施工现场安全、质量文明施工管理制度
施工现场安全、质量文明施工管理制度范文(3篇)

施工现场安全、质量文明施工管理制度范文施工现场安全、质量文明施工是保障工程顺利进行、确保人员安全的重要环节。
为了规范施工行为,确保施工现场安全和质量,制定一套有效的管理制度是必不可少的。
以下是一份施工现场安全、质量文明施工管理制度的范本,供参考。
一、安全管理制度1. 施工现场安全责任制度a. 项目经理负责施工现场安全工作,明确各岗位的安全责任;b. 施工单位成立安全小组,负责日常安全巡查和事故预防;c. 每天开展晨会,明确当日工作任务和安全要求。
2. 安全防护制度a. 施工现场必须设置明显的安全警示标识,包括禁止入场、安全提示等;b. 工人必须佩戴个人防护用品,如安全帽、安全鞋等;c. 施工现场必须配备消防器材,并定期进行检查和维护。
3. 施工设备安全制度a. 施工设备必须符合安全标准,经过定期检测和维护;b. 设备操作人员必须经过培训并持证上岗;c. 施工设备操作区域必须设置警戒线,并进行合理的划分。
4. 安全事故报告和处理制度a. 任何安全事故都必须立即上报,并组织抢救和事故调查;b. 对事故责任人进行严肃处理,并进行事故预警和教育。
二、质量管理制度1. 施工管理责任制度a. 项目经理负责施工质量,并明确各岗位的质量责任;b. 施工单位成立质量控制小组,负责日常质量检查和监督;c. 每周召开质量例会,总结工作中存在的问题,并制定改进措施。
2. 施工材料管理制度a. 施工材料必须符合规定的质量标准,并进行验收和登记;b. 施工现场必须进行材料保护和储存,防止受潮、腐蚀等现象;c. 施工材料使用完毕后,必须及时清理现场并进行记录。
3. 施工工艺规范制度a. 按照相关标准和规范进行施工,不得随意更改或省略工艺步骤;b. 施工过程中必须进行工艺检查和验收,确保施工质量;c. 施工完成后,必须进行工程质量验收和备案。
4. 质量问题处理制度a. 对施工过程中出现的质量问题必须及时处理,确保工程质量;b. 对质量差的施工节点,必须进行整改和复验,直到合格为止;c. 对质量问题责任人进行追责和处理,确保问题能够及时解决。
施工现场安全生产文明施工标准化管理制度(3篇)

施工现场安全生产文明施工标准化管理制度施工现场安全生产是施工工程中至关重要的一项工作,为了确保施工过程中人员的生命安全和财产安全,有必要建立一套完善的施工现场安全生产文明施工标准化管理制度。
本制度旨在规范施工现场的安全生产行为,提高施工现场的安全管理水平,保障施工工程的顺利进行。
一、施工现场安全生产文明施工标准化管理制度目的和基本原则1. 目的施工现场安全生产文明施工标准化管理制度的目的是确保施工现场的安全,预防和减少施工过程中的事故和安全隐患,保障施工人员的身体健康和生命安全,同时保护环境,确保工程质量。
2. 基本原则本制度的实施必须符合以下基本原则:(1)安全第一。
无论何时何地,安全都是第一位的,任何时候都不能将安全置于次要位置。
(2)预防为主。
通过综合预防措施,预先消除安全隐患,防止事故的发生。
(3)全员参与。
所有施工人员都应参与到安全管理中来,共同维护施工现场的安全。
(4)科学管理。
采用科学的管理方法,完善安全管理制度,提高管理水平,减少事故的发生。
二、施工现场安全生产文明施工标准化管理制度的主要内容1. 安全生产责任制度(1)项目经理担任施工现场安全生产的第一责任人,全面负责施工现场的安全工作。
(2)各施工单位和分包单位应制定详细的安全管理方案,并明确相关责任人。
(3)所有人员必须严格遵守施工现场的安全规定,严禁违反安全规定行为。
2. 安全培训和教育制度(1)施工人员必须接受安全培训和教育,了解施工现场的安全措施和操作规程。
