安全生产专项整治行动要念好“三字经”
电力安全三字经(正式版)
文件编号：TP-AR-L4307In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.（示范文本）编订：_______________审核：_______________单位：_______________电力安全三字经(正式版)电力安全三字经(正式版)使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。
材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
一、江总书记对安全生产的“三句”警言：1．隐患险于明火2．防范胜于救灾3．责任重于泰山二、安全生产的“三要素”：1．人2．设备3．管理三、安全管理的“三个意识”：1．忧患意识2．顶真意识3．到位意识四、安全管理与考核的“三级控制”：1．个人班组控制违章和异常2．车间单位控制障碍和轻伤3．全公司控制重伤和死亡五、在安全工作中职工应做到“三不伤害”：1．不伤害自己2．不伤害他人3．不被他人伤害六、执行工作票中的“三种人”：1．工作票签发人2．工作许可人3．工作负责人七、习惯性违章的“三违”现象：1．违章作业2．违反劳动纪律3．违章指挥八、反“三违”的“三铁”手段：1．铁的面孔2．铁的手腕3．铁的意志九、党团员身边开展的“三无”活动：1．无违章2．无违纪3．无事故十、要求职工家属做到的“三常”工作：1．常念安全经2．常吹安全风3．常敲安全钟十一、正常安全工作的“三会”：1．安全生产会2．月度安全例会3．事故分析会十二、从事大型检修工作的“三表”、“三措”：1．缺陷表 1．组织措施2．项目表 2．安全措施3．进度表 3．技术措施十三、对新工人都必须经过的“三级教育”：1．局级2．车间级3．班组级十四、“三级”教育的“三个重要内容”：1．安全知识2．安全规程3．安全规章制度十五、处理各类事故要求做到的“三不放过”：1．事故原因分析不清不放过2．事故责任者没有受到教育不放过3．没有防范措施不放过十六、处理好安全与其它“三个”方面的关系：1．安全与改革发展的关系2．安全与效益的关系3．安全与质量和速度的关系十七、对工程的结论要经过的“三级验收”：1．中间验收2．自我验收3．竣工验收十八、对安全工作的“三查”方式：1．自查2．互查3．抽查十九、安全保证体系中的“三级”保护：1．个人保班组2．班组保车间3．车间保全局二十、习惯性违章的“三个”危害：1．是因为习惯养成不易矫正，长此以往，必酿大祸2．是承袭不良的作业传统，侥幸过关，还以为是经验，故产生麻痹松懈思想，使本来就很薄弱的安全防线不功自破，从而导致事故的发生3．是习惯性的做法易被人接受，从而使违章面不断扩大，造成恶性循环二十一、各类设备缺陷按其严重程度可分为“三类”：1．一般缺陷（指对近期对安全运行影响不大的缺陷可列入年、季度检修计划中消除）2．重大缺陷（指严重程度比较重大，但设备仍可短期继续安全运行的缺陷，应在短期内消除，消除前应加强监视）3．紧急缺陷（指严重程度已使设备不能继续安全运行，随时可能导致发生事故的缺陷，必须尽快消除或采取必要的安全技术措施进行临时处理）二十二、检修人员的“三熟”（应知）：1．熟悉设备的系统和基本原理2．熟悉检修工艺、质量和运行知识3．熟悉本岗位的规程和制度二十三、检修人员的“三能”（应会）：1．能熟练地进行本工种的修理工作和排除故障2．能看懂图纸和绘制简单的加工图3．能掌握一般的钳工工艺和常用材料的性能此处输入对应的公司或组织名字Enter The Corresponding Company Or Organization Name Here。
车间安全生产三字经
车间安全生产三字经车间安全生产是企业保障员工生命安全和健康的基本要求，也是提高生产效率的重要保障。
为了使车间安全生产工作得到全面落实，我们必须始终牢记以下“三字经”：预防、防护、管理。
