《现场管理技能精华》
《PPT模块化课程大纲》
用PowerPoint幻灯片演译精华课程大纲本课程大纲将课程进行模块化分，客户可以自行根据需要进行选择，需要学习模块，每个模块时间可随意调整，建议每个模块的学习时间不低于1小时1对1培训及咨询、百度文库官方认证机构、提供不仅仅是一门课程，而是分析问题，解决问题的方法！管理思维提升之旅！（备注：具体案例，会根据客户行业和要求做调整）知识改变命运、为明天事业腾飞蓄能上海蓝草企业管理咨询有限公司蓝草咨询的目标：为用户提升工作业绩优异而努力，为用户明天事业腾飞以蓄能！蓝草咨询的老师：都有多年实战经验，拒绝传统的说教，以案例分析，讲故事为核心，化繁为简，互动体验场景，把学员当成真诚的朋友！蓝草咨询的课程：以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点，通过学习达成不仅当前岗位知识与技能，同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。
课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型，而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。
蓝草咨询的愿景：卓越的培训是获得知识的绝佳路径，同时是学员快乐的旅程，为快乐而培训为培训更快乐！目前开班的城市：北京、上海、深圳、苏州、香格里拉、荔波，行万里路，破万卷书！蓝草咨询的增值服务：可以提供开具培训费的增值税专用发票。
让用户合理利用国家鼓励培训各种优惠的政策。
报名学习蓝草咨询的培训等学员可以申请免费成为“蓝草club”会员，会员可以免费参加（某些活动只收取成本费用）蓝草club定期不定期举办活动，如联谊会、读书会、品鉴会等。
报名学习蓝草咨询培训的学员可以自愿参加蓝草企业“蓝草朋友圈”，分享来自全国各地、多行业多领域的多方面资源，感受朋友们的成功快乐。
培训成绩合格的学员获颁培训结业证书，某些课程可以获得国内知名大学颁发的证书和国际培训证书（学员仅仅承担成本费用）。
成为“蓝草club”会员的学员，报名参加另外蓝草举办的培训课程的，可以享受该培训课程多种优惠。
一．市场营销岗位及营销新知识系列课程《狼性销售团队建立与激励》《卓越房地产营销实战》《卓越客户服务及实战》《海外市场客服及实务》《互联网时代下的品牌引爆》《迎销－大数据时代营销思维与实战》《电子商务与网络营销-企业电商实战全攻略》《电子商务品牌成功之路－塑造高情商（EQ）品牌》《精准营销实战训练营》《卓越营销实战－企业成功源于成功的营销策划》《关系营销-卓越营销实战之打造双赢客户》《赢销大客户的策略与技巧》《如何做好金牌店长—提升业绩十项技能实训》二．财务岗位及财务技能知识系列《财务报表阅读与分析》《财务分析实务与风险管理》《非财务人员财务管理实务课程》《有效应收账款与信用管理控制》《总经理的财务课程》《财务体系人员的营销管理》《全面预算管理》《全面质量成本管理及实务》《内部控制实务与风险管理实务》《投融资项目分析与决策》《融资策略与实务》《税务管理与策划与实务》《房地产预算管理与成本控制》《房地产成本精细化管理》《工厂成本控制与价值管理》三．通用管理技能知识系列《TTT实战训练营》《目标管理与绩效考核》《沟通与阳光心态管理》《跨部门沟通与团队协作》《压力与情绪化管理》《EXCEL.PPT在企业管理中的高效运用》《艺术沟通与高效执行力》《如何提升管理者领导力及实务》《新任部门主管及经理管理技能全效提升训练营》《中高层管理能力提升训练》《绩效管理与薪酬设计》四．生产／质量／采购物流管理岗位系列培训《金牌班组长领导能力提升》《精益班组长能力提升与实务》《现场主管管理技能实战训练营》《现场精细化管理改善与提升》《精益现场5S与目视管理及实务》《如何降低生产成本与提升绩效》。
交流发言稿开头怎么写(精华8篇)
交流发言稿开头怎么写(精华8篇)交流发言稿开头怎么写篇1尊敬的教师，亲爱的同学们：今日我演讲的题目是《感恩母校》。
