化工企业安全年终总结
化工企业安全工作年终总结
化工企业安全工作年终总结化工企业安全工作年终总结4篇化工企业安全工作年终总结1今年以来，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，先将今年所做的工作总结如下：一、建立考核机制，落实安全责任我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，根据国家相关的政策法规要求，公司建立和不断完善了安全生产机制和安全规章制度，落实了安全责任制，并层层签订了安全生产目标管理责任状，把安全生产目标责任落实到部门、班组和岗位。
公司领导能坚持每天召开生产调度会，听取安全生产工作汇报，及时掌握安全生产的情况，研究新情况，解决新问题。
加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的'考核力度，对现有的安全生产规章制度依据新的法律法规并根据安监总局xx号文的要求进行了全面梳理、评审，并进行了修改和完善，同时能根据相关制度严格执行，对违章作业从严处罚，已累计考核违章xx起，处罚金达x万多元。
二、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，落实管理责任，每月重点对各车间的电器、机械设备、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。
对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。
各车间每周对所属岗位进行安全隐患的排查，并及时进行整改到位。
目前已累计查出事故隐患xx处，整改xx处。
三、加大安全生产投入，确保生产装置安全、经济运行加大对安全生产的投入，一是对对氨加氢车间生产工艺进行了改造，投入部分资金增加了一些设备，增加了一些连锁，使生产更加安全可靠；二是对各车间配备了一些应急救援器材和防护用品；三是注重职工的安全教育和培训工作，增添了一些培训器材和用具；四是组织职工外出参观学习，学习一些先进的安全管理经验。
工作总结化工年度(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间又到了年终岁末，回首过去的一年，我国化工行业在政策引导、技术创新、市场拓展等方面取得了显著成果。
在新的历史起点上，我单位化工部门紧紧围绕公司发展战略，以安全生产为基础，以技术创新为动力，以市场拓展为目标，克服种种困难，取得了令人瞩目的成绩。
现将我单位化工年度工作总结如下：二、年度工作回顾（一）安全生产方面1. 安全生产责任制落实到位。
我们始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，层层签订安全生产责任书，将安全生产责任落实到每一个岗位、每一个员工。
2. 安全生产投入持续加大。
我们加大安全生产投入，购置了先进的安全生产设备，提高了安全生产水平。
3. 安全生产培训教育深入开展。
我们定期开展安全生产培训教育，提高员工的安全意识和操作技能。
4. 安全生产检查整治不断加强。
我们定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患，确保安全生产形势稳定。
（二）技术创新方面1. 研发投入持续增加。
我们加大研发投入，成立了专门的研发团队，开展了一系列技术创新项目。
2. 技术改造不断推进。
我们积极引进先进技术，对生产线进行技术改造，提高了生产效率和产品质量。
3. 专利申请数量增加。
我们申请了多项专利，提高了企业的核心竞争力。
（三）市场拓展方面1. 市场占有率稳步提升。
我们积极开拓市场，市场占有率稳步提升。
2. 销售网络不断完善。
我们建立了完善的销售网络，提高了市场竞争力。
3. 客户满意度不断提高。
我们注重客户服务，客户满意度不断提高。
三、存在的问题及原因分析1. 安全生产基础薄弱。
部分员工安全意识不强，操作技能有待提高。
2. 技术创新能力不足。
研发团队力量薄弱，研发投入不足。
3. 市场拓展力度不够。
