2020年化工企业工作总结范文

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化工单位工作总结(优秀5篇)

化工单位工作总结(优秀5篇)

化工单位工作总结(优秀5篇)化工单位工作总结篇1尊敬的领导,同事们:在过去的一年中,我们化工单位在全体员工的共同努力下,取得了显著的成果。

在此,我作为单位负责人,向大家汇报一下我们的工作总结。

首先,我们的生产方面取得了重大突破。

在生产流程优化方面,我们通过引入新的技术和管理方法,成功提高了生产效率。

同时,我们也成功降低了生产成本,提高了产品质量。

在安全生产方面,我们加强了安全培训和隐患排查,确保了生产安全。

其次,我们的研发团队在技术创新方面取得了重要进展。

我们成功开发了新型催化剂,提高了化工产品的生产效率,降低了环境污染。

同时,我们也加强了环保治理,实现了废水、废气、废固的达标排放。

在市场营销方面,我们成功开拓了新的市场渠道,拓展了新的客户群体。

同时,我们也积极开展了一系列市场活动,提升了品牌知名度和美誉度。

在团队建设方面,我们加强了员工培训,提高了员工的专业素质和技能水平。

同时,我们也注重员工的福利待遇,加强了团队凝聚力和向心力。

未来,我们将继续坚持“以人为本,创新驱动”的理念,积极推进技术创新和产品研发,加强安全生产和环保治理,努力实现可持续发展。

最后,我谨代表全体员工,感谢领导的关心和支持,感谢同事们的辛勤付出和配合。

让我们携手共进,共创美好未来。

谢谢大家!化工单位工作总结篇2工作总结在这一年里,通过我们的共同努力,公司取得了长足的发展。

作为一名化工单位员工,我在此负责多项工作。

以下是我在这一年中的总结和反思。

首先,我认真履行了自己的工作职责,努力完成各项任务。

在生产管理方面,我参与制定并执行了生产计划,确保了生产流程的顺畅和生产质量的稳定。

同时,我也积极参与了团队内部沟通和协作,为团队整体效率的提升做出了贡献。

其次,我始终关注公司的发展和进步。

我积极参与各类培训和学习,提升自己的专业技能和知识水平,以更好地服务于公司。

同时,我也关注行业动态和市场需求,积极向公司反馈有价值的信息,以帮助公司更好地发展。

化工企业工作总结范文6篇

化工企业工作总结范文6篇

化工企业工作总结范文6篇篇1一、引言本报告旨在全面回顾本年度化工企业在生产经营、技术研发、安全管理、团队建设等方面所取得的工作成果,总结经验教训,并提出下一步的工作重点与规划。

