超越恒大华夏新赛季或投入10亿 上季中甲就已投5亿
广州队历史沿革(赛季更新)
广州队历史沿革广州足球队成立于1954年6月，是中国第一支地市级专业足球队。
1993年1月，广州足球队通过和太阳神集团合作，成为中国第一家政府与企业合股的职业足球俱乐部,开创了中国职业足球的先河，是中国足球的先驱力量。
从1994年职业化足球以来，广州足球在中国足球版图上占据着重要的位置。
无论是广东宏远还是广州太阳神，在当时的甲A联赛里都排名上游。
1994赛季甲A联赛结束后，广州太阳神队以27分的成绩夺得亚军。
不过在此之后，广州足球开始走下坡路。
到了1999赛季，广州太阳神以20分的成绩位列最后一名不幸降级。
此后在相当长的时间内，广州足球只能混迹于甲B行列，不得不承认从那时起，广州足球的落后是不争的事实。
究竟是什么原因导致了广州足球的这种“一落千丈”？广州足球名将彭伟国干脆的抛出了这样一句话：“没有钱呗！”当越来越多的人将职业足球形容为一项“烧钱运动”的时候，广州足球的投入确实寒碜。
广州白云山时代(1984-1992年)1984年，广州队在第一届足协杯赛打到了第8名，第二次升入甲级。
这个时候中国处于改革开放初期，敢开风气之先的广州人开始尝试在足球领域接触市场，1984年10月，广州白云山制药厂与广州市体委签约，以每年赞助20万元的条件联办广州足球队，开全国企业承办优秀运动队的先河。
时至今日，广州白云山制药厂已经成为广药集团旗下的一分子，可以说，广药集团接手广州队完成“冲超梦”，实际上种子在22年前就已播下。
1986年，广州白云队开创国内引进教练的先河，聘请戚务生执教。
1989年，广州白云队扩大为足球俱乐部，但在该年有国家二队参加的甲A比赛中，白云队只获得倒数第一名，再度降级。
1990年，在陈亦明的率领下，白云队以甲B第2名的身份升入甲A，第三次升入顶级联赛。
1992年，“少帅”周穗安挂帅，在麦超、吴群立、李勇等一班老将和以彭伟国为代表的年轻球员努力下，球队最终拿回亚军，这也是广州足球在中国足球“专业时代”所获得的最高荣誉。
韩乔生语录迅雷不及掩耳175句
韩乔生语录迅雷不及掩耳175句韩乔生语录迅雷不及掩耳175句韩乔生语录迅雷不及掩耳33句1.上海申花队14号申花一脚抽射！2.国际米兰的三叉戟上场了，如果把维耶里换上场的话，......哦，巴乔也要上场这样的话就组成四叉戟了3.队员在平时的训练中一定要加强体能和对抗性训练，这样才能适应比赛中的激烈程度，否则的话，就会像不倒翁一样一撞就倒。
4.9月1日凌晨阿卡之站，下半场卡塔尔进球：“精彩的任意球直接破网，噢！中间好像还有一个明显的变线。
”5.随着守门员一声哨响，比赛结束了。
6.好球！范志毅一个‘前防’，抢在对方队员之前把球破坏了7.女篮比赛，韩乔生：观众和运动员一样，都赤膊上阵了8.拜仁客战不来梅：“客场作战的拜仁慕尼黑在主场先进球了”9.今天沈阳的温度是11度，湿度是70%，热度是99%，呆会能达到100%，现在热度达到了200%10.莱昂那多露着一只白白的手，韩乔生犹豫了半天还说是维阿，连张路也忍不住笑出了声11.好，守门员安琪来了一个空中接月，将球稳稳地抱在手中。
12.为什么美国队最后一棒创造的世界纪录不被承认，观众朋友们你们猜……13.以迅雷不及掩耳盗铃之势……14.蒙特拉复出之后，尤文图斯的后防线得到了加强15.下面看两队的技术统计，两队的射门差不多...犯规倒是主队占优16.孙继海好象有魔法似的，没有看到来球就把球断了下来……你说我后脑勺上没长眼睛，你凭什么把球传给我？17.北岛康介赛前说他不拿到两块金牌就不回日本了，这回他拿到了，我们应该请他参观一下鸟巢18.手球与足球不一样，它完全是用手而不是用脚……19.值场主裁判示意要补时2分钟20.李东国在伤停补时头球攻入一球（不是头球）21.这球进了！姜还是老的辣，**队10号小将再立新功。
