物资超市2011年健康安全环保工作计划
环境健康安全工作计划
一、指导思想根据我国关于环境保护、健康安全和可持续发展战略的要求，结合公司实际情况，制定本工作计划。
以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为指导，牢固树立安全发展、环境发展和可持续发展观念，以严、细、实、新、恒、齐的管理理念为中心，以落实安全环保责任制为主线，以提升安全生产标准化管理水平为重要内容，强化HSE三大体系有效运行，加强风险管理，构筑健康安全环境，打造和谐安全文化，建立健全环境健康安全工作长效机制，实现重大人身、设备事故为零的目标。
二、工作目标1. 重大人身伤亡事故为零；2. 重大环境污染事故为零；3. 千人负伤率低于1；4. 工作场所危害因素达标率高于95%；5. 环境污染治理设施运行稳定，污染物排放达标。
三、具体措施1. 加强组织领导，明确责任分工。
成立环境健康安全工作领导小组，负责统筹协调、监督指导环境健康安全工作。
各部门负责人为第一责任人，负责本部门环境健康安全工作。
2. 完善制度体系，落实责任制。
修订完善环境健康安全管理制度，明确各部门、各岗位的环境健康安全责任，确保制度落实到位。
3. 强化风险管理，预防事故发生。
开展风险辨识、评估和管控，对重大风险制定专项预案，定期组织应急演练，提高应急处置能力。
4. 加强安全生产标准化建设。
推进安全生产标准化达标创建，提升企业安全生产管理水平。
5. 提高员工安全意识，开展安全教育培训。
定期开展全员安全教育培训，提高员工安全意识和技能，确保员工掌握安全操作规程。
6. 加强环保设施建设与维护。
确保环保设施正常运行，污染物排放达标。
7. 加强环境监测与治理。
定期开展环境监测，及时发现并处理环境污染问题。
8. 落实节能减排措施。
推进节能减排技术创新，降低能源消耗和污染物排放。
9. 加强与政府、社会各界的沟通与合作，共同推进环境健康安全工作。
四、实施步骤1. 第一阶段（2023年1月-3月）：制定环境健康安全工作计划，明确工作目标、措施和实施步骤。
质量健康安全环保工作计划
一、指导思想以科学发展观为指导，牢固树立“安全第一、质量至上、绿色环保”的理念，全面贯彻落实国家相关法律法规，以提高企业质量管理水平、保障员工身心健康、保护生态环境为目标，全面推进质量、健康、安全、环保工作。
二、工作目标1. 质量目标：产品质量合格率达到100%，顾客满意度达到90%以上。
2. 健康目标：员工健康体检覆盖率达到100%，职业病发病率控制在国家规定标准以内。
3. 安全目标：杜绝重大安全事故，降低一般安全事故发生率，实现全年安全生产无事故。
4. 环保目标：污染物排放达到国家标准，资源利用效率提高，绿色生产水平提升。
三、具体措施1. 质量管理（1）加强质量管理体系建设，完善质量管理制度，提高全员质量意识。
（2）开展质量教育培训，提高员工质量技能。
（3）加强过程控制，确保产品质量稳定。
（4）加强质量检验，严把质量关。
2. 健康管理（1）完善员工健康档案，定期开展健康体检。
（2）加强职业健康危害因素监测，确保员工职业健康。
（3）开展健康教育活动，提高员工健康意识。
（4）加强员工心理健康关爱，关注员工身心健康。
3. 安全管理（1）落实安全生产责任制，明确各级人员安全责任。
（2）加强安全生产教育培训，提高员工安全技能。
（3）开展安全隐患排查治理，及时消除安全隐患。
（4）加强应急管理工作，提高应急处置能力。
4. 环保管理（1）严格执行环保法律法规，确保污染物排放达标。
（2）优化生产流程，提高资源利用效率。
（3）加强环保设施建设，确保环保设施正常运行。
（4）开展绿色生产活动，提高企业绿色生产水平。
四、工作计划实施与评估1. 实施步骤（1）制定具体工作方案，明确工作目标、任务和责任。
（2）组织实施，确保各项工作按计划推进。
（3）加强监督检查，及时发现和解决问题。
（4）总结经验，持续改进工作。
2. 评估方法（1）定期开展自查，检查工作完成情况。
（2）邀请第三方机构进行评估，确保评估客观公正。
（3）根据评估结果，调整工作计划，持续改进工作。
超市创卫实施方案
超市创卫实施方案一、背景介绍。