二、生产经营工作总结1. 销售目标达成情况本年度,我们紧紧围绕年度销售目标,积极开展各项工作。

通过全体员工的共同努力,成功实现了既定目标,产品销售量同比增长XX%,市场占有率有所提高。

2. 生产过程优化针对生产过程中的瓶颈问题,我们实施了多项技术改进措施,优化了生产流程。

通过引入先进的自动化生产设备和智能化管理系统,生产效率得到了显著提升。

3. 质量管理质量是企业的生命线。

我们严格执行质量管理体系,加强原材料入库检验和产品质量控制。

通过定期的质量培训和检查,确保产品合格率稳步提升。

三、技术研发与创新1. 新产品开发本年度,我们成功研发了多款具有市场竞争力的新产品,满足了客户多样化的需求。

其中,XX产品已经通过了国家级技术鉴定,并获得了多项专利。

2. 技术合作与交流加强与国内外知名科研院所的合作,开展了多项技术合作项目。

通过技术交流会、研讨会等形式,不断提升技术研发团队的技术水平和创新能力。

四、安全管理及环保工作1. 安全生产责任制落实我们始终坚持“安全第一”的原则,严格执行安全生产责任制。

通过定期的安全培训和演练,强化员工的安全意识,确保全年无重大安全事故发生。

2. 环保设施建设与改造加强环保设施的建设和改造,确保废水、废气、噪音等污染物达标排放。

积极开展节能减排工作,推广使用环保材料和技术,降低生产过程中的能耗和物耗。

五、团队建设与人才培养1. 团队建设通过定期开展团队活动,增强团队凝聚力和协作精神。

加强部门之间的沟通与合作,形成高效协同的工作氛围。

2. 人才培养与引进重视人才的培养和引进工作。

通过内部培训、外部进修、岗位轮换等方式,提升员工的专业技能和管理能力。

同时,积极引进外部优秀人才,为企业的发展注入新鲜血液。

六、存在的问题与改进措施1. 市场竞争压力加大随着市场竞争的加剧,我们需要进一步加大产品研发和市场营销力度,提高产品竞争力。

化工企业年终工作总结范文6篇

化工企业年终工作总结范文6篇

化工企业年终工作总结范文6篇第1篇示例:尊敬的各位领导、同事们:时光荏苒,一晃眼又到了新的一年年末。

在过去的一年里,我们的化工企业在各位领导的正确指导和全体员工的共同努力下,取得了一定的成绩。

在此,我代表全体员工,向大家汇报一下我们的年度工作总结。

一、市场营销方面今年,我们加大了市场拓展力度,积极开拓新客户和产品市场。

通过各种促销手段和活动,我们取得了一定的成果,市场份额有所增加。

我们也针对各类市场反馈进行及时调整,以更好地满足客户需求。

二、生产制造方面我们在生产制造方面严格执行各项安全规定,努力提高生产效率和产品质量。

我们注重员工技能的培养和培训,提升整体生产能力。

在产品研发方面,我们不断加大投入,推出了一批质量更好、功能更强的新产品,得到了客户的认可和市场的好评。

三、人力资源管理方面我们注重员工的综合素质培养,提高员工的工作积极性和团队合作意识。

我们建立了健全的培训机制,不断提高员工的专业技能和职业素养。

我们也加强了员工之间的沟通与合作,建立了和谐稳定的团队氛围。

四、质量管理方面我们严格执行ISO质量管理体系,确保产品的质量安全和稳定。

我们建立了完善的质量监控机制,及时发现和解决各类质量问题。

在质量管理方面,我们一直秉持“质量第一,客户至上”的原则,努力为客户提供更好的产品和服务。

五、未来展望在新的一年里,我们将继续坚持以市场为导向,不断提升产品质量和企业竞争力。

我们将继续加大市场营销力度,开拓新的客户和市场,实现销售增长。

我们也将继续加大技术投入,推出更多更好的新产品,满足客户多样化的需求。

过去的一年是充实而忙碌的一年,是充满挑战和机遇的一年。

在新的一年里,我们将继续秉承“团结互助、开拓创新”的企业精神,共同努力,实现更大的发展和成功。

再次感谢各位领导的关心和支持,感谢全体员工的辛勤付出。

愿我们共同努力,共同奋斗,共同迎接更美好的未来!谢谢!第2篇示例:化工企业年终工作总结一、工作回顾本年度,我司化工企业在市场竞争激烈的情况下,积极应对各种挑战,全力推动企业发展。

