中信地产2019年中山市西区项目前期定位策划方案

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《中山市中原地产西区地块整体定位及营销策略报告》201页

《中山市中原地产西区地块整体定位及营销策略报告》201页
中山市规划局片区规划情况根据片区控规显示片区内用地基本以居住用地为主同时在各个地块当中安插医疗教育市场警务行政办公等城市及生活配套用地片区周围以城市绿地围合除居住用地之外沿彩虹大道两旁安排商业金融业用地城市居住为主商业金融为辅的传统城市发展模式项目所处彩虹片区的地理位臵及区位现状西区彩虹片区中山西北部镇区城区核心圈中山南部镇区沙溪镇中山东部镇区彩虹片区彩虹片区行政区划分为中山市西区但在一般认识上沙朗虽早已划入西区行政管辖范围但由于各自产业的发展迵异融合性一直较差而彩虹片区是连结西区与沙朗乃至中山西北部镇区的枢纽区域作为城区重要放射区域彩虹片区被市场寄予厚望在邻近的石岐区西区市场供应不足购买力膨胀的情况下顺理成章成为最佳泄洪辐射区105国道连接南北区域北外环通达东西翠景道连通城区翠沙路开通贯通交通咽喉区域交通已具备项目发力的一切条件港口镇彩虹片区从片区背景辐射力源交通条件等具备与主城区融合的无限可能项目所处彩虹片区的地理位臵及区位现状基于城区辐射能量有限及周边郊镇沙溪沙朗港口开发区的承接能力不足的情况下郊镇短期内无法超越城区卫星镇的身份而彩虹片区具备与中心城区融合无间的一切条件彩虹片区西区南区港口西区彩虹片区与周边区域郊镇关系拆解图新城区扩展枢纽郊镇沙溪大涌连结枢纽项目地块条件分析partb2项目总体区位地块位于西区彩虹片区距主城区距离约为2km周边路网规划为围绕北外环105国道翠景大道彩虹大道构建起项目路网结构并有康景路翠沙路等连结性道路路网发达彩虹片区规划以城市居住区为主辅以商业金融区配套项目城市区位示意105国道翠景大道彩虹大道北外环彩虹片区彩虹片区富华道片区富华道片区翠沙路远眺新中医院彩虹大道空地及在售楼盘空地及水体翠景大道北段地块南侧临翠沙路已经贯通并有新建成投入使用的新中医院及翠景豪苑小区地块东侧为空地规划为居住用地彩虹大道接驳105国道地块北侧为空地及水体地势较为平坦视野情况较好欠缺自然景观资源地块西侧临翠景大道北段连接北外环路项目地块四至项目地块进入性较佳城区可经由翠景大道及彩虹大道接驳翠沙路进入本项目地块进入性翠景大道彩虹大道市政路由彩虹大道接驳翠沙路进入本项目通达性较好但由于彩虹大道是中山城区接驳105国道的一条主要干道车流量较大路面状况部分时间段拥挤昭示性一般翠景大道连接西区与本项目交通状况较好车流量较少进入性极佳昭示性极佳对项目周边交通进入性的分析可得出由彩虹大道进入可获得较大的车流及人流支

中山房地产项目策划方案计划

中山房地产项目策划方案计划

中山房地产项目项目系列工作方案——《总体定位思路》《总体推广思路》第一部分中山市社会与经济发展总体态势分析第一章、中山市社会发展总体态势中山市是广东省辖地级市,下设24个镇区,位于珠江三角洲中南部,北接广州,南连珠海,毗邻深圳与港澳,全市总面积1800平方公里,年平均温度22o C,户籍人口135万。

中山市是伟大的民主革命先驱孙中山先生的故乡,全国唯一以伟人名字命名的城市,又是著名的侨乡,有旅居世界五大洲87个国家和地区的海外侨胞、港澳台同胞80多万人。

这里社会稳定、经济发达、民风淳朴、治安良好、生活殷实,整个城市洋溢着文明、祥和、健康向上的氛围。

政治环境进入21世纪,中山市以“增创新优势,更上一层楼”,率先基本实现社会主义现代化为总任务、总目标统揽全局,实施“外向带动”、“科教兴市”和“可持续发展”三大战略,全面贯彻落实市委、市政府确立的“工业立市”等重大决策,突出抓好体制创新、技术创新、产业升级和扩大开放,积极推进经济体制和经济增长方式的根本性转变以及经济结构的战略性调整,切实提高经济增长的质量和效益,保持全市国民经济持续、快速、健康发展和社会全面进步。

力争2010年全市基本实现现代化,实现体制创新、经济繁荣、社会进步、环境优美,成为文明富庶的现代化名人城市。

未来15年内要建立起综合竞争力较强、具有明显地区优势的产业体系;生态环境优良、人民生活富足、社会保障健全的生活体系;统一开放、竞争有序的市场体系;高效廉洁、勤政务实、协调规范的行政管理体系。

