2018年度化工厂个人工作总结
化工厂个人工作总结3篇
化工厂个人工作总结3篇化工厂个人工作总结一：在本年度的工作中，我在化工厂中担任一名生产主管。
我参与了公司化工产品生产线的管理和监控工作。
通过这一年的工作，我深刻体会到了化工行业的复杂性和挑战性，并取得了一些成果。
首先，在生产线管理方面，我学会了如何合理安排工人的工作，以及如何调节生产线的运转速度以适应不同的订单需求。
通过合理调度，在保证产品质量的前提下，我成功提高了生产线的效率，减少了生产时间，降低了生产成本。
其次，在生产安全方面，我注重了安全意识的培养和提高。
我组织了定期的安全培训和演习活动，让工人们了解并掌握了安全操作规程，提高了生产过程中的安全水平。
通过这些努力，化工厂的安全事故率大幅降低，生产环境得到了有效改善。
最后，在新产品的研发和生产方面，我积极参与了公司的新产品项目，并成功推动了一项新产品的开发和试生产工作。
我和研发部门的工程师紧密合作，及时解决了研发过程中的技术问题，确保了新产品能够按时顺利进入量产阶段。
回顾过去的一年，我在化工厂的工作中取得了明显的进步和成果。
但同时，我也意识到还有很多需要改进和提高的地方。
在新的一年，我将继续努力学习和进步，为化工厂的发展做出更大的贡献。
化工厂个人工作总结二：在过去的一年里，我在化工厂中担任化学工程师的职位。
在这个职位上，我主要负责化工产品的生产和质量控制工作。
通过这一年的工作，我积累了一定的经验和技能，并取得了一些成绩。
首先，我在生产工艺方面取得了一些进展。
通过与工艺工程师的密切合作，我学习到了许多先进的生产工艺技术，并成功将其应用到实际的生产中。
通过不断地优化工艺流程，我提高了产品的生产效率和质量，并在一些关键指标上取得了明显的改进。
其次，在质量控制方面，我严格执行了质量标准和流程，并建立了完善的质量控制体系。
通过对生产过程的监控和数据分析，我发现了潜在的质量问题，并及时采取了措施进行纠正。
我的工作得到了质量部门的认可，产品的次品率明显下降。
优秀总结范文：化工操作工个人年终工作总结2018
化工操作工个人年终工作总结2018一、回顾一年的工作日志江边取水系统中2#取水泵发生过机械密封烧坏，其原因是抽真空管道被硬物堵塞，导致冷却水无法送到密封处，运行时间长后密封温度升高从而被烧坏，工作总结现在已被机修人员更换，但密封处还在漏水，泵运行效果不佳，流量低。
1#取水泵运行情况比较良好，在操作中，我一共遇到2次真空管堵塞，协助维修工对其处理，此情况一旦发生，真空泵不出水或者少量出水，待泵运行的时候电流低，泵出口无压力，泵空转内有空气，管道无流量等现象发生。
在最近的一段时间中，此泵电机端出现声音异常，当时我在场仔细地听过，后经维修查看是电机轴承内的润滑油硬化导致的。
3#取水泵作为备用泵，长期未用，取水头容易堵塞，反冲洗时用力很大，丝扣有卡丝现象。
取水的同时我也对江边地面卫生进行打扫，对灭火器材进行检查，做到防患于未然。
二、净水站运行过程中出现的问题管道增压泵1#，2#出现噪音大，后检查发现1#联轴器键掉落，2#水密封圈磨损；完成对净水器定期排污，配置PAC，调节加药泵的冲程，开关照明，切换生产水泵，对各泵进行加油，协助维修对2#、3#生产水泵进行处理，启停电动消防泵，打扫净水站地面卫生、3#生产水泵卫生、菜油消防泵组卫生，例行日常巡检工作；前段时间净水站主要解决的问题是电动消防泵无故自动启动，后经过检查发现有下列几种情况会导致启动：还原过来的错误报警信号、消防管道及附件有大量漏水、外部有未经报告的用水、PLC程序故障、单向阀门顶开后未正常关闭等情况。