市场竞争力有待提高。
四、下一年度工作计划（一）安全生产方面1. 加强安全生产宣传教育。
提高员工安全意识，增强安全责任感。
2. 加强安全生产检查。
及时发现和消除安全隐患。
3. 加强安全生产培训。
2024年化工企业安全工作年终总结(2篇)
2024年化工企业安全工作年终总结____年化工企业安全工作年终总结一、工作回顾____年，我企业在安全工作方面持续做出了大量的努力和取得了显著的进展。
我们始终以保障员工生命安全和企业财产安全为宗旨，积极推进各项安全管理措施的落实，并取得了一系列成果。
下面，我将对____年的工作进行回顾和总结。
1.安全文化建设在____年，我们大力推进了安全文化建设，进一步增强了员工的安全意识和责任意识。
我们不断加强安全知识教育和培训，组织各类安全活动，提高员工对危险源的识别和防范能力。
通过定期的安全讲座和应急演练，我们培养了员工对突发事件的应对能力，有效提高了企业的应急处理能力。
2.安全管理制度我们不断完善和强化了安全管理制度，制定了一系列安全管理规定和操作规程。
通过将安全管理制度与考核绩效挂钩，我们促使各级管理人员和员工严格遵守安全规定，确保安全措施的有效执行。
此外，我们还建立了安全管理监测体系，定期检查和评估各项安全措施的贯彻执行情况。
3.安全隐患排查____年，我们加强了安全隐患排查和整改工作，从源头消除安全隐患。
通过定期的安全巡查和隐患排查，我们发现并及时处理了许多潜在的安全风险。
同时，我们注重安全隐患的整改跟踪和落实，确保隐患整改的全面性和有效性。
4.事故应急管理我们认识到事故应急管理的重要性，并在____年进行了全面的规划和建设。
我们建立了完善的事故应急预案和应急指挥体系，配备了专业的事故应急队伍和设备。
通过定期的应急演练和模拟演练，我们提高了员工的应急反应能力和危险情况处理能力。
在____年，我们未发生任何大事故，对于一些小事故也能做到快速处理和迅速恢复。
5.安全培训与教育我们重视员工的安全培训和教育，注重提高员工的安全意识和技能。
在____年，我们组织了各类安全培训活动，包括化学品安全培训、火灾防护培训、应急救援培训等。
通过多种形式的培训和教育，我们提高了员工的安全素质和工作技能，进一步加强了安全管理。
化工企业安全年终工作总结(3篇)
化工企业安全年终工作总结____年是公司行政在党委和工会的协调配合下，紧紧围绕公司奋斗目标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，大干快上，各方面的工作取得显著成绩的一年。
在过去的一年里，公司全体员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创新”的企业精神，大力倡导“精、细、实、高、新”的管理理念，同心同德、真抓实干，超额完成了年度生产经营计划，各项主要指标均达到了历史最好水平。
公司全年生产尿素____吨，比上年同期增长；完成产值____万元，比上年同期增长____%；完成销售收入____万元，比上年同期增____%；利税突破____万元，比上年同期增长____%；工业增加值____万元，比上年同期增长____%。
员工年均收入为____元，与上年同期相比增加____%。
并对一届二次职代会所提出的____件提案，全部予以落实。
完成上述指标，以这一年来的情况做以总结：一、狠抓安全不放松，重视环保求发展安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基础。
在全年的工作中，做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，经费落实。
坚持加强现场安全管理，及时发现、消除隐患；坚持制止各种违章行为；坚持加强员工安全、消防知识培训，开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预案》演习，提高员工们的安全意识；坚持每周五、节假日前的大检查以及日常巡查工作，及时整改安全隐患，加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，提高安全人员待遇等，全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。
