化工公司年终总结2篇

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2024年化工企业安全工作年终总结(2篇)

2024年化工企业安全工作年终总结(2篇)

2024年化工企业安全工作年终总结____年化工企业安全工作年终总结一、工作回顾____年,我企业在安全工作方面持续做出了大量的努力和取得了显著的进展。

我们始终以保障员工生命安全和企业财产安全为宗旨,积极推进各项安全管理措施的落实,并取得了一系列成果。

下面,我将对____年的工作进行回顾和总结。

1.安全文化建设在____年,我们大力推进了安全文化建设,进一步增强了员工的安全意识和责任意识。

我们不断加强安全知识教育和培训,组织各类安全活动,提高员工对危险源的识别和防范能力。

通过定期的安全讲座和应急演练,我们培养了员工对突发事件的应对能力,有效提高了企业的应急处理能力。

2.安全管理制度我们不断完善和强化了安全管理制度,制定了一系列安全管理规定和操作规程。

通过将安全管理制度与考核绩效挂钩,我们促使各级管理人员和员工严格遵守安全规定,确保安全措施的有效执行。

此外,我们还建立了安全管理监测体系,定期检查和评估各项安全措施的贯彻执行情况。

3.安全隐患排查____年,我们加强了安全隐患排查和整改工作,从源头消除安全隐患。

通过定期的安全巡查和隐患排查,我们发现并及时处理了许多潜在的安全风险。

同时,我们注重安全隐患的整改跟踪和落实,确保隐患整改的全面性和有效性。

4.事故应急管理我们认识到事故应急管理的重要性,并在____年进行了全面的规划和建设。

我们建立了完善的事故应急预案和应急指挥体系,配备了专业的事故应急队伍和设备。

通过定期的应急演练和模拟演练,我们提高了员工的应急反应能力和危险情况处理能力。

在____年,我们未发生任何大事故,对于一些小事故也能做到快速处理和迅速恢复。

5.安全培训与教育我们重视员工的安全培训和教育,注重提高员工的安全意识和技能。

在____年,我们组织了各类安全培训活动,包括化学品安全培训、火灾防护培训、应急救援培训等。

通过多种形式的培训和教育,我们提高了员工的安全素质和工作技能,进一步加强了安全管理。

化工企业年度简洁工作总结(3篇)

化工企业年度简洁工作总结(3篇)

化工企业年度简洁工作总结(3篇)化工企业年度简洁工作总结(通用3篇)化工企业年度简洁工作总结篇1一、加强理论学习,提升政治水平我一直没有放松思想政治上的学习,坚持学习知识,了解公司形势和国内外大事。

通过这一系列的学习,我对现在的形势有了更深的.认识。

相信通过自己的不断努力,我一定能够有所作为,为公司和社会做出一点贡献。

二、认真工作,立足岗位,提高自己的综合素质不论是在哪个生产岗位,我对工作都是勤勤恳恳,遇到不懂问题就向同事和领导请教,把以前学习的理论知识和生产实际相结合,同时在现场通过自己的观察和摸索,特别是在这两年车间的生产设备设施正在逐步完善这是一个非常好的学习机会。

因此,我在这两年中,上班期间多走、多看,熟悉现场的每一个有机会看到的情景,设备基础制作、设备制作、设备安装、管线配置、阀门打压、管线打压;地毯式巡查,从设备的每一个管口起点到相关联设备、管线的终点,每条管线上应该有和不应该有的仪表、管件、阀门等,每台设备上应该安装和不应该安装的设备部件。

在现场的点、线、面、体四个方面了解、熟悉并掌握。

(点,指的是每一个仪表,每条管线的节点,每个阀门、管件的所起到的'作用及其重要性;线,指的是每条管线及关联管线及作用;面,指的是同一个平面,包括立面和平面上的设备,管线之间的关系及其作用及生产过程控制;体,指的是装置区内所有设备管线及配套设施的关系,及生产过程的控制和可操作性。

)多提问题,涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工艺知识,和同事们交流或是向专工、主任请教,在现场,在培训室,在上班中,在下班后,想尽办法搞懂自己不会的一些生产知识。

现在我对石油萘生产工艺、安全环保知识、设备相关知识都有了一定的了解。

三、不满足现状,争取不断提高在刚进入车间的时候就面临着各种各样的问题,比如说对化工行业特殊的工作环境以及工作方式,以及我自己对于这方面工作经验的严重不足,开始学到的理论知识能否和实践还很好地结合等等。