预防是车间安全生产的首要任务。
我们要提前识别和评估可能存在的事故风险，及时采取相应措施，消除隐患，确保车间环境安全。
员工也应时刻保持安全意识，不随意触碰设备，不擅自进行设备操作，减少潜在的事故隐患。
此外，定期进行安全培训和演练，增加员工的安全意识和应急处置能力，提高车间整体预防能力。
防护是车间安全生产的重要手段。
我们要为员工提供必要的防护设备，如安全帽、防护眼镜、耳塞、手套等，并确保其正确佩戴和使用。
在作业现场，要设置明显的安全警示标识，禁止闲人进入，保证周围环境整洁有序。
对于需要进行高风险作业的员工，还应进行个人防护装备的特殊培训和配备，确保其安全工作。
只有充分做好防护措施，才能有效降低事故发生的概率。
管理是车间安全生产的关键环节。
我们要建立健全安全管理制度，明确责任分工，完善内部安全监督机制。
领导层要高度重视安全生产，加强对车间的安全检查和督导，发现问题及时整改，确保安全措施的实施。
同时，还要组织定期的安全考核和评比，对安全责任落实情况进行监督，激励安全生产表现优秀的个人和集体。
只有通过严格的管理，才能保障车间的安全生产。
总之，车间安全生产是企业的永恒主题，也是实现企业可持续发展的重要保障。
我们要始终坚持预防、防护、管理“三字经”，切实加强安全工作，为员工创造一个安全、健康的工作环境，为企业的发展提供坚实的保障。
只有通过全员参与、共同努力，才能实现车间安全生产目标，为企业可持续发展贡献力量。
提高思想重视
念好三字经，做本质安全型员工创建本质安全型企业，是今年安全生产工作的热门话题。
如何创？如何建？取决于是否具有一支本质安全型员工队伍。
要成为本质安全型员工，必须是把“安全生产、我的责任、安全责任、重在落实”放在第一位。
如何尽到“责任”？笔者认为，必须念好以下三字经，即“想安全、会安全、能安全”。
——想安全。
“想”是开动脑筋，是思索与打算，是意识的养成。
一个“想”字，让人浮想联翩。
“安全”、“幸福”、“财富”……谁人不“想”，谁人不要，天下的人都晓知“平安”才是真正的幸福。
而现实生活和工作中，为什么不安全的事件时有发生，问题不是人们不要安全，而是“想不到”，这样的事例在我们电力行业中大有其在。
因此，凡事先有其想才有希望，不想，则一事难成。
安全，涉及国泰民安，安全生产是我们电力员工的第一工作责任，多一份责任，就多一份安全。
人的生命最宝贵，宝贵的生命不能指望着别人指指点点来保障，关键是要靠自己来把握来珍惜。
如何把握、如何珍惜？“想”就是把握，“安全”就是珍惜。
在工作中，我们常常强调“安全第一”，如何抓好个这“第一”，那就是“预防为主”的落实，“预防”的前提，是“想”是“思”是“问”，即想工作的风险性，想不遵章守纪的后果，思考掌控风险的措施，思考如何完美地完成工作任务，问自己有没有能力完成这些工作任务，问完成这些工作任务还缺乏什么。
安全生产，依赖于物质和精神两个方面，物质指的是生产设备，精神指的是人的安全意识，即“设备是基础，人员是关键，制度是保障”。
安全生产，努力提升员工的安全意识是关键，必须从三大方面去努力。
第一，努力掌握安全知识。
没有安全知识，员工就会稀里糊涂受伤害。
安全知识，就是知道什么是危险，熟悉安全规程，当出现紧急情况时，会采取应急措施。
这些知识是平常的学习和实践活动的经验积累。
第二，强化安全意识。
没有安全意识，事故就会不请自来。
安全意识，就是人们的思想意识中对安全的认识，包括安全价值观，安全习惯和安全警惕性等。
念好电力安全生产中的三字经
念好电力安全生产中的三字经电力是现代社会不可或缺的基础设施之一，然而在电力生产和使用过程中，安全问题也时刻存在。
为了保障电力生产和使用的安全，需要所有从业人员都牢记电力安全生产的三字经：第一字经：意识牢记安全意识，把安全放在首位。
在电力生产、输电和配电过程中，一定要时刻牢记安全意识，把安全放在首位。