文化环境中山作为民主革命先驱孙中山先生的故乡,在中国近现代史上曾写下了光辉的一页,也留下了不少颇具科学价值的历史名人文物。

中山民性爱国爱乡、勤劳敦厚、富于进取、勇于创新、灵活求实、思想开放。

民风平和有礼,与人为善,团结互助,崇尚正义。

中山市人民政府在80年代拟定“团结、爱国、求实、创新”为中山人精神。

中山民间艺术丰富,其中有中山民歌、舞龙狮鹤凤、崖口飘色等。

中山大厦开发方案[5篇模版]

中山大厦开发方案[5篇模版]

中山大厦开发方案[5篇模版]第一篇:中山大厦开发方案大厦开发方案针对开发大厦,我选择入座率高的商务大厦为主,辅助大型卖场入口为辅的方式,具体操作如下:一.市场调查对本区域的大厦、卖场进行调查,主要是跟大厦物业负责人进行沟通、协商。

昨日接触了三家大厦,即:家乐福嘉和物业、铭仕财富物业、盛世大厦物业。

嘉和物业已经通过电话沟通过,待过完节进行深入商谈;铭仕财富物业已经跟负责人沟通了,可以做。

但是,收费标准是500元/天,不分时段收费;盛世大厦以前‘王老吉’做过产品展示,效果据说不错,拜访过程中物业经理放假,所以只能在假日结束后接触。

家乐福嘉和物业、盛世物业决定在4号进行深入沟通。

其它大厦的调查也将于近期进行摸底接触。

二.活动形式1.地点选择活动地点应该放在大厦或卖场入口处,即旋转门或滚梯旁,也就是进出人流量大的地方,大厦一楼要选择光线好的地方。

2.人员配置参加人员(包括所长)应该以四人为宜,人多时,大厦空间有限,显得很拥挤,同时会耽误办公人员的进出;参加卖场活动的人员过多,卖场会不同意,毕竟卖场不同于农贸市场。

3.分工情况所长站在品尝台后面,主要工作是负责品尝、产品的深度介绍,以订本为目的,详细介绍产品的科学性及订购产品的好处;一名康使站在所长旁边,以收现金、开收据为主,辅助发放宣传彩页;另两名康使站在入口两侧(离促销台2米左右),负责产品宣传、客户引领。

4.物品配置品尝台1个(干干净净)、品尝杯若干(充足多)、宣传彩页大量、易拉宝1—2个、红色绶带每人一个、吸管彩盒若干、产品以5联装为主。

5.活动时间配置大厦的开发时间采用时间段形式,考虑到大厦办公人员的活动(周一---周五)具体是11:30---14:00;卖场首选周末时间,具体为10:00—12:00或16:00—18:00。

三.活动预计结果以盛世大厦为活动地点,预计饮乐多流动120瓶,增客户10个;悠雪流动20瓶,增客户5个。

四.注意事项1.大厦活动费用的协商,以节约成本为主2.开发目的以宣传产品、增客户为主3.参加人员服装干净整齐4.服务周到、积极性高第二篇:大厦消防演习方案大厦消防演习方案一、演习目的:检验楼内消防设备器材的使用性能,增强员工的消防意识,了解消防器材的使用方法,熟悉火灾发生时的疏散路线及灭火程序。

房产项目定位策划书3篇

房产项目定位策划书3篇

房产项目定位策划书3篇篇一房产项目定位策划书一、项目概述(一)项目名称:[项目名称](二)项目位置:[项目具体位置](三)项目规模:[占地面积、建筑面积等](四)项目背景:[简要介绍项目的背景和开发动机] 二、市场分析(一)宏观市场分析1. 经济发展趋势2. 房地产市场整体状况3. 政策法规环境(二)区域市场分析1. 区域发展规划2. 周边配套设施3. 竞争项目分析(三)目标客户分析1. 客户群体定位2. 客户需求特点3. 购买能力分析三、项目定位(一)产品定位1. 物业类型2. 户型设计3. 面积区间(二)价格定位1. 定价策略2. 价格区间(三)形象定位1. 项目品牌形象2. 推广主题四、项目规划与设计建议(一)总体规划建议1. 建筑布局2. 景观设计3. 交通组织(二)建筑设计建议1. 外立面风格2. 户型设计要点3. 公共空间设计(三)配套设施建议1. 商业配套2. 教育配套3. 休闲娱乐配套五、营销策略(一)推广策略1. 推广渠道选择2. 广告宣传计划3. 公关活动策划(二)销售策略1. 销售模式选择2. 销售价格策略3. 促销活动策划六、项目实施计划(一)前期准备阶段1. 项目可行性研究2. 规划设计方案审批3. 项目融资(二)工程建设阶段1. 施工单位招标2. 工程进度控制3. 质量监督管理(三)销售阶段1. 销售团队组建2. 销售培训3. 销售执行(四)后期管理阶段1. 物业管理2. 客户关系维护七、财务分析(一)投资估算1. 土地成本2. 建设成本3. 营销费用4. 其他费用(二)收益预测1. 销售收入预测2. 利润预测(三)风险分析1. 市场风险2. 政策风险3. 资金风险八、结论与建议(一)结论1. 项目定位的合理性2. 营销策略的可行性3. 财务分析的可靠性(二)建议1. 进一步优化项目规划与设计2. 加强市场调研,及时调整营销策略3. 严格控制成本,确保项目收益篇二房产项目定位策划书一、项目概述(一)项目名称[具体项目名称](二)项目位置[项目具体位置](三)项目规模[项目占地面积、建筑面积等](四)项目背景[简要介绍项目的背景和开发目的]二、市场分析(一)宏观市场分析1. 政策环境国家和地方的房地产政策对项目的影响。