22.2001年甲A直播，中场时播报沈阳队与另一个队的比分，可能导播把比分提示错了，韩乔生把笔往桌上一摔，吓了吴金祥一跳.23.自从特拉帕托尼执教佛罗伦萨教鞭后...24.现在场上火药味很浓，两队队员在场上你争我抢，两队的教练也在场下争风吃醋。
康师傅发展历史
方便面：掘到第一桶金1959年，魏家父亲魏德和在台湾彰化乡村办起了一家小油坊，起名“鼎新”。
这个作坊式的小企业后由魏家的四兄弟和三姐妹继承，维持着中小企业的规模。
1989年，四兄弟中的老幺魏应行身负家人重托，从香港转道来到大陆。
他在各省之间辗转考虑，足迹几乎踏遍全家。
因为家庭企业是油坊，他自然而然地想到，要在大陆开发一种食用油。
当时大陆市场几乎全是散装油，谈不上优质和品牌。
魏应行决心开发“顶好清香油”，创立“来自台湾的食用油”形象。
许多人可能还记得20世纪80年代末中央电视台播出的这条广告。
当时正在大陆热播的台湾电视剧《星星知我心》女主角吴敬娴一句“用顶好清香油，顶有面子”在电视上反复播放，广告语深入人心。
可惜名声虽好，买卖却不好，以大多数老百姓在80年代末的消费水平，还没达到“要面子”的程度。
大家用惯了廉价的散装油，而十几块钱瓶的“清香油”质量虽好，价格却远远超过百姓的心理底线，滞销也就成了自然而然的事了，最后甚至不得不全面回收。
后来康师傅又先后试推“康莱蛋酥卷”和另外一种蓖麻油，两种产品虽然广告都很出色，但同样犯下了高估市场的错误，一直未能获得理想的销售。
至1991年的三年间，魏应行已赔掉了所携来的1．5亿台币的半数以上，几乎要打道回府。
恰好在这时他嗅到了方便面的市场机会。
当年他经常乘坐火车，并食用从台湾带来的方便面。
后来渐渐发现，一同搭车的人们对他的方便面常常十分好奇，经常有人围观甚至询问何处能买到。
康师傅敏锐的捕捉到了这个市场的巨大需求，决定主攻方便面市场。
由于过去在台湾，魏氏四兄弟在方便面这个领域可以说是一片空白，就像幼稚园的学生一半。
因此在推出新产品事便小心翼翼，边做边学。
当时为了了解大陆的口味，便通过试吃的方式来改进佐料配方。
同时在定价方面，发现当时的大陆市场上只能买到两种方便面：一种是进口的“高价面”，在机场饭店等地有售，却因价格偏高而难于推广，另外一价格极其低廉的袋装面，价格虽然低廉，但口味非常的差。
健力宝“第五季”突破5亿元
健力宝“第五季”突破5亿元最近健力宝和中国建设银行、法国兴业亚洲有限公司、福建兴业银行和中国农业银行的银团贷款签约仪式上，张海公开表示自己在健力宝已占50％以上的股份，若再加上另外3位董事会成员张金富、祝维沙和叶红汉可能掌握的股权，在“张海系”手上的健力宝股权已经达到了90％。
至此，健力宝的产权终告落幕。
从银行追着放贷到追着银行贷款，从前可以上市却不上，再到想上市又赶不上，旧健力宝在资本运营上不堪回首。
当以张海为代表的资本运营高手入主后，逐一解决了困扰了健力宝多年的产权、资金和营销网络建设等问题。
经过与多家银行签订的协议，包括兴建健力宝大厦时的4亿元短期贷款在内，7亿元的资金错配得以全部调整。