超市是人们日常购物的重要场所，其环境卫生和食品安全直接关系到消费者的健康和安全。
因此，开展超市创卫工作，提升超市环境卫生和食品安全水平，已成为当前社会关注的重要问题。
二、目标。
1. 提升超市整体环境卫生水平，创造整洁、舒适的购物环境；2. 加强食品安全管理，确保食品质量安全；3. 增强员工卫生意识和服务意识，提升服务质量和顾客满意度。
三、具体措施。
1. 加强环境卫生管理。
超市应加强日常环境卫生管理，定期进行地面、货架、冷柜、卫生间等设施的清洁和消毒工作。
要定期清理垃圾，保持通风良好，避免异味滋生。
同时，加强对超市周边环境的清洁工作，保持超市周边整洁。
2. 食品安全管理。
超市应建立健全的食品安全管理制度，严格执行食品进货、存储、陈列、销售等环节的卫生管理规定。
加强对食品的质量检测和监控，确保食品符合国家卫生标准。
对过期食品和变质食品要及时清理，避免对消费者造成食品安全隐患。
3. 提升员工卫生意识和服务意识。
超市应加强员工的卫生培训，提升员工的个人卫生意识和职业素养。
要求员工在工作时保持整洁，穿着工作服，佩戴工作帽，保持良好的工作状态。
同时，加强对员工的服务培训，提升服务意识和服务质量，提高顾客满意度。
四、工作要求。
1. 加强督导检查。
超市应建立健全的创卫督导检查制度，定期对超市环境卫生和食品安全进行检查，发现问题及时整改，确保超市整体卫生状况良好。
2. 宣传教育。
超市应加强对员工和顾客的卫生知识宣传教育，提升大家的卫生意识，共同维护超市的整洁和安全。
3. 加强合作。
超市应积极与相关部门合作，互相配合，共同推进超市创卫工作。
同时，超市也应加强与供应商的合作，共同维护食品质量和食品安全。
五、总结。
超市创卫工作关系到消费者的健康和安全，是超市管理工作的重要内容。
超市要加强环境卫生管理，食品安全管理，员工卫生意识和服务意识的培训，确保超市整体环境卫生和食品安全水平的提升。
只有这样，才能为消费者提供一个安全、放心的购物环境，提升超市的竞争力和美誉度。
健康安全环保计划书
4)检查班组成员的健康安全环保执行情况，及时发现违反规章制度的行为和安全隐患，并及时妥善处理。
5)检查维修相关的健康安全环保保护设施与保护物品，确保设施与物品状态良好。
6)维护用于紧急响应、救援的准备物资，以备事故发生时使用；保护现场并及时上报；主动协助事故的处理。
设备
1)除非与被指定的工作有关，我们既不操作任何设备也不打开或关闭任何阀门、开关或电路开关，除非得到业主方的书面许可。
2)所有被运送或使用于业主方的设备都必须事先获得批准和鉴定并符合业主方的安全环保的各项要求。
3)保证所有的设备符合场地作业的要求，不使用状况欠佳的设备。
危险的确认与风险的评估
1)健康安全环保监督员组织调查与鉴定安全隐患；其他项目人员参与调查。
4)分析、判断和处理一切安全隐患，把安全隐患消灭在萌芽状态。
5)果断、正确地处理事故，及时向上一级部门汇报并保护现场。
5.健康安全环保管理措施
安全生产责任体系
实行包括所有员工在内的安全生产责任体系；履行各自健康安全环保职责。
员工资格
确保员工的作业许可资格；操作工人必须符合岗位操作许可资格、相关教育或培训。
坚持安全第一，预防为主的方针
操作必须安全，安全促进生产
建立与完善健康安全环保管理体系
要求每个项目领导和所有员工都应掌握健康、安全、环保政策和健康、安全、环保管理体系。
健康、安全、环保培训会必须针对每个人。并定期召开健康、安全、环保会议。
建立事故紧急响应体系。
对报告安全隐患和不安全行为的员工给与奖励，对违反健康、安全、环保的行为进行惩罚。
7)监督执行班组的JSA ,发现班组的安全隐患。
超市卫生工作计划
一、前言超市作为人们日常购物的重要场所，其卫生状况直接关系到消费者的健康和购物体验。
为了确保超市的卫生环境，提高服务质量，特制定本超市卫生工作计划。
二、工作目标1. 确保超市内环境整洁、干净，无异味。
2. 保障食品、日用品等商品在储存、陈列过程中不受污染。
3. 增强员工卫生意识，养成良好的卫生习惯。
4. 定期对超市进行消毒，预防疾病传播。
三、具体措施1. 制定卫生管理制度（1）成立卫生管理小组，负责超市卫生工作的组织实施和监督检查。
（2）制定卫生管理制度，明确各岗位职责、卫生标准及考核办法。
