准确。
大批量收货验收方法要采用一定的比例拆包
装抽查,抽查时发现实际数量小于标识数量的,应按最小抽查数计算接收该批货物。
3.货物进仓,需办理质量检验手续,物料/产品必须填写《入库验收单》检验合格后经双方负责
人签字确认,完成正式入仓,其他供应商提供的送货凭证或临时填写的暂收凭证由仓管员签名存档。
4.对验收不合格的物料禁止入库。
5.入库物料、产品宜采用合适、规范的标签标识,清晰标注与实际装载货物数量相符,同一包装
装载数量统一。
6.仓库物料要根据其自然属性,考虑储存的场所位置和保管常识处理,加强保管措施,不发生保
管责任损失,同类物资堆放,要考虑先进先出,发货方便,留有回旋余地。
7.仓库要严格保卫制度,禁止非工作业务人员擅自入库,仓库严禁烟火。
保管员要懂得使用消防
器材和必要的防火知识。
(二)仓库保管员对库存物料负有经济责任和法律责任。
仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等应及时报告主管经理。
分析原因,查明责任,按规定办理报批手续,未以批准一律不准擅自处理。
违反者按公司制度处理。
(三)货物堆码及库房管理
1.在仓库领用的工具要做好好登记,用完及时归、并且登记,常用工具应妥善保管以免发生遗失。
2.仓库内所用物品摆放应按照以划分的区域进行摆放,其区域不得出现与之不符的部品,对废品要及时清理保持保持库间内整洁。
同类、同部分、性质相近的物资在一起,进出库频繁的物资按照轻重和使用频率摆放,物资堆码合理,便于先进先出、牢固(不歪不斜、定量、整齐、标记朝外、节省、方便收发(重物落地,轻物放上)。
三、物料发放出仓
按“推陈储新,先进先出,按规定供应,节约用料”的原则发料。
发料坚持;一盘底,二核对,三发料,四减数的原则,对贪图方便,违反发料原则造成物资失效,霉变,大料小用,优材劣用,以及差借等损失,保管员应负以济责任。
1.物资出库按程序工作,程序依次是:出库前准备登记薄、审核出库凭证(是否相关责任人及其
领货清单)、备料、复核、点交、清理。
要求是‘先进先出,推陈出新’和接近失效期先出,及时准确,严格复核,认真点交。
库存盈反映力求做到不出现差错。
2.货物出仓,需由领料人/提货人在出库单上签字确认.领料单应填明名称、规格、型号、领料数
量、图案、颜色、出厂批号、零配件名称和材料用途,核算员和领料人签字。
属计划内的材料应有材料计划,属限额供应和超额材料的领用需主管审批签字后方可领料。
3.领料人必须是承包单位指定负责人,收货经办人签收收货凭证.严禁用白条出仓或擅自从仓库
借用物品,确需借用,需经部门经理或其授权人员批准并约定归还日期(一般不超过一周).
4.大批量材料办理出入库手续后,经部门经理同意后可直接发给施工队。
5.所用发料凭证,保管员应妥善保管,不得丢失。
记帐要字迹清楚,日清月结不积压,托收、周
报、月报要及时。
四、单据管理
1.日常进出仓等单据应分单据类别,处理状态分别有序夹放。
2.需递送其他部门、人员的单据应按规定时间及时递送,当日处理,不允许随意押单。
3.每周一次将单据分类别按顺序进行装订,在单据封面脊面做好标识,分类别、按时间有序地存放在相应的箱、柜内,并在箱柜面做好目录标
五、安全防护
1.负责物料的存贮条件,注意防潮、防雨、防霉、防火、防风,防鼠防虫害、防腐蚀等因素,保证通风,并采取相应措施持久控制,减少损失。
2.禁止库房内使用电炉、电热器具,禁止明火、烟火,易燃物品必须分区密封堆放。
六、盘点及对帐
1.仓库需根据经管物品重要程度及价值高低设定盘点频度,进行循环盘点。
及时将库存物品、数量向主管部门通报,方便采购部门提前订货、备货,确保生产施工顺利进行。
七、其他事项
1.保管员调动工作,一定要办理交接手续,移交中的未了事宜及有关凭证,要列出清单二份,写明情况,双方签字,主管领导见证,双方各执一份,单位存档一份,事后发生纠葛,仍由原移交人负责赔偿,对失职造成的亏损,除照价赔偿外,还要纪律处分。