企业采购项目货物质量监督表

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供应商检查表

供应商检查表
3
供应商管理层与否认期分析不良成本?
该分析作为持续供应商质量持续改善旳一部分
4
供应商与否有程序分析及避免过剩原材料/成品/半成品?
作为精益生产管理旳一部分
5
供应商目前产能如何?在满足既有客户状况下,与否尚有足够旳产能?
验证供应商旳剩余产能对AGCO产品非常核心
6
不增长投资,运用既有设备及过程能否满足产品旳规定?若不能,解释因素
测试和检查记录,控制计划旳频次,全尺寸检测和验证等
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供应商与否运用记录手段来控制生产过程?
如SPC图,分析报告,反映计划。
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与否有文献化流程来控制和分析产品特殊特性?与否有能力对所有旳核心特殊特性进行研究监控。
过程能力成果,行动计划,验证
检查表表4
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供应商与否有文献化旳程序控制产品报废率?与否进行缺陷分析?
例如,手工旳还是自动旳维护系统,与否按照维护计划执行?模具旳维护保养与否实行了?在审核中验证并且检查其维护频次。
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生产开动之前有生产线启动和工作启动程序?
员工与否通过生产调试培训(工作描述和职位)?首、末件检测批准程序(记录,谁来确认生产可以开始)
14
与否有系统或流程控制量具和检具旳校验?与否有合适旳实验室和环境控制进行校验?手动还是自动系统?
2
a、列举事实证明最高管理层在组织旳各部门建立了质量目旳,并且是可测量旳,与质量方针相符合。如何监控,评估并且更新质量目旳?
与否建立了文献化旳质量目旳?管理层与否懂得,讨论和评估这些目旳?如果未达到目旳,与否采用相应旳改善行动?员工与否懂得并且理解质量目旳,成果和改善行动?内部审核与否涉及了客户抱怨和绩效旳成果?
验证供应商在新项目能力

采购项目品类清单及质量标准、技术服务要求、商务要求

采购项目品类清单及质量标准、技术服务要求、商务要求

采购项目品类清单及质量标准、技术服务要求、商务要求前提:本章中标注“★”号的条款为本次采购项目的必须满足的内容,投标人应全部满足,否则作无效投标处理。

一、项目概况本项目为四川省雅安监狱2024年罪犯生活物资采购(二次),共计1个包。

二、采购内容★三、品类清单及质量标准★四、技术服务要求(一)质量要求1、执行标准:GB/T20903-2007或国家最新标准。

2、中标人必须随货提供同批次的有效的《检验报告》。

产品外包装要完整无破损,标识完整规范,完善食品交接手续,在确认食品符合卫生、安全标准后,经交货与收货双方签字后方可入库储藏。

必须明确生产日期、保质期、生产批次O必须在保质期内,不超过保质期限一半的时间配送。

超过时限和未按要求提供各种材料的,监狱有权拒收。

(二)履约期限1、服务期限:2024年1月1日-2024年12月31日。

2、供应方式:合同期限内以每月作为一个供货周期,监狱生活卫生科根据实际情况,提前三天以适当方式将采购计划通知当月投标人。

投标人在接到通知后备齐货物,按时送抵交货地点。

(三)包装要求1、容器(框、箱、袋)要求清洁、干燥、牢固、透气无污染、无异味、无霉变现象。

包装容器不得使用玻璃、金属等可能存在安全隐患的材质。

货物的包装和标签必须符合相应的规定和要求,包装费用由投标人承担。

2、中标人根据财政部等三部门联合印发商品包装和快递包装政府采购需求标准(试行)财库办【2020】123号文要求,若中标人提供的货物或服务涉及商品包装和快递包装的,将按照采购文件后附的《商品包装政府采购需求标准(试行)》、《快递包装政府采购需求标准(试行)》的标准要求执行。