只有真正意识到电力生产和使用中潜藏着的危险，才能时刻保持警惕并正确地应对突发事件。
第二字经：规程遵循规章制度，按照规程操作。
在电力安全生产中，电力从业人员必须要明确规章制度的重要性，严格按照规程操作。
电力生产和使用是一项高危行业，稍有不慎便可能造成严重的后果，因此必须有严格的规章制度来保障安全。
第三字经：纪律严肃遵守纪律，杜绝违规行为。
电力从业人员必须要严肃遵守纪律，杜绝一切违规行为。
只有保持高度纪律性，严格遵守各项规定、制度和操作要求，才能有效预防电力生产和使用过程中的安全事故。
实现电力安全生产的措施为了更好地实现电力安全生产，从业人员应该采取以下措施：1.加强培训和教育，提升从业人员安全技能和意识水平。
2.落实责任制，明确岗位职责，合理分配工作量。
3.加强设备检修和维护，确保设备运行正常。
4.严格执行安全规章制度，避免违规行为的发生。
5.加强安全监测和预警，及时发现并处理潜在安全隐患。
6.开展安全检查和评估，定期检查各项安全措施的实际执行情况。
在日常工作中，从业人员需要密切配合、通力合作，充分使用安全装备和设备，共同为电力安全生产作出努力。
结语电力安全生产是电力行业至关重要的问题。
牢记电力安全生产的三字经——意识、规程、纪律，是实现电力安全生产的关键所在。
希望从业人员能够加强学习、提高意识、加强执行，认真贯彻电力安全生产三字经的精神，共同推进电力行业的安全生产。
2024年安全生产专项整治第三阶段工作总结（2篇）
2024年安全生产专项整治第三阶段工作总结2024年是我国安全生产专项整治工作的关键一年。
为全面贯彻落实党中央、国务院有关安全生产的决策部署，我单位积极参与并组织实施了安全生产专项整治工作。
在第三阶段工作中，我们认真贯彻落实了各项任务和要求，取得了一定的成绩和经验。
现总结如下：一、组织实施工作在第三阶段工作中，我们按照“突出重点、分类推进”的原则，认真制定了工作实施方案，明确了各项任务和责任分工。
我们加强了与相关部门的沟通协作，形成了联防联控的工作合力。
通过加大宣传和培训力度，提高了各级干部和职工的安全意识和技能水平。
二、加强企业安全管理我们重点加强了对企业安全生产的管理和监督。
通过开展安全隐患排查整治行动，建立了健全的安全管理制度和责任体系。
通过加强对重大危险源的监控和防范，确保了企业的安全生产。
我们还加强了对特种设备的监管，确保特种设备的安全运行。
三、严厉打击违法违规行为在第三阶段工作中，我们加大了对违法违规行为的打击力度。
通过加强执法检查和巡查，发现了一批隐患和违法违规行为，及时进行了处理。
我们加强了对危险化学品和毒品的打击，坚决查处了一批违法行为。
四、加强事故调查和责任追究在第三阶段工作中，我们高度重视对事故的调查和责任追究工作。
通过及时组织调查，查清了事故的原因和责任。
我们依法依规对责任人进行了追究，严肃处理了一批事故责任人。
五、推动安全技术装备升级在第三阶段工作中，我们积极推动了安全技术装备的升级。
通过加大投入和引进先进技术设备，提高了安全生产的技术水平和装备水平。
我们加强了对新技术、新装备的推广和应用，提高了安全生产的效率和效果。
六、加强安全宣传教育在第三阶段工作中，我们加强了对安全宣传教育的力度。
通过开展安全知识宣传、安全培训和安全示范活动，提高了广大干部和职工的安全意识和安全素养。
我们还积极利用新媒体和互联网平台开展安全宣传，扩大了宣传的覆盖面和影响力。
总之，2024年安全生产专项整治第三阶段工作中，我们严格按照要求，加强组织领导，加强企业安全管理，严厉打击违法违规行为，推动安全技术装备升级，加强安全宣传教育。
安全工作会议记录最新3篇
安全工作会议记录最新3篇安全工作会议记录篇一一、总则为规范部门内部管理，改进会议作风，缩短例会时间，提高例会效率、质量，更好地建设具有影响力的企业管理。
本着从我做起，培育良好的会议习惯，特制订本制度。
二、例会目的1、使部门内同事了解公司的动态，及时传递公司的各种信息。
