年度安全环保工作计划-(4876)
2024年安全环保管理工作计划（3篇）
2024年安全环保管理工作计划____年安全环保管理工作计划一、引言安全环保是企业可持续发展的重要组成部分，也是企业社会责任的体现。
随着社会对安全环保的要求越来越高，推动企业安全环保工作的持续改进和创新已成为每个企业必须面对的任务。
本文将为____年安全环保管理工作制定详细的计划，以确保企业在安全环保方面达到最佳水平。
二、目标和原则1. 目标：(1) 维护员工的生命安全和身体健康；(2) 降低企业对环境的不良影响；(3) 提升企业的安全环保管理水平。
2. 原则：(1) 依法遵守相关的安全环保法律法规；(2) 追求持续改进和创新；(3) 积极参与社会责任活动。
三、具体措施1. 安全管理(1) 完善安全生产管理体系，建立健全安全管理制度；(2) 加强安全培训，提升员工的安全意识和自救能力；(3) 定期开展安全演练和事故模拟，提高应急响应能力；(4) 加强对特种设备、危险化学品等重点管理的监督和检查；(5) 提升安全设施和设备的维护和更新能力。
2. 环境保护(1) 定期进行环境风险评估和环境监测，及时发现和解决环境问题；(2) 加强对污染源的管控和监测，减少环境污染物的排放；(3) 推广资源节约和循环利用的经验和技术，降低资源消耗；(4) 建立绿色采购体系，优先选择环保产品和服务供应商；(5) 提倡员工参与环保行动，鼓励节能减排和环保意识的培养。
3. 系统化管理(1) 建立健全安全环保管理团队，明确职责和权限；(2) 制定安全环保管理流程和标准，确保工作的有序开展；(3) 实施定期的安全环保审核和评估，及时纠正问题；(4) 加强与监管部门和相关社会组织的合作，共同推进安全环保管理的改进；(5) 运用信息化技术，提高安全环保管理的效率和精准度。
4. 创新和改进(1) 鼓励员工参与安全环保管理的创新和改进，推动技术进步；(2) 借鉴和引进国内外先进的安全环保管理经验和技术；(3) 加强与高校和科研机构的合作，开展联合研发和技术创新；(4) 追踪安全环保管理的最新发展动态，及时调整和优化管理策略；(5) 建立经验分享和学习机制，促进各分支机构之间的交流与合作。
安全环保全年工作计划
安全环保全年工作计划一、引言安全环保是企业发展的基础，也是企业责任的体现。
为了切实保障员工的生命财产安全，减少环境污染，企业需要制定一份全年工作计划来推进安全环保工作。
本文将详细介绍安全环保全年工作计划的内容和具体执行措施，以确保企业的可持续发展。
二、目标和指标1. 安全目标：零事故、零伤亡是企业的安全目标，通过加强安全教育培训，健全安全管理体系，提高员工的安全意识和责任感，实现零事故、零伤亡的目标。
2. 环保目标：减少污染物排放，改善环境质量是企业的环保目标，通过优化工艺流程，采用清洁能源替代传统能源，加强废弃物处理等措施，实现减少污染物排放和改善环境质量的目标。
三、工作计划1. 安全管理（1）建立健全安全管理体系，制定安全管理制度和操作规程，明确责任和要求。
（2）加强安全教育培训，定期开展安全知识培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急响应能力。
（3）建立安全隐患排查和整改机制，定期进行安全检查和隐患排查，及时整改存在的安全隐患。
（4）加强安全宣传，利用多种方式宣传企业的安全管理工作和成果，提高广大员工的安全意识。
2. 环保管理（1）制定环境管理制度和操作规程，建立健全环境管理体系。
（2）加强环境监测和评估，定期对企业的环境影响进行监测和评估，确保环境质量符合相关标准。
（3）采用清洁能源替代传统能源，减少二氧化碳和其他污染物的排放。
（4）加强废弃物管理，建立废物分类、储存、运输和处理的制度，确保废物安全处理，减少对环境的污染。
3. 安全环保宣传（1）加强安全环保宣传工作，通过内部刊物、企业内外网站等渠道宣传企业的安全环保工作和成果。