中仪花园策划初案

中仪花园策划初案

中仪花园策划初案一、项目基本情况中仪花园位于中山市城区新的发展中心地带,是由北区富康路、宏基路、康华路三条黄金交通要道围合而成的尊贵稀缺高尚社区,起湾道傍身而过,兴中道南北贯通,并有多条公交线路经过,交通四通八达,极其便利。

社区总占地面积110亩,总建筑面积,项目以多层和高层洋房为主,采用中式建筑风格,营造传统的中式园林景观,打造高尚社区,为北区商住增添一支新兴力量,给北区市场一个新的面孔。

二、中山市楼市现状及走势中山地产20多年来,从白手起家到获得联合国人居奖,经历了从起步、发展到成熟的过程,经过2002年的短期调整,2003年及2004年的稳步增长,中山地产市场仍然表现出强劲的发展势头。

外来发展商看好中山地产的潜力,纷纷进驻,本地发展商也开始厉兵秣马,打响了品牌战,同时,大型商业地产形态MALL已经形成,将进一步刺激竞争白热化的地产格局,镇区市场的兴起也给中山地产的发展增添强劲的动力。

2004年,中山地产走向成熟,在2005年,地产必将更加成熟,竞争更加激烈。

纵观中山房地市场,从开发、规划、销售、品牌等分析,呈现如下特点:城市化进程促进地产开发市基础设施建设更是大手笔,全市在建和计划项目达到8个,计划投资60亿元。

通过城市基础设施的高强度投入,不断提高城市品位和建设水平。

据地产权威专家分析,低端产品因有大量首次置业者的支持带动会保持稳定增长,中产阶层日益增多,对中高端产品需求日增,房地产业想不旺都难。

外来发展商进入促进竞争:从2003年起,国内以及香港的大型地产商纷纷进入中山,给本地企业带来相当大的市场冲击。

4年前珠海华策置业成功开发蓝波湾,它在中山掘金成功引得各路豪杰纷纷看好中山市场前景。

以永安集团、新鸿基、盈丰创建等为代表的香港地产商已在中山成功开发了几千亩地,并吸引了数十万香港市民前来中山购置房产。

去年国内地产第一方阵巨头万科地产和中海地产、华发不约而同进入中山,分别在中山地产最为薄弱的南区和沙溪圈地500多亩和千亩,更是引起行内的强烈关注。

2019中山W科项目前期策划建筑和规划部分46p

2019中山W科项目前期策划建筑和规划部分46p

74%
42
3
7650
5.5%
17 39277
28%
27 93347
67%
38
组合1方案1
组合1方案2
组合1方案3
南区考虑大部分为叠T,只设置1~2排小高层,令北 区开发强度大,大部分产品未能实现舒适性。
方案3的南区考虑两 排叠T,能形成小组团的 氛围。
同时也令北区18层小 高层能实现每层40套以 下的排布,保证了大部 分产品的舒适性。
较成熟且级别较高;地块四周道路 均已开通公交; • 项目周边道路都具备一定的商业价 值: ——城桂路的商业影响较广可达到城 市级辐射力; ——东苑南路及兴文路的商业有区域 性的影响; ——项目中部道路商业可为社区生活 服务;
二20、19价/1值1/最4 大化的物业选取建议
初步方向: • 临街商业尽量多——塑造高品质的商铺形象,在不影响社区档次的情况下,
区内园林空间打造建议:
• 一条中心景观轴线
– 依据规划主轴而打造,贯穿两块用地
• 两个中心景观节点
– 北区地块中心(轴线中心) • 为北区地块项目位置中心,结合中心景观轴 线打造,具有较大的联系作用和辐射范围
– 北区地块中心(轴线中心)
• 为北区地块项目位置中心,结合中心景观轴 线打造,具有较大的联系作用和辐射范围
资源整合建议: — 加强中部市政路的“私家化”设计,建议将两边的商铺统一设计为
社区风情商业街,如考虑骑楼、商业广场、休闲座椅等设计
在市政路广场 上增设可移动的 特色销售亭和小 品,创造私家化 情调的商业气氛
路边设置 休闲设施,铺 地采用地砖拼 花等手法,增 加道路私家化
四20、19提/1升1/档4 次的园林建议—打造中心景观轴线