2、促进部门内部交流，促进部门同事互相了解之间的工作。
3、培育良好的团队协作精神，部门内同事能及时互相协助完成工作。
建设和谐共进的具有战斗力的团队。
4、统一解决工作中的重要协调工作。
和及时总结日常工作中的问题，做好以后工作的预防纠正方案。
5、安排部门内的重点工作。
三、例会安排企业管理工作例会默认时间安排如下：会议时间：每周一上午11：00—12：00会议地点：216会议室与会人员：企业管理部全体员工如遇到特殊情况，以OA系统的时间、地点、参加人员为准。
四、会议准备会议通知遵照以下规定：1、企业管理工作例会由部门经理或部门经理指定人员在OA系统中提交例会通知并知晓与会人员。
2、例会默认周一上午召开，但可由部门经理根据上周工作情况和本周工作内容决定是否需要召开部门工作例会。
3、企业管理工作例会由部门经理或部门经理指定人员主持，记录人员由部门经理指定。
五、例会内容1、日常工作介绍部门经理介绍上周工作任务完成状况和本周的工作内容安排，以及与企业管理部相关的公司状况。
2、讨论和协调工作中存在的问题每个员工开始阐述自己在工作中遇到的具体问题，全体员工共同分析其原因并提出解决方案。
五、例会会场规则1、与会人员应准时到会，并在《会议签到表》（详见附件）上签到。
2、会议发言应言简意赅，紧扣议题。
3、遵循会议主持人对议程控制的要求。
4、属工作部署性质的会议，原则上不在会上进行讨论性发言。
5、遵守会议纪律，与会期间应将手机调到振动或将手机呼叫转移至部门另一未与会人处，原则上不允许接听电话，如须接听，请离开会场。
6、做好本人的会议纪录。
六、会议记录1、会议记录人确定会议记录由主持人确定。
在安全生产隐患整治百日行动部署会上的讲话
在安全生产隐患整治百日行动部署会上的讲话各位领导、同事们：大家好！今天我们召开这次安全生产隐患整治百日行动部署会议，旨在加强我单位的安全生产工作，有效防范和化解各类安全风险，确保员工的生命财产安全。
安全生产事关企业的发展大局，事关广大员工的身体健康和生命安全，事关单位的声誉和社会责任。
当前，安全生产工作迫在眉睫，需要我们全力以赴，确保工作的顺利推进。
首先，我想就本次行动的目标提出几点设想。
百日行动的目标是：全面排查隐患，消除安全风险，优化安全管理体系，提升安全管理水平，确保全员安全，为企业的可持续发展提供有力保障。
为了达到这个目标，我们要紧紧围绕排查整治、隐患建档、责任落实、宣传培训、标准规范、检查考核六个方面开展工作。
一、排查整治方面：我们要成立由安全管理部门牵头的安全检查组，对公司内部各个部门、生产场所进行全面、详细的排查，并制定整改计划。
对于存在的问题和隐患，必须及时整改，并建立检查和追责的机制，确保排查的可操作性和有效性。
二、隐患建档方面：确定一个专门负责建档工作的责任单位，并建设一个科学全面的企事业单位安全风险信息化平台，对已发现的安全隐患和整改情况进行记录和备查，形成一份全面、准确的安全隐患台账，并不断更新完善。
三、责任落实方面：明确各级各部门的安全生产责任，强化各级领导干部的责任落实。
同时，要加大对员工的安全教育和培训力度，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工自身的安全能力。
四、宣传培训方面：加强安全知识的宣传和培训，通过悬挂标志、发放宣传资料、开展讲座等形式，让员工广泛掌握各类安全生产知识和自救技能。
同时，要加强对业务部门和班组的培训，提高各部门和班组的安全生产管理水平。
五、标准规范方面：加强对标准规范的制定和执行，推行并落实各类安全管理标准，确保各项安全制度的落地和执行，同时，要加强对外部安全管理的沟通与合作，与政府相关部门共同监督和互通信息。
六、检查考核方面：建立严格的安全生产检查与考核制度，定期组织安全生产检查，按照规定对各部门和岗位进行考核，确保各项安全制度的执行情况，及时发现和纠正问题。