(2)新进人员必须参加安全培训,并经过考核合格后方可上岗。
(3)定期组织安全教育活动,提高施工人员的安全意识和安全技能。
3. 安全设施和防护措施(1)施工现场必须配备必要的安全设施,如警示标志、防护栏杆等。
(2)施工人员必须佩戴符合要求的安全防护用品,如安全帽、安全鞋等。
(3)施工现场必须按照规定进行防火防爆措施,并定期进行消防检查。
4. 安全事故的报告和处理制度(1)任何安全事故都必须立即报告,并采取紧急措施进行处理,确保事故的扩大和蔓延。
建筑工程现场安全、文明施工管理制度(5篇)

建筑工程现场安全、文明施工管理制度为了在建设过程中,确保各材料的正确堆放与施工场地的合理布置,保护工作人员的人身安全,保证施工场地的良好卫生条件和防火安全,以及对场地周围环境的保护,促进文明施工,特制定本制度。
1安全生产1.1健全和完善各类安全管理台帐,强化安全管理软件资料工作。
1.2施工作业前,应编制有效的安全施工组织设计和安全技术措施,加强安全教育并进行安全交底活动。
作业过程中应正确使用安全防护用具,严格执行劳动纪律、工种和设备安全操作规程,并根据需要执行相关的管理规定。
对安全生产实施有力的安全监控,安全监控人员应持证上岗。
1.3“四口”临边按规定要求设置防护设施。
“四口”临边防护包括:楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口防护和阳台、楼层、屋面的临边防护。
“四口”临边周围应设置警戒标志。
对于基坑施工应编制基坑支护方案。
1.4脚手架、井字架及龙门架按要求搭设,搭设前应对作业人员的健康状况以及安全防护用具进行检查,搭设活动完成后要经相关单位的验收方可使用,验收应形成记录。
1.5加强施工现场临时用电管理,施工操作由专职电工完成,其他人员不得擅自操作。
路线的安全距离、架设方法、配电保护必须达到标准要求。
1.6正确安全的使用机械设备。
机械设备进场前应验收合格,定期保养和维护机械设备保持其良好的状态。
1.7垂直运输机械应按要求安装,经有关单位验收合格后方可使用。
使用过程中应做到指挥信号规范明确。
1.8各种易燃、易爆、化学危险物品应使用专用容器分类妥善保管,加以标识。
在使用易燃、易爆、化学危险物品施工时,应在安全交底中明确说明,严格按照相关要求操作。
施工区域应设置警示标志牌并由专人看护。
正确使用易燃、易爆、化学危险物品,防止环境污染。
1.9施工作业过程中,施工作业人员对违章指挥或存在下列情况时,有权拒绝执行,并应及时向环境、职业健康安全管理部门反映。
安全措施未落实,尚不具备施工条件的作业;劳动防护用品不符合施工作业要求,机具设备存在影响安全使用的故障;按规定应办理的作业许可手续未办齐全或监护不到位;其他可能存在事故隐患的作业。
工程施工安全、质量和文明施工管理制度

目录 (3)(一)安全监理制度 (3)(二)安全监理会议制度 (4)(三)安全教育培训管理制度 (4)(四)安全监理审查核验制度 (5)(五)安全监理检查验收制度 (7)(六)安全催促检查制度 (7)(七)安全监理催促整改制度 (8)(八)安全监理资料管理制度 (8)(九)监理组织管理制度 (10)(十)监理组织工作制度 (11)(十一)监理工作报告制度 (12) (13)(一)监理工程例会制度 (13)(二)现场专题会议制度 (14)(三)监理内部会议制度 (14)(四)图纸会审交底制度 (14)(五)施工组织设计审核制度 (15)(六)工程开工审核制度 (16)(七)材料设备检验制度 (16)(八)隐蔽工程验收制度 (17)(九)监理工作日记制度 (17)(十)质量记录和统计技术制度 (18)(十一)纠正预防措施制度 (18)(十二)设计变更和工程洽商审批制度 (19)(十三)信息资料管理制度 (20)(十四)紧急情况处理制度 (20)(十五)工程旁站监理制度 (21)(十六)工程监理巡视制度 (22)(十七)监理工作检查制度 (22)(十八)质量事故处理制度 (23)(十九)工程竣工验收制度 (23)(二十)工程回访制度 (24)(二十一)保修期间问题处理制度 (24)(二十二)监理工作总结制度 (25) (25)(一)安全监理制度为了贯彻国家安全生产的方针政策和法规,保障施工安全,杜绝安全事故,特制定本制度。
1、监理规划、监理大纲编制内容必须制定安全监理目标,明确监理人员的安全监理职责;2、监理规划、监理大纲必须有针对性地编制安全生产文明施工的监理内容、方案及措施,并严格执行;3、严格审查施工单位、分包单位资质,并对其项目经理安全员及特种作业人员进行资格审查;4、审查施工单位贯彻落实国家的安全方针政策情况,从业人员进场三级教育记录;5、对施工组织设计除审查安全文明施工措施外,尚应审查专项施工方案,对暂时施工用电,模板工程,起重吊装,基坑支护,脚手架,施工机具等,提出专项施工方案,监理做出审批意见,对其存在的重大问题提出修改意见并跟踪落实;6、对夜间施工,在特殊环境及条件下施工及对台风暴雨等,施工组织设计中必须有明确措施及防护手段;7、按公司规定各工地每月不少于两次安全文明检查,做到有检查记录,整改通知及整改恢复意见,并作好资料闭合,并且对检查情况予评定分数;8、旁站监理制度应有对模板工程、基坑工程、起重吊装、脚手架工程,重点部位环节实施旁站监理,并有实测数据,做好旁站记录;9、加强安全防护用品、“三宝四口”用品的质量监督;10、文明施工中加强对场地建材堆放,封闭管理,卫生监督,道路场地硬化,排水设施,消防设施及实施有效保护实施监理;11、审查施工组织设计方案是否对意外事故处理紧急预警及防范措施,有伤亡事故报告程序,事故报告中应明确事故原因,事故责任部门人员及防止事故发生的措施。
施工现场安全、质量文明施工管理制度(4篇)

施工现场安全、质量文明施工管理制度1.总则为了保障施工现场的安全、质量和文明施工,保护工人的生命财产安全,倡导绿色环保的施工方式,减少对环境的污染,特制定此管理制度。
2.安全管理2.1 施工前必须进行风险评估,制定安全生产计划和应急预案,并组织安全培训。
2.2 建立安全警示牌制度,明确施工现场的安全警示标志,施工人员必须熟悉并遵守。
2.3 施工现场必须配备足够数量和种类的个人防护用品,建立和健全职业卫生防护设施。
2.4 确保施工现场冷暖设施、电力设备安全可靠,供电线路明确标志,电器设备的使用必须符合安全标准。
2.5 施工现场必须进行适时的消防演习,并配备灭火器材。
消防通道必须保持通畅,消防设施和设备必须处于正常状态。
3.质量管理3.1 施工过程中必须按照设计文件和专家评审会议的要求进行,严禁擅自更改施工方案。
3.2 每个工序必须完成验收,验收达不到质量要求的必须重做或更换。
3.3 施工过程中必须按照工艺标准进行,严禁违反工艺要求,杜绝偷工减料等行为。
3.4 钢筋混凝土结构的施工必须按照国家和地方相关规范和标准进行,严禁使用低质量、无质量检测报告的材料。
3.5 水电安装工程的施工必须符合国家和行业相关规范和标准,电线电缆必须符合安全规定。
4.文明施工管理4.1 施工现场必须设立文明施工岗,负责现场的卫生保洁工作,保持现场的环境整洁。
4.2 施工现场必须进行噪声和扬尘防治,减少对周围环境的影响。
4.3 施工现场必须合理利用材料和能源,减少浪费,倡导绿色环保施工。
4.4 施工现场禁止大声喧哗,施工人员必须礼貌待人,遵守文明施工的规定,严禁携带违禁品上班。
4.5 施工现场必须维护公共设施的完好,不得损坏或滥用。