化工企业年终总结(精选16篇)

化工企业年终总结(精选16篇)

化工企业年终总结(精选16篇)化工企业年终总结篇1__年,是____公司生产建设十分重要的一年。

在省委省政府和集团公司各级领导高度关注和悉心关怀下,在上级公司的正确领导下,____始终坚持以科学发展为主题,以提升核心管理能力为目标,锐意进取,不断创新,在生产工艺优化、安全管理、人员培训、项目融资、企业管理、改善民生等方面做了一系列扎实有效的工作,圆满完成了集团公司下达的各项年度目标任务。

第一部分:__年一、__年各项指标完成情况(一)1-2月全厂管道清洗、吹扫全部完成;各系统完善,电气仪表安装调校完毕。

(二)2月底设备单体试车完毕。

(三)3月底联动试车完毕,化工投料出产品。

(四)4-10月技术改造,进一步完善生产装臵。

(五) 装臵产量____吨。

二、其他主要工作(一)全面加强安全管理,打造本质安全型工程一年来,____认真贯彻落实集团公司安全生产工作会议精神和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,秉承“从零开始,向零奋斗”的安全理念,认真落实各项安全措施,坚持重心下移抓基层、关口前移抓基础的原则,顺利完成安全工作责任目标。

为确保安全工作顺利开展,主要从以下几个方面加强了工作力度。

1、完善制度建设,明确安全责任。

先后完善制定下发了《安全生产责任制》、《事故管理制度》等十八项管理制度,严格按照集团公司要求对各岗位进行隐患排查。

2、抓好安全培训,营造安全文化氛围。

公司从教育入手,从基础抓起,严格执行“三级安全教育”,组织所有安全管理人员参加资格培训、取证及继续再教育;确保所有电仪、危险工艺、吊装及压力容器均取得特种作业操作证。

对全员进行装臵区内的有毒有害的种类、危害及防护措施的专项学习及考试。

3、开展安全活动,加强安全意识。

公司认真开展“安全月”活动,组织了消防、碱液泄漏、设备跳车等应急演练,提高了员工处理突发事故的能力。

成立安全督查小组,每天组织现场检查,坚决制止、纠正和处罚各种违章作业,确保安全无事故。

化工年终工作总结5篇

化工年终工作总结5篇

化工年终工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2024年化工公司年终总结(2篇)

2024年化工公司年终总结(2篇)

2024年化工公司年终总结一、总体回顾____年是我们公司的发展之年,经过全体员工的共同努力,公司实现了快速增长。

在这一年里,我们迎来了新的机遇和挑战,也取得了一系列的重要成果。

以下是我们在主要方面取得的成绩:1.市场扩展在2024年,我们顺利完成了市场的扩张任务。

公司成功进军了新兴市场,并与一些大型客户建立了长期的合作关系。

我们通过参加行业展览和开展市场宣传活动,提高了公司在市场上的知名度和影响力。

2.销售增长今年,我们取得了销售额的大幅增长。

这主要得益于我们产品质量的提高和研发的创新。

我们引进了更多的先进设备和工艺,并优化了生产流程,使产品的质量得到了有效的保证。

同时,我们也加大了对销售团队的培训和激励,使他们能更好地开拓市场,提高销售额。

3.技术研发技术研发是我们公司的核心竞争力之一。

今年,我们继续加强了技术研发的投入和管理,不断推出创新产品和解决方案。

我们与多家合作伙伴进行了深入的合作,推动了技术的共享和创新,提高了公司的技术水平和竞争力。

4.员工发展公司非常重视员工的发展和培训。

我们提供了各种培训机会,帮助员工提升自己的技能和知识,使他们能更好地胜任工作。

同时,我们也加强了员工的激励和福利措施,提高了员工的工作积极性和满意度。

5.品牌建设品牌建设是公司长远发展的基础。

今年,我们加大了对品牌建设的投入和管理力度。

我们提升了品牌形象和知名度,通过优质的产品和服务赢得了客户的信赖和认可。

同时,我们也加强了品牌宣传和规范,提高了品牌的价值和影响力。

二、存在的问题与挑战虽然我们在2024年取得了一系列的成绩,但是我们也面临着一些问题和挑战。

以下是我们需要重点解决的问题:1.人才引进与培养虽然我们加大了员工发展和培训的力度,但是我们还需要进一步完善人才引进和培养机制。

特别是在技术研发领域,我们需要引进更多的高级技术人员,提高公司的研发实力。

2.可持续发展在当前全球对环境保护要求越来越高的背景下,我们需要加大对环保技术和绿色产品的研发和推广力度。

2024年化工企业年终总结范本(五篇)

