工商管理培训存在的问题及措施
培训存在的问题及措施总结报告
培训存在的问题及措施总结报告一、引言培训是组织中持续发展和培养人才的重要手段，对提升员工素质、推动企业进步至关重要。
然而，无论在组织内部还是外部，培训过程中都存在着一些问题。
本文将深入分析这些问题，并提出相应措施以改进培训质量。
二、主体1. 培训目标不明确在进行培训时，很多企业没有明确的目标规划与定位，导致整个培训过程缺乏系统性和针对性。
有时候甚至存在于“谁都可以参加”的情况。
解决办法：首先，在制定并实施培训计划之前，组织应该认真评估现有人才队伍的状况，并根据发展战略制定合理的目标和指标。
其次，在配置资源时需要慎重选择专业知识背景与能力符合被培养群体需求者。
2. 基础设施不完善有效的教育设施对于提高学员满意度和知识接收效果非常重要。
然而，在许多培训机构和企业内部，基础设施的投资与建设未能跟上培训需求的增长。
解决办法：首先，组织应该在培训计划中充分考虑到必要的场地、教材、多媒体设备等资源，并提前安排及时采购。
其次，定期检查和维护现有设施，确保其正常运转并满足参与者的需要。
3. 培训方法单一传统的面授式培训模式存在着很大局限性，不能满足不同学员个性化学习需求。
此外，缺乏互动和实践环节也会削弱学员主动性和积极性。
解决办法：引入新技术手段如在线课程、远程培训以及混合式教学模式可以提供更具灵活性和互动性的学习方式。
此外，在培训过程中注重拓展实践环节，并通过案例分析、角色扮演等形式促进学员参与度。
4. 缺乏有效评估机制在很多情况下，企业对于培训成果评估都没有建立科学的评价体系，无法及时获得培训效果反馈，导致无法对培训进行进一步优化。
解决办法：设计并实施科学合理的考核和评估机制，如课后测验、综合评价等。
通过定期收集和分析培训效果数据，及时调整教学策略与方法，并针对不同阶段和目标设置相应的量化指标。
5. 组织氛围不利于学习企业内部存在着忙碌工作压力大、员工交流合作少的问题。
这样的组织氛围会影响到员工参与培训活动的积极性。
我国工商管理存在的问题和措施
我国工商管理存在的问题和措施摘要：随着改革开放的逐步深入，我国的工商管理也得到了飞速的发展，但是由于我国工商管理起步晚，导致工商管理的人才缺乏，管理的经验也不足，管理制度不健全。
因此应当探究我国工商管理发展过程中存在的问题，并提出解决的措施，这样才能让我国的市场经济有序的发展，实现我们的中国梦。
关键词：工商管理；发展意义；问题；解决措施1工商管理的含义和特点工商管理是我国政府宏观调控与微观搞活的重要手段，可以稳定市场促进经济发展，而且它也是一门学科，其先进的管理理念能够有效对企业进行管理，从而使得我国经济飞速发展。
工商管理具有一些特点，主要有以下几方面：首先是工商管理的内容丰富，具有综合性。
在经济市场中存在着许多主体，生产者和消费者都具有多样性和复杂性，在工商管理过程中就存在着管理监督的综合性，只有协调好各方面的关系才能够更好的稳定经济市场。
而且工商管理的环节也具有多样性，市场准入、市场竞争、市场退出等环节都需要工商管理。
正因如此，工商管理具有多样性和综合性。
其次，工商管理发挥着监督的职能，具有程序性。
工商管理最主要的职能便是监督职能，要想有效发挥其监督职能，必须使其具有程序性。
在监管过程中要按照经济发展的规律来进行，也要遵循已有的法律法规，并且在工作的过程中严格执法，实现有法可依执法必严。
在工商管理各个环节当中确立执法规范和执法程序，顺利完成行政许可、行政确认、行政处罚等活动，确保工商管理能够有效落实。