同学们，告别五彩斑斓的童年，告别那欢乐完美的小学生活。
请相信，昨日的我和今日的我一如既往，秉承__二中的性格，我们青春洋溢的脸庞，永远不会显示怯懦，我会摇起奋斗的双桨，满载丰收和喜悦，驶向成功的彼岸！交流发言稿开头怎么写篇2尊敬的各位领导，各位老师：晚上好！班级，是学校教育管理的基层单位，是学生体验生活的一个大家庭，是学生发展个性、施展才能、演绎人生的舞台。
班级管理是班主任按照一定的要求和原则，采取适当的方法，建构良好的班级集体，为实现共同目标不断进行调整和协调的综合性活动；有效的班级管理是维护学校秩序、保证教学质量、实现教书育人目标的基本保障。
合理有效的班级管理方法有着极其重要的作用，可以让学生充分地发挥主人翁精神，可以让学生养成主动学习习惯，发展学生的自主性。
下面，我就班级管理工作谈几点做法。
一、坚持以心灵沟通为基础班主任要用一颗真诚的心去爱学生，多与学生沟通，理解学生，信任学生。
例如，班里同学违犯了学校和班级纪律，对此，班主任没有必要声严厉色地批评和指责学生，而应与学生进行交流和沟通，使他们认识到错误的根源。
二、制定班级管理制度，成为学生自我管理的行为规范。
1、科学制定制度。
班级的奋斗目标在班集体的建设中起到了举足轻重的作用。
班主任根据学校的工作安排，结合班级实际情况，拟定班集体目标时，要让每位学生参与，广泛听取意见，经全体同学同意，明确班集体的奋斗目标，避免盲目、低效地学习、生活。
只有目标明确，才能凝神聚气，形成合力。
制定班级公约和班级规章制度，为学生提供自我管理的依据。
俗话说“没有规矩，不成方圆。
”良好班集体的形成，离不开一定规范的制约，班主任应引导学生在《小学生守则》、《小学生行为规范》的指导下，遵守班级公约，制定切合本班的规章制度，使学生获得心理认同，即班级公约是大家共同制定的，而不是班主任和少数班干部制定的，大家才是制定者，也是执行者、维护者。
9 制度：7s 督导师管理办法
7S 督导师管理办法1.总则1.1 为发挥7S督导师在7S日常管理工作的重要作用，加强7S督导师的管理，保障7S管理工作的有效开展，特制定本办法。
1.2 本办法所称7S督导师是指接受7S管理知识培训取得督导师证书\从事7S管理活动的人员。
1.3 7S督导师应服从7S推进办公室及相关管理部门的领导，认真督导所辖7S区域的改善、提升工作。
1.4 7S推进办公室对7S督导师的日常工作实施监督管理。
2.关于督导师一个合格的7s管理督导室，应具备三大基本要素——角色定位、7s管理知识及7s管理技能。
套用足球教练米卢的话：“态度决定一切”督导师当然也不例外，良好的态度就是一切工作的开始。
当你期望在这个领域里有所建树时，你不仅要去学习这方面的知识，而且要通过一些平台去实践，从而熟练掌握相关技巧，你才能成为这个领域里最优秀的督导师。
2.1定位没有必定为更为重要的事情了，一个想成功掌握自己命运的人，首先要知道你想要什么，能够做什么，能够承受多大的压力，是不是一定要做。
一定要做是一种信念，能够做则是由自身的知识和技能来决定的。
2.2信念督导师要有比别人更为强烈的念头去做好7s推行工作，使自己成为影响他人的主体。
7s看似简单，实则涵盖了管理学、人体工程学、组织行为学、质量管理学等管理学科的理论精华，更有诸如视觉管理法、颜色管理法、故障地图法等系列方法来支持运行。
所以除了要获取7s的管理知识以外，必须了解一些标准化的方法、目视管理的方法、看板管理的方法、JIT精益生产的理念、ISO系列知识、以及国家相关标准及行业标准。
2.3 团队协作在实施过程中不但要有持之以恒的决心，还要使全体员工积极投入“我们十几年如一日，都是这么过来的。
几辈子都没有改变过，推行7s怎么可能改变？”老牌国企通常反映的思想，会让你觉得自信不足。
“这是老总的一阵风，还不知道什么时候刮完就停了。
”7s管理因为是基础性工作，而且总被认为是很简单的工作，旺旺很容易被领导、同事所忽视，认为是否值得花这么大的力气来推行，但是，很多事情因为简单所以容易被忽视，因为简单所以被认为可以以后再做，因为简单所以被认为是低智商的人才做的事情，结果什么事情也没有做好。