5.监督与检查5.1施工现场必须设立专门的监督检查人员,对施工质量、安全、文明施工进行检查。
5.2对违反施工安全、质量及文明施工管理规定的行为,要立即上报,并按照相关制度给予处罚。
5.3定期进行安全、质量及文明施工的检查,发现问题及时整改。
公司施工现场安全文明施工管理制度(5篇)

公司施工现场安全文明施工管理制度为规范工程项目安全文明施工,提高安全生产文明施工的管理水平,塑造工程项目的“规范化、制度化、标准化、科学化”的绿色安全文明工地的形象,增强企业的社会信誉、品牌效益。
公司特制定“工程项目安全文明施工管理办法”,请遵照执行。
一、管理组织1、项目经理是施工现场安全生产的第一责任人,对本项目安全生产全面负责。
2、项目应建立工程、质量、安全、机械、技术、机电、材料、保卫各业务系统的现场创优保证体系,做到组织落实,责任到人。
二、申报程序1、工程开工前,必须编制安全文明施工方案,并明确工程的创优目标(国家级、省级、市级、区级文明安全工地),上报公司安全管理部。
2、公司党办根据工程的特点(国家、省市重点工程、有影响的工程)确定工程的创优目标。
三、检查考核1、依据建设部JGJ59-____《建筑施工安全检查评分标准》、《建筑施工现场安全防护基本标准》、《建设工程施工现场管理基本标准》、《建设工程施工现场安全资料管理规程》、《绿色施工管理规程》以及地方政府主管部门的相关要求,在安全管理、生活区管理、现场料具管理、环境保护、脚手架、安全防护、施工用电、塔吊起重吊装、机械安全、保卫消防等方面进行检查考核。
2、项目要坚持“日巡视、周检查”制度,每周五进行一次全面文明安全检查,填好检查记录和评分表,检查出的问题必须有整改措施及复查。
3、公司、分公司定期对项目检查要达到____分以上,未达到者,必须加强管理,整改到位。
四、奖罚办法1、对获全国、省(直辖市)、地市级安全文明工地的项目,按工程规模大小给予奖励。
获全国级安全文明工地按建筑面积每平方米____元奖励,获省、直辖市级安全文明工地按建筑面积每平方米____元奖励;获地、市级安全文明工地按建筑面积每平方米____元奖励;获安全文明样板工地的项目在上述奖励标准的基础上,省、直辖市级每平方米增加____元,地、市级每平方米增加____元。
对公司、分公司超额完成指标的有功人员按贡献大小给予相应奖励。
工程质量、进度、安全、文明施工管理细则(4篇)

工程质量、进度、安全、文明施工管理细则工程质量、进度、安全和文明施工管理是确保工程顺利进行和保证施工质量的关键。
合理的管理细则能够为施工方提供明确的管理指导和标准,从而提高工程管理水平,保证工程顺利完成。
本文将重点介绍工程质量管理、进度管理、安全管理和文明施工管理的细则。
一、工程质量管理细则1.明确质量目标和要求:在工程建设前,明确工程质量目标和质量要求,通过合同或技术标准文件明确规定工程的质量标准和验收要求。
2.建立质量控制体系:根据国家和行业的相关标准和规范,建立工程的质量控制体系,明确各个施工环节的质量控制要点和方法。
3.合理的施工工艺:根据工程的具体情况,制定合理的施工工艺方案,并进行施工工艺的优化和改进,提高施工效率和质量。
4.加强质量检测和监控:建立健全的质量检测和监控体系,对施工过程中的质量进行监督和检测,及时发现和纠正质量问题。
5.加强质量管理的教育培训:对从业人员进行质量管理的培训,提高其质量管理的意识和能力。
二、工程进度管理细则1.编制详细的施工计划:根据工程的具体情况,编制详细的施工计划,明确各个施工阶段的工作内容和时间节点,制定合理的施工进度。
2.建立进度监控系统:建立进度监控系统,及时跟踪和监控施工进度,发现和解决施工进度问题,确保工程按时完成。