____年，公司在环境管理工作上有了较大突破，按照ISO14001环境管理体系要求，公司加大了环保投入，环境纠纷赔偿额比上年下降了____%，同时，为了实现工业废水“三年内达到零排放”的目标，在相关部门通力配合下，完成了《工业废水与循环水综合治理工程》的项目可行性研究报告的评审修订工作，并列入国家的环保治理专项资金项目。
二、整合“两大体系”，提升企业形象“质量是生命线，环境是健康源”，这句话深植于每个员工心中。
化工安全工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言安全是化工企业的生命线，是保障企业稳定发展、员工生命安全的重要基石。
在过去的一年里，我司始终坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕安全生产这一核心任务，深入开展安全管理工作，取得了显著成效。
现将本年度化工安全工作总结如下：二、安全工作回顾1. 安全教育培训（1）开展全员安全教育培训，提高员工安全意识。
本年度，我司组织开展了多场安全教育培训活动，包括新员工入职培训、特种作业人员培训、安全生产月活动等，确保每位员工都能掌握基本的安全知识和技能。
（2）加强安全管理人员培训，提高安全管理水平。
针对安全管理人员的业务能力，我司定期组织专业培训，邀请专家授课，提升安全管理人员的综合素质。
2. 安全隐患排查治理（1）全面开展安全隐患排查治理工作，建立隐患排查治理台账。
本年度，我司对生产现场、设备设施、工艺流程等方面进行了全面排查，共发现隐患XX处，已全部整改完成。
（2）强化隐患整改跟踪，确保整改措施落实到位。
对排查出的隐患，我司制定了整改方案，明确整改责任人、整改措施和整改时限，确保隐患整改到位。
3. 安全生产责任制落实（1）完善安全生产责任制，明确各级人员安全职责。
我司制定了《安全生产责任制》，明确了各级人员的安全职责，确保安全生产责任落实到人。
（2）严格执行安全生产规章制度，加强现场安全管理。
我司严格执行各项安全生产规章制度，加强现场安全管理，确保生产过程安全有序。
4. 应急管理（1）完善应急预案，提高应急处置能力。
我司根据实际情况，制定了各类应急预案，并定期组织应急演练，提高应急处置能力。
（2）加强应急物资储备，确保应急物资充足。
我司对应急物资进行了全面检查，确保应急物资充足，能够满足应急需求。
5. 安全生产检查（1）加强日常安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
我司建立了安全生产检查制度，定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
（2）开展专项安全检查，强化重点部位安全管理。
化工企业年终工作总结范文7篇
化工企业年终工作总结范文7篇篇1时光荏苒，回首过去的一年，感慨万千。
在领导的关心和指导下，在同事们的支持和帮助下，我公司取得了较为良好的业绩和成果。
在此，我代表公司全体员工，向一直以来关心和支持我们的领导和同事表示衷心的感谢！一、工作重点与成果1. 生产管理方面在过去的一年中，我们始终坚持“安全第一，质量至上”的生产原则，严格按照生产工艺流程进行操作。
通过加强生产现场的管理和监督，确保了生产过程中的安全与质量。
同时，我们还积极推行精益生产，降低了生产成本，提高了生产效率。
2. 研发创新方面我公司始终注重科技创新和产品研发，加大研发投入，引进先进的技术和设备。
通过不断努力，我们成功推出了一系列具有自主知识产权的新产品，并获得了多项国家专利。
这些新产品的推出，不仅丰富了公司的产品线，也提高了公司在市场上的竞争力。
3. 市场营销方面在市场营销方面，我们采取了多种营销策略，包括产品宣传、推广活动、展会等。
通过这些营销活动，我们成功开拓了新的市场渠道，扩大了销售范围。
同时，我们还加强了与客户的沟通和联系，提高了客户满意度和忠诚度。
4. 团队建设方面我们始终认为，人才是公司最宝贵的资源。