化工企业年终工作总结2020三篇

化工企业年终工作总结2020三篇

化工企业年终工作总结2020三篇化工企业年终工作总结范文2020(一)时间的轮盘不知困乏的旋转着,我们的工作就这样忙劳碌碌的走过了xxx个日日夜夜。

每一天看似简洁、重复的工作,却又充满了挑战,每一天即是昨天的延续又是一个新的开始。

我们每一天的工作都在围绕着安全生产、平稳运行、人身安全、设备安全、异样状况处理,班组建设等等几个方面进行着。

既有困难与挑战,又有泪水和喜悦!没有规矩,不成方圆。

我们班组的工作的重点就是要紧紧抓住安全纪律、工艺纪律、劳动纪律这三大方面。

一、安全纪律方面安全是贯穿整个生产过程中的,安全是生产的前提,生产必需做到安全。

我们在工作中必需坚持"安全第一,预防为主,综合治理'的方针。

我们把安全生产作为班组的首要工作,并坚持做到以下几点:1、利用班前、班后会给员工灌输安全思想、安全学问。

2、把化工安全学问打印成册发给员工学习。

3、支配工作时把安全隐患、危急源分析给员工,教会他们正确的防范方法。

4、严格执行公司HSE与化工厂的各种安全管理规定。

5、每月的月末定期组织员工一起学习事故案例,吸取教训、提高警惕、杜绝麻痹思想,防患于未然。

但有些员工的安全意识不强,比方:在脱离子酸碱再生时怕热、怕麻烦而不穿防酸碱服;爬管廊登高作业时不戴安全带;夏季天气酷热而挽起袖口,安全帽的带子不系等等。

在现场施工作业中出现的一些安全问题,例如:我们的监护人员常常不能坚守岗位,尤其是在交接班时,这种状况尤为突出。

这些问题都说明了我们班组的安全管理工作做得还不到位、不够好,员工的安全意识有待进一步提高。

对以上的问题我们班组特地进行了学习,对于问题严重个别员工给予了严峻的批判。

对各种施工作业:动火作业、登高作业、有限空间作业、动土作业、用电作业等等,首先在现场落实安全措施,再按要求填写票据,并落实监护人,施工中班长(或副班长)进行检查,如有违规作业马上勒令停工。

安全问题无小事。

安全问题是关系到我们企业和广大员工切身利益的大问题。

化工企业工作总结9篇

化工企业工作总结9篇

化工企业工作总结9篇第1篇示例:化工企业是一个高风险且技术含量较高的行业,工作环境复杂,工作任务繁重。

在这样的环境中,我们需要时刻保持警惕,严格执行工作流程和安全规定,以保障工作安全和生产质量。

在过去的一段时间里,我们在工作中也遇到了一些问题和困难,但通过团队的努力和合作,我们成功克服了这些困难,取得了一定的成绩和进步。

下面就让我对过去一段时间的工作进行总结,以便更好地指导未来的工作。

我们工作中的一个重要方面就是安全生产。

在化工企业中,安全问题一直是我们最为关注的一个方面,因为一旦发生安全事故,后果可能是灾难性的。

我们始终要牢记“安全第一”的原则,严格执行操作规程和安全操作规范,提高安全意识,时刻保持警惕。

在过去的一段时间里,我们加强了安全培训和演练,建立了完善的安全管理制度,加强了对危险品的管理和监控。

通过这些措施,我们的安全生产水平得到了提升,安全事故的发生率也得到了有效控制。

但是仍有一定的安全隐患存在,我们需要进一步加强安全管理,做到事前预防、事中控制和事后整改,确保化工企业的安全生产。

工作质量和效率也是我们工作中要重点关注的方面。

在化工生产中,质量问题可能会导致产品不合格,损失巨大,甚至影响到客户利益和企业声誉。

我们要严格执行工艺流程和操作规定,完善质量管理制度和流程,加强过程监控和产品检验,确保产品的质量稳定和一致性。

在过去的一段时间里,我们加强了质量管理,建立了严格的质量检验和评估制度,加强了对生产过程的监控和调控。

通过这些努力,我们的产品质量得到了提高,客户投诉率降低,市场反馈也更加积极。

但是我们也要警惕质量问题出现的可能性,不断改进工艺技术,提高生产效率,降低生产成本,提高企业竞争力。

团队合作和个人成长也是我们工作中需要关注和重视的方面。

在化工企业中,团队合作是推动企业发展的关键,团队的力量是无穷的。

在过去的一段时间里,我们加强了团队建设,提高了团队凝聚力和执行力,开展了团队合作和沟通培训。

化工年终工作总结范文(10篇)

化工年终工作总结范文(10篇)

化工年终工作总结范文(10篇)1.化工年终工作总结范文篇一能够严格按照操作规范展开化工厂的各项工作,我明白想要做好化工厂的各项工作便要秉承严谨的态度才行,而且这项工作本就存在一定的危险性自然要做好防护措施,即根据操作规范展开工作从而避免不必要的损失产生,而且稳重地做好自身的工作才能够随着时间的流逝积累经验,因此我在入职以后便找准努力方向并做好相应的规划,按部就班地在工作中积累经验才能够让我逐渐补齐短板,因此我很重视工作中的规范性并积极向同事请教,重视工作的完成并积极对自身的职业生涯进行规划,也正是在工作中采取这样的做法才让我进步了许多。