（2）开展安全环保知识竞赛，加强员工的安全环保意识培养。
（3）定期组织安全环保培训讲座，邀请专家学者进行安全环保知识讲解，提高员工的安全环保意识和知识水平。
4. 安全环保投入（1）合理安排安全环保经费，确保安全环保工作的顺利实施。
（2）加强安全环保设备的更新和维护，确保设备的正常运转和安全可靠。
2024年安全环保管理工作计划范文3篇
2024年安全环保管理工作计划范文 (2)2024年安全环保管理工作计划范文 (2)精选3篇（一）2024年安全环保管理工作计划一、总体目标2024年，积极推进安全环保管理工作，全面加强对各类安全风险和环境污染的防控力度，构建绿色、安全、可持续发展的现代化社会。
二、重点工作1. 安全风险防控（1）制定和完善安全风险评估和防控制度，建立健全安全管理制度体系。
（2）开展安全生产培训和演练，提高员工的安全意识和应急响应能力。
（3）加强对危险化学品和爆炸物品的管理，规范操作流程，确保生产过程的安全。
2. 环境污染治理（1）加强对污染源的排查和监测，确保污染物排放符合国家标准。
（2）推动清洁生产，提高资源利用效率，减少环境污染。
（3）加强固体废物和废水的处理，确保合规排放，减少对环境的影响。
3. 生态环境保护（1）加强自然生态和生物多样性的保护，修复退化生态系统。
（2）推动节能减排，促进清洁能源的利用，减少碳排放。
（3）开展环境教育和宣传活动，提高公众的环保意识。
4. 法律法规遵守（1）全面贯彻执行环境保护法律法规，加强对环境违法行为的打击。
（2）加强与相关部门的沟通和协作，形成合力，推动环境治理工作。
（3）加强法律法规的宣传和培训，提高员工的法律法规意识。
5. 数据监测和绩效评估（1）建立完善的数据监测和报告机制，及时收集、分析和报告安全环保相关数据。
（2）进行绩效评估，及时发现问题和不足，提出改进措施。
（3）加强对外部环境监测和评估，掌握社会对安全环保管理的反馈。
三、实施措施1. 加强组织领导，明确责任分工，确保工作的顺利开展。
2. 完善工作机制，制定具体的工作计划和时间表。
3. 加大宣传力度，增强员工和公众的安全环保意识。
4. 组织专家参与，提供专业的技术支持和指导。
5. 加强与相关部门和企业的合作，形成合力推动工作。
四、预期效果通过2024年的安全环保管理工作，全面提升了企业的安全风险防控能力和环境污染治理水平。
年度安全环保工作计划7篇
年度安全环保工作计划7篇年度安全环保工作计划篇120__年上半年，总库公司上级组织的正确领导下，在全体员工的共同努力下，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以确保安全生产形势持续稳定为前提，狠抓安全环保责任落实，以监督检查为手段，多角度的进行安全监督和管理，深化安全教育培训，消除(或控制)隐患，遏制违章，强化员工安全意识，提高员工安全技能，提高整体安全素质，不断创新工作机制，建立健全责任体系。
求真务实，真抓实干，逐步的把安全环保工作落到了实处。
实现了轻伤以上零人身伤害事故的目标，保证了总仓的正常运转。
今年上半年的安全管理工作总结如下:一、目标完成情况：20__年上半年，总库实现了轻伤以上人身伤害事故及重大险肇事故为零，等级以上环境污染事故为零的目标。
二、定期召开安全生产会议为安全工作保驾护航：上半年，总库组织召开安全维稳工作会议2次，召开安全生产会议6次，安全例会24次。
在会议中，总库领导多次强调安全生产工作的重要性，对各段工作任务进行了部署，提出了明确要求。
对区域内安全、检修、职业健康、环保等工作进行了部署，坚持“四不伤害”原则。
三、不断完善安全环保管理基础工作，完善制度，落实安全环保管理责任制。
1、于20__年元月份沟通安环部以及联合总库设备科，对总库目前运行环保设备设施进行点检与统计，编制《物资总库环保设备(设施)运行管理规定》和《物资总库环保设备(设施)运行管理规定》，不断建立健全环保设备管理制度，不断加强环保设备的运行率。