《职场白骨精必备的PPT秘笈(半天精华版)》
职场白骨精必备的PPT秘笈（半天精华版）——高效制作精准呈现完美设计掌控沟通——1对1培训及咨询、百度文库官方认证机构、提供不仅仅是一门课程，而是分析问题，解决问题的方法！管理思维提升之旅！（备注：具体案例，会根据客户行业和要求做调整）知识改变命运、为明天事业腾飞蓄能上海蓝草企业管理咨询有限公司蓝草咨询的目标：为用户提升工作业绩优异而努力，为用户明天事业腾飞以蓄能！蓝草咨询的老师：都有多年实战经验，拒绝传统的说教，以案例分析，讲故事为核心，化繁为简，互动体验场景，把学员当成真诚的朋友！蓝草咨询的课程：以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点，通过学习达成不仅当前岗位知识与技能，同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。
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工程管理心得体会通用8篇
工程管理心得体会通用8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、工作计划、心得体会、汇报材料、条据文书、合同协议、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work reports, work plans, insights, reporting materials, documentary evidence, contract agreements, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!工程管理心得体会通用8篇通过写心得体会，我们可以更好地激励自己和他人，心得体会是我们对生活中的幸福和快乐的记录，能够更好地享受生活的美好，下面是本店铺为您分享的工程管理心得体会通用8篇，感谢您的参阅。
现场学习心得体会
现场学习⼼得体会现场学习⼼得体会 当我们⼼中积累了不少感想和见解时，通常就可以写⼀篇⼼得体会将其记下来，这样能够给⼈努⼒向前的动⼒。
是不是⽆从下笔、没有头绪？以下是⼩编为⼤家整理的现场学习⼼得体会，仅供参考，⼤家⼀起来看看吧。
现场学习⼼得体会1 这次去⼤连参加的“辽宁省创建⼩学特⾊学校现场会”，共有两⼤⽅⾯内容，⼀是听课学习，⼆是参观⼤连⽢井⼦区实验⼩学校园、听取该校和沈阳市沈河区⽂艺路⼆校的创建特⾊学校的经验介绍。
⼀、听课学习⽅⾯⼀、听课学习⽅⾯ 这次学习共听了语⽂、数学、英语、品德与社会、科学共计10节课，分别在两个会场进⾏。
我在主会场听了2节语⽂课、2节数学课，这四节课都已经录像了。
刘英⽼师在分会场听了其余6节课。
1、两节语⽂课分别是阅读教学《鱼游到了纸上》、⽂⾔⽂教学《杨⽒之⼦》，从阅读教学来看，上课⽼师的课堂设计是：切⼊重点段落，在学⽣⾃学基础上汇报交流，汇报交流的主要内容是就某⼀句话、某⼀个词语谈感受，进⽽理解课⽂，再此基础上进⾏朗读训练、语⽂基础知识训练，同时在理解课⽂的同时进⾏情感态度价值观的教育引导。
课堂教学有如下特点：⼀是夯实语⽂双基训练，把课堂教学的核⼼聚集到语⾔⽂字的运⽤上。
⼆是以朗读训练为技能训练的主要⼿段，重视朗读。
三是关注了引导学⽣学习⽂本的表达形式，增强学⽣运⽤语⾔⽂字的意识。
四是在习惯中学语⽂，⽼师在讲课是总是适时提及语⽂学习的⼀些常⽤⽅法。
⽂⾔⽂教学，是⼤连市中⼭区桃园⼩学⼲琳⽼师上的，该课获得去年全国青年教师课堂教学⼤赛特等奖。
该课有如下特点，⼀是放与扶的有效结合，在理解⽂⾔⽂⼤意时归纳以前的学习⽅法，出⽰阅读⼩帮⼿，放⼿让学⽣⾃学，再汇报。
⼆是重视朗读，本课前后进⾏了4次朗读训练，试着读通读、有节奏地读、有感情地读、有韵味地读。
三是熟读成诵、熟读成记，最后学⽣不费⼒就把课⽂背下来。