中山市人民政府办公室关于印发中山市投资项目策划生成办法的通知-

中山市人民政府办公室关于印发中山市投资项目策划生成办法的通知-

中山市人民政府办公室关于印发中山市投资项目策划生成办法的通知正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 中山市人民政府办公室关于印发中山市投资项目策划生成办法的通知火炬开发区管委会、翠亨新区管委会,各镇政府、区办事处,市各有关单位:《中山市投资项目策划生成办法》已经市人民政府同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。

执行过程中遇到的问题,请径向市发展改革局反映。

中山市人民政府办公室2019年9月30日中山市投资项目策划生成办法第一章总则第一条为提高投资项目决策水平,实现投资项目规划、策划、决策和实施的协调一致,根据国家和省深化投融资体制改革、“放管服”改革和工程建设项目审批制度改革工作要求,制定本办法。

第二条本办法适用于我市范围内申请纳入市级政府投资项目预备库和社会投资项目预备库的项目。

项目策划生成是指项目从提出到纳入预备库之前进行建设必要性论证和多规合一审查的工作过程。

装修、改造等不涉及新增用地的项目可不纳入项目策划生成管理。

需上报国家和省审批的项目以及涉及国家秘密的项目,按国家和省有关规定执行。

第三条市级财政投资项目来源包括:国家、省和市有关规划,政府工作报告,市委、市政府工作会议纪要,经市政府审定的行动计划或近期建设实施计划,以及其他可提供市委、市政府相关决策依据的投资项目。

社会投资项目来源包括:各相关部门和火炬开发区管委会、翠亨新区管委会、各镇政府、区办事处(以下统称为镇区)在招商引资洽谈过程中拟引进的符合产业政策的项目。

第四条市发展改革局负责统筹推进项目预备库的管理工作。

市自然资源局负责建设完善中山市“多规合一”信息联动平台(以下简称多规合一平台),依托多规合一平台对项目国土空间规划、土地利用总体规划、城乡规划等进行规划符合性(以下简称合规性)审查。

中山市某高端房地产住宅项目营销推广策划方案-139页

中山市某高端房地产住宅项目营销推广策划方案-139页
中山正在向东发展
地+产
中山地产现在“产”什么?
盛产明星盘
➢ 中山市场占有率最大的几家地产企业已具备了品牌企业特点,雅居乐 以世界建筑视野发展住宅产业,在以房地产业为支撑的前提下向多元化发 展,其开发的雍景园在2000年获“国家小康住宅示范小区”称号; ➢天英的阳光花地获“国家小康住宅示范小区”称号,已经具备足够的知 名度和市场美誉度。 ➢此外,长洲、顺景等本土企业经过十几年市场开发已经积累了相当多的 经验、资本和市场认同感。
XX地产中山紫马岭项目
传播推广建议
为了这个项目 我们进行了大量的市场调查 其中我们的策划队伍和创作队伍三次实地来到中山,考察了我们的竞争楼盘 如:凯茵新城、 聚豪园、 帝璟东方、奕翠园 朗晴轩
第一部分:中山地产分析
地+产
中山地产是什么样的“地”?
快速地
20XX年,我市一手房成交宗数为35789宗、成交面积394.89万平方米、成交 金额为120.37亿元,与20XX年相比分别上升了19.1%、22.6%、33.1%。其 中城区一手房交易量为14725宗、成交面积152.4万平方米、成交金额53亿元, 与20XX年相比上升31%、30%、29.3%。
✓ 成熟生活构成:本着“大社区、大配套”发展思路凯茵新城致力开发人性化别墅产品
雅居乐是中山房产现有的标准
• 雅居乐是中山地产毫无疑问的第一品牌,多年来雅居乐品牌在中 山地区所积累了良好的品牌美誉度和知名度
• 雅居乐每一次所推出的楼盘都为中山的房地产树立新的标准,提 出新的要求,而且其楼盘素质一直较高,在中山有着良好的口碑
第二部分:竞争对手分析
从我们的调查得知:
中山地产的所有竞争,都是跟雅居乐的竞争。
1、凯茵新城
项目特点: 整个凯茵新城从规划起步已是一座现代化的生态城市。按低密度开发的思路, 城中建筑总面积规划为1580000平方米。规划入住人口为50000人,相当于目 前城区常住人口的六分之一。
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