三、脱盐水站日常工作脱盐水站日常工作中，完成制水，对除盐、混床进行再生，对预处理进行反洗，开关该系统照明，切换系统运行泵，对各泵进行加油，对废水中和池进行排污，下酸碱等工作；在对该系统操作中出现过混床中排漏树脂、阳床中排漏树脂，泵房内泵因联轴器离心而噪音很大，废水泵常常不上水，气动阀门和电磁阀门出现错误报警导致系统停车等情况；在对该系统操作工作中，应该仔细、认真，对工艺要求要严格控制，特别是再生的时候每一步都要有人在现场监督，反洗流量、再生水流量不能过大或太小，防止树脂冲出或造成树脂面凹凸不平；再生液浓度要满足工艺指标等。
化工个人工作总结范文
化工个人工作总结范文
《化工个人工作总结》
我在化工行业工作已经多年，通过这些年的努力和经验积累，我对自己的工作有了一些总结和反思。
首先，在工作中我始终秉持着认真负责的态度，对待每一个项目都努力做到尽善尽美。
在生产过程中，我精益求精，努力提高产品的质量和工艺水平。
在工作中，我也时刻关注着安全生产和环保工作，保证生产过程的安全稳定，同时尽可能减少对环境的影响。
这些工作态度和原则都是我工作的宝贵财富。
其次，我在工作中不断学习和提升自己的专业知识和技能。
通过培训和学习，我不断了解行业的最新动态和技术发展，不断提升自己的专业能力和水平。
我也尝试应用新的工艺和技术，不断探索和改进生产工艺，提高产品的生产效率和质量。
最后，我也在工作中建立了良好的沟通与协作关系。
我尊重团队合作，与同事和团队成员保持良好的沟通和合作关系，共同完成工作任务。
我也注重与客户、供应商和上下游企业之间建立良好的合作关系，确保供应链畅通，产品在市场上得到良好的反响。
总之，在这些年的工作中，我不断努力，不断学习，不断提升自己的能力，也取得了一些成绩和收获。
但同时，我也意识到自己还有很多不足之处需要改进和提高。
在未来的工作中，我
将更努力地学习和提升自己的专业水平，不断改进和完善自己的工作方法和工作效率，为企业的发展和进步做出更大的贡献。
2018年化工年度个人总结
2018年度工作总结岁月如梭，转眼即逝。
2018年工作即将结束，回首这一年来的工作，感觉颇多，有收获也有不足。
充满希望的2019年已悄然而至。
在过去的一年里，我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，按时完成了各项指标。
一、个人能力的提升在这一年当中，我深入学习了公司的各项规章制度，提高了自身与工作相关的专业知识和管理能力。
同时通过学习，更好地掌握了一定的数据分析、判断、应急指挥及处理事故的能力。
具有正确的安全生产管理理念。
通过一年来的不断学习和探索，提高了自己的领导能力，决策能力，计划组织能力等。
我感觉自己在处理事故及解决装置之间协调能力方面有了进一步的提高。
同时也离不开同事与领导的大力支持。
本年度，我主要负责公司生产系统的水、电、汽等公用系统的运行管理等工作。
同时还负责公司生产经营计划，生产调度会会议安排，及时协调解决生产过程中出现的各种问题和矛盾，确保生产活动安全，平稳，能够按计划运行。
另还负责在紧急状态、生产事故及非计划停工时负责传递信息，参与组织各部门妥善处理生产事故等等工作。
工作中，我尽职尽责完成了自己应该完成的各项任务。
达到了预期目的，收到了良好的效果。
今年6月份，甲醇联合装置较计划提前4个小时产出甲醇产品。
DMTO装置此次开车从进料到产品合格用时仅34个小时，创自2014年装置投产以来，开车用时最短记录。
这些都无疑是质的飞跃，能力提高的展示。
在处理事故能力方面也有较大提高。
僻如在今年7月份大检修中，组织各中心对投用本次检修中实施完成污水减排改造项目，提高蒸气凝液回收量，同时节约使用脱盐水，高度重视污水乱排乱放问题，严禁现场乱排乱放。
检修后现场管线保温和保冷缺失较多，各中心组织尽快恢复，避免影响正常的生产。