3.合理分配资源:根据施工计划,科学合理地分配资源,包括人力、物力和财力,确保资源的充分利用和合理配置,提高施工效率。
4.加强施工组织管理:加强对施工组织的管理,明确责任和权限,落实工程的施工方案和安排,确保各个施工阶段的顺利进行。
5.加强进度的沟通协调:加强与监理和相关单位的沟通协调,及时解决施工进度问题,确保施工进度的顺利进行。
三、工程安全管理细则1.制定安全管理责任制度:建立健全安全管理责任制度,明确施工方、监理方和相关单位的安全管理责任,落实安全管理的责任和义务。
2.加强安全教育培训:对从业人员进行安全教育培训,增强其安全意识和技能,提高安全管理的效果。
施工现场安全文明管理制度范文(4篇)

施工现场安全文明管理制度范文一、目的和意义1.为保障施工现场的安全、文明和有序进行,确保工作人员和施工项目的安全,减少事故发生的可能性,提高工作效率。
2.树立施工企业的良好形象,增强公众对施工企业的信任和认可。
二、适用范围本制度适用于所有施工现场,包括建筑施工、道路施工和其他各类施工项目。
三、管理原则1.安全第一:确保施工人员的人身安全和工程质量安全。
2.文明施工:提倡礼貌、有序、整洁的工作环境,尊重环境和他人。
3.预防为主:采取预防措施,降低施工现场事故和问题发生的概率。
四、施工现场的安全管理1.施工现场必须设立安全警示标志,并设置相应的安全围栏。
2.施工人员必须按照规定穿戴安全防护装备,包括安全帽、安全鞋、防护手套等。
3.施工现场必须设置消防器材和应急逃生通道,保证施工人员的安全疏散。
4.施工人员必须参加安全教育和培训,了解施工现场的安全规定和操作要求。
五、施工现场的文明管理1.施工现场禁止吸烟、乱扔垃圾、喧哗等行为,保持施工现场的整洁和安静。
2.施工人员必须遵守交通规则,通过施工现场的车辆和设备必须按照规定的通行路线和速度行驶。
3.施工人员必须礼貌待人,不得有侮辱、歧视、恐吓等不文明行为。
4.施工单位必须保证施工现场的供水、供电、供气等基础设施的正常运行和维护。
六、责任和处罚1.施工单位必须指定专人负责施工现场的安全和文明管理,并定期组织检查和评估。
2.对于违反安全和文明管理规定的人员,将给予相应的处罚,包括口头警告、罚款、停工整改等措施。
3.对于发生的施工现场事故,将根据责任追究的原则进行调查和处理,依法追究相应的法律责任。
七、制度的执行和监督1.施工单位必须全面贯彻本制度,向施工人员进行宣传和培训,确保制度的有效实施。
2.相关部门和监管机构对施工现场进行巡查和检查,对发现的问题进行及时纠正和处理。
3.对于不遵守制度的单位和人员,将进行相应的通报批评,并可能影响到其施工项目的相关审批和验收。
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山东博达劳务公司项目部对质量、安全、文明施工的管理制度
为了加强项目部质量、安全生产管理,树立“安全生产、顾全大局”的理念,杜绝各类质量及安全生产事故的发生,特制定本制度。
(1)对参建清工队伍进行实地现场考察,对已完业绩工程进行验证是否是其清工队伍所施工,有弄虚作假行为的不予录用淘汰。
(2)入围队伍在进入施工现场前向山东博达劳务公司交15元∕㎡工程建设安全、质量、文明施工保证金。
(3)山东博达劳务公司进场前向中建一局第五公司杨潇大项目部所交保证金已经18个月,在项目开工前按月息贰分计费。
(4)对于清工队伍不服从山东博达劳务公司管理野蛮施工的,解除合同立即清退,由此带来的一切不良后果及经济损失由清工队伍承包班组承担。
(5)因更换清工队伍造成的一切经济损失及工期延误由中建一局第五公司杨潇大项目部承担。
清工队伍违反上述相关规定,保证金概不退还,对公司造成经济损失及不良影响承担法律责任及一切不良后果。