念好安全工作“三字经”
念好安全工作“三字经”作者：何非儿来源：《江西教育·管理版》2012年第12期校园安全处于教育管理的首要地位。
近年来，我园从自身工作实际出发，念好安全“三字经”，着力构建规范化、制度化、科学化的安全长效管理机制和形式多样的安全教育模式，取得了初步的成效。
一、念好“定、签、留”三字经，确保安全管理工作规范化安全管理“定、签、留”三字经即“定制度、签协议、留记录”。
我园在多年的实践中先后制定了《安全管理责任制度》《突发性事件应急处理预案》《安全巡查制度》《门卫管理制度》《幼儿服药统一管理制度》《幼儿“接送卡”制度》《饮食安全工作制度》等一系列安全管理制度。
这些制度针对性强，涵盖面广，便于操作。
例如《午睡安全管理制度》要求午睡前班上三位保教人员分别负责对班上三分之一的幼儿进行入睡前健康检查，发现异常情况立即与保健医生联系，做好处理和登记；幼儿午睡期间，须每隔半小时对每个幼儿做定点细致观察，看有无异常，并做好记录。
再比如《班级日常安全制度》要求活动前做“三检查”（即检查场地设备、幼儿情绪、衣着），“一交代”（向幼儿交代纪律与玩法）；活动时注意观察幼儿活动内容和方式；活动后清点幼儿人数并讲评。
有了制度更需要落实责任，签订“协议”，是安全管理工作的重要手段。
园长与教学副园长和后勤副园长签订安全责任书，副园长与各分管部门责任人签订安全工作责任书，形成一级抓一级，相互监督，齐抓共管保安全的责任保证体系。
同时，园方与家长签订安全接送协议书、幼儿入园协议书、幼儿健康责任书，使涉及孩子安全健康的每一项工作都落在实处。
安全管理工作“留记录”十分必要。
幼儿园须健全安全工作档案，收集、积累、整理有关原始记录资料，分类立卷归档，反映安全工作的全过程，以便于上级部门检查和本园工作反思、整改。
记录内容主要有安全隐患排查记录、整改情况记录、安全工作领导小组会议记录、安全工作班会记录、后勤安全工作会议记录、幼儿意外受伤事故记录等。
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光墙 的 “ 瓦匠 ” ， 而要 当实打 实 、 硬碰硬的“ 铁匠” ； 不 能 相 互 推诿 和 “ 退 避三 舍 ” 、 把 看起 来 “ 大 家都 在 管 ” 变成“ 大
任 不主 动、不 到位 ，联 合执 法看 同一个 “ 谱 ” 唱不 同的 “ 调” 、 未 能形 成合 力 等 因素 密切 相 关 。在推 进 整治 行 动 中， 必 须要 突 出重点 ， 抓 住 关键环 节 ， 从严 要 求 。
展情 况 不 能仅 仅 停 留在 “ 问过 ” 。 而要真正“ 过问” ： 成 员
围绕 专 项整 治行 动 的 “ 一 个 过程 ” ， 细 准备 、 重 过程 、 抓 落 实， 念好 “ 三 字经 ” ， 真正 让 专项整 治 行动 “ 动” 起来、 “ 严” 起来 、 “ 实” 起来 ， 推 动 安 全生 产专 项 整 治 行动 深 入 开 展
并取 得 实效 。
一
也不 能只 是 “ 打酱油” 、 充当“ 路 人 甲” 凑人数 ， 而 应 在 整
２ ０ １ ５ ． ０ ３总第 ４ １ １ 期 安 全５ 健康 ２ ９
■■ 譬
一
是调查 摸底要 从 严 。 调查 摸底 的数 据是否 科 学、 真
都 要 不 循私 情 ， 按照 “ 零 容 忍 的 要 求 ， 依 法依 规 进 行 查
譬
安全生产考Ｉ 页 整 台 行动要念好 三字经
文 ／许 志 军
近年 来 ， 为强化 安全 生产 工作 ， 各 级政 府和 行业 主管
部 门 均 投 人 大 量 的 人 力 、物 力 、 财 力 组 织 开 展 了 安 全 生
个 专项 整治 行动 中发挥 作 用 ， 当好 各 自责任领 域 的 “ 主治