2、转变思想观念，树立“安全就是效益”的理念，切实落实各级人员安全管理责任，确定安全生产目标。
20__年2月份开始相续签订“安全生产责任书”、“员工互联互保责任书”、“师徒协议”，确保总库全员参与。
有效的落实了各级人员的安全管理责任，确保员工随时处于安全受控状态。
3、4月份不断推进安全标准班组建设，编制《物资总库20__年安全标准班组建设实施方案》，明确班组建设要求，进一步细化负责人，切实巩固班组建设工作，发挥安全专业管理优势，切实提升班组建设绩效，充分发挥班组建设在生产经营中的作用，不断推进基础管理。
2024年安全环保工作计划范例（六篇）
2024年安全环保工作计划范例制定____年环境职业健康安全工作规划一、指导思想本规划以____为引领，旨在促进安全生产、提升环境质量，并以此为基石，保障员工的身心健康。
我们秉持本质安全与循环经济的核心理念，通过实施规范化、程序化、表格化及简洁化的管理模式，追求精细化管理效益的最大化。
同时，我们坚持安全发展观，强化宣传教育，构建长效机制与管理体系，严格履行安全生产责任制，以提升事故预防与应对能力。
二、工作目标在“培育企业核心价值观，打造企业百年基业”的宏伟愿景下，我们将以安全环保技术创新与管理创新为双轮驱动，依托危险工艺技术的改造升级，推动公司安全、环保、消防、节能减排及职业危害治理全面达到并超越国家和行业标准。
我们致力于实现从经验管理、制度管理向风险预控管理及安全文化管理的深刻转型，从而打造具有华强化工独特魅力的环境职业健康安全管理模式。
相较于____年，我们设定了以下具体目标：事故总量与工伤人数减少____%，安全生产事故中无人员死亡，同时实现无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾及人身伤亡事故，“三废”排放全面符合国家标准。
三、具体措施1. 签订____年度环境职业健康安全生产责任书，深化“六大原则”与“六大模块”安全管理理念，强化“三基”（基础、基层、基本素质）管理，确保公司各级单位责任制的全面落实。
2. 完善公司安全、环保、消防、职业卫生、节能减排及清洁生产等制度体系建设，为长效机制的建立与巩固奠定坚实基础。
3. 致力于建设高效能团队与学习型组织，推行日清日结管理模式，实现工作责任的具体化、细化、量化与持续化。
4. 依托公司安全文化，营造“全员参与、责任联防、安全互保、遵章光荣、违章可耻、亲情管理”的良好氛围。
继续实施群团干部、工人技师、安全技师、安全卫士、特监员等多元主体参与的安全协管模式。
5. 加强对公司各级单位及分公司在安全、环保、消防、节能减排及职业卫生等方面的指导与监督，健全并落实安全隐患排查治理工作机制，完善重大危险源监控与事故隐患排查治理制度，加大隐患治理力度，提升事故防范能力。
2023年安全环保部年度安全工作计划范文
2023年安全环保部年度安全工作计划范文一、工作目标1. 提高国家安全环保水平，保障人民生命财产安全；2. 加强安全监管和执法力度，确保环境安全性和可持续发展；3. 促进科技创新和技术应用，推动环保产业升级；4. 加强与地方政府和相关部门的合作，实现合力推进。
二、重点工作1. 完善安全生产监管体系（1）加强监管措施，确保重点行业安全生产；（2）制定并完善安全生产标准体系，提高安全技术规范的可操作性和实施性；（3）开展安全生产培训和教育，提升企业员工的安全意识和责任意识；（4）加强对危险化学品和有毒有害物质的监管，并推动危险化学品的管理与减量化处理；（5）建立安全事故应急预案，高效应对突发安全事件。
2. 提升环境监管能力（1）加强环境监测体系建设，完善监测手段和方法；（2）加强环境监测数据收集与分析，及时掌握环境状况；（3）加大对环境违法行为的查处力度，严厉打击环境污染行为；（4）推进环境控制技术和装备的研发与应用，降低环境污染；（5）加强环境保护宣传教育，提高公众环境保护意识。