现场管理制度:
一、施工人员必须服从劳务公司项目部的管理,对不服从劳务公司项目部人员管理者第一次下整改通知单,第二次对当事人罚款100元,再次加倍。
与劳务公司项目管理人员吵架,罚款100元,再次清除场地。
二、进入施工现场必须正确佩戴劳动防护用品。
进入施工现场不戴安全帽、穿拖鞋、穿裙子者,不戴安全帽罚款500元,不系安全帽带罚款
100元,2米以上高处作业不戴安全带者,每人一次罚款200元。
各班组对不合格的安全帽必须更换。
施工现场严禁吸烟,违者一次罚款200元,对在外架、电梯井、卸料平台、楼梯间等危险作业地点施工时不系安全带者罚款200元。
三、手持电动工具必须有防护,电缆为二芯电缆,电线不得随地乱拉,施工现场用电设备的电缆不得绑扎或悬挂在钢筋上,必须采用符合安全使用标准的方法,违者一处罚款50元。
四、清工队伍承包班组必须对各班组进行综合治理及安全教育,并做好详细记录,每10天报送项目部安全员一次,不按时报送者给予100元罚款。
五、各班组长必须做好班前安全交底和上班前的安全注意事项,认真填写班前安全生产活动记录,每10天报送劳务公司项目部安全员一次,不按时报送者给予该班组长100元罚款。
六、清工队伍承包班组对劳务公司项目部通知不执行,每天罚款100元,直至完成,各施工班组对于劳务公司项目部下发的安全隐患整改通知,必须及时进行整改,并认真填写整改报告书报劳务公司项目部验收,整改不及时每天罚款200元,未报整改报告书罚款100元。
七、严禁使钢管、钢筋、扣件等材料物品从楼层上掉下来或向下抛掷任何物品,未造成安全事故者罚款500元,对班组罚款1000元;造成安全事故者依法追究法律责任。
八、劳务公司项目部通知开会不到、不请假者一次罚款200元,迟到者罚款50元。
职工晚上外出必须给施工队长请假,凡不请假外出人员,如遇突发事件,由本人负全部责任。
九、宿舍内禁止私自乱接电线,不准用电炉、电热器、煤气做饭,违者处罚500元。
十、各班组使用的配电箱由各班组自己负责进行保管,并由专人负责,箱内元器件及箱体因人为原因损坏,由各班组人员赔偿。
十一、施工作业时,脚手架必须高出作业面1.2米以上,临边作业必须做好防护措施后方可作业,防护不及时给予责任班组200元罚款。
高空作业必须搭设操作平台,违章作业罚款50元。
十二、脚手架上严禁堆放任何材料、设备,违者给予责任班组200元罚款,发生推诿、扯皮现象时,给予该现场所有施工班组500元罚款。
十三、脚手架上各种防护材料(水平网、密目网、架板等)严禁任意拆除,违者给予责任班组200元罚款,违章人员50元罚款。
十四、脚手架、预留洞口、电梯井的防护应及时做好,防护不及时,第一次下整改通知,第二次给予责任班组200元罚款,再次加倍。
防护完成后严禁任意拆除,电梯井防护发现未通知项目部而拆除者给予劳务公司1000元罚款。
十五、施工洞口的防护,劳务公司必须设专人负责,并将人员报项目部,防护不及时,给予责任人200元罚款。
十六、当天没有上班的人员,严禁在施工现场走动,严禁不戴安全帽、穿拖鞋,违者给予当事人500元罚款,责任班组200元罚款。
十七、各施工班组的机械设备,必须指定使用责任人,并报项目部,专人专机,严禁非操作人员使用机械设备,违者对违章人员给予50元罚款。
十八、施工现场的照明必须符合施工规范的要求,严禁将碘钨灯做为
移动照明使用,违章使用每处罚款50元。
十九、各班组新增人员必须报劳务公司项目部备案,劳务公司对新增加人员进行岗前安全教育,新增人员未经过安全教育及未报劳务公司项目部备案,发现一人给予劳务公司100元罚款,发生安全事故由清工队伍承担责任,并由劳务公司项目部按照规章制度进行处罚。