在过去的一年中，我们注重团队建设和人才培养，通过培训、考核、激励等措施，提高了员工的素质和能力。
同时，我们还积极引进优秀人才，为公司的发展提供了有力的人才保障。
二、存在的问题与不足虽然我们在过去的一年中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是安全生产管理中还存在一些盲区和漏洞，需要进一步加强管理和监督；二是产品研发和创新能力还需进一步提高，以满足市场的多样化需求；三是市场营销策略还需进一步优化和创新，以提高市场占有率；四是团队建设和人才培养还需进一步加强，以提高员工的综合素质和创新能力。
三、未来的工作计划与展望针对存在的问题和不足，我们将采取以下措施加以改进和完善：一是加强安全生产管理，完善安全制度和流程，确保生产过程中的安全与质量；二是加大研发投入，引进先进的技术和设备，提高产品研发和创新能力；三是优化市场营销策略，拓展新的市场渠道，提高市场占有率；四是加强团队建设和人才培养，提高员工的综合素质和创新能力。
2024年化工企业安全年终工作总结（2篇）
2024年化工企业安全年终工作总结一、工作回顾2024年，是我公司化工企业安全工作取得重要进展的一年。
面对复杂多变的安全环境和竞争激烈的市场形势，我们坚持以人为本、安全第一的原则，着力提升安全管理水平，努力营造良好的安全文化氛围，取得了显著的成绩。
二、安全管理1.完善安全制度：我们持续修订和完善了一系列安全管理制度和规范，包括事故防范与应急预案、安全培训制度、安全生产责任制等，为整个企业的安全管理提供了有力的依据和保障。
2.强化安全培训：我们精心组织了各类安全培训活动，包括安全操作培训、化工品安全知识培训、应急救援演练等。
通过提升员工的安全意识和技能水平，有效降低了安全事故的发生率。
3.加强现场管理：我们加强了对现场作业的监督和管理，严格执行作业许可制度，确保每一项作业都符合安全要求。
并配备专业的现场管理人员，提高了现场应急处置的能力。
三、安全生产1.安全设备更新：我们积极投入资金，先后完成了一批安全设备的更新和升级。
新设备的投入使用，提高了生产过程中的安全性和效率，为员工的安全生产提供了更可靠的保障。
2.加强巡检与维护：我们建立了定期巡检和设备维护制度，确保设备的正常运行和安全可靠。
对设备进行常规维护和保养，减少了设备故障和事故的发生。
3.严格操作规程：我们着重强调操作规程的执行，制定了详细的操作指南，确保员工按照规程进行操作，杜绝违规操作引发的事故。
四、安全文化建设1.开展安全宣传活动：我们通过多种形式和渠道，开展了丰富多彩的安全宣传活动，包括安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全教育培训等，提高了员工的安全意识和防护意识。
2.设立安全奖励制度：我们设立了安全奖励制度，对在安全工作中表现突出的个人和团队进行表彰和奖励。
这不仅激发了员工的安全工作积极性，也为推动整个企业的安全文化建设起到了积极的推动作用。
五、存在问题与改进措施1.员工安全意识不足：部分员工的安全意识仍然较低，容易忽视安全规程和操作要求。
化工安全管理年度总结(3篇)
第1篇2021年，我国化工行业在严格遵守国家安全生产法律法规的前提下，积极推进安全生产管理，全面提升化工企业的安全管理水平。
现将本年度化工安全管理情况进行总结如下：一、安全管理目标及工作重点1. 深入贯彻落实国家安全生产法律法规，严格执行企业安全生产责任制。
2. 加强安全教育培训，提高员工安全意识和技能。
3. 强化隐患排查治理，确保企业安全生产。
4. 严格事故调查处理，汲取事故教训，预防类似事故发生。
5. 推进安全生产标准化建设，提高企业安全管理水平。
二、主要工作及成效1. 安全教育培训（1）开展全员安全教育培训，提高员工安全意识。
全年共举办各类安全培训60余场，培训员工达3000余人次。
（2）邀请专家开展安全生产专题讲座，提升员工安全生产技能。
2. 隐患排查治理（1）开展安全生产大检查，全面排查治理安全隐患。
全年共排查出安全隐患1200余项，已全部整改完成。
（2）建立健全隐患排查治理制度，落实隐患排查治理责任制。