3. 推进资源节约与循环利用（1）加强资源节约与循环利用的政策制定和宣传推广；（2）推动资源综合利用技术和装备的应用，增强其经济效益和环保效益；（3）加强对废弃物的管理与处理，实现资源化利用和无害化处理；（4）加大对绿色产业的扶持力度，推动绿色发展和低碳经济转型。
4. 加强科技创新与技术应用（1）推进环保科技创新，提高环保技术水平和创新能力；（2）加强对环保科技成果的转化和应用，推动环保产业发展；（3）加强环保技术评估和认定，提高环保技术的可信度和可行性；（4）加强与高校和科研机构的合作，共同攻关环保技术难题。
三、组织保障1.加强内部机构建设，完善工作流程和制度建设；2.加强队伍建设，培养一支高素质、专业化的安全环保人才队伍；3.加强与地方政府和相关部门的沟通与合作，共同推进工作；4.加强对中央和地方政策的研究与解读，及时调整工作重点和方向。
2024年年度安全环保工作目标和工作计划
2024年年度安全环保工作目标和工作计划一、工作目标1. 提高安全生产水平：致力于构建安全生产体系，降低事故发生率，确保员工和社会公众的安全。
2. 推动绿色发展：加大环境保护力度，推动绿色发展路径，实现资源的高效利用和生态环境的改善。
3. 强化法制建设：坚持依法办事，加强安全生产和环境保护的法律法规建设，构建有利于安全环保的法律环境。
4. 加强责任落实：督促各级领导干部履行安全环保责任，强化企业和个人的安全环保责任，在全社会形成安全环保的良好氛围。
二、工作计划1. 完善安全管理制度：加强对安全管理制度的研究和监督，制定并修订相关规章制度，确保安全管理制度的科学性和可执行性。
2. 加强事故隐患排查和整改：组织开展安全隐患排查工作，建立安全隐患排查和整改的长效机制，确保事故隐患得到及时发现和整改。
3. 提高应急处理能力：加强应急处理能力的培训和演练，提高员工对突发事件应急处置的能力和技巧，确保在紧急情况下能够迅速做出正确反应，减少事故的发生和扩大。
4. 推动环境保护工作：完善环境保护政策和法规，加强对环境监测和污染源治理工作的监管，开展环境影响评价工作，加强环保宣传教育，提高员工的环境保护意识。
5. 强化法律法规宣传和培训：加强安全环保法律法规的宣传，组织相关培训，提高员工对安全环保法律法规的遵守和执行能力，维护企业和个人的合法权益。
6. 加大对安全生产和环境保护的投入：增加对安全生产和环境保护的资金投入，提供必要的技术支持和装备设施，为安全环保工作提供有力保障。
7. 加强安全检查和监督：加强对安全环保工作的检查和监督，建立健全监测和评估机制，及时发现和纠正问题，确保安全环保工作的顺利进行。
8. 加强跨部门协作：加强与相关部门的沟通和协作，形成合力，共同推动安全环保工作的落实，促进跨部门的信息共享和资源整合。
9. 强化安全环保教育培训：加强对员工的安全环保教育培训，提高员工的安全环保意识和能力，增强员工的责任感和自我保护意识。
安全环保年度工作重点工作计划
安全环保年度工作重点工作计划一、目标设定与计划本年度安全环保工作的总体目标是实现零事故、零污染，确保员工生命安全和企业稳定发展。
为实现这一目标，我们制定了以下工作计划：1. 建立健全安全环保管理制度和体系，确保各项工作的规范化和标准化。
2. 加强对各类危险源的监控和管理，有效预防和减少事故的发生。
3. 加大环保设施的投入和升级改造，提高污染物处理效率。
4. 开展定期的安全环保检查和评估，及时发现和整改问题。
5. 加强与政府部门的沟通和协作，积极配合各项监管工作。
二、组织架构与职责划分为确保工作的顺利开展，我们成立了安全环保委员会，下设办公室、安全组、环保组等部门。
各部门职责如下：1. 安全组：负责制定安全管理制度、开展安全培训、检查和评估等工作，确保员工的安全意识和操作技能得到提升。
2. 环保组：负责制定环保管理制度、监测和治理环境污染问题、推动环保设施的升级改造等工作，确保企业的环保工作符合国家和地方标准。