在目前健力宝10亿元左右的银行负债中，7亿元为中长期贷款，剩下的3亿元为短期流动资金贷款，而“张海”系的现金流每年保持在30亿元以上，雄厚的资本为健力宝的发展解开了一个死结，也使健力宝焕发了第二春。
其实，在资本市场长袖善舞的张海早就为健力宝的出路在操心了。
张海浮出水面后，健力宝开始了改革之旅。
去年年初，营销公司宣告成立，在“张海系”的精心策划下，全新的营销策略也火速上马。
与此同时，健力宝重新构建了营销队伍，向社会上的营销精英发出了橄榄枝，并发动了浩浩荡荡的招聘运动。
为了使健力宝走向正轨，在整个销售网络几乎瘫痪的情况下，张海年底在新加坡的豪华邮轮上召开了全国经销商大会，开始了与经销商重修旧好的过程。
第五季是“张海”系入主健力宝的厚积薄发之作。
为了迎合“第五季”的新鲜出炉，健力宝去年世界杯的黄金广告位上，一掷3000万。
在“第五季”的广告中，人们再也看不到健力宝的影子。
一群酷酷的跳着街舞的各种肤色的动感青年，似乎在模糊健力宝的“体育饮料”的概念。
事实也证明了健力宝在体育诉求上的片面。
虽然健力宝的体育诉求在90年代的中国着实火了一把，但也潜伏了巨大的危机。
体育诉求的片面性，使健力宝丧失了一大部分的消费群体――女性消费者和非体育运动者。
虎扑APP产品分析报告
虎扑APP产品分析报告目录虎扑APP产品分析报告 (1)一、产品概况 (2)1.1 体验环境 (2)1.2 产品名称 (2)1.3 产品logo (3)1.4 产品简介 (3)二、产品体验分析 (4)2.1 战略层 (4)2.1.1 产品定位 (4)2.1.2 用户需求 (4)2.1.3 市场背景分析 (8)2.2 范围层 (12)2.2.1 核心功能 (12)2.2.2 特色功能 (17)2.3 结构层 (19)2.4 框架层 (21)2.5 表现层 (26)三、竞品分析 (26)3.1 竞品选择 (27)3.2 基本信息对比 (27)3.3 竞品功能结构图 (27)3.4 核心功能分析对比 (29)3.4.1 赛事直播、赛程信息 (29)3.4.2 赛事资讯 (31)3.4.3 社区版块 (32)四、“虎扑”版本迭代建议 (39)4.1 SWOT分析 (40)4.1.1 赛事方面 (40)4.1.2 社区方面 (40)4.2 版本迭代建议 (41)五、总结 (43)一、产品概况1.1 体验环境1.2 产品名称虎扑目前在App store中的全名是“虎扑-篮球足球游戏影视”。
虎扑成立于2004年，最初的名称叫做“HoopCHINA篮球论坛”，是一个专注于篮球的社区。
后来虎扑开始加入足球、电竞以及各种娱乐版块。
而现在的“篮球足球游戏影视”综合的展现了虎扑社区内容的范围，也凸显出虎扑从一个体育类社区到“一亿年轻人的兴趣社区”的转型。
1.3 产品logo虎扑的新logo是在2020年4月13日的ios 7.5.4版本上线的。
logo 设计为“虎扑+JR”，将HUPU改为虎扑，从英文回归中文，意喻为将JR放在肩上，虎扑的未来由JRs共同书写。
表达了虎扑对于JRs的重视。
JR有两层含义，一层是“贱人”的戏谑释义，另一层则是“家人”的温暖象征，JRs虽会因为一些事情发起争论，但他们永远是虎扑大家庭中的一员。
“四国联军”挟340亿驰援万达，拉老王一把，会拉成下一个“腾百万”吗？
“四国联军”挟340亿驰援万达，拉老王一把，会拉成下一个“腾百万”吗？▼来不及解释了，快上车 老司机带带你！被刷屏了，那就随便聊聊这件事吧。
晚间，各个APP都弹出了“苏宁、京东、融创与万达商业在北京签订战略投资协议，腾讯、苏宁、京东、融创拟投资约340亿元收购万达商业约14%股份”的消息。