3. 事故调查处理（1）严格执行事故报告制度，确保事故信息及时、准确上报。
（2）开展事故调查处理，查明事故原因，追究相关责任人。
4. 安全生产标准化建设（1）推进企业安全生产标准化建设，提高企业安全管理水平。
（2）组织开展安全生产标准化评审，确保企业达标。
5. 安全生产投入（1）加大安全生产投入，完善安全生产设施。
（2）购置先进的安全生产设备，提高安全生产水平。
三、存在的问题及改进措施1. 部分员工安全意识不强，对安全生产的重要性认识不足。
改进措施：加强安全教育培训，提高员工安全意识。
2. 隐患排查治理工作存在一定程度的滞后性。
改进措施：建立健全隐患排查治理制度，落实隐患排查治理责任制。
3. 事故调查处理工作需进一步加强。
改进措施：严格执行事故报告制度，提高事故调查处理效率。
四、2022年工作展望1. 持续加强安全教育培训，提高员工安全意识和技能。
2. 深入开展隐患排查治理，确保企业安全生产。
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化工企业安全年终总结化工企业安全年终篇一：化工厂员工年度工作总结年度工作总结2013即将结束，在这一年里我收获很多。
作为一名年轻员工，我非常感谢公司提供给我一个学习和成长的平台。
回首这一年，我对自己做了如下的总结。
1.在思想认识上：我认为作为一名xxxx集团的员工，都应该做到热爱集体，团结同事，尊重领导，做事以大局出发，不搞特殊化，不以个人为中心，不做有害集体的事，不恶意诋毁企业，做一个堂堂正正的人，要饱含热情，积极向上的为企业奉献。
我作为一个年轻员工，还存在许多不足之处，更应该谦虚好学，多向领导，长辈们请教，学习他丰富的工作经验和广泛全面的知识，不断进步，努力向上，弥补自己的不足之处。
2.在工作方面：我遵守劳动记律，按时完成领导交给我的工作，对待工作一丝不苟，精益求精。
我积极主动，遇到困难勇往直前，不推卸责任，不懂就问，团结同事，配合领导，创造条件去完成任务，争取做到令领导满意，令自己欣慰。
上半年，我们对生产装置做了“三查四定”，从流程、安装、材料、质量等做了详细检查，我严格对照图纸，查找有无不符合图纸之处。
同时结合自己的工作经验，查看是否有设计漏项，施工适量隐患，是否便于操作。
3.在学习方面：今年上半年，我学习了工艺流程，装置操作规程，以及炼油基本知识等。
在今年的下半年，我因公司需要，到xxxx化工有限公司学习装置的操作。
在培训中，严格按规章制度办事，执行带队领导的命令，学习了正常操作，产品质量控制和调节，开停车，事故处理，设备检修与日常维护，DCS操作和现场手动操作，理论知识。
在学习中，我积极向师傅请教，不懂就问，吸取师傅的工作经验，总结每个师傅的长处，观察师傅独特的操作方式。
作为一名炼油工人，安全永远是最重要的，安全生产工作是对个人的负责，也是对工厂的负责。
我加强个人安全教育培训，提高个人安全意识，同时积极学习安全知识，争取做到“三不伤害”，以维护公司的财产。
作为员工，我明白，公司要发展，员工就要努力奋斗。
公司只有依靠全体员工的共同努力，才能赢得利润，才能生存下来，只有每一个员工都创造出经济效益，员工自己才能获得应该得到的薪水，公司也才能运转下去。
今天不努力工作，明天努力找工作。
这是个最简单的道理，所以我竭尽全力，争取学习更多更好的技术，在将来给公司创造更大的利益，我的未来才会更加美好。
在新的一年里，我将会继续不断的完善自己，在思想上“见贤思齐，见不贤而自省”，不断地向先进、优秀的同事学习。
在技术上，多学，多想，多观察，学习别人的长处，弥补自己的短处。
在工作上严格要求自己，精益求精，实事求是，不自满，不轻浮，做到一次比一次好。
我坚信我会做的更好！化工企业安全年终总结篇二：化工企业年度工作总结在公司2012年度总结表彰暨2013年度工作部署动员大会上的发言尊敬的各位来宾，员工同志们：大家下午好。