处理好与厂内同事的关系从而积累不少人情世故的经验,由于这是我第一份工作的缘故从而缺乏人情世故的经验,因此我除了学习工作技巧以外也会重视这方面的努力,至少要能够处理好与同事之间的关系从而积累人脉才行,所以我在做好本职工作的基础上会经常帮助其他同事,而且面对不懂的问题也会虚心请教从而得到同事的指点,作为入职时间不长的新员工自然不能够在工作中存在不懂装懂的现象,得益于我在职场中的坦诚从而积累了不少有关人情世故的经验。

按照生产安全的原则来做好化工厂的本职工作,通过领导的教诲让我明白生产过程中注意安全是很重要的,所以我能够做好防护措施并严格按照规范来开展工作,而且对于会议上提到工作中的问题也会牢记在心,根据化工厂张贴的标语导致我在工作中十分谨慎,得益于这份谨慎的态度也让我在工作中很少出现差错,但由于有些任务不敢尝试的缘故导致工作表现是比较平庸的,因此我得正视能力平庸的问题并努力将其改善才有利于自身的发展。

在化工厂的这一年工作中让我过的十分充实,我也为自己能够在化工厂工作感到很自豪,因此我会继续为了化工厂的发展而奋斗并期待有着更好的表现。

2.化工年终工作总结范文篇二一、在思想认识上我认为作为一名集团的员工,都应该做到热爱集体,团结同事,尊重领导,做事以大局出发,不搞特殊化,不以个人为中心,不做有害集体的事,不恶意诋毁企业,做一个堂堂正正的人,要饱含热情,积极向上的为企业奉献。

化工企业工作总结4篇

化工企业工作总结4篇

化工企业工作总结化工企业工作总结精选4篇(一)作为一名从事化工行业工作的员工,我在过去一年的工作中积累了丰富的经历和知识,并获得了一些成果。

如今我将对过去一年的工作进展总结,以期对自己的工作才能进展回忆和提升。

首先,我在化工企业的工作中,主要负责消费管理方面的工作。

在过去一年中,我积极参与消费方案的制定和组织,在保证消费进度的同时,努力进步消费效率和产品质量。

通过与消费线的工人们亲密合作,我理解到他们在工作中面临的困难和需求,并及时进展解决和改良。

我积极推动流程优化和技术创新,通过引进新设备和工艺,进步了消费效率,并降低了本钱。

其次,我在化工企业的工作中,也参与了质量管理方面的工作。

我牢记质量是企业生存和开展的根底,始终把质量放在第一位。

我推动了全员质量管理意识的普及,为每个岗位的员工提供了培训和指导,以进步他们的质量意识和操作程度。

我积极推动了过程控制和严格的品质把关,通过施行各项质量管理工具和技术,进步了产品的质量稳定性和一致性。

再次,我在化工企业的工作中,也参与了平安消费方面的工作。

在过去一年中,我着重加强了对员工平安意识的培养和教育,并提供了相关的培训和指导。

我落实了各项平安制度和规章制度,并组织了平安检查和隐患排查。

我参与了事故应急演练和紧急救援的组织工作,有效进步了员工在紧急情况下的应对才能和自救才能。

通过以上的工作,我成功地提升了工厂平安消费的整体程度,消除了一系列潜在的平安隐患,确保了员工的生命财产平安。

最后,在化工企业的工作中,我也意识到了环保和节能的重要性。

我积极参与了工厂的环保规划和节能措施的制定,通过技术改造和工艺优化,成功进步了能利用率和资利用效率。

我引导员工从消费过程中寻找节能环保的方法和措施,并加强了对他们的环保意识的培养和教育。

通过以上的工作,我提升了工厂的环保形象和形象,赢得了客户和社会的好评。

通过过去一年的工作,我深入意识到在化工企业的工作中需要具备全面的知识和技能。

化工企业工作总结6篇

化工企业工作总结6篇

化工企业工作总结6篇篇1一、引言本报告旨在回顾过去一年本化工企业在生产经营、技术研发、安全管理、团队建设等方面所取得的工作成果,总结经验教训,为未来的发展规划提供坚实的数据支撑和决策依据。