算一下，万达商业估值2428亿。
王老板卖了一个好价钱，多月的奔走，喝了几顿大酒、交杯酒，事情终于谈成了，在年会上流的泪没白流，一曲《歌唱祖国》想起，“祖国从此走向繁荣强大”，繁荣强大的祖国需要老板们来建设，所以万达决定把93%的资产留在祖国，连澳洲黄金海岸的项目都卖了。
这决心这表态，要是来早点，又何必有后来的事情呢？340亿，当然是王老板急需的，各家银行一副下雨天抽伞的样子是相当让王老板着急，银行的嘴脸，王老板当年还是“小老板”时就见识过了，2000万的贷款，明明政府已经指定给了，可当“小王老板”去找人家时，前前后后50多次，站在人家办公室的走廊前整整等一天，人家就是不见。
都说银行人胆子最小，只做晴天送伞的买卖，一有风吹草动，就立马变脸。
过去几个月，王老板是真真切切再次领教了。
现在4家老板送来了急需的资金，还送来了一样更急需的东西，那，就是站台支持。
王老板曾经自视甚高，讲过一句“张近东提出智慧零售，京东提出无界零售，下面我就等着马化腾提出个什么零售了，我看看还有什么词儿”。
结果，现在又是拿人家的钱，又是要人家线上导流，还需要人家的技术支持，还需要什么“词儿”吗？几位老板对王老板真是不薄，认了2428亿的估值，搭上340亿，输送一大堆资源，在外界议论纷纷的时候，给钱给资源站台，这情分是给足了，王老板除了感谢下国家外，不应该感谢下人家？何况，王老板要真懂政治，就不会在哈佛讲堂上讲那番话，更不会“自己赚的钱想怎么花就怎么花”，要真懂零售和互联网，就不会老让流水的职业经理人给足PPT，不满意就把人开掉了。
生意场上，脸，是变得很快的。
CDI-深圳上市公司发展报告
摘要深圳上市公司群体是深圳优秀企业的杰出代表，对深圳特区的经济社会发展贡献巨大。
总结好、利用好深圳上市公司发展经验对推进我国资本市场以及实体经济高质量发展具有重要意义。
作为首批国家高端智库的中国（深圳）综合开发研究院在2018年发布了首期《深圳上市公司发展报告》，引发社会各界广泛关注和热烈讨论，也得到广大上市公司的强烈共鸣和高度认同，对宣传和推广深圳上市公司发展经验发挥了良好作用。
在首期报告取得较好效果的基础上，中国（深圳）综合开发研究院（CDI）继续编制《深圳上市公司发展报告（2019）》，全面、客观反映深圳上市公司发展的现状、特征、趋势，进一步提炼深圳上市公司发展成就与经验，形成更多规律性认识，剖析深圳上市公司发展存在的问题，研究提出针对性政策建议，力争以高质量的研究服务推动我国资本市场和实体经济的高质量发展！《深圳上市公司发展报告（2019）》分为“2018年深圳上市公司总体状况”“深圳上市公司竞争力评价”“问题与政策建议”三个部分。
一是“2018年深圳上市公司总体状况”。
报告从深圳上市公司行业分布、市值状况、财务状况、研发投入、资本市场利用、国际化经营、承担社会责任等角度全方位勾画深圳上市公司群体的现状和发展特征。
截至2018年底，深圳境内外上市企业总数达到392家，广泛分布于国内外主要资本市场，仅在2018年就有24家深圳企业以IPO 方式实现境内外资本市场上市。
剔除股票长期停牌、截至2019年6月30日未公开年报等特殊状况的25家公司，通过对367家深圳上市公司年报进行分析，报告提出以下主要结论和观点：（1）从市值状况来看，截至2019年10月底，深圳上市公司总市值达到110415亿元，相当于上年深圳GDP（24222亿元）的4.56倍；其中信息技术行业和金融行业上市公司市值合计为78868亿元，占深圳上市公司总市值比重超过70%，这充分反映了深圳经济“科技+金融”双轮驱动的显著特征。