针对DMTO装置2#丙烯精馏塔冷却器（E2614B）内漏问题，烯烃中心做好高点排空和区域隔离工作，安排专人监护运行。
做好泄漏扩大的应急处置预案和漏点处理方案，待封头垫子到厂后安排切出堵漏。
化工公司年终个人工作总结5篇
化工公司年终个人工作总结5篇篇1一、背景在这一年里，我作为化工公司的一员，经历了许多挑战和机遇。
通过一年的工作实践，我深刻认识到工作的重要性和意义。
在这里，我将对过去一年的工作进行认真总结，以便于更好地规划未来发展方向和不断提升个人综合素质。
二、工作完成情况在过去的一年里，我积极参与公司的各项工作，完成了各项任务目标。
具体表现在以下几个方面：1. 生产方面：我认真履行职责，确保了生产线的稳定运行。
通过优化生产流程，提高了生产效率，降低了生产成本。
同时，我还积极参与设备的维护和保养工作，确保了设备的正常运行。
2. 质量方面：我始终坚持质量第一的原则，加强了对产品质量的监控和管理。
通过严格把关原材料的质量，加强生产过程中的质量检测和控制，确保了产品质量符合国家标准和客户要求。
3. 研发方面：我积极参与新产品的研发和旧产品的改进工作。
通过与团队成员的紧密合作，不断探索新的工艺和技术，提高了产品的附加值和市场竞争力。
4. 销售方面：我积极参与客户的沟通和维护工作，及时了解客户需求和市场动态。
通过不断学习和提高自己的专业技能，为客户提供更好的解决方案和服务。
三、工作亮点1. 成功解决生产中的难题：在面对生产中的技术难题时，我积极主动，通过与团队成员的协作，成功解决了这些问题。
这不仅提高了生产效率，还为公司的长期发展打下了坚实的基础。
2. 提高自身技能：我深知技能的重要性，因此积极参加公司组织的各项培训和学习活动。
通过不断学习和实践，我提高了自己的专业技能和综合素质，为公司的发展做出了更大的贡献。
四、工作不足及改进方案1. 沟通能力有待提高：在与其他部门的沟通中，有时表达不够清晰，导致对方误解。
为此，我将加强沟通技巧的学习和实践，提高自己的沟通能力。
2. 团队协作能力有待加强：在团队协作中，有时过于坚持自己的观点，导致团队合作不够顺畅。
为此，我将更加注重团队合作，积极倾听他人意见，共同推动团队目标的实现。
五、未来规划1. 提高自身素质：继续参加培训和学习活动，提高自己的专业技能和综合素质。
化工个人工作总结8篇
化工个人工作总结8篇第1篇示例：本人在化工领域工作已有五年时间，回顾这段时间的工作经历，我深感收获颇丰，也意识到自己还有很多需要改进的地方。
在这份个人工作总结中，我将对自己的工作进行全面回顾，总结经验、找出问题，并立下改进的计划。
五年来我在化工领域的工作主要集中在生产管理和技术研发方面。
在生产管理方面，我负责生产计划的制定、生产过程的监督和协调、产品质量的检验等工作。
通过与生产线工人的沟通和协调，我成功地完成了多个生产任务，保证了产品的交付质量和时间。
在技术研发方面，我参与了多项新产品的开发工作，积极探索新的生产工艺和技术路线，为企业的发展做出了贡献。
在工作中我注重学习和提升自己的专业知识和技能。
我认真学习化工领域的相关知识，不断拓展视野，提高自己的技术水平。
我还积极参加各类专业培训和学术交流活动，与同行业人员交流经验，不断提升自己的综合素质。
我也意识到自己在工作中存在一些问题需要改进。
首先是沟通能力方面，有时在与同事和下属的沟通中，我表达不够清晰，容易导致信息的误解和冲突。
其次是时间管理能力方面，我有时会因为拖延和时间安排不合理而导致工作进度的延误，影响了工作效率和质量。
最后是团队合作能力方面，我在团队协作中的配合不够默契，有时候会因为个人意见和固执导致团队无法达成共识。
为了解决这些问题，我制定了以下改进计划：首先是加强沟通能力的训练，提高自己的表达能力和倾听能力，与同事和下属建立更加顺畅的沟通渠道。