最后，工商管理并不存在于经济市场之中，具有超脱性。
经济市场中的个大主体并不包括工商管理，而且也不具有明显的经济利益关系。
工商管理是国家的行政部门，不能直接参与经济活动。
因此在执行其监督职能过程中才能够认真严格，不徇私枉法。
工商管理具有超脱性是其维护国家经济稳定，确保经济市场公开公平的基础，是其能够严格执法、公正监管的保证，更是维护各个经济主体切实利益的有效条件。
由于工商管理具有以上几点特点，才能更好的行使监督的职能，对企业进行严格监管，使得我国经济市场平稳运行，营造公平公正的市场环境，让我国经济得到飞速发展。
加强企业工商管理培训的对策建议
被经济发展的浪潮所淘汰 。 “ 因此 ， 大力开展工商管
理培训 ， 努 力 提 高经 营 管理 人 员 的素 质 和 能力 ， 具 有
重要 的现实和战略意义【 ” 。” 而如何提高企业管理人 员 的管 理水 平 ，则成 为 每个 企 业 自身发 展 的核 心 内 容 。同时 ， 企 业 员工也 应该 注 重提 升 自己的管理 素养 和管理知识 ， 帮助企业做出科学的管理决策。从这个
修课程。
３ 工商管理培 训存在 的 问题
３ ． １ 工商 管理培 训 的重视 程度 较低
当前 阶段 ，尽管 企 业 的 发展 面 临诸 多 的竞争 和
２ 工商管理培训 的 内涵和意义
所谓“ 工 商 管理 培训 ， 是指 通 过 学 习金 融 、 财务 、 营销 、 经 济法 、 国际 商 务 等 知 识 ， 并 提 高 管 理 人 员 在
１ 引 言
随着 我 国社会 主 义 市 场经 济 的快 速发 展 ，我 国 经济 也 进 入 了快 速 发展 时 期 。企 业作 为社 会 主 义 市
综合素质 ， 使其能够适应 １ ３ 益复杂 的经济竞争环境 。 通过工商管理培训可以弥补管理人员在工商管理知 识方面的不足 ， 提高他们 的综合素质。②工商管理培 训是 企 业 适应 经 济发 展 的题 中之 义 。随 着 中 国经 济 融人世界经济 ，我国企业的生存环境也发生了巨大 的变化 ， 不但要面对 国内其他企业的挑 战 ， 还要面对
摘 要 ： 企 业进行 工 商 管理 培 训 是 响应 国家 实施 “ 管 理 培 训工 程” 的一项 重 要举 措 ， 其 培 训 质 量 的
好坏将直接影响到整个培训工程 。 分析 了工商管理培训的内涵 以及对企业发展的重要意义 ， 结合 目 前我 国企业工商管理培训存在的主要 问题 ， 提 出了加强企业工商管理培训 的对策建议。主要包括 ：
企业工商管理中的常见问题与对策
98◆ 企业工商管理中的常见问题与对策张 晓摘要：工商管理作为一种现代化管理方法，将其运用到企业运营管理活动中，能够有效提高企业整体管理水平，对企业稳定发展有着重要意义。
本文就结合企业工商管理现状，重点分析企业工商管理中的常见问题，根据分析结果，提出企业工商管理的常见问题的处理对策，具体内容如下。
关键词：企业；工商管理；常见问题；对策当前，我国大部分企业在开展管理工作时，采取的管理模式主要以粗放式管理为主，这是由于部分企业管理者不具备丰富的管理经验，再加上缺少完善管理体系支持，无法将工商管理工作落实到位，影响管理效果。
所以，企业在进行工商管理时，应结合企业实际情况，对现有管理模式改革创新、优化管理理念、完善管理机制和引导企业工商管理工作顺利进行，发挥应有价值，在提高企业工商管理水平的同时，促进企业健康发展。
一、企业工商管理现状从企业自身角度来说，要想更好地迎合时代发展要求，在激烈市场竞争中稳定发展，企业应具有一定的适应能力，并在此基础上，对管理模式优化、创新。