(四)运输要求1、运输工具应清洁卫生无污染;运输途中严防日晒、雨淋,注意通风散热;投标人品应小心轻卸,严防机械损伤。

2、运输过程应科学合理,运输必须采用符合卫生要求的外包装和运载工具,并且要保持清洁和定期消毒,车厢内无不良气味、异味。

中标人除不可抗力,不得因其他任何理由延迟送货。

货物采购过程中可能出现的问题,供应商与采购管理制度

货物采购过程中可能出现的问题,供应商与采购管理制度

货物采购过程中可能出现的问题:
1、采购:
采购计划不正确不全面,如:型号规格、名称或具体要求不全,可能造成无法采购或采购后与实际不符。

计量单位不准,可能造成与需要数量不符等。

采购渠道不公开,如:不经过招标、询价、定向和集体决定采购渠道,不能保证价格的合理。

采购合同不严密,如:付款方式对对方有利、标的物转移时限不明确、处理双方纠纷在对方管辖区,这样做,在采购出了问题后双方解决起来需方很被动等。

因此,为了保证采购不出问题,必须建立可行性的采购流程。

2、验收:
验收人不知道验收方法、验收内容和验收权限,没有验收标准或验收标准不正确、不全面,验收问题不能及时处理,这些问题不能做精做细很难保证采购的货物全部合格有效等。

因此,为了保证采购货物的质量和数量,必须建立操作性强的验收流程。

3、付款:
没有以严格的付款程序,如:不按合同要求付款、不经经办人同意付款,不经验收人同意付款等,因此,必须建立严格的付款流程,保证付款不出现以上问题。

供给商治理规定
采购计划治理制度
商业贿赂处理办法
采购治理流程
供给商选择流程。

采购项目质量保证

采购项目质量保证

采购项目质量保证从质量目标、质量控制措施、外购外协件的质量检验措施、厂内/出厂检验、调试、验收方案,执行的标准等方面进行编制。

(一)质量目标1、我方保证向贵方所提供的产品为贵方所要求订购的我方生产的全新的、未曾使用过的产品,产品品质与我方提供的产品样品一致。

2、按该种产品的最新的国家标准执行(西装质量按照GB/T2664-2001(2017)、GB/T2665-2001(2017)、GB/T2666-2001(2017)标准执行);无国家标准而有部颁标准的,按最新的部颁标准执行;无国家和部颁标准的,按最新的同类企业质量标准执行;没有上述标准的,则达到该种产品通常所应当具备的使用功能和质量标准。

虽有上述标准,贵方对产品另有特殊要求的,除执行上述标准外,还按贵方的要求执行。

(二)质量控制方案1、服装检测1、中选供应商所提供的成衣及所使用的面料、辅料经提供国家级检测机构出具检测报告,并符合国家检测标准。

2、中选供应商在服装成衣实际供货前提供征询方认可的国家级的检测机构出具的“一等品”检测鉴定报告。

3、每批次生产前的面料检测(1)面料:由面料供应商按计划时间供货,并由采购管理人员接收,并检验核对,并附检测报告。

(2)辅料:由各辅料供应商按指定时间供货,并由采购管理人员核对检验,需进行数据测试的品种,并附检测报告。

4、发货抽检分行验收小组从中选供应商发货的服装中随机抽取西裤、西装上衣、衬衫、大衣各一件,送交省级及以上质检单位进行检测(含破坏性检测),出具检测报告符合国家检测标准,且成衣服装可鉴定为“一等品”品质,检测费用由中选供应商承担;分行验收小组还将分别对不少于分行辖属城区、县域支行数量20%的支行进行抽查,每个支行抽查不少于8人(其中男、女员工分别不少于4人)的全套服装,主要验收内容为服装穿着的美观性、舒适度、合体等情况。

验收合格后,中选供应商再对工装进行发放。

若第一次检测不合格(劣于招标要求),征询方有权根据检测情况提高抽样率,所有检测费用均由中选供应商自行承担。

物资采购过程的质量监督与控制

物资采购过程的质量监督与控制

物资采购过程的质量监督与控制在物资采购过程中,质量监督与控制是非常重要的环节。

采购质量控制计划是由采购经理负责编制,项目经理审批的。

编制采购质量控制计划需要依据与业主签订的合同、协议、工程项目质量要求及总体计划、有关的质量文件、业主要求(会议纪要)、与采购有关的法律、法规及文件等。

采购质量控制计划要点包括与采购有关的主要合同条款及要求、项目采购人员组成及职责、根据项目特点明确主要控制的设备和材料、采购的审批权限、检验要求、采购文件的管理、包装、运输要求等。