其次是规划时间并设立有效的工作进度表，合理安排工作时间，提高工作效率和质量。
最后是加强团队合作能力的培养，注重团队间的协调和合作，培养团队意识和集体荣誉感。
我在这五年的化工工作中经历了很多，学到了很多。
我将继续努力，不断提升自己的专业技能和综合素质，为企业的发展做出更大的贡献。
希望在未来的工作中，能够取得更好的成绩，实现自己的职业目标。
【文章长度：516字】第2篇示例：本人在化工行业已经工作多年，经过这段时间的工作，我深刻认识到了化工行业的重要性和复杂性。
化工厂个人工作总结(8篇)
化工厂个人工作总结我是____年____月____日到精细化工片碱车间的，一年里在董事会的正确指导下，在全体员工的共同努力下做出了一定的工作，具体如下：一、在生产节能改造上下功夫1、我刚到片碱车间正式数九严寒，氢气管路时长结冰，直接影响正常生产，给安全也带来了隐患，为了解决这一难题，开始带领全体员工，和求助于外部力量，做整体管道的保温工作，起到了一定的效果。
但没有从根本上解决问道，经过多次再三研究从管路的点，设上了一个脱水罐，最终从根本上解决了这一生产系统上的关键难题。
2、在节能上下功夫，过去出片碱因设备不标准，含铁锈太多，而导致大量不合格片碱反锅从熬，每次都在20多袋，即费工，又浪费了能源。
经过研究请示领导同意，从外地买来的不用闲置廉价片碱设备更换了片碱机，制作了白钢接料槽和白钢较拢，这样即减轻了员工的劳动强度，又为公司每年，直接节约从复熬片碱200多吨。
3、对四台氢气灶进行了全面维修，为持续生产打下了基础。
4、为了防寒制作了二扇大门，为污水排放建了一套下水管道，从根本上解决了污水排放问题。
5、为节能，在每个蒸汽管道上，制作了一套翻板，解决了当停灶时，温度下滑的问题，未再次升温节约了时间。
6、为再建项目，拆除了两套煤式熬碱灶。
二、为扩大在生产，新建小项目4个1、建了一套氯碱车间废碱，回收系统。
2、建了一套氯乙希车间，废碱回收系统。
3、建了一套水合肼车间废大盐，回收去氨系统。
4、新建了一套厂房。
三、在原有两个品种的基础上又增加了4个新产品1、在污水中成功地回收了30%液碱。
2、在污水中成功地回收了大盐。
3、在污水中成功地回收了碳酸钠，还有代进一步做处理。
4、成功地处理了水合肼车间大盐中去氨，就上述4个项目，可使总公司每年少向外排放污水，大约占全年总量的1/3左右，又为本公司每年可创造效益，大约近百万元，使总公司和子公司双赢，即利国，又利民。
四、在安全改造上下功夫：1、为防止厂房内氢气罐直接外渗，建筑了一个隔离房。
2018化工个人年终工作总结
2018化工个人年终工作总结
年终工作总结是自己水平、能力、成果的展示，同时也是一年以来重要经验总结。
一
一转眼，我到上海氯碱化工股份有限公丝华胜化工厂实习不算工作已临近两年，在此期间，虽然获得了不少的工作体会，但由于缺乏经验，工作也并非敬如人意，由此给自己留巷一道道不可磨灭的伤痕，实感遗憾。
至此，我要不再给自己添加那一道道难看且不可磨灭的伤痕而不解努力。
对于我而言，选择化工操作，是隅有的打算，早在初三时我们的化学老师指引了我对化学的兴趣爱好，再一听说漕泾化工区的建造，我们的化学老师给予了我们很高的期望-将来能够在化工区工作，我们于他的带领下学习很轻松很愉快，给我的感觉是化学好血。
毕业时老师极力推荐我们填石化工亦知第一志愿。
从此，我的命运客与化工紧秘联系在了一起。
有句俗话说得郝兴趣是疹好的老师而老师恰恰是兴趣爱好的授予者。
勤劳、自觉更是于日常工作中必不挎筚的原动力。
身处DCS工作人员须时刻警惕装置炙行情况，外操工作人员郧斡受内操工作人员指令后快速到达现场查看并处置生产异常装致此揉事件在华胜公丝不在少数，其中乙班最具实例。