2024年化工企业年终总结范本(五篇)

2024年化工企业年终总结范本不知不觉间,来到____公司已经有____年时间了,在工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。

在这几年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。

回顾过去的一年,现将工作总结如下:一、工作总结硫氨段工作自己总结一下。

二、在工作中主要存在的问题有:1、由于几年来对业务的学习,对相关的流程有了越来越深的认识。

2、在工作中,有很多新的技术问题,但是深知发现问题、解决问题的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。

3、有时候对工作认识不够,缺乏全局观念,对硫胺工段还缺少了解和分析,对工作定位认识不足。

从而对工作的最优流程认识不够,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏。

不过我相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。

三、工作心得1、在工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。

在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。

工作中,很多工作是一起完成的,在这个工程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。

能够积极自信的行动起来是这几年我在心态方面最大的进步。

现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。

3、在工作中,经过实际的教训,深刻理解了时间的滞延是对公司很大的伤害,这就需要我们在工作前,一定要对业务流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,减少因为自己对工作流程不能很好的表达的原因,耽误公司的生产。

2024年化工企业年终总结样本(2篇)

2024年化工企业年终总结样本(2篇)

2024年化工企业年终总结样本我们的年纪每增一岁,时间就流逝的更快一些了。

现在回首过去,当初进来的时候我还只刚刚毕业,现在一晃就是三年,这三年我从一个黄毛小丫头变成了一个落落大方的职业女性,从外形上的改变就可以感受到这些年的蜕变,很感谢企业愿意给我这样一个平台,让我去接触更宽广的世界。

一年又抵达了一个目的地,我想自己也应该为这一年的工作好好的做一次总结了,如若总结中有说的不太好的地方,希望领导可以为我指正指导!一、保持良好心态,态度战胜一切我们每个人都清楚,当我们每增长一岁,我们的压力就大一些了,生活的压力,家庭的压力通通涌向我们。

所以这些情绪多多少少也会影响到一些我们的工作,有时候我们工作的时候总会被生活中的一些烦恼困扰着,这时候我们就可能没有好的心态了,但对于工作而言,保持一个好的心态和态度是非常重要的。