由于企业当前所处的环境竞争激烈，给企业管理者提出更多考验，要求企业管理者应做好分析工作，掌握总体发展方向，加强风险防控，避免不必要风险出现。
这对一些大规模企业，在实际运营发展中，由于企业发展实力强，在风险防范处理上具有一定优势，并且和小规模企业比较，风险管理更为灵活，能够结合企业发展要求，对发展战略进行更改，以更好适应市场变化，满足企业运营发展需求。
企业在工商管理过程中，需要结合市场发展变化，总结工作经验，提高企业管理水平，实现企业更好发展。
二、企业工商管理中的常见问题（一）企业管理者水平层次不齐、经营管理理念落后。
现阶段，随着经济市场的千变万化，作为企业的管理层人员必须要具备全面的企业管理专业知识和对市场变化的敏感度，才能在经济市场中应对竞争压力，使企业得以发展。
在我国现阶段中的一些小规模企业，由于管理者自身的管理的专业知识水平有限、知识层面过于局限，在企业管理中，又未能及时增加与岗位有关的专业知识和技能，在其岗位工作中缺乏主动性、创新性。
企业工商管理存在的问题及对策
企业工商管理存在的问题及对策近年来，随着我国社会经济的高速进步，企业工商管理面临着诸多问题，如内部管理薄弱、市场竞争激烈、企业形象受损等。
这些问题直接影响了企业的生存与进步。
因此，我们务必深度分析并提出相应的解决方案，以增进企业工商管理的持续改进和创新。
一、内部管理薄弱当前，许多企业在内部管理方面存在着诸多问题，如管理层能力不足、组织结构混乱、流程不畅等。
这种内部管理薄弱的状况，会导致企业的效率低下、沟通不畅、员工士气低落等一系列问题的出现。
为解决这一问题，企业应实行以下对策： 1. 提升管理层能力。
企业应加强对管理人员的培训和选拔，重视其专业素养和领导能力，提高管理层的管理水平宁创新能力。
2. 优化组织结构。
企业应依据不同的业务需求，合理划分职责和权限，建立明晰的组织结构，确保信息传递和决策流程的畅通。
3. 简化流程。
企业应优化工作流程，缩减繁琐的审批程序和重复劳动，提高工作效率，缩减人力资源的浪费。
二、市场竞争激烈随着市场经济的进步，企业面临着日益激烈的竞争。
市场竞争激烈给企业带来了许多问题，如产品同质化、价格战、渠道资源争夺等。
因此，企业应实行以下对策来解决市场竞争问题：1. 产品创新。
企业应重视产品研发和创新，提供与竞争对手差异化的产品，满足消费者的个性化需求，从而在市场中得到竞争优势。
2. 品牌塑造。
企业应加强品牌建设，通过广告宣扬、品牌代言人等方式提升品牌著名度和价值，增加产品的竞争力。
3. 渠道拓展。
企业应乐观开拓新的销售渠道，与经销商、代理商等建立长期稳定的合作干系，以加强市场的渗透力和占领率。
三、企业形象受损企业形象是企业在市场上的“第一面孔”，直接干系到企业的声誉和信任度。
然而，由于失信行为的存在和舆论的扩散，越来越多的企业形象受损。
为解决这一问题，企业应实行以下对策：1. 加强诚信管理。
企业应建立健全的内部信用体系，加大对员工和合作伙伴的诚信教育和监督力度，树立诚信为本的企业文化。
企业工商管理中的常见问题与对策
企业工商管理中的常见问题与对策企业工商管理中的常见问题与对策一、引言企业工商管理作为企业经营活动的重要组成部分，涉及到企业的合法合规、风险管理、经营效率等方面。
在日常运营中，经常会遇到一些常见的问题。
本文将围绕企业工商管理中的常见问题展开讨论，并提出相应的对策，旨在帮助企业提高管理水平、降低风险。
二、常见问题及对策1. 法律法规合规问题企业在经营过程中必须遵守相关的法律法规，特别是工商法、劳动法、税法等法律法规。