3. 办公室：负责协调各部门工作、汇总整理资料、编制年度工作计划和总结等工作，为委员会提供行政支持。
三、安全培训与意识提升为提高员工的安全意识和操作技能，我们将开展以下培训工作：1. 定期组织安全知识培训，让员工了解各类危险源和应对措施。
2. 开展应急演练和模拟演练，提高员工应对突发事件的反应速度和处理能力。
3. 加强对外交流与合作，借鉴先进的安全管理经验和技术，提高企业安全管理水平。
四、风险评估与隐患排查为有效预防和减少事故的发生，我们将开展以下工作：1. 对各类危险源进行全面梳理和评估，确定重点监控对象和防范措施。
2. 定期开展安全隐患排查工作，对发现的问题及时整改和反馈。
3. 建立完善的风险预警机制，对可能引发事故的风险进行实时监测和预警。
4. 加强与专业机构的合作与交流，引进先进的风险评估技术和方法，提高企业风险防范能力。
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附件：2012 年公司安全环保工作计划一、指导思想以《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》为纲领，以贯彻落实科学发展观为指导，推进安全发展；以防范为中心、现场为重点、制度为导向、监管为手段、体系为保障，建立公司推动、部门自动、舆论助动、全员互动的安全生产工作机制；牢固树立以人为本、环境优先、持续改进的理念，切实关爱生命、关心健康、关注安全，努力构建与生产发展相适应的安全环境。
二、工作方针工作方针：“查隐患、抓整改、强化班组管理、提升管理水平”辨识危害因素，落实控制措施；狠抓意识教育，增强安环责任；加大安环投入，完善安环设施；明确安环规范，治理事故隐患；坚持 HSE体系，加强安环管理；强化监督检查，促进工作落实；夯实微观基础，有效遏制事故。
三、工作目标确保不发生不发生重大刑事案件、重大外事事件及对社会治安有影响的群体性伤害事件、火灾爆炸、环境污染、职业中毒等重大社会影响事故；确保工伤事故发生率控制在指标内，实现“○○一”目标( 即工伤死亡事故○；重大火灾、环境污染事故○；工伤事故双月频率低于1‰) ，同时一般轻伤事故较上年度下降10-15 ％。
四、每季度安全活动主题第一季度：夯实安全基础，强化班组建设，提升管理水平第二季度：构建安全与生产和谐发展新局面第三季度：查隐患，抓整改，努力提高现场安全本质度第四季度：综合治理，严惩重奖，确保全年安全目标实现五、工作计划及举措（一）、开展班组安全达标建设，推动班组安全自主管理。
1、每半年组织一次生产部门安全审核工作，进一步夯实2011 年以来的安全工作基础，将自主管理转化为常态。
通过体系年度内审工作，排查公司各生产部门安全管理上存在的漏洞，制定整改措施。
2、开展班组安全达标活动，编订标准化班组评价标准和考核细则，包括生产、质量、安全、劳动纪律、现场、设备、成本、制度、文明生产等方面。
通过落实、检查、考核、评比等工作，创建安全示范班组，并进一步推广。
3、开展班组无事故竞赛活动，从班组学习、安全事故、检查制度、安全教育、劳动保护、文明生产、隐患整改、设施维护和持证上岗等方面展开，并编制“班组无事故竞赛活动考核表”，明确奖罚标准，并有效推动实施。
4、安全管理人员每日抽查并督促班组进行班前安全交底，公司将组织各职能科室人员参与部门班组班前会，检查班前会会议质量。
5、要求所有参加三级安全教育的人员必须签订师徒带教协议，督促部门各级管理人员深入现场并检查本部门师徒带教实际执行状况。
6、不定期抽查班组安全管理记录簿，杜绝弄虚作假、应付检查的行为。
7、逐步充实班前会安全学习内容，由班组长在每天的班前会上进行常见作业安全基本要求的宣讲，增强员工学习安全基本要求的有效性。
（二）加强安全管理人员队伍建设1、加强安全管理人员素质建设，编制安全管理人员系列化培训课程，强化对安全管理人员的业务知识培训。