在采购管理中,应该关注整个项目采购流程中的成本降低,而不是单一的针对采购货物或服务的价格。

建立全流程成本的概念,来达到对整个项目采购管理总成本的控制和降低。

同时,采购与设计、施工相辅相成,打通全流程,保证总承包项目一次投料试车成功,最终生产出合格产品。

在项目采购人工时的预算和考核方面,采购计划员应在项目初始阶段,根据以往项目的基础数据,编制项目人工时估算版并报项目采购经理审核。

当项目计划订单初步形成后,采购计划员按照采购人工时定额计算出各订单的计划人工时数,分类汇总形成完整的项目采购人工时进度计划表,上报采购经理审核。

采购经理对项目采购人工时进度计划表进行检查后,上报项目执行中心审批,批准后作为正式的项目人工时进度计划执行。

同时,对项目采购人员进行考评,也是非常重要的。

对于项目采购组的工作质量、进展情况和人工效率进行量化考评,可以作为评价意见的主要依据之一,用于奖惩和任务分配。

在本工程建设中,大宗材料包括各种阀门、管道、管件、支吊架、电缆桥架和电缆等物资。

由于数量巨大且安装工作量大,这些物资的采购对施工进度至关重要。

然而,由于种类繁多、采购模式不可能整齐划一、市场供求影响以及重要物资向少数大型供应商集中等因素的影响,采购管理变得复杂。

为规避招标人风险,我院制定了以下整体采购策略:1)通过搜集和对比过去类似项目的计划和执行数据以及本次采购目录和清单,对采购货物进行分析,并采用标准化的采购流程、大规模采购和就近采购等方式来完成采购任务,以满足进度和质量要求。

采购物资质量检验标准

采购物资质量检验标准

采购物资质量检验标准一、引言在企业的日常运营中,采购物资的质量检验是至关重要的一环。

质量是企业的生命线,只有保证采购物资的质量,才能确保企业的生产和服务质量,提高客户的满意度。

本文将阐述采购物资质量检验标准的制定和实施,以确保企业采购的物资符合预期的质量要求。

二、采购物资质量检验标准的制定1、明确质量目标:企业需要明确自身的质量目标,包括产品性能、使用寿命、安全性等。

这些目标将为质量检验提供指导。

2、制定质量标准:根据企业的质量目标,制定相应的质量标准。

这些标准应包括物资的外观、尺寸、物理性能、化学成分等各方面的要求。

3、确定检验方法:针对不同的物资和质量控制要求,选择合适的检验方法。

这些方法应具有可操作性和有效性,能够准确、快速地检测出物资的质量问题。

4、设定抽样计划:抽样是质量检验的重要环节。

根据物资的特性、生产过程和历史数据,设定合理的抽样计划,以避免漏检和误判。

5、制定不合格品的处理程序:对于检验不合格的物资,应制定相应的处理程序。

包括返工、退货、报废等处理方式,以确保不合格品得到及时、合理的处理。

三、采购物资质量检验标准的实施1、培训检验人员:质量检验标准的实施需要专业的检验人员。

企业应组织培训,提高检验人员的技能和素质,确保他们能够准确地理解和执行质量标准。

2、配备检验设备:为了准确地进行质量检验,企业需要配备合适的检验设备。

这些设备应具备高精度、可靠性高的特点,能够满足质量检验的需求。

3、执行检验计划:按照制定的检验计划,对采购的物资进行质量检验。

确保每个批次、每个型号的物资都符合设定的质量标准。

4、记录和分析数据:对检验数据进行详细记录,并对数据进行分析。

通过数据可以了解物资的质量状况、生产过程的问题等,为企业改进生产和管理提供依据。

5、不合格品处理:对于检验不合格的物资,按照预先设定的处理程序进行处理。

同时,对不合格品进行分析,找出原因并采取改进措施,以防止类似问题再次发生。

6、持续改进:根据记录和分析的数据,对质量检验标准进行持续改进和优化。

采购部质量方针目标检查表

采购部质量方针目标检查表
采购部质量方针目标检查表
质量目标
序 号
考核内容
分项目标内容 及目标值
标准 分
目标实施 状况
检查方法
存在问题
得分
责任部 门或责 任人
检查 人
首营资料的收 集录入完备率
100%
收集首营企业及首营企业销售人员
、首营品种资质资料,并录入提交 首营资料的收
1 审核。根据系统基础数据库预警提 集录入完备率
示,及时收集新的资质资料并录入
药品退货率小 于1%
9
处理公司进货药品退回工作务必及 时
药品退货率小 于1%
采购部长:
记录人:
采购员
目标实施 状况
检查方法
存在问题
5
审核质量管理体系,组织实施GSP 内审和质量风险评估
内审和质量风 险评估及时率 100%
得分
责任部 门或责 任人
检查 人
采购员
采购记录完备 率100%
采购药品时,做好采购记录; 采购
6
记录应当有药品的通用名称、剂型 、规格、生产厂商、供货单位、数
采购记录完备 率100%
量、价格、购货日期等内容
采购员
跟踪采购信息 延误率0%
7
采购订单发出后,及时向供货单位 索取运输方式和运输时限,并录入 系统
跟踪采购信息 延误率0%
对药品和供货 单位进行质量 评审完成率
100%
对药品和供货
8
每年12月份会同质量管理部进行药 品和供货单位质量评审
单位进行质量 评审完成率
100%
采购员 采购员
采购药品开票 率100%
发票上的购、销单位名称及金额、
4
品名应当与付款流向及金额、品名 采购药品开票 一致,并与财务账目内容相对应。 率100%