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超越恒大华夏新赛季或投入10亿上季中甲就已投5亿
华夏幸福2-0冲超成功
河北华夏升入中超河北华夏升入中超
华夏幸福冲超成功引爆眼球。
用高额奖金、高价买外援等手段也被誉为“中甲恒大”，但是，华夏模式和恒大模式又不一样，完全是在恶劣环境下成长起来的奇迹。
2015总投入5亿，2016？10亿！
赛季初，河北华夏幸福斥资1000万欧签下了头顶皇马巴萨两大光环的前鲁能主帅安蒂奇。
用满11个引援名额，米利亚斯、拉贾卜、拉多维奇身价都在数百万欧元，还有杜威、杨程、宋文杰、罗森文等实力派国内球员。
更让人吃惊得是华夏的中超奖金分配方案：每三轮比赛之中的前两场比赛，赢球奖金分别为150万人民币；两连胜之后第三场的单场赢球奖则翻倍达到300万。
此外，两连胜会额外增加100万的连胜奖、三连胜会额外增加200万的连胜奖，也就是说只要获得两连胜就会有400万的奖金、三连胜的奖金则达到了800万。
这个奖金额度，也远远超过了很多中超俱乐部。
在冲超的关键时期，球队每取胜一场比赛，球队就有300万的赢球奖，而最后3场比赛，单场赢球奖更是达到1000万元。
华夏幸福冲超后，还有一笔惊人的冲超奖，这个数字大约是多少：4000万RMB。
龙卷风这里特别想说出得是：华夏幸福的所有奖金都是税后数字，可能中超没有任何一家俱乐部能做到这样。
再看看，恒大夺取中超冠军的奖金是多少：2000万RMB。
相当于华夏冲超的一半。
而且恒大的奖金里还包括40%-50%的扣税。
据了解，2015赛季，华夏幸福总投入达到了5亿，但这仅仅是个开始；2016赛季，这支中超新军的预算将达到10亿，将超过恒大单赛季的投入。
中途换帅成功
今年中超中甲赛场，有两支球队中途换帅取得了成功。
一支是恒大，另外一支就是华夏幸福。
今年8月，在球队跌落到中甲第六的时候。
俱乐部突然宣布安蒂奇下课，现在看来，这一决定成为华夏冲超的转折点。
当时，李铁即将出任主教练的消息引起一片哗然，在外界佩服俱乐部胆识的同时，也对换帅时机产生了质疑。
然而李铁并没有给人留下口实，首秀战平北京北控，之后豪取8连胜，最终带领华夏幸福如愿冲超。
李铁对华夏幸福队的改造成果显著，相比之前的表现，球员们的训练态度更加积极，球队的防守体系更加稳固，球队发生了质的变化。
对比前21轮丢25球的安蒂奇时代，李铁接手的9轮比赛华夏幸福队仅失4球，近6轮联赛做到不失一球。
李铁和中途接手恒大的斯科拉里一样，都创造了骄人的不败纪录。
在回忆这件事时，华夏幸福俱乐部新闻官付强介绍说，”关于主教练中途下课，我们其实是做了一个非常大胆的决定，因为这种决定是要承担责任和风险的，但决策是容不得拖泥带水的，所以我们很快决定任命李铁成为执行教练，事实证明这也是正确的。
虽然李铁没有当过主教练，但我们很认可李铁在中超中甲和足球圈的多年经历，同时又辅佐里皮，他的经验其实也是很丰富的，助理教练成为主教练也是需要一次机会的，而李铁也愿意和担当这份工作，自然就水到渠成了。
”
定海神针埃杜
当然，仅仅如此还不足以和其他球队抗衡，二次转会引进埃杜成为华夏幸福的得意手笔，埃杜是球队后半赛季连战连捷的关键先生，他总共打入11球，成为队内仅次于米利亚斯的第2射手。
中歇期时候外援拉佐维奇受伤了，医生诊断下半年比赛不能上场，当时球队也只有三个外援，而外援作用至关重要，所以我们很短时间内就敲定了埃杜。