然而，很多企业常常因为对法律法规不熟悉，或者故意违反法律法规，从而导致合法合规问题。
对策：建立健全企业法律法规合规制度，加强对员工的培训教育，提高员工的法律法规意识，同时加强内部监督和管理，确保企业的经营活动符合法律法规的要求。
2. 企业信用问题企业信用是企业在市场经济中的重要资产，与其声誉、经营效率密切相关。
然而，一些企业常常存在信用问题，如拖欠供应商付款、虚假宣传、失信行为等，使得企业在商业活动中面临信用危机。
对策：建立诚信经营意识，加强内部管理，完善信用评估制度，对违反企业信用制度的行为进行惩戒，同时加强与供应商、客户的沟通，建立良好的信誉关系。
3. 知识产权保护问题知识产权是企业的核心竞争力，涉及到企业创新、技术开发和品牌建设等重要方面。
然而，企业常常面临知识产权侵权、假冒伪劣产品等问题，对企业的利益造成严重损害。
对策：加强企业的知识产权保护意识，建立完善的知识产权管理制度，加强专利申请和维权工作，加强对员工的知识产权培训，提高员工对知识产权的重视程度。
4. 网络安全问题随着互联网的快速发展，企业的网络安全问题也日益突出。
网络安全风险包括黑客攻击、信息泄露、数据损坏等，对企业的正常运营和信息资产造成巨大威胁。
对策：加强企业的网络安全意识，建立健全的网络安全管理制度，加强对员工的网络安全培训，定期进行网络安全风险评估和漏洞修补，加强对重要信息的加密和备份，确保企业网络安全。
5. 经营风险管理问题企业经营活动涉及到各种风险，如市场风险、管理风险、金融风险等，一旦风险发生，会对企业的经营活动和发展产生不利影响。
关于企业培训论文范文2篇
关于企业培训论文范文2篇关于企业培训论文范文一：企业培训工商管理论文一、企业工商管理培训中存在的问题在企业的发展过程中，由于企业受传统工商管理模式的影响，在企业工商管理培训中，由于企业管理者对工商管理培训的重要性意识不足，企业管理层习惯性忽略工商管理培训，企业管理层领导对工商管理培训活动的不重视，常常导致工行管理培训工作很难顺利的开展。
加之企业对工商管理培训重视程度不够、培训师资相对落后、工商管理培训方式单一、培训考核方式滞后等问题。
企业在实际的发展中，如果没有高素质的培训队伍，工商管理培训活动就不能向企业及员工传授先进性的教学内容，也无法向企业提供可靠的参考案例，在一定程度上就很难确保工商管理培训取得实效。
长此以往的发展下去，企业就很难扭转工商管理培训的发展趋势，为企业未来的发展留下潜在的威胁。
其次，工商管理培训考核的方式相对滞后，相关管理人员不能针对企业工商管理培训活动中存在的问题，积极的研究如何开展有效的措施解决问题，在简单的考核标准下，很难提高工商管理培训的整体水平，对企业的发展也不会发挥积极的促进作用。
二、完善工商管理培训工作的发展在企业的发展过程中，重视工商管理培训对提高企业的管理水平，具有重要的意义。
工商管理培训可以在实际工作中，帮助企业管理者及时的掌握相对先进、科学的管理理论及管理手段，并促使企业可以切实的应用到具体的工作中，从而使企业管理水平从整体上得到提升。
我国大多数的企业，在管理工作方面都存在着一些问题，部分企业的管理者虽拥有丰富的工作经验，却缺少一定的专业化理论与技能，再不提高其自身管理理论技能的基础上，难以确保企业可以持续、健康得发展下去。
在企业具体的实践工作中，进一步加强培训内容与培训方式、强化工商管理培训的重要性、建立优秀的工商管理师资队伍都是企业发展工商管理培训工作的重要策略。