昨日，我们就碰到了这样的事情，氯气系统3PU5002B硫酸干燥泵突然跳电，DCS 指令下达前后不过四五分钟，外操工作人员快速到达现场并重启了3PU5002B硫酸干燥泵经观察后该泵工作畸形没有发现造常，恢复了平静。
其事情虽小，但可以充分体现我们颖工高度的敬业感、自觉感
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---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 2018年度化工厂个人工作总结一、2018年工作成果。
(一）狠抓安全、环保工作。
1、能够亲自落实各项安全防护措施，个人安全意识有所增强。
自从去年我工段发生安全事故之后，对我个人的震动很大，使我认识到自身工作中还存在的不足，本年度我要求自己不管任何检修项目，对其安全防护措施都亲自去抓，去落实，甚至去监护，确保检修中的安全，尤其是动火作业，从票证的办理到置换，各项防护措施的安排，都要做到心中有数，忙而不乱。
事实也证明，回顾我工段全年的各项检修与动火作业，都能够安全高效地完成，无一例违反安全操作规程的作业。
2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺。
3、在应急演练方面也有突破，并得到各级领导的好评。
（二）班组建设已初见成效。
1、从硬件上完善班组建设所必备的条件。
本年度，我在分厂领导的指导下，首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件，我先后参观烧碱分厂电解工段三次，与其工段长交流多次，请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进经验，并加以吸收借鉴，都得到了好的效果。
如班组考评方面，员工激励机制方面，各类台帐管理方面都有所提高，同时我也把我工段周一安全学习活动1 / 13开展，应急演练方面，现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个交流，也引起烧碱工段长们的极大兴趣，为工段对外树立了一个良好的形象。
2、工段管理逐步趋于科学化，制度化。
我一直认为，做为最基层的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长，其实就是一个“管家婆”，面对如此错综复杂的关系，管理一定要走制度化的路子，不能带有随意性，更不能讲人情，搞关系。
因此，本年度，我工段在执行《聚氯乙烯乙炔工段管理标准》的时候上下一盘棋，始终坚持用一把尺子衡量每一件事情，时刻关注每一位员工的思想动态，如果处罚了某一个人，不光是罚完了钱就了事，还要掌握他的心理活动，如果有疙瘩还要帮他解决，既要教育他，还要让他高兴，把活干好，在管人的路子上我是不断探索，大胆尝试，积极谏言，努力配合刘段打理好工段和各项事务。
尤其是班组考核方面，我工段铁面无私，奖罚分明；在工段帐务管理上，我工段实行专工管钱，副段长管帐，工段长审核，工段员工监督，班长评议的全公开化的管理模式。
3、本着不断发现问题，解决问题的积极态度开展各项工作，在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试。
随着事物的发展规律与时间的推移，在我们的日常管理中会暴露出许多新问题，新矛盾，因此就要求我们要与时俱进，不断开拓。
因此本年度，我工段共出台各类工段级文件37个，都是以乙炔no.2018--x---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 形式的下发，进一步深化制度化管人的理念。