由于华夏幸福第一年介入足球，在圈子里的人脉，国际转会市场口碑都还积淀不够。
这给球队引援造成了一定难度。
付强透露说，“你们从网上看到的英超球员、包括登巴巴、吉安和埃杜都在我们考察范围之内，这都属实。
为什么选择埃杜，因为埃杜在对亚洲足球的经历和经验对我们非常重要。
我们不能给任何一个外援时间去适应比赛，要他能保持特别火热的状态，比赛能发挥百分百能量。
埃杜在全北的状态大家都看到了，半个赛季进了十几个球。
尤其在鲁能、国安的表现，能让我们看到他的运动状态都很好，也很职业，所以我们希望他的加盟，事实证明，加入球队之后就打入很多进球，是我们冲超最大功臣吧。
”
自己租转播车去客场直播
华夏幸福俱乐部非常注重足球细节，也很按照足球规律去进行。
像中甲比赛很少有人能在网络上看到直播，甚至在电视上也都看不到直播，而现在华夏幸福的比赛在河北都市和乐视体育上都有直播。
很多客场的比赛，湖南、青岛这些地方没有制作信号，也没有这样的团队。
俱乐部就自己组建团队，自费租借卫星车安排和提供卫星信号，目的就是希望让更多的全国球迷能看到俱乐部的比赛。
赛季初期，球队在秦皇岛面临很大困难，因为在秦皇岛从来没有一支专业的足球队，球迷们对联赛的赛制习惯也都不太了解，那培养球迷的兴趣难度也是很大的，俱乐部在线上线下的传播也费了很多功夫，现在球迷组织已经达到十几家，最后一场冲超战的比赛也超过了两万人。
在中超中甲，很少有球队会为了队刊、特许产品浪费金钱，但华夏幸福却投入了很多这样的文化建设。
华夏模式非恒大模式
外界会自然地把华夏幸福比喻为“中甲恒大”，但华夏和恒大是两种不同的发展模式，完全不同的足球环境，完全不同的球队基础，完全不同的足球土壤。
首先球队基础上，华夏接手的是保级的中甲球队。
恒大队有多达六七名现役国脚，而华夏幸福呢？又有几名国脚呢？这个数字是零！现在俱乐部加大了青少培训的投入，但是等到能用，还是要5年后。
当年，恒大接手的是被罚降级的广药，而广药是中超班底，是准备打中超的队伍。
其次，当时的足球市场，那时候有很多人才和高水平的球员，可以通过资本运作就得到你想要的，但现在的市场上好球员已经被瓜分完毕，市场上的球员成为稀有产品。
中超的丛林法则就是这样，优胜劣谈弱肉强食。
花钱不一定有好成绩，但不花钱肯定没有好成绩。
华夏模式和恒大模式有一点肯定是一样的，那就是超强的执行力。
许家印制定了各种严格的规章制度，而华夏幸福集团企业文化是：使命必达和高执行力。
华夏幸福俱乐部团队的工作作风非常彪悍，能在别人休息的时候也付诸努力也在工作，这就是通往梦想的捷径，也是华夏冲超的关键因素。
年初，付强从中国队新闻官的位置上卸任，来到华夏俱乐部开始艰苦的创业，“我刚到俱乐部时候，团队工作经常工作到凌晨两三点，这是家常便饭的事。
但是令人敬畏的是，你会发现第二天早晨七点开始，所有人都会在微信群里把今天要做的工作和需要落实的事说的很清楚，这还是一种长期的工作状态，而且这种工作状态完全是自主性的，我觉得这是非常非常不容易的事。
”
在赛季初，华夏幸福就有了自己的队刊、队歌、特许产品，还翻新了三块奥体的草皮，这种团队建设就是高执行力。
付强说，“可以说华夏幸福俱乐部取得这样的成绩，是在我从事足球事业来最让我难以忘记的一段回忆，因为在那样的一种条件下能取得这样的成绩是非常不容易的。
”
所以，华夏和恒大看起来一样，但其实又很不一样。
如果在引援上没有很好的爆点，纸面实力将难进中超前八。
新赛季的中超，成为众矢之的的华夏幸福，将面临更艰巨的困难和挑战。