首先我们来到公司就应该立即调整好自己,今天该做什么,有什么需要解决的,我们要把精力全部投入在这个上面,这件事情才有可能做好。

所以我也很清楚的知道,每当来公司的第一刻,就应该调整好自己的心态,一心一意的开始工作。

我也经常在自己的工作上保持这样的习惯,这也给我带来了很多的成长和便利。

二、提升个人业务能力,乐于上进作为一名销售人员,最重要的就是自己的业务能力了。

我们做业务的首先就要是勤快,勤快的和客户联系,为客户解决问题,服务态度是我们的首要,其次就是我们的一个认真度。

我们有时候常常把客户看成是一个目标,但是客户也是一个人啊,我们首先要从一个人的角度去思考,才有可能从各个方向击破。

所以提升业务的重点,就是要从对方的角度思考,锻炼自己的交际和谈判能力。

三、树立目标,追求远大未来在我们的工作中,是需要常常给自己设立一个目标的,目标的存在,会让我们有一个方向,也让我们知道有哪条路可以走。

这是一个小目标,同时也可能是我们前进的一个小目的地,只有一个个抵达之后,我们才有可能抵达最终目的地。

所以我会在今后的工作中常总结,根据一些问题找出解决方法,以及设立一个目标,希望可以突破自己,创新佳绩。

化工企业年终工作总结范文6篇

化工企业年终工作总结范文6篇

化工企业年终工作总结范文6篇第1篇示例:尊敬的各位领导、同事们:时光荏苒,一晃眼又到了新的一年年末。

在过去的一年里,我们的化工企业在各位领导的正确指导和全体员工的共同努力下,取得了一定的成绩。

在此,我代表全体员工,向大家汇报一下我们的年度工作总结。

一、市场营销方面今年,我们加大了市场拓展力度,积极开拓新客户和产品市场。

通过各种促销手段和活动,我们取得了一定的成果,市场份额有所增加。

我们也针对各类市场反馈进行及时调整,以更好地满足客户需求。

二、生产制造方面我们在生产制造方面严格执行各项安全规定,努力提高生产效率和产品质量。

我们注重员工技能的培养和培训,提升整体生产能力。

在产品研发方面,我们不断加大投入,推出了一批质量更好、功能更强的新产品,得到了客户的认可和市场的好评。

三、人力资源管理方面我们注重员工的综合素质培养,提高员工的工作积极性和团队合作意识。

我们建立了健全的培训机制,不断提高员工的专业技能和职业素养。

我们也加强了员工之间的沟通与合作,建立了和谐稳定的团队氛围。

四、质量管理方面我们严格执行ISO质量管理体系,确保产品的质量安全和稳定。

我们建立了完善的质量监控机制,及时发现和解决各类质量问题。

在质量管理方面,我们一直秉持“质量第一,客户至上”的原则,努力为客户提供更好的产品和服务。

五、未来展望在新的一年里,我们将继续坚持以市场为导向,不断提升产品质量和企业竞争力。

我们将继续加大市场营销力度,开拓新的客户和市场,实现销售增长。

我们也将继续加大技术投入,推出更多更好的新产品,满足客户多样化的需求。

过去的一年是充实而忙碌的一年,是充满挑战和机遇的一年。

在新的一年里,我们将继续秉承“团结互助、开拓创新”的企业精神,共同努力,实现更大的发展和成功。

再次感谢各位领导的关心和支持,感谢全体员工的辛勤付出。

愿我们共同努力,共同奋斗,共同迎接更美好的未来!谢谢!第2篇示例:化工企业年终工作总结一、工作回顾本年度,我司化工企业在市场竞争激烈的情况下,积极应对各种挑战,全力推动企业发展。

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化工公司年终总结2篇第一篇各位领导、员工同志们:2014年,在公司董事会的领导下,我们公司认真贯彻落实新一届董事会的工作安排部署,克服“4.26事故”和全球经济危机带来的不利影响,团结全体员工,坚定工作信心,将压力转化为动力,针对市场形势和公司的实际情况,积极采取有效措施,挖掘内部潜力,强化基础管理、确保安全生产,较好地完成生产经营任务,取得一定的成绩,书写了发展史上新的里程碑。

现在,我代表公司向大会作2014年工作情况报告。

一、工作情况(一)生产经营指标完成情况2014年,全公司实现工业总产值1.1亿元,实现利润万元;累计上缴税费万元。

生产指标完成情况:制剂产品产量3558.8吨,上年同期4312.58吨,同比-17.48%。

合成产品产量3594.7吨,上年同期5456吨,同比-34.11%。

销售指标完成情况:制剂产品销售量和销售额分别为2873吨和2370.74万元,上年同期3951吨和3087.38万元,同比-27.28%和-22.99%;。

合成产品销售量和销售额分别共为3124吨和5709万元,上年同期分别为5455.8吨和13091.89万元,同比-36.73%和-42.98%。

神泉公司销售534.4万元。

生产销售形势良好,但受环保问题制约,启动生产时间延迟,错过1-4月份最佳时期,影响了生产、销售计划的完成。

资金回笼情况:制剂回款1562万元(其中政府采购有400万元款未回,在7月中旬全部回收);原药销售回款氯化物2162.99万元,醚醛616.3万元,神泉公司534万元。

(二)其它主要工作完成情况:1、公司管理进一步规范、职责进一步明确。

5月3日和6月19日召开的两次股东大会,推选了新一届董事会、监事会成员和各部门负责人,加强了公司管理,明确了工作职责,使管理流程更为清晰,管理逐步踏上规范化的层面。