今天正值2013年元旦佳节，首先，我代表公司向莅临本次大会的各位领导、嘉宾表示热烈的欢迎，向为公司的发展做出积极贡献的全体员工表示新年的祝福，并通过你们向你们的家人致以新春的问候！同时我也在此代表全体员工，向一年来带领全体员工，一起为公司的发展，为了每个员工的平安幸福殚精竭虑的公司各位领导表示衷心的感谢和诚挚的祝福，并致以崇高的敬意！根据大会议程安排，下面我对公司2012年的工作进行总结，并对2013年的工作进行安排和部署：一、2012年工作回顾2012年是***公司创建的第二十个年头，也是实现跨越式发展的奠基之年。
在这一年里，公司全体干部和员工在公司领导的正确决策指引下，面对严峻的经济形式，紧紧围绕公司奋斗目标，齐心协力保稳定，顽强拼搏保增长、精益求精保效益、整改完善降成本、抢抓机遇促发展，使各方面的工作取得了显著成绩，圆满的完成了2012年度生产经营。
2012年公司生产****吨，同比增长***%；生产****万吨，同比增长****；生产*****吨。
实现工业总产值***亿元，同比增长***%；完成工业增加值****亿元，同比增长***%；实现销售收入***亿元，同比增长***%；上缴利税***万元；员工年均收入为***元，同比增长***%。
完成上述目标，我们主要做了以下几项工作：1、强化安全生产管理，确保长周期安全运行，安全生产态势平稳发展。
一年来公司始终把安全工作放在首位，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，狠抓落实安全生产管理工作。
积极推行“5S”管理,认真扎实开展“安全生产月”活动，为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础。
在安全工作上我们主要做好了以下几件事：一是建立健全安全管理体系，认真落实安全管理制度。
2012年公司重新修订了安全生产责任制和安全生产管理制度，编制了安全生产应急预案。
按照国家标准建立健全了重大危险源管理制度和安全生产管理台账及特种作业票制度，切实做到安全工作心中有数，确保了公司的安全生产运营，2012年的安全事故发生率相比去年有了大幅度的降低；二是强化安全培训教育，不断提高全员安全意识。
2012年全公司积极开展新员工入厂“三级”安全教育，组织召开公司级安全培训***次，公司级安全、环保工作会议***次，下发安全学习材料***份，定期安排对生产人员进行安全培训和员工轮训，全年安全培训达***人次。
在此基础上发动全员认真学习“5S”管理知识，逐步推行“5S”管理工作，对安全隐患及时整改完善，并按期进行复查，确保把每一项隐患整改到位，及时消除一切不安全因素，把人和物的不安全行为和不安全因素消除在萌芽状态；三是强化施工现场管理，确保消除事故隐患。
与施工单位签订安全协议、加强施工队伍施工前和施工过程中的安全教育，杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生。
2、节能减耗降成本，狠抓质量上台阶。
2012年公司面对原材料价格不断上涨和产品市场销售价格下降的双重挑战，公司着力于节能减耗降成本，努力克服资金困难，寻求新的经济增长点。
从节约一滴油、一方气、一度电做起，加大现场治理的监督力度，严格治理、精心操作，减少跑、冒、滴、漏。
随着生产规模的扩大，公司进一步加大对产品质量的控制力度。
3、加强原料供应，保证采购质量。
为了确保2012年目标的实现，公司全力以赴，认真做好库房管理工作，清理、转运散落在各施工工地及公司各处的材料及物资，减少重复采购，提高物资利用率，减少物资压库。
随着公司生产规模的日益扩大，原料的采购数量大幅增加，采购面更加广泛，采购质量也更加严格。
在采购中，原料部深入实地调研，详细了解采购市场，分析掌握生产厂家资质和技术力量，实现比质比价采购，保证采购物资及原料的质量。
2013年项目物资按时到货率、验收合格率，与往年相比都有了一定的提高。
4、紧紧抓住销售市场，调整营销策略。
2012年公司加强了产品营销工作，多次召开专题会议，对全国市场需求进行分析，准确把握市场走势，制定切实可行的营销策略，并根据不同时期的市场变化情况，适时调整销售策略，建立健全客户网络，不断提高市场占有率，2012年公司全年销售总额***亿元。
5、以项目建设为中心，推进公司经济发展。
项目建设是公司形成和发展经济产业链的重要保障，2012年是公司项目建设取得突破性进展的一年。