2. 增设卫生设施（1）在超市入口处设置洗手池，方便员工和顾客洗手。
（2）在各区域增设垃圾桶，分类投放垃圾。
3. 严格执行卫生标准（1）对超市地面、墙面、货架、设备等进行定期清洁，保持清洁度。
（2）对食品、日用品等商品进行分类存放，确保不受到污染。
（3）对仓库、加工区等区域进行严格管理，防止交叉污染。
4. 培训员工卫生意识（1）定期开展卫生知识培训，提高员工卫生意识。
（2）开展卫生竞赛活动，激发员工积极参与卫生工作的热情。
5. 定期消毒（1）每周对超市进行全面消毒，包括地面、墙面、货架、设备等。
（2）对食品储存区、加工区等高风险区域进行重点消毒。
6. 监督检查（1）卫生管理小组定期对超市卫生工作进行监督检查，发现问题及时整改。
（2）对员工进行考核，确保卫生工作落到实处。
四、工作计划1. 第一季度：重点整治超市卫生问题，提高员工卫生意识。
2. 第二季度：巩固第一季度成果，完善卫生管理制度。
3. 第三季度：加强对卫生工作的监督检查，确保超市卫生状况持续改善。
4. 第四季度：总结全年卫生工作，制定下一年度卫生工作计划。
五、总结通过实施本超市卫生工作计划，我们将努力打造一个卫生、舒适、安全的购物环境，为消费者提供优质服务。
同时，不断提高员工卫生意识，为超市的长远发展奠定坚实基础。
超市安全卫生工作计划
超市安全卫生工作计划一、概述超市作为人员聚集、商品品类丰富的场所，安全卫生工作显得尤为重要。
为了更好地保障员工和顾客的身体健康，并提供一个安全、卫生、舒适的购物环境，制定本超市安全卫生工作计划。
二、安全管理1.员工安全教育与培训a.新员工入职培训：对新员工进行培训，包括消防知识、应急疏散演练、物品摆放规范等。
b.定期安全教育：每个季度组织一次安全教育，内容包括安全意识提升、消防演练、事故案例分享等。
c.随机抽查测试：定期进行安全知识测试，以检查员工的安全知识掌握情况，并对掌握不足的员工进行再次培训。
2.设计合理的布局a.货物摆放规范：货物摆放要整齐有序，避免堆放过高或过宽导致层间坍塌或货物掉落事故。
b.标示标牌设置：在超市内设置合理的标示标牌，指示防火、疏散、危险区域等，帮助员工和顾客更好地了解布局。
c.货架品质检查：超市货架的品质要求高，要定期检查货架的稳定性，确保不会因为货物超重或结构问题导致货架崩塌。
3.防火安全a.安全标识设置：超市内应设置明显的防火标识，以提示员工和顾客火灾的危害和应急措施。
b.消防器材配备：超市内应配备灭火器、消防栓等消防器材，并确保器材完好有效。
c.定期演练：每隔六个月进行一次消防演练，以提升员工对火灾的应急反应能力。
4.意外伤害防控a.清洁工具安全：定期检查清洁工具的状况，确保无明显破损，避免员工在操作中发生伤害。
b.电器安全使用：对超市内使用的电器设备进行检查和维护，确保设备的安全可靠。
c.防止滑倒事故：保持超市地面干燥和清洁，并设置防滑垫，防止员工和顾客发生滑倒事故。
三、卫生管理1.员工卫生教育a.定期卫生知识培训：每月组织一次员工卫生知识培训，包括手卫生、食品安全、卫生标准等方面的培训。
b.检查员工卫生状况：对员工进行卫生状况检查，确保员工按照卫生要求进行自我管理和保持卫生习惯。
2.食品安全a.食品储存规范：严格按照食品储存要求，对不同类别的食品进行分类储存，防止交叉污染。
超市安全工作计划
超市安全工作计划一、前言超市作为人们生活的主要场所之一，每天都有大量的人流和货物流动。
管理和维护超市的安全问题，既是保障员工和顾客生命财产安全的需要，也是提升超市形象和服务质量的重要环节。
本计划旨在通过制定超市安全工作计划，加强超市的安全管理，全面提升超市的安全水平。
二、安全工作宗旨以人民安全为中心，实行预防为主、综合治理等原则，建立健全协调、高效的安全管理体系，确保超市员工和顾客的人身安全和财产安全，提供安全、优质的购物环境。
三、安全工作目标1.创建员工安全意识，通过培训和教育提高员工安全知识和技能，确保员工赴职期间的安全。
2.加强超市安全巡查，及时发现和解决安全隐患，保证超市的安全。
3.建立超市货物防损管理体系，减少货物损失。
4.完善超市应急预案和应急演练，提高应急处理能力。
5.不断改进超市保安设施，提升超市安全管理水平。