课堂总体设计思路是以读为主，以理解为辅。
2、两节数学课分别是《路程时间与速度》、《⽤字母表⽰数》，两课共同特点是“放——扶——教”，先结合已有的经验去⾃学，在⾃学的同时教师或同伴进⾏帮助，在师⽣研讨中学会了知识。
《精益生产之价值流VSM应用》
精益生产之价值流VSM应用背景综述Background精益生产在很多企业没有实际效果，通过咨询我们发现，中国所谓的精益生产，就是在做工序优化的“伪精益”！为了让大家对精益生产有个完整的认识，我们推出精益生产工具>价值流管理，就是将生产过程中的投入因素人、机、料进行整合，并深入了解其中的价值所在，分清其中的正能量与负能量，尽一切可能让有价值的工作多做，标准高效地做；让一切没有价值的工作不做或尽可能地少做。
精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。
与传统的大生产方式不同，其特色是“聚集正能量、杜绝负能量”。
作为精益生产的起步之法，价值流分析将是一切工作的开端，什么是价值？什么是价值流？如何解读价值流图？都将是本课程的精华所在。
通过本次培训将使学员具有价值判断能力，提升企业管理水平，协助完善精益生产系统，为企业永续高效经营积累更多硬实力和软实力。
如何让精益生产或精细化管理模式落地，陶老师提供长效机制，保证学习效果和课后的思维变化、行为变化，真正认人对生产制造耳目一新。
课程收益：Training benefit精细化管理的系统思维制造业三流合一概念精益生产的概念如何界定价值学习发现浪费的方法并分析浪费成因什么是价值流？价值流图的组成和作用。
掌握价值流之流线化、安定化、平稳化和适时化。
掌握价值流的改善工具并活用于现场改善中。
计划流与物资流的优化方法提高学员现场管理和现场改善的业绩能力。
1对1培训及咨询、百度文库官方认证机构、提供不仅仅是一门课程，而是分析问题，解决问题的方法！管理思维提升之旅！（备注：具体案例，会根据客户行业和要求做调整）知识改变命运、为明天事业腾飞蓄能上海蓝草企业管理咨询有限公司蓝草咨询的目标：为用户提升工作业绩优异而努力，为用户明天事业腾飞以蓄能！蓝草咨询的老师：都有多年实战经验，拒绝传统的说教，以案例分析，讲故事为核心，化繁为简，互动体验场景，把学员当成真诚的朋友！蓝草咨询的课程：以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点，通。
培训开展的十二个步骤
旁白: “一天或两天都可以”!?——原来，业务这么好做!!
情景三：
2006年５月２４－２５日，深圳中海怡翠山庄 会所，中国房地产第一大鳄——中海地产４0余 位来自全国的中层管理精英,正在聚精会神聆听 李老师《有效管理十八项技能》演讲。
培训业务开发与市场拓展的十二个步骤
第4步：向客户推荐老师的书——
有的顾问公司会向老师要免费书去送客户，这表 明他们没有把“送书”当成是一种业务方式！培训 是一种学习，而推荐好书给客户，才真正体现了 共同学习、共同进步的培训理念。
礼轻仁义重，一本《有效管理十八项技能》让客 户开心到胃里去了！
值得欣慰的是，我们已经看到不少顾问公司开始有这样的理念了
培训开展的十二个步骤
培训业务开发与市场拓展的十二个步骤
第1步：发现老师——
图书、光碟、同行论坛、INTERNET，以及客户的推荐。 网站方面必须是开放式网站，比如中人网、中国培训网等 。因为同行之间难免有竞争，结果无意之间就有人会把老 师看成“私人财产”，所以如果你只是相信“朋友”的话，那 你可能就“死得很惨”甚至“全完了”！
中海地产主管人力资源的XX总的评语是：“非 常精彩！很好，非常精彩！”
情景四：
在南海某港资企业的培训很有趣:中午的时候,培训主管对 老师说,“李老师,这次真得感谢你啊!” “怎么你要感谢我？你从书上看到我的工作单位，打电 话到学院来好不容易才找到我，辛苦你了！” “是要感谢你呀！前面两次课程效果不好，我们被骂的 ！搞得我在公司里抬不起头。这下子好啦！”。。。
简介、经历、著作、参加过的演讲级别．