同时，我工段在做管理尝试的时候，不固步自封、不缩手缩脚，而是用“利”与“弊”的原则进行权衡，如果是“利”大于“弊”，我们就会不折不扣地去执行。
如对一、三班主控的调整，就是一个比较成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，显而易见，“利”是大于“弊”的。
（三）各类台帐已趋于完善。
1、对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。
之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查找方便”，这是一个思想意识里面的转变，如各类安全台帐、仪表台帐，特种设备台帐、各类防护用品台帐等。
在这一块上，也确实付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，无可挑剔”还真不是一件容易的事。
但是做好了还真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置台帐，能够做到帐面与现场统一就可以心中有数，库房备品备件台帐，也能够做到一查清楚，心中有数。
到年度工作总结栏目查看更多内容 >>2、对于台帐从消极抵触到主动建立的一个转变。
提到这一条，还真要感谢领导的英明之举，给工段配了电脑。
现在有了电脑，好多台帐可以做成电子版，既方便保存，又方便查询。
现在我工段会主动地建立好多台帐，有利于各项工作的开展，如无定河渣3 / 13浆输送管与上清液管的维护保养台帐，皮带更换台帐，减速机维护保养台帐，员工绩效台帐，班组考评台帐等等。
（四）经济活动分析会走向正规化。
在经济活动分析会这一块上，我在老早就请教过专工，应该怎样入手，同时与烧碱的工段长进行过一个交流，听取别人的建议，结合自己工段的实际情况把工段的各项工作进行了一个分类，然后根据分类的情况，查找每日的《工作日志》进行填充具体的内容，有血有肉，有纲有领，有重点也有概括。
另外当工段一级的经济活动分析会走上渠道之后，然后在分厂领导的大力扶持与指导下，又着手开展班组级的经济活动分析会，让他们要言之有物，言之中的，并把这一项工作纳入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果。
（五）对岗位员工的培训积极探索。
这个工作主要是前半年，我对岗位员工的培训可以说是一手抓，亲自抓，不松懈。
内容涉及到安全、工艺、设备、应急处理、事故预想等多个领域，苦口婆心、言传身教、教学相长。
怎样来提高大家的现场操作水平，增强其安全意识，我是动过一些脑筋的，搜集资料、亲自命题、亲自判卷，也曾经把我的员工拉到一楼食堂进行过比较正规的闭卷考试，想方设法地让我工段的员工培训工作能落到实处，能上一个台阶而做出了许多的努力。
（六）个人学习紧锣密鼓，一腔热血付诸东流。
关于个人学习，我从来都没有放弃过，无论是聚氯乙烯工艺还是设备基础知识，操作工等资料，尤其是报名工艺助理以来，对化工原理，---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 化工基础的学习更是紧锣密鼓、起早贪黑、废寝忘食，没想到一纸文凭却让满腔的热血付诸东流，为此我很灰心，付出与回报的心理杠杆严重的失衡。
也因此在自己的博客上写下了《哀莫大于心死》的悲叹，后来我在众多博友的鼓励下很快调整了自己的心态，其实这一切都是“欲望”惹的祸，现在我反倒感觉轻松多了。
“无欲则钢”，“与人无争，与世无争”的日子过的无比的平静与快乐。
心境平和的时候工作起来反倒更有条理，更有章法，效率反而高了。
二、2018年工作不足。