四、安全组织和人员1.设立安全管理部门，负责超市的安全工作。
2.配备专职安全员，负责日常安全巡查和事件处理。
3.培养员工安全意识，加强员工安全培训和教育。
五、安全工作措施1.员工安全培训和教育（1）定期组织员工安全培训，包括消防安全、应急处理等内容。
（2）通过内部刊物、宣传栏等形式，不定期发布安全知识和事故案例，提高员工的安全意识。
（3）建立员工安全档案，记录员工安全培训和事故记录。
2.超市安全巡查（1）制定巡查方案和巡查路线，确保全面巡查。
（2）加强对重点区域和部位的巡查，包括入口、货物储存区、易燃易爆物品存放区等。
（3）建立巡查记录，及时发现和解决安全隐患。
3.超市货物防损管理（1）建立完善的货物管理制度，加强货物进出库登记和核对。
（2）设立货物防损小组，定期进行货物盘点，发现货物损失及时采取补救措施。
（3）加强对货物存放区的巡查，及时发现并解决货物安全隐患。
4.应急预案和演练（1）制定超市应急预案，包括火灾、地震、人员聚集等各类突发事件的应对措施。
（2）定期组织应急演练，提高员工应急处理能力和协作意识。
环境健康安全工作计划
环境健康安全工作计划一、引言随着全球环境问题的日益严峻，环境健康安全问题已成为全球范围的关注焦点和热点。
为了确保企业的可持续发展和员工的健康安全，本公司制定了本环境健康安全工作计划。
本计划的目标是提高员工的环境保护意识，改善工作环境，并确保每个员工的健康安全。
二、目标和原则1. 目标：构建一个环境友好、健康安全的工作环境。
2. 原则：（1）全员参与：所有员工都要参与并承担环境健康安全的责任。
（2）预防为主：通过采取预防措施，避免环境污染和事故发生。
（3）科学管理：通过科学的管理方法和先进的技术手段，实现环境健康安全的持续改进。
（4）依法合规：严格遵守相关法律法规和标准，确保公司的环境健康安全工作符合法律要求。
三、环境健康安全管理体系建设1. 建立环境健康安全管理体系，明确职责，并设立专门机构负责环境健康安全工作的日常管理和监督。
2. 制定、完善和实施各项环境健康安全管理制度和流程，明确工作程序、责任和权限，确保环境健康安全工作的规范化和系统化。
四、环境保护工作1. 减少废物产生：采取节约资源、降低能耗和清洁生产等措施，减少废物的产生和排放。
2. 废物处理：建立合理的废物管理制度，分类收集、储存、转运和处置废物，确保废物的安全处理和无害化处置。
3. 污染防治：加强环境监测和污染源控制，确保生产过程不对环境造成污染，并采取适当的措施减少环境污染源的排放。
五、健康安全工作1. 职业病防控：制定职业病防治措施，监测职业病危害因素，确保员工的职业健康安全。
2. 安全生产：建立安全生产管理制度，加强生产设备的安全性能和操作规程的管理，确保员工的人身安全。
3. 应急管理：建立健全的应急预案和应急救援体系，提供紧急事态下的应急救援措施，确保员工在危险情况下的安全。
六、员工培训与教育1. 培训计划：制定员工培训计划，确保员工了解环境健康安全的相关知识和技能。
2. 培训方式：组织定期和不定期的培训，包括理论培训、实践操作、应急演练等，通过多种方式提高员工的环境保护意识和安全意识。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
物资超市
2012年健康安全环保工作计划
物资超市2012年健康安全环保工作计划一、总体思路
在物资采购管理部的领导下，以推进HSE体系建设为主线，以狠抓“三基”工作夯实安全生产管理基石为落脚点，以强化专业管理提升HSE管理绩效为目标，以落实安全生产责任为重点，强化专业管理；强化培训时效性，提升安全素质和技能；实现严格管理向严格执行转变，持续提升HSE管理水平，不断夯实HSE基础管理工作，全面提升安全生产管控能力。
二、工作目标
杜绝一般安全生产事故；
杜绝环境污染事故；
杜绝一般交通事故；
领导个人安全行动计划完成率达到100%；
HSE培训计划完成率达到100%
应急救援预案演练计划执行率达到100%
三、主要工作
（一）持续开展安全主题活动，提高安全环保管理水平
1.持续开展安全主题活动，对安全主题活动内容进行分解细化，逐项落实。