二、生产经营成果回顾在过去的一年里,我企业坚持以市场为导向,紧紧围绕年度生产经营目标,全体成员共同努力,取得了一定的成绩。

1. 销售额与利润:本年度销售额较上年增长XX%,利润也有显著增长,达到XX%。

2. 产品研发与投放:成功研发新型环保化工材料XX种,并投放市场,获得良好反响,有效提升了企业的市场竞争力。

3. 供应链优化:加强供应链管理,确保原材料的稳定供应和库存的合理控制,有效降低了生产成本和库存成本。

三、技术研发与创新工作技术创新是企业发展的核心动力。

过去一年里,企业在技术研发方面取得如下进展:1. 新产品开发:成立专项研发团队,针对市场需求进行深入研究,成功开发多项新产品。

2. 技术合作与交流:与国内外多家知名化工企业建立技术合作关系,共同研发新技术和新材料。

3. 知识产权保护:重视知识产权保护工作,为本企业的技术成果申请了多项专利。

四、安全管理及环保工作实施情况安全和环保是企业发展的基础。

本年度我们在安全管理及环保工作上做了大量的努力:1. 安全管理体系建设:完善安全管理体系,确保各项安全制度的有效执行。

2. 安全培训与演练:定期开展安全培训和应急演练,提高员工的安全意识和应急处理能力。

3. 环保投入:加大环保投入,更新环保设备,确保生产过程中的污染物得到有效处理。

4. 节能减排:采取节能减排措施,减少生产过程中的能源消耗和废弃物排放。

五、团队建设与人才培养人才是企业发展的宝贵资源。

过去一年里,企业在团队建设与人才培养方面做了以下工作:1. 团队建设:加强团队建设,提高团队协作效率,营造积极向上的工作氛围。

2. 人才培养:开展定期的培训活动,提高员工的专业技能和综合素质。

3. 人才引进:积极引进高素质人才,为企业的发展注入新鲜血液。

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2020年化工企业工作总结范文Model work summary of chemical enterprises in 20202020年化工企业工作总结范文小泰温馨提示:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。

通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。

本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。

便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。

正值xx年新春佳节到来之际,我代表公司向荣获xx年度的先进个人和先进集体表示衷心的祝贺!向为公司三个文明建设作出积极贡献的全体员工表示新年的祝福和衷心的感谢,并致以崇高的敬意!xx年工作回顾xx年是公司行政在党委和工会的协调配合下,紧紧围绕公司奋斗目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,大干快上,各方面的工作取得显著成绩的一年。

在过去的一年里,公司全体员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创新”的企业精神,大力倡导“精、细、实、高、新”的管理理念,同心同德、真抓实干,超额完成了年度生产经营计划,各项主要指标均达到了历史最好水平。

公司全年生产尿素吨,比上年同期增长;完成产值万元,比上年同期增长%;完成销售收入万元,比上年同期增%;利税突破万元,比上年同期增长%;工业增加值万元,比上年同期增长%。

员工年均收入为元,与上年同期相比增加%。

并对一届二次职代会所提出的17件提案,全部予以落实。

完成上述指标,我们主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放松,重视环保求发展。

安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基础。

在全年的工作中,我们以江**同志“安全责任重于泰山”的讲话为指导,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。

坚持加强现场安全管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训,开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预案》演习,提高员工们的安全意识;坚持每周五、节假日前的大检查以及日常巡查工作,及时整改安全隐患,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,提高安全人员待遇等,全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。

xx年,公司在环境管理工作上有了较大突破,按照iso14001环境管理体系要求,公司加大了环保投入,环境纠纷赔偿额比上年下降了25%,同时,为了实现工业废水“三年内达到零排放”的目标,在相关部门通力配合下,完成了《工业废水与循环水综合治理工程》的项目可行性研究报告的评审修订工作,并列入国家的环保治理专项资金项目。