2、加强安全管理人员责任心培养，弘扬爱岗敬业精神，建立能者上庸者下的竞争机制，对业绩突出、勤劳工作、服从大局、严于律己的安全管理人员进行奖励、提拔和晋级，对于监管不力、责任心不强、严重违纪、安全事故不断、投诉较多的安全管理人员，予以撤换或降级使用。
3、适时组织公司安全骨干管理人员或对公司安全管理发挥重要作用的人员，进行业务交流及培训，学习先进安全管理工作经验，形成着重落实的安全管理理念，树立良好地安全工作作风。
（三）完善危害因素辨识及重大风险控制措施的编制和落实（责任人：）。
1、继续辨识可能给公司安全生产带来严重影响的危害因素，评估重大安全风险项目，并完善相应的控制措施，持续提高安全风险控制能力。
2、严格监督重大风险控制项目措施的落实，确保重大风险全面可控。
监督检查计划如下：序监督检查时间（月）重大风险项目号十十一二三四五六七八九十二一1高空坠落造成人员伤亡事故●●● ●● ●2触电、火灾事故●●●●3物体打击、机械伤害造成人员伤亡事故●●●●●●●●4船舶舱室作业气体泄漏造成燃爆事故●●●●5人员密集场所（宿舍及更衣室）火灾事故●●●●6船舶机舱火灾事故●●●●7分段搭载松钩时引起坍塌事故●●●●8重大环境污染事故●●●9高温、严寒、灾害性气象引发的事故● ●● ● ●●3、加强事故应急救援体系建设，开展危险源评价和安全预知活动，切实做好对重点危险源的安全监控和重大隐患的整改。
4、加强各部门的风险管理，根据危险源、环境有害因素辨识结果，提高员工现场操作技能和识别防范风险的能力，达到避免事故的目的。
（四）落实区域安全责任和监督检查工作，树立依靠法律法规、标准管理企业的意识（责任人：张庆强）。
1、全面落实各级、各部门安全生产责任制，明确安全责任区域划分，落实安全监管责任人。
安全生产关键在管理人员，各级管理人员要根据《安全生产法》的要求，明确自己在安全生产中负有的责任，切实履行好自己的职责。
各部门将本部门的安全责任区域进一步分解到班组，并明确每个班组的安全监管责任人（完成时间：第一季度）。
2、进一步规范完善各项安全管理制度，以国家颁布的各类法律法规、标准、规程为依据，推行依法管理的安全标准化工作，用制度和法规约束和安全监管责任人的区域管理责任。
（五）增强 HSE体系运行的有效性（责任人：）。
1、提高体系内部审核检查的有效性，持续改进HSE体系运行质量，保持 HSE体系的正常运行。
2、对现行 HSE体系进行修改，完善体系文件，以便适应公司发展以及安全生产的需要。
项目内容完成时间HSE体系内审分别对公司各生产部门进行 HSE体系内审和安全生产审第一季度核工作第三季度第二方审核通过用工部门审核第二季度第三方审核通过美孚 / 商船三井项目组 HSE体系审核第一季度3、逐步梳理现有的与生产施工及安全控制密切相关，各部门在执行中存在可操作性问题的规章制度，并安排修改完善。
4、组织有关人员对梳理出的规章制度进行讨论，确需修改的规章制度按照规范要求安排修订，经过评审后发布执行，持续改进制度的可操作性。
（六）、开展安全环保宣传、教育和培训（责任人：王宏亮）。
1、组织开展集中性宣传教育活动，着力提高员工的安全环保意识，主要有以下内容：序号目标要求完成日期1“职业病防治法宣传周”活动 4 月份2公司“ 5.30 安全生产警示日” 5 月份3全国安全生产月活动 6 月份5中船集团百日安全生产无事故活动7～10 月份6上海市“ 119 消防日”活动11 月份7上海市“ 1115”城市公共消防日活动11 月份8安全用电、防寒保暖以及春节节前安全宣传活动12 月份2、落实各级人员的HSE 教育培训，主要有以下内容：序号培训项目方式培训人数完成（计划）日期1新入司人员三级安全教育公司内培按实全年2重大风险控制关键岗位安全培训公司内培720全年3违章作业人员纠错教育公司内培按实全年4班组长 HSE知识培训公司内培100上半年5操作人员职业健康知识培训公司内培按实上半年6区域责任人安全管理培训外培训80上半年7安全管理人员核心能力提升培训外培训15上半年8特种作业人员安全技术培（复）训外培训600全年9特种作业管理人员取证培训外培训400全年10安全管理人员岗位培（复）训外培训100全年11明火作业审批、看火人员消防培训外培训10全年12易燃易爆岗位人员消防安全培训外培训10全年13HSE管理体系内审员培训外培训10上半年3、认真做好公司三级安全教育，有效开展部门级和班组级安全教育，督促部门对发生事故或发生严重违章的班组成员进行安全复训。