1.进一步加强培训内容与培训方式不断的社会实践工作表明，传统的工商管理培训课程已经无法满足社会经济的发展对企业发展提出的要求与标准。
企业工商管理培训存在的问题及其改进对策
企业工商管理培训存在的问题及其改进对策随着市场竞争的加剧和经济全球化的趋势，企业工商管理培训成为了提高企业竞争力的重要手段。
然而，目前企业工商管理培训存在一些问题，限制了其效果和价值。
本文将探讨这些问题，并提出相应的改进对策。
1. 缺乏实践性与实用性目前许多企业工商管理培训过于理论化，缺乏与实际工作相结合的实践环节。
员工在培训后难以将所学知识运用到实际工作中，限制了培训的实效性。
改进对策：a) 引入实践性案例在培训中引入实际案例，让学员通过分析和解决真实的企业问题来学习。
这样可以提高培训的实用性和操作性，帮助学员更好地将所学知识运用到实际工作中。
b) 实践项目实施在培训结束后，组织学员参与实际项目的实施，让他们亲身体验和应用所学知识，提高培训效果。
2. 缺乏个性化和差异化许多企业工商管理培训以通用的课程内容为主，缺乏个性化和差异化的考虑。
这使得不同企业和不同岗位的人员无法得到针对性的培训，限制了培训的适应性和效果。
改进对策：a) 分层次培训针对不同层次的管理人员和员工，提供相应的培训课程。
对高层管理人员，注重战略管理、领导力等方面的培训；对中层管理人员，注重团队管理、协调能力等方面的培训；对基层员工，注重沟通、执行能力等方面的培训。
b) 量身定制培训为不同企业和不同部门量身定制培训计划，根据其发展需求和特点提供差异化的培训内容和方式。
3. 缺乏长期跟踪评估目前许多企业工商管理培训仅限于短期课程，缺乏后续的跟踪评估机制。
这使得培训效果难以持久，影响了培训的长期价值。
改进对策：a) 培训效果评估在培训结束后，对学员进行效果评估，通过问卷调查、面试等方式了解培训对其工作能力的影响。
基于评估结果，对培训过程和内容进行调整和改进。
b) 长期跟踪与反馈通过定期跟踪学员的工作表现和发展状况，反馈培训效果的长期影响。
同时，根据学员的发展需求和变化，提供进一步的培训和支持。
综上所述，企业工商管理培训在实践性与实用性、个性化和差异化以及长期跟踪评估等方面存在问题。
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工商管理培训存在的问题及措施
摘要：近年来，工商管理培训在企业管理队伍建设中得到了广泛的应用，并取得了显著的效果。
本文结合实际，论述了当前工商管理培训存在的问题，并提出了加强工商管理培训提高企业管理水平的有效措施，以期对企业管理与时俱进有所帮助。
关键词：工商管理培训；企业管理水平；问题；措施
当前，市场竞争激烈，企业工作重心由经济效益最大化转向管理水平。
人员是企业重要的组成部分，企业加大人才培养力度尤为必要。
尽管企业开展工商管理培训的意识较强，但应制定科学的培训目标、培训体系，保证培训效果。
基于此，笔者根据实际从业经验，首先论述了当前工商管理培训存在的问题，而后在此基础上，对加强工商管理培训提高企业管理水平的有效措施进行了分析，旨在做出重要的分享。
一、当前工商管理培训存在的问题
（1）工商管理培训意识较为淡薄。
众所周知，人才在企业生存及发展中占据着举足轻重的位置，企业加大对人才的培训、管理力度尤为必要[1]。
然而，在实际调查中，笔者发现企业的工商管理培训意识较为淡薄，特别是发展规模较小、实力较弱的企业，这些企业在学习、培训中呈现出盲目、片面的特点。
在实际调查中，某些企业表示，完全没有必要耗费大量人力、物力于工商管理培训上面。