2、整合“两大体系”,提升企业形象。

“质量是生命线,环境是健康源”,这句话深植于每个员工心中。

xx年,公司坚持“依靠科技进步,走绿色经营之路,建设质量、环保型化工企业,推进企业可持续发展”的思想。

公司在通过iso9001—xx质量管理体系和iso14001—1996环境管理体系认证后,从年初就着手两个体系的整合工作。

编制了《质量环境管理手册》,并于七月份发布实施,通过一段时间的运行后,于10月份进行了内部审核,对查出的18个不符合项和30个观察项进行了评审整改。

在11月下旬北京中质协对公司质量环境管理体系监督审核后,公司被推荐继续使用两大管理体系认证证书,从而进一步提升了公司形象。

3、坚持技改不停步,扩大生产创效益。

为了降低能源消耗,扩大生产规模,促进生产长周期运行,公司坚持技改不停步,向技改要效益。

xx年公司共投资600余万元,运用新技术、新设备、新材料、新工艺分别对一、四车间冰机冷却系统、尿素合成塔、循环机等8个项目进行技术改造,既降低了能耗,又达到了增产和环保的目的,保证了生产长周期安全运行。

通过技改后,年可新增产值1400万元,可创利润400万元,尿素日产由上年的320吨增加到345吨。

通过技改,降耗、增产效果十分明显,xx年全年5次打破日产记录,3次打破月产记录。

4、强化内部管理,夯实发展基础。

(1)节能减耗降成本,狠抓质量上台阶。

xx年,公司面对生产原、燃、材料价格不断上涨和设备严重老化的挑战,着力于节能减耗降成本,寻求新的经济增长点。

并从节约一滴油、一方气、一度电做起,加大现场管理的监督力度,严格管理,精心操作,减少跑、冒、滴、漏。

公司在做好节能降耗的同时,严格按照体系要求,紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题,坚持每天对产品质量以及包装重量进行抽查,决不让不合格品流入市场。

经过一年的努力,公司尿素产品一级品率达到98.3%,优等品率达到63.5%,合格品率为100%。

(2)完善制度建设,加大执行力度。

制度建设是企业发展的重要保证。

公司发展至今,一是抓住机遇,靠灵活机动的生产、经营战术,二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。

xx年,公司结合经营管理实际,新制订了《标准化管理实施办法》、《企业方针目标管理办法》、《市场营销管理办法》,修订了《劳动用工、工资福利待遇管理办法》。

同时还要求中层以上管理人员在每个月末的办公会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议。

充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用,通过发动全体管理人员对制度的修订完善,使公司制度建设更具有合理性和可行性。

在执行制度上坚持人人平等、奖惩逗硬,同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制,把情感管理融入管理的全过程,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。

(3)加强财务监督,保障资金需求。

为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求,xx年,公司进一步对资金使用实行分级计划、分层把关,总经理严格审核,保证资金统筹安排合理运用,同时,加大资本运作力度,用好用活资金。

一是对银行贷款及时采取先还后贷,避免了贷款的逾期;二是加强了存货资金的管理,对库房材料实行了定额管理,原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用;三是加大了对应收账款的清收力度,坚持每周一对应收账款明细逐一核查,编制销售周报表,督促销售人员对货款的回收,使应收账款降到最低水平,减少呆坏帐损失,加快了流动资金周转。

四是由于xx年尿素价格持续上涨,公司利润逐月上升,公司强化资本运营管理,通过科学论证,先后控股、参股的几家企业运营正常,投资回报前景看好。

五是资金及时支付,利用办公信息自动化系统、网上银行的功能,准确、及时、安全、高效保障资金需求渠道畅通。

(4)推行办公自动化,提高工作效率。

为了改变传统的办公方式,规范工作程序,提高工作效率,公司在进一步加强计算机的日常维护管理的同时,加快了计算机信息化工程的进程。

与重庆宏声新思维公司一起完善了设备管理、销售管理、采购管理、库存管理、生产统计管理、人力资源管理、办公自动化和财务接口管理等模块,并要求员工尽量“事事都在网上做,少费纸张少用墨”,逐步实现无纸化办公。