2、废水、废气治理取得了明显进展。

我们依靠科技进步,做好节能减排工作,有效降低污染物的产生,乙基氯化物工艺的改进与完善,使银山厂区的生产环境有了质的变化。

在废水治理上,整个配套的水处理装置全部规范,目前运行稳定,保证了出水水质达标。

在废气治理上,我们新建一套同行业较先进的废气焚烧工艺装置,于6月初完工,系统设备运行正常,极大改善了气体环境,改善了员工的作业环境,解决了废气扰民的问题。

3、三标体系健全运行,质量水平有所提升。

我们对各分厂的质量记录进行了修订,其中一分厂、二分厂的记录达到了国家的规范要求,为应对国家的各项质量检查奠定了坚实的基础。

在各部门的配合下,公司质量、环境、职业健康安全管理体系,在3月20-21日顺利通过第三方(北京联合智业公司)的年度监审,并获得好评。

4、加强财务、供应工作,积极融资保障生产需要。

一是积极争取政府支持,年初取得启动资金1500万元,同时进行对账催收,另以承兑汇票贴现按时归还银行贷款2300万元,缓解了资金的燃眉之急。

二是取得黄石中信银行授信500万元,同时争取工行授信2000万元。

三是积极争取长期合作供应商的理解与支持,落实分月采购资金支付方案,原料赊购最低800万元,高峰1900多万元,在生产启动初期,供应商支持资金近1000万元。

四是以冬储取得客户支持,在足额支付本期货款同时压缩老欠,利用客户银行授信资源等方式融资。

5、加强销售工作,适时调整营销策略。

我们在错过了1-4月份的销售旺季,失去了市场占有率和市场销售份额情况下,适时调整营销策略,较好地完成销售任务。

一是制定了详细的经营目标责任制,将公司的乙基氯化物和醚醛市场划分为两大片区,制定销售责任制,充分调动营销人员的积极性。

二是加强与大客户的业务合作,进一步巩固和红太阳、江苏中冶战略合作伙伴关系,扩张了以乙基氯化物为主导的产品链,开拓了三氯乙酰氯、百草枯、毒死蜱的销售,拓展了内贸和外贸原药的销售,促进了公司产品的销售。

6、加强后勤保障,提高服务质量。

我们加强职工食堂管理、提高工作餐质量,硬化厂门前道路,绿化路边树木,整体维修银山职工住宿楼、卫生间,维修翻新蕲州和银山两边车棚,疏通蕲州1-9栋生活区下水道及化粪池,改善美化了生活区,提高职工对生活环境的满意度。

二、存在的不足问题2014年,我们公司克服了一系列困难,取得了较好成绩,但还是存在一些不足问题,需要引起我们高度重视,采取有效措施加以改进和提高。

一是安全环保的监管和落实处罚力度不够,应急管理工作不规范,应对和防范风险与事故的能力有待提高。

二是生产方面制剂设备老化,人员不足,特别是一厂前线生产人员不到60人,严重影响开车率和供货时间。

三是制剂产品质量不稳定,新技术、新配方、新工艺不成熟,影响了公司的发展。

四是产品与市场开发方面,公司产品流源已严重老化,杀虫剂,氧乐果,敌敌畏,乙甲等产品逐步退出历史舞台,新的化学物登记完全空白,阿维、毒死蜱等系列产品也演变成常规销售,销售团队管理和队伍结构已跟不上市场节奏。

五是内部管理手段及措施不到位,没有考核机制,奖惩不分明,缺乏集体意识和大局意识,个人主义、自由主义思想泛滥,管理和创新力不强,严重影响公司的发展。

三、工作计划和要求。

(一)生产经营任务方面,我们要继续按照年初制定的生产经营和安全指标,实施好各项工作,在保障安全生产和环境保护的前提下确保完成任务。

1、制剂及时掌握市场库存,加大应收款清收力度,确保全年应收款回收率100%,市场库存和退货率控制在5%,力争完成销售回款4500万。

2、合成销售氯化物5000吨,醚醛900吨。

把好销售资金回笼工作,应收账款余额力争减持1000万元。

3、做好一厂粉剂包装设备造型改造工作和银山厂区安全环保综合治理工作,改善工人劳动强度和生产环境,提高产能和产品质量。

4、联合深圳朗钛公司,作好毒死蜱微囊悬浮剂印楝素乳油等产品开发工作,为明年市场做好产品储备。

搞好与理工大学的校企合作,增强公司的研发实力,逐步解决生产中的工艺改进,逐步完善环保治理措施。

5、规划2015年产品销售计划,利用年底市场结算时机,做好各大区定位整合,人员定位工作。

(二)管理方面1、全体领导干部和管理人员要以身作则,发挥模范带头作用,各司其职、各负其责,在管理上做到由“经验型、粗放型”向“科学型、集约型”转变,公司将加强对公司的中、高层人员的绩效考核,严格落实到位。

2、进一步加强员工入职培训、岗位技能培训、中高层培训、礼仪培训,深入开展岗位练兵活动,使培训、练兵工作制度化、长期化,全面提升员工素质。

3、要以市场信息为导向,以效益为中心,及时核算财务成本,严格落实经济责任制,严格控制成本费用,做好降本增效工作,切实提高公司经济效益。

4、加强企业文化建设,办好《报》和宣传栏,开展各类文化活动,丰富员工精神文化生活,增强员工凝聚力和战斗力。

各位领导、员工同志们,过去了,时间不等人,任务更为紧迫。

我们要以科学发展观为指导,增强工作责任心和紧迫感,认真对照年度工作目标,理清工作头绪,分出轻重缓急,采取有效措施,刻苦勤奋工作,全力向前推进,确保全面完成公司2014年工作目标任务,促进公司又好又快发展,奔向光辉灿烂的明天。