确保从业人员具备必要的安全生产知识，掌握本岗位安全操作技能。
4、采取日常教育与专业教育相结合的方式，重点加强特种作业人员的培训管理工作，提高特种作业人员的操作技能，保证特种作业人员持证率100%。
5、按要求完成对各部门负责人和安全生产管理人员的业务培训和继续学习培训工作，提高安全专业管理人员的管理水平，鼓励安全专业管理人员参加任职资格考试并持证上岗。
6、公司相关职能科室联合进行班组长安全培训重点对现场带班进行安全业务知识和素养教育，督促其履行安全职责，遵守安全规章制度，合理安排生产，自觉排查班组作业安全隐患，规范进行班前安全交底。
督促部门制定针对班组长的安全考核细则，并有效贯彻实施，通过考核来推动班组长安全监管水平的提高。
7、采取多种形式，做好安全宣传工作，认真开展2012 年“安全生产月”、“11.9 ”消防日活动，“职业卫生防治周”活动等。
通过各类型安全活动的举行，进行全员安全素质教育。
（七）、提高生产技术工艺本质安全程度( 责任人：任张明 ) 。
安全生产要从源头抓起，生产技术工艺是不可缺少的重要环节。
各部门要根据 HSE体系中提出的技术、工艺管理问题，继续查找生产技术工艺方面的安全隐患，并对技术上、工艺上发生变更后可能存在的新风险进行评估。
相关职能部门要通过逐步细化生产技术工艺，提炼作业规范，不断提高生产技术工艺的本质安全程度，使生产作业不仅仅是按图施工，也要做到按部就班施工，压缩作业人员自由发挥的空间。
（八）、加强过程控制，狠抓管理细节，重点加强各项规章制度的落实，严格考核，切实加大安全奖惩（责任人：张庆强）。
强有力的安全监督检查考核，是现阶段安全管理的基本手段之一，也是实现安全生产目标的一项有效措施。
新的一年，要进一步加大安全检查考核力度，坚决杜绝违章违纪现象，抓过程、抓细节，对违反规章制度的现象实行严厉考核，做到“教育使其不违，严惩使其不敢”。
1、坚持不懈抓好日常安全监管，促进区域安全监控有效性。
重点是对生产环境、设备设施、作业行为的安全可靠性进行检查和监督，按照区域安全管理责任落实隐患整改，严格查处违章作业行为。
2、抓好班组安全检查的落实工作。
安全管理人员要监督班组长坚持“日巡、周检、月查”，严格隐患的整改制度，通过检查把事故隐患消灭在萌芽状态。
3、加大对违章或反复出现安全隐患的处罚力度，对于检查反馈的问题，按照公司相关管理制度进行处罚，所有问题按责任大小实行连带考核。
4、各部门要严格按照“四不放过”的原则，坚持一事故一分析一处理，严格事故责任追究，坚决执行安全生产“一票否决制”，充分调动广大干部员工抓好安全生产工作的积极性。
公司设立安全隐患举报奖，所有员工均有权监督现场安全隐患和员工遵章守纪情况。
凡经查属实的，按自查隐患或举报问题的危害程度，分别奖励举报人 50～200 元，具有特别重大贡献的，报请公司另行奖励。
5、加强公共场所安全管理，加强交通消防管理，规范各类规章制度，力争实现交通消防事故为零的目标。
6、认真做好每月的常规安全检查及各种专项安全检查，及时发现并解决安全隐患。
现场安全检查的重点是制止“三违”、查找隐患。
对查出的“三违”人员，如不听劝阻将实行待岗安全培训。
通过教育使他们真正认识到“严是爱、松是害”；理解安全管理人员“宁听骂声、不听哭声、宁伤感情、不出隐情”的管理方法，共同构筑“以人为本、关注安全”的工作氛围。