对安全主题活动坚持一抓到底、不换“频道”的原则，持续不断地加强和改进安全管理，大力开展具有针对性、富有实效性的工作，落实各项得力措施，全面推进安全生产形势的稳步好转，坚持每月开展安全主题活动自查自改工作一次。
2、认真学习规章制度，提高制度的执行力。
一是要认真组织全体员工系统学习各项健康安全环保规章制度，结合
年度安全培训开展全员健康安全环保管理制度学习的考核和评比，督促员工学习并自觉遵守健康安全环保规章制度，努力提高规章制度执行力。
二是要重点组织全体干部员工认真学习贯彻“十大不可违背安全条款”，按照考核细则严格考核，并督促员工对照“十大条款”，从每天进入工作状态的每个细节着手，互相之间时常提醒，作业审批过程反复强调，反复抓，全面校正不良习惯，让“十大条款”真正做到“外化于行、固化于制、内化于心”。
（二）加强应急管理，提高安全保障能力
1.按照物资采购管理部要求完成应急预案的修订、评审、发布工作。
并编制完成应急操作卡。
2.主管领导要定期参加单位应急演练，并作好评估工作。
3.消防设备设施每季度进行检查，强化义务消防员的素质，定期开展消防设备设施使用演练。
（三）深化“3312”重点工作，稳步推进HSE体系建设
1. 全面推行安全观察与沟通活动，创建安全的工作场所。
一是要通过不断地沟通，教育员工深刻认识到“绝大多数的工艺和人身事故及伤害是由不安全的行为引起的，而不是由不安全的工作条件和设备造成的”，帮助员工形成“行为一定要安全”的理念。
二是严格物采部领导每月2次，车间管理人员每月4次以上通过观察、表扬、讨论、沟通、启发、感谢“六步法”，重点观察员工在工作地点的着装、动作、位置、形态及后果，并对观察到的所有不安全行为和状态都提出善意纠正和应对措施，引导和启发员工思考更多的安全问题，不断提高员工的安全意识和技能。
三是逐步将观
察沟通的做法引入外来承包商的管理中，真正将HSE管理原则落到实处。
2.推行属地管理，落实属地责任。
按照“谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责”的要求，严格执行属地管理制度，按照公司属地划分，落实属地安全管理职责，加强对属地区域各项作业的受控管理，真正实现安全环保工作的“横向到边、纵向到底”。
要对属地进行详细划分，落实到个人，明确属地主管级权属，赋予属地主管清晰、明确的安全职责。
深入推进属地安全管理，确保属地区域各项作业管理受控，推动安全管理由属地监管向属地管理转变。
3. 全面落实各级人员安全责任。
各级管理人员和操作人员都应严格按照“谁管理谁负责，谁组织谁负责，谁工作谁负责”的原则，认真履行岗位安全职责。
待公司新版《岗位安全职责》下发后，各单位要组织员工进行学习，在学习的基础上，贯彻执行。
4.认真执行物采部月检、基层单位周检的现场监督检查机制，深入推行“安全轮值员”、“五问五确认”、“五信五不信”等特色安全管理做法，不断加大“十大不可违背安全条款”“六条禁令”执行力度，全面实施违反条款的处罚办法，坚决做到出手硬、动真格，严格考核、严肃追究“三违”行为。
5.组织开展隐患排查工作，鼓励员工及时发现各类问题和隐患，排查工作场所、作业活动中与现行法律、法规、标准不符的问题，对排查出的隐患、分级建立隐患管理档案，按照风险大小、分层次、分阶段的进行整改，滚动治理。
6.强化交通管理。
严格管理人员每日跟车规定，不定期
上路检查，对超市车辆运行、停放、车况等环节定期进行检查，确保行车安全。
）四、开展体系审核，促进体系有效运行。
1、要认真总结历年来体系运行过程中的成功经验，学习兄弟单位体系管理的先进做法，努力将专业管理进一步融入到HSE体系管理中，解决好：外来施工作业人员安全教育内容与实际结合不够紧密，外来人员安全教育有遗漏、目标指标的制定不切合本单位实际、各种作业票的填写代签、漏签、危险作业过程的风险辨识、评价及控制措施的制定不够全面和充分，应急预案的演练质量不够高、安全设施的日常管理和检查不够细致等问题，按照公司的统一部署，有重点地开展新一轮的体系审核，进一步地验证上述问题的整改情况，并通过审核发现管理中存在的深层问题，制定措施加以解决。
2、认真执行公司HSE信息系统考核要求，加强对使用情况的检查和考核，进一步促进HSE信息系统应用与日常管理工作的紧密结合，使HSE信息系统发挥在安全环保管理过程中发挥有效作用。