项目供货方案

项目供货方案

项目供货方案1、我公司承诺,保证严格按照采购方的交货时间及产品质量要求及时供货,并送达到指定地点,产品到达用户指定地点后,由用户组织对设备进行验收。

货物运输过程中产生的所有费用均由我方承担。

2、按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收、按照企业产品说明书进行产品验收。

3、按合同要求及装箱清单、产品配置清单与产品组件三者一致并且随附产品说明书、产品出厂合格证,使用手册等全套技术资料。

4、我方中标后,特成此项目领导工作小组,保证按时、按质、按量完成任务。

5、若不按时完成任务,愿承担由此给采购方造成的一切损失和费用。

供货质量承诺及保证措施1、保证我公司工程质量符合中华人民共和国国家标准、行业标准及其它相关标准。

2、保证我公司产品符合采购单位的设计要求。

3、本公司与生产商签订了技术支持合约,生产商承担所有的技术支持,公司代理的产品技术指标均能满足标书的要求,为了保证供应商、购买方、制造商三方责任落实到位,我公司拟在商务运作中采用三方技术服务协议,以便最终用户随时可以找到有关单位和人员,处理遇到的问题。

4、保证履约担保,若产品出现质量问题,我厂用履约金进行补偿或赔偿。

项目供货方案根据自治县民委"马民经(**)19号"项目合同书内容和四川省民族两金管理相关规定,现就**年低产茶园改造项目具体实施制定如下方案:一、项目实施总体要求通过对劳动乡、老河坝乡、民建镇三个乡镇部分老化茶园采取换种、深修剪、追施肥料等技术措施,实施低产茶园技术改造,通过改造大幅度提高项目区茶园生产性能,增加产量,提高茶叶品质,达到较大幅度增加经济收入的目的。

同时通过项目实施引进优良高产品种、推广适用先进改造技术,对广大茶农进行技术,达到科技推广宣传,带动全县茶叶生产科技含量稳步提高,促进民族地区农业经济快速发展。

二、项目实施地和工作量㈠劳动乡柏林村1500亩(其中换种500亩、深修剪1000亩);井池村深修剪1800亩。

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采购货物内容及要求项目一、温州市质量技术监督检测院
项目二、温州市质量技术监督检测院
项目三、温州市质量技术监督检测院
项目四、温州市质量技术监督检测院
项目五、温州市质量技术监督检测院
项目六、温州市质量技术监督检测院
项目七、温州市质量技术监督检测院
项目八、温州市质量技术监督检测院
项目九、温州市质量技术监督检测院
项目十、温州市质量技术监督检测院
项目十一、温州市质量技术监督检测院
项目十二、温州市质量技术监督检测院
项目十三、温州市质量技术监督检测院
项目十四、温州市质量技术监督检测院
项目十五、温州市质量技术监督检测院
项目十六、温州市质量技术监督检测院
项目十七、温州市质量技术监督检测院
项目十八、中华人民共和国温州海事局
项目十九、温州市社会福利养老院
项目二十、温州市第五十一中学
项目二十一、温州市海洋与渔业局人民武装部
项目二十二、温州市公安局龙湾区分局
项目二十三、温州市瓯海区区级财政资金会计核算中心
项目二十四、温州市龙湾区消费者委员会
项目二十五、温州市瓯海区人民法院
项目二十六、温州市龙湾区人民法院
项目二十七、温州市第二十三中学
项目二十八、温州市第二十三中学
项目二十九、温州市医学院附属第二医院
项目三十、温州市龙湾区教育局
项目三十一、温州市安全生产技术服务中心
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最新精品资料整理推荐,更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59。

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