一年来，公司以推进产业升级、产品更新换代、延伸产业链、打造产业集群为目标，认真做好项目，建设了一批重点项目，数量之多、规模之大、成效之显著，再创历史新高。
6、加强财务监督，保障资金需求。
为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求，2012年公司进一步对资金使用实行分级计划、分层把关、严格审核，保证资金统筹安排合理运用，同时，加大了资金合理利用的监督力度，用好用活资金。
一是加强了存货资金的管理，对库房材料实行了定额管理，原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用；二是加大了对应收账款的清收力度，坚持督促销售人员对到期货款的回收，使应收账款降到最低水平，并行使法律程序减少呆坏帐损失，加快了流动资金周转；三是加大财务监督力度，严格控制人为失误，减少资金损失。
7、狠抓文明生产，重视生态发展2012年公司把加强文明生产、打造绿色企业作为突出问题来抓，将其与生产经营、项目建设工作同安排、同检查、同考核、同兑现。
并按照“一年重点整治、两年初见成效、三年有崭新面貌”的规划和实现“工作岗位标准化、厂区环境舒适化、员工言行文明化”的工作思路相结合，认真实施“净化、亮化、绿化、美化”工程，积极构建环保厂区、绿化厂区、生态厂区。
经过一年来的整改和完善，各分公司均突出了亮点，做出了特色。
经过一年来全厂上下的共同努力，设备运行环境、职工工作与生活环境得到明显改观，赢得了各级政府、来访客户和广大职工的广泛赞誉。
8、注重企业文化建设，推动公司健康发展。
2012年，公司不断加大企业文化建设的力度，把企业文化作为员工的行为准则,紧紧围绕生产经营目标任务，开展企业文化建设工作。
在制度建设方面：完善制度建设，加大执行力度。
2012年，公司结合经营管理实际，对公司经营、管理等制度进行修订，使公司制度体系建设更具有合理性和可行性。
在执行制度上坚持奖惩分明，不断提高管理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。
在员工培训方面：公司着眼企业未来，注重员工素质教育。
一年来，公司及各单位都加强了对员工的培训，注重员工素质教育，把对员工的安全教育、技术培训制度化、规范化。
通过培训和引进人才，既提高了公司员工的综合素质，又实现了企业人力资源的不断增值。
在形象建设方面：加大对外力度，2012年共接待社会新闻媒体记者***人次到公司采访；制作安装了企业文化展示牌和橱窗，进一步完善了公司网站，对外树立了良好的企业形象，对内推动了企业的健康发展。
9、关注员工生活，促进队伍和谐。
2012年在公司的领导的关心下，在全公司开展了“送清凉”、“送温暖”等工作，完善了困难职工档案，积极与县工会联系开展帮困扶贫活动，全年共为***名/次困难员工争取帮扶资金达**万余元。
同时公司用于职工福利方面的支出超过***万元，切实为广大职工办实事、做好事、解难事。
二、存在的问题和不足2012年我们虽然做了大量的工作，取得了可喜的成绩，但在我们的工作中仍然存在一定的差距：一是部分员工工作主动性、积极性不强，缺乏进取精神、忧患意识和竞争意识。
近年来国际国内的客观形势仍不明朗，市场需求低迷不振，必将对我公司的原采购和产品销售等诸多方面带来不利的影响。
面对这样严峻的局面，我们的部分员工，却没有居安思危、如临深渊的紧迫感和危机感；二是公司上下执行力不高，管理工作缺乏新的突破，管理人员的管理水平和业务技能还不能够适应公司快速发展的需要；三是管理流程不规范，工作程序随意性强，的落实还不够全面到位，精细化管理水平亟待提高；四是安全管理力度小，安全管理不到位，安全生产的基础工作和基层工作有待加强，员工的安全防范意识薄弱，对危险源的认识能力较低，导致人身伤亡事故的发生；五是项目建设进度与公司要求还有一定的差距；六是人才引进、选拔机制不健全，还不能实现人才的有效储备，员工的思想水平和综合素质有待提高，在人才的引进和培养方面还需加强；七是部门与部门之间沟通协调配合不足，以至于出现推诿扯皮，工作脱节、工作效率低等现象。