印机 ” 、 “ 临 摹手 ” ，将 本 级 方案 变成 上 级 方 案 的 “ 复 印 件” 、 “ 临摹 本 ” ， 以 提 高 方案 的 针 对性 、 指 导 性 和 可 操 作 性， 确保整 治 行动有 案可 依 ， 有 序展 开 。 三 抓 思 想 的 全 面 发 动 。 面 对 日 趋 繁 重 的 日 常 监 督 执 法检 查和 多频 次 、 高 强度 的整 治行动 专项 执法 检查 ， 不 管
确 保整 治 行动 扎实 推进
部 分 行 业 和 领 域 的 安全 生 产 事 故 之 所 以 出 现 “ 整 治 行 动年 年搞 ， 问题事 故 接 连 出” 的 怪象 ， 与 整 治 行 动 组 织 者对 行 业领域 底数 不清 、 情 况不 明 ， 企 业 落 实 自 查 自 纠 责
治行 动的 筹划 、 组织 、 检查督 导 等工作 。组 织机构 要 明确 工作 职责 ，细 化任 务 分工 ；负责 人对 专项整 治行 动 的进
展 和 社 会 稳 定 。 作 为 行 业 安 全 生 产 监 管 责 任 部 门 ， 应 当
二抓 方案 的制 定完 善 。要 根据 上级 专 项整 治的 总体 工 作 方案 ， 结合 本辖 区、 本单 位 、 本部 门、 本行 业 的实 际 ， 拟 定具 体 实施 方 案 ，对 行动 的 目标 、工作 内容 、责 任分 工、 工作 步 骤及 要 求做 具体 的细 化 明确 ， 要避 免 成 为 “ 复
一
些专 项整 治之所 以难 取得 成效 ，在 很大 程 度上 是
因为整 治 的组 织者和 参与者 思想 不 重视 、不统 一 ，组 织 领 导 机构 不健 全 ， 领导 设 “ 虚位” 、 成 员挂 “ 空档 ” ， 方案成 “ 摹本 ” ， “ 心” 不动 “ 行” 未 动 。没 有 了组织 、 方案 、 思 想保 障 ，整 治行 动也 就失 去 了推动 实施 的基本 前提 和重 要基 础 。 为此 ，组织 筹划 专项整 治行 动 ，首先 要 紧贴任 务 需 要 ，抓 住健 全组 织 、完善 方案 、统一 思想 这三 个 关键环 节， 让整 治行 动真 正 “ 动” 起来。
、
“ 动” 字开 头 ， 紧贴 任 务抓 准 备 ， 确 保 整 治行 动有 序展 开
是行 业监 管部 门的执 法人 员 ， 还 是企 业的 管理人 员 ， 多多 少少 都会 在思 想上 出现 一些抵 触和 厌烦 情绪 ， 抱着 “ 老 一
套” 、 “ 走过场 ” 和 应 付 了事 的 态 度 。 为 此 ， 必 须 全 面 深 入 地 进 行思 想发 动 ， 要按 照市 、 县 （ 区）、 街道、 乡（ 镇） 、 企 业 的顺 序 ， 由上至 下层层组 织 动员 部署 ， 并 利 用 各 种 方 式 进 行 广泛 宣 传 ， 做到三个“ 讲清” ： 即 讲 清 整 治 行 动 的 目 的
二、 “ 严” 字压 轴 ， 突 出重点 抓整治 ，
域 ，自上而 下成 立相对 应 的专项 整治 领导机 构 ，由政 府
分 管 领 导 、 行 业 主 管 部 门 领 导 或 牵 头 部 门 领 导 任 负 责 人， 成员 由 涉及 的相 关单 位 、 部 门人 员参 加 ， 负 责 专 项 整
医生 ” 、 能“ 诊病 ” 、 菩“ 开 方” 。
产 专项 整治 行动 ，工作 力 度不可 谓不 大 ，强度 不可 谓不 高 。但在 整 治的 同时 ，一些 行业 和领域 的安全 生产 事故 隐 患仍 然 因为得 不到有 效 治理和 监管 ，出现 “ 整后 又 出 事” 、 “ 边整 边 出事 ” 的怪 象 ， 事故 频 发直 接 影 响到 经 济发
一
意义 、讲 清整 治行动 的 内容步骤 、 讲清整 治行 动措 施要
求， 进 一 步 提 高认 识 、 统一思想 ， 增强组织、 参 与 整 治 工 作 的主 动性 、 积极性 ， 努 力营 造 人 人 关注 、 人人 参 与 、 人
人 监督 整治 行动 的社会 氛 围。
抓组 织 的建立 健全 。 要根 据整 治所 涉及 的行 业 、 领