第二篇尊敬的各位董事、各位股东以及持股代表:大家好!2014年,我们公司面对着许多的困难和严峻的挑战,这一年让我们每个人都时时的紧绷着神经,时时刻刻都在为解决公司面临的困难,促使我们公司更好的发展而努力,最终公司在董事会的正确的决策和领导之下,经过公司上下全体员工的共同努力,克服了重重困难,各项工作重新起步,我们公司将步入新的发展轨道。

那么下面,我将我们公司的生产、安全、环保、质量、技术、以及市场销售和财务管理这些工作方面进行一个全面的总结。

一、生产今年,我公司的生产环节的情况主要是在以下方面:一是生产情况:累计完成生产量13308.6吨,完成年计划77.8%,与去年同期11539.25吨相比增长15%,产值17085万元,与去年同期(17226万元)相比下降1%。

二是生产的调度管理工作:根据公司的实际情况制定下发了公司生产调度会议制度,通过调度会议使各级领导掌握公司的各项工作情况,为指导生产工作起到了有效的作用。

三是提高各生产单位配合的协调性和紧密程度,做好电、气、冷和合理的水排放和水回用。

四是完成了对各分厂五金仓库的对账和实物清点盘存工作。

五是加强了对公司的固定资产、特种设备、设备事故的管理。

六是积极地推进技术进步和技术改造工作,不断完善提高公司设备装备水平。

二、安全与环保方面(一)安全工作一是严格遵守国家《安全生产》法法律法规,合法生产、依法管理,全面开展安全生产标准化建设。

二是落实责任主体,强化安全管理。

建立和不断完善安全生产责任体系。

三是健全横向到边、纵向到底的安全管理,加强安全生产管理机构的建设,保障安全生产。

四是做好安全培训,提高职工的安全意识和安全技能以及遵章守纪的自觉性。

五是重新全面审定安全、环保、工艺操作规程,消除安全隐患。

六是完善监督考核体系,使监督考核工作日常化。

七是规范公司应急管理工作,提高应对和防范风险与事故的能力,保证职工安全健康和公众生命安全。

(二)环保工作一是依靠先进的科技,减小处理的难度和污染的排放。

二是规范废水治理,整个配套的水处理装置。

三是治理废气、废渣,改善了职工的作业环境和废气扰民的困扰。

三、质量的保证一是配合薛总毒死蜱小试和生产样品分析工作,协助毒死蜱化验室仪器安装、调试和维修工作。

二是组织完成老配方验证和筛选工作,已汇总完毕。

三是分别组织完成了:19个标准复审,已在省技术监督局备案;18个产品许可证续展、7个产品生产批准证书续展的申报工作;0.3%印楝素乳油原药来源的证明补充,且已落实送部所。

四是分别协助完成了:书记安排东方公司无形资产变更说明;银山和制剂化验室仪器设备统计备案工作;四人高级工程师申报,以及及公司相关的各项荣誉证书工作。

五是协助市场督促生产,把好质量这一关。

六是分别完成了:10%硝磺草酮悬浮剂、25%吡蚜酮可湿性粉剂、10噻唑膦颗粒剂、15%毒死蜱颗粒剂一年大田实验;20%异丙威乳油、40%多菌灵悬浮剂、20%叶枯唑可湿性粉剂登记证续展工作。

四、技术的研发(一)乙基氯化物工艺改造我公司的研究所基本确定了乙基氯化物年初工艺方案,完成了设备改造;改变工艺配比,改善工人工作环境,确保生产的顺利进行;通过改造硫化工序系统,满足了生产的需要。

(二)氯化物生产跟进和服务一是通过跟踪分析拿出改进方案,将下降至98.5%的乙基氯化物回升到99%以上;对生产出含量低于99%的乙基氯化物,及时调整工艺指标,保证生产质量的稳定。

二是完成乙基氯化物一次废水装置中试;同时改善了樟树五硫化二磷在我公司生产中出现含量偏低现象。

三是对硫磺处理废气进行密闭操作,完全焚烧,减少空气污染。

同时在硫磺处理废水处理时回收氯化物12吨多。

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