1、工作的时候过于迂腐。
其实关于这一点我给领导当面也提过，就是对于任何缺陷得不到及时的消除是深恶痛绝的，是一个纯粹的完善主义者。
比如在电石库为了制止司机的抽烟，受到围攻，最终不得向安环部请求援手的困境；比如为了肃清民工的劳动纪律遭受集体罢工的困境；比如为了扣电石灰与物资部人员争执的困境等等，充分暴露出我在工作的时候过于迂腐，太过较真的缺点。
2、工作的时候过于激进。
人无论干任何事件，积极是好事，但是积极过度了就叫“激进”。
比如身为副段长的我有时候想把工作做好，于是就犯了“激进”的错误。
本来是工艺上的事情，我多虑了；本来是设备上的事情，我多嘴了；本来是“一把手”的事情，我越权了。
说明自己在日常的工作中还缺少历练，缺少老成，有思想不成熟的缺点。
5 / 133、工作的时候有点浮躁。
人有一个好的心情，工作效率是最高的，适宜的宽松环境也能激发出人的聪明才智，提高工作效率，如果有顾虑工作起来难免有浮躁。
本年度，我在工作的某些时候还是有一点浮躁，现场巡检也有点粗糙，可能会留下一个半个的死角查不到，如对乙炔气柜取样口漏气的问题，签工作票与调度时间矛盾的问题都与我有关，可见我的工作作风还是有不严谨，不细致的缺点。
三、2018年工作计划。
1、把安全环保工作做为一切工作的出发点与落脚点。
这不光是一句口号，更重要的是要贯彻落实到每一项工作，每一个操作中去。
“我们乙炔工段再不能出事了”，这可能是一句发自肺腑的话。
因此，明年我们要把这一句缜言深入到每一位员工的心里，这个思想渗透到每一位员工的每一个操作上。
同时我也会亲自去落实每一项安全防护措施，动火作业的安保措施，检修作业的安保措施，置换作业的彻底性，非正常生产时的跟进与监督，严格遵守公司与分厂的各项安全规程，确保全年无事故。
2、加强现场巡检，细致入微查隐患。
要想确保装置与人员的安全，平稳满负荷生产，对现场的隐患排查与消缺是关键。
因此，2018年我计划在原有巡检的基础上，更加细致。
对日常生产中或者操作中遇到的问题要深入探究，把可能发生的操作失误或者违章操作进行合理的推演，告诉岗位员工怎样排除一些生产中遇到的故障，提高员工的应急处理能力，避免安全事件的发生。
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 3、加强工艺与质量的管理。
关于这一点其实在我工段有很深的潜力可挖，如水环压缩机介质含酸的问题，水洗塔阻力大的问题，乙炔总管含酸的问题，乙炔气柜ph 值显酸性的问题，次钠配置指标高低的问题，前后关联都有着千丝万缕的联系，加强操作与工艺控制管理，监控考核，无不对改善现状有着莫大的好处。
因此2018年加强监控与考核，是可以促进工艺与质量管理工作的提高。
到年度工作总结栏目查看更多内容 >>4、继续做好班组长的培养，尤其是执行力的培养。
在工段管理过程中，让我头痛的一件事情就是班组长的责任心太差，眼里面没活，缺少积极主动的工作态度与工作热情，你推一下动一下，你不推他就不动，班组的执行力亟待提高。
因此，2018年我会着手侧重做这一方面的培养，尤其是培养班长与班组的执行力。
让他们对工段安排的任务不打折扣地去执行，并且能够发挥自己主观能动性、发挥自己聪明才智的去执行，做一个有头脑、有思想的人，而不是一个只会单纯地听众命令的机械的人。
5、努力消除“两张皮”的现象。
现在在我们身边，或多或少地存在着这么一种现象，那就是“两张皮”的现象。
制度与执行是“两张皮”，工段与班组是“两张皮”，工段与专工是“两张皮”等现象屡见不鲜，这样不仅不利于工作的开7 / 13展，更有碍于工作的提高。
因此2018年我们要想法设法解决这种现状，要做到上下一盘棋，多沟通、多交流、不推诿、不扯皮、不挖坑、不做别人的“萝卜”。