二十、凡项劳务公司目部规定、各种施工标准、规范规定的,须报项目部审批的工作(如拆模、动火等),必须报项目部审批,经项目部检查发现未经审批而进行作业的,对于违章班组每次100元罚款。
二十一、劳务公司项目部制订的规章制度,各施工班组必须组织人员学习了解,因施工人员不熟悉了解本制度而发生与劳务公司项目部管理人员争吵者,将给予违章班组500元罚款,违章人员每一次给予50元罚款,第二次则将此人员清除出场。
二十二、木工场及制作厂严禁吸烟,违章者第一次给予50元罚款,第二次清除出场。
二十三、施工现场材料必须堆放整齐,各班组材料由各班组自行负责,定时清理、打扫,钢筋按型号架空码放,一头见齐,成品材料堆放整齐木材见方,各种使用过的木料、板材按规格、大小尺寸堆放整齐,钉子清理干净,锯末每天清理一次,尤其是拆模后,必须将楼层清扫干净,清理朝天钉;架杆按规格尺寸,搭架子堆放整齐,一头见齐。
以上各种材料标牌清晰,劳务公司项目部每星期检查一次,现场混乱的班组每次罚款200元。
施工现场发生朝天钉伤人事故则级予木工班组100元罚款,造成人员伤势严重者,给予木工班500元罚款,并负责受伤人员医药费和误工工资。
二十四、严禁使用手推车吊运材料,发现一次给予违章班组200元
罚款,使用吊篮吊运材料时,堆料不得过多、过高,不得倾斜吊装,违者罚款100元;卸料平台吊装材料时严格按照规定的数量吊装,严禁超载,违者罚款500元,材料绑扎确定牢固后方可起吊,应绑扎不牢而发生材料脱落、坠落、侧滑等安全事故,未造成人员伤亡者给予违章作业者500元罚款,造成人员伤亡依法追究法律责任。
二十五、工地上严禁打架斗殴,凡发生打架斗殴事件,对打架人员每人罚款500元,对劳务公司负责人或班组罚款1000-2000元,情节严重者交派出所处理。
二十六、要搞好文明施工工作。
各施工班长必须佩戴胸卡和袖标,一次不戴施工队长200元罚款,施工班组长100元罚款,施工人员必须穿着统一的工作服佩戴胸卡,不穿工作服一次罚款10元,未佩戴胸卡一次罚款五元。
施工现场卫生、宿舍和食堂、厕所内外卫生要定人打扫,并把人员名单报项目部;宿舍要制定卫生制度,挂床头卡,设宿舍长一人,制定打扫卫生值班表,每人轮流打扫卫生。
劳务公司项目部每周进行一次大检查,并给予评比,对不合格的场地和宿舍对责任进行100-200元罚款。
二十七、严禁在工地内外大小便,大便一次罚款200元,工地场面大,欢迎互相监督举报,谁抓住罚款奖励给谁。
二十八、禁止酒后作业,违者一人一次罚款100元。
禁止在工地内打麻将和其它任何方式的赌博,违者对所有参与者进行200-500元罚款。
二十九、要搞好计划生育工作,工地上禁止带小孩,更不能有孕妇居住,违者一人一次性罚款1000-2000元,并清除工地。
三十、木工支模产生轴线位移、涨模,偏差大于10㎜的罚款50~200元。
三十一、钢筋工不按图纸要求和技术交底施工,处罚分包人每一次100元。
三十二、现浇梁、现浇板底板未经技术人员通知,自行拆除者,罚款壹仟元。
在支模前未对根部垃圾杂物清理干净的罚款100元。
三十三、砼浇筑完毕后,砼表面需拉线抹平,要求砼表面平整,标高满足技术要求,违者罚款500元。
三十四、砌体工程达不到质量标准罚款20~50元。
混凝土出现漏洞、蜂窝罚款50~200元。
浇筑砼前要求将梁、板、墙内杂物冲洗干净,哪个班组产生的垃圾杂物哪个班组清理,违者罚款200元
三十五、浇灌XB必须搭设马蹬和跑道,砼养护设专人负责,违者罚款200元,浇筑砼时各班组必须有人值班,没人值班一次罚款相关班组200元。
三十六、浪费根据实际情况进行处罚。
三十七、如发生偷盗现象进行处罚并送公安机关处理。
队长签字:
班组签字:
山东博达劳务公司项目部
2017年7月31日以上为山东博达劳务公司内部管理制度,严禁传播。