目前，很多企业采用督促的方式来管理员工。
由此可见，企业对工商管理培训持漠视的态度。
（2）工商管理培训师资力量不足。
（3）当然，某些企业高度关注工商管理培训，能够充分认识到工商管理培训对提高企业管理水平、推动企业健康发展的重要意义。
注重工商管理培训的企业会定期组织、培训企业管理层。
根据调查，很多企业对工商管理培训的认知仅仅停留于表面。
加之，某些企业的工商管理培训活动并未深入开展，也就是说，其流于形式。
为节省人力、物力，企业倾向于聘用专业性、能力等低的工商管理培训师。
此外，工商管理培训师资力量不足，以致培训成效不理想。
（4）管理结构与测评形式较为简单。
现阶段，很多企业仍采用以往的培训方式来培训企业管理人员。
毋庸置疑，企业的出发点极好，但参与培训的管理人员并未端正自身的态度，并未充分意识到培训的价值。
在培训过程中，培训师与参与培训的人员几乎零交流，甚至存有“对牛弹琴”现象。
二、加强工商管理培训提高企业管理水平的有效措施
（一）强化工商管理培训提高企业管理水平的意识。
当前，企业之间的竞争力日益增加。
一直以来，企业管理水平关乎着企业自身的核心竞争力。
因此，企业务必要重视对管理人员的工商管理培训。
为强化工商管理培训提高企业管理水平的意识，笔者建议从以下几个方面着手：其一，企业所有成员（企业员工及企业领导）应端正自身态度，积极组织、参与工商管理培训，正确认识工商管理培训，以实现企业综合、全面工商管理培训的目标。
领导在企业中居于核心地位，其应树立正确的工商管理培训意识，以带动员工参与培训的积极性、主动性。
严格意义上来讲，领导具有鼓励、宣传作用。
企业全体员工应摒弃传统的工商管理培训观念，增强参与意识。
简言之，企业应明晰工商管理培训对企业长远发展具有深远的战略意义。
（二）注重高素质师资队伍建设的力度。
笔者提出以下建议：（1）严格审查工商管理培训资质。
对于有意向竞聘工商管理培训师的员工，应对其的资质进行审查，审查内容主要表现为管理实践、思想政治及理论等；（2）对于持有工商管理培训资格证的人员，须进行二次培训，加强其对企业最新研究成果的了解，以更新其现有的理论知识结构，并对培训方法加以创新、对新的理论知识加以应用；（3）完善培训师组成结构，招纳高素质、高能力的培训师；（4）为培训师创设参观、学习的平台，以使其更好地开展培训工作。
（三）改革工商管理培训方式及内容。
工商管理培训工作具有内容复杂、层次高、难度大、任务重等特点。
鉴于此，改革工商管理培训方式及内容尤为必要。
就当前发展趋势来看，工商管理培训更具现代化、多元化。
目前，信息技术飞速发展，工商管理培训应积极采用先进的培训方式。
此外，讨论教学法、案例教学法、讲座式教学法等教学形式应运而生，极大的提高了工商管理培训质量。
与此同时，除了培训企业管理人员理论知识，还应培训其的思辨、创新、举一反三等能力。
（四）健全工商管理培训考核机制。
从考核内容角度来看，其应涉及理论知识、实践，并贴合被考核人员的实际情况。
此外，考核应具备针对性及启发性特
点，以强化员工参与培训的意识、端正态度，进而大大提升培训效果。
如此，企业的协调、可持续发展便能得到保障。
三、结束语
总而言之，工商管理培训对提高企业管理水平、促进企业可持续发展、激励员工实现自我价值等具有非凡的意义。
希冀，我国能够及时发现并解决工商管理培训中存在的问题，以促使企业管理水平大大提高，进而满足企业发展的时代要求。
参考文献：
[1]任瑞全,张合振.浅谈如何加强工商管理培训提高企业管理水平[J].企业导报,2013,01:180-181.。