xx年11月,公司通过了重庆市信息产业局组织的信息化工程验收,使公司的工作效率和工作质量实现了新的跨跃。

(5)切实加强物资供应,保证采购物资质量。

为了确保正常生产和xx年初制定的一系列目标指标的实现,供应处全力以赴,认真做好库房管理工作,及时掌握库房物资数量的动态情况,尽量减少物资压库。

在采购中,千方百计实现比质比价采购,对采购市场进行咨询了解,逐一排查,分析掌握生产厂家资质和技术力量,从产品的实用性等多方进行比较,保证采购物资的质量。

始终坚持减少中间环节,降低采购成本,提高进销差率。

通过努力,xx年供应处全面完成了年初提出的计划,外购物资按时到货率达到了98.46%,一次验收合格率达到99%,进销差率1.1%。

(6)抓住市场,调整营销策略。

为提高产销率和资金回笼率及销售价格,xx年公司认真对全国市场需求变化进行分析,准确地把握化肥走势,制定切实可行的营销策略,并根据不同时期的市场销售变化情况,适时调整销售策略,建立诚信的客户网络,不断提高产品在本地市场的占有率。

经过一年的努力,公司尿素产销率和资金回笼率均达到100%,在用户心中树立了良好的企业形象和品牌形象,产品销价在同行业中长期处于较高价位。

5、着眼未来,注重员工综合素质提高。

在新经济背景下,企业要在市场竞争中生存和发展,必须拥有学习能力,一个比竞争对手学得更好更快的学习能力。

建立学习型和创新型的员工队伍是企业人力资源开发的重要途径。

xx年公司根据年初制订的培训计划和各部门工作实际,认真组织开展了中层以上管理人员企业财务管理基础培训,全公司班长以上管理人员综合素质培训,高级工、中级工培训,iso9001质量管理体系、iso14001环境管理体系整合培训和新一轮质量管理基础知识培训,以及企业标准化体系的培训等18项培训,培训内容涉及党和国家的方针、政策、法律法规,生产管理、财务管理、营销管理、劳动保护、民主管理、档案管理、化工专业技术、安全消防知识、以及企业文化建设等。

通过培训,既提高了公司员工的综合素质,又实现了企业人力资源的不断增值。

6、实施资本运作,追求财富最大化。

面对市场经济的飞速发展,我国加入wto,市场竞争愈来愈激烈,这也给工业企业带来严峻的挑战。

公司作为一个高耗能的化工企业,如何在激烈的市场竞争中赢得优势,围绕xx年追求财富最大化这一目标,抓住发展契机,以求实的精神,扎实的工作作风,灵活的经营战术,不断强化资本运作水平和质量,进行产品结构调整,实施多品种、多元化的经营发展战略,先后出资控股机械公司、农资公司、车用天然气公司、精达化工有限公司,以及参股经营了xxx有限公司、xxx有限公司。

目前这些公司(除精达公司外)运营正常,发展前景较好,为提高我公司的综合竞争实力奠定了基础。

7、注重企业文化建设,推动“三个文明”健康发展。

企业的文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的基础。

xx年,在公司党委的领导下,党政工齐抓共管,将企业文化建设定格在增强企业的凝聚力和感召力上,把企业精神作为员工的精神力量,紧紧围绕生产经营目标任务的完成,继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明车间、文明处室、文明班组、文明科室、安全合格班组活动;广泛开展了工会系统建家活动;广泛开展了多种形式的劳动竞赛活动;广泛开展了形式多样的创先争优活动;广泛开展了多种形式的员工喜闻乐见、寓教于乐的文化、体育、娱乐活动。

对外树立了良好的企业形象,对内极大地增强了企业对员工的凝聚力,同时极大地鼓舞和调动了员工生产(工作)积极性、主动性和创造性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。

经过全公司上下一心齐努力,我们公司不仅物质文明建设取得了好成绩,而且政治文明、精神文明建设也成绩斐然。

公司继续保持了江津市“文明单位”称号,公司党委连续四年保持了江津市“先进基层党组织”称号,公司工会继续保持了重庆市“模范职工之家”称号,公司团委再次被评为江津市“五四红旗团委”,公司九个处室和3个车间继续保持了文明车间(处室)称号,30个班组(科室)继续保持了文明班组(科室)称号,537名员工继续保持了“文明员工”称号。

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