上海家化2019年三季度财务分析结论报告
上海家化内部控制案例分析
上海家化内部控制案例分析上海家化是一家在中国境内外都享有较高知名度的企业，但在2024年却因为内部控制不严密而引发了一起重大案件。
该案件不仅对上海家化公司造成了财务和声誉上的巨大损失，同时也对整个中国企业的内部控制体系和监管机制产生了重要影响。
案件发生的背景是，在2024年初，上海家化的一位员工突然辞职，并向公司高层举报称公司存在财务舞弊行为。
调查人员随即进入公司进行深入调查，并最终发现了大量的证据，证明公司存在着财务造假的行为。
通过调查，发现上海家化存在以下主要财务舞弊行为：第一，产生了虚假销售收入。
调查表明，公司高层为了实现业绩目标，设置了一套虚假销售订单的体系。
这些虚假的销售订单使得公司的销售收入看起来更加有吸引力，从而欺骗了投资者。
第二，进行了虚增库存。
为了提高公司的资产规模，上海家化虚增了其库存数量。
公司高层利用内部人员编造的虚假收据和出入库记录，增加了公司的账面库存量。
第三，进行了虚假资本开支。
为了将资金流向的轨迹混淆，上海家化高层通过编造虚假的资本开支项目，将公司的资金转移到了无关的项目中。
这一系列财务舞弊行为给公司带来了巨大的损失。
根据调查结果，上海家化公司因为这些舞弊行为导致净利润大幅下降，其股票价格也在短时间内暴跌。
此外，该公司的声誉也受到了极大的影响，投资者和合作伙伴对于公司的信任度也大幅降低。
造成上海家化内部控制案例的原因可以归结为以下几点：第一，公司管理层的弱效管理。
上海家化公司在财务控制方面存在管理层对操作的不重视和监督不严的情况。
公司高层出于业绩考核的需要，对于下属部门存在的违规行为视而不见，导致了财务舞弊行为的长期存在。
第二，公司内部审计和监管机制不健全。
上海家化公司的内部审计和监管机制缺乏有效的独立性和权威性。
公司的内部审计部门没有独立报告给董事会，而是直接向高层汇报，容易受到高层的干扰和压力。
第三，员工激励措施不合理。
上海家化公司存在过于强调短期业绩的激励机制，致使员工不择手段地追求业绩目标。
全聚德2019年三季度财务分析结论报告
全聚德2019年三季度财务分析综合报告全聚德2019年三季度财务分析综合报告一、实现利润分析2019年三季度实现利润为3,370.79万元，与2018年三季度的7,187.18万元相比有较大幅度下降，下降53.10%。
实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。
在营业收入大幅度下降的同时经营利润也大幅度下降，企业经营业务开展得很不理想。
二、成本费用分析2019年三季度营业成本为17,110.87万元，与2018年三季度的17,335.46万元相比有所下降，下降1.3%。
2019年三季度销售费用为17,996.2万元，与2018年三季度的18,806.6万元相比有所下降，下降4.31%。
2019年三季度在销售费用下降的同时营业收入却出现了更大幅度的下降，并引起营业利润的下降，企业市场销售形势迅速恶化，应当采取措施，调整销售战略或销售力量。
2019年三季度管理费用为5,392万元，与2018年三季度的5,776.65万元相比有较大幅度下降，下降6.66%。
2019年三季度管理费用占营业收入的比例为12.46%，与2018年三季度的11.86%相比有所提高，提高0.6个百分点。
这在营业收入大幅度下降情况下常常出现，但要采取措施遏止盈利水平的大幅度下降趋势。
2018年三季度理财活动带来收益31.97万元，2019年三季度融资活动由创造收益转化为支付费用，支付53.56万元。
三、资产结构分析2019年三季度企业不合理资金占用项目较少，资产的盈力能力较强，资产结构合理。
与2018年三季度相比，2019年三季度应收账款出现过快增长。
从流动资产与收入变化情况来看，流动资产增长的同时收入却在下降，资产的盈利能力明显下降，与2018年三季度相比，资产结构趋于恶化。
四、偿债能力分析从支付能力来看，全聚德2019年三季度是有现金支付能力的。
从企业内部资料，妥善保管第1 页共3 页。
上海家化分析概要
行业风险大 市场竞争激烈
•
法规监管风险并存
4
主要竞争对手
Strength： 1、强势品牌获得更多的 政策支持 2、消费者需求进行了 科学了解 3、高市场占有率
Opportunity： 1、消费升级 2、互联网的日益普及， 使得信息传播渠道扩大 3、挖掘不同领域市场
Weakness： 1、价格战，主要依赖成 本控制 2、缺乏面临产品过剩时 的管理经验 3、品牌过多，资源利用 效率不高
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三
股票估值评估与投资建议
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股票价值评估与投资建议
◆ 我们采用股权自由现金流模型，对上海家化2012年12月31
日的股票内在价值进行评估。
◆ 结论：根据股权现金流折现法分析，上海家化在2012年12
月31日的每股价值为71.45元。
◆ 投资建议：上海家化截至2013年7月1日以来的近三个月的
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（二）行业特点——SWOT分析
上海家化
• “六神、美加 净、佰草集” 三足鼎立
• 内部存在着因循守旧的 因素，风险大 • 生存压力大
• 依靠本土品牌
成本和渠道优 势
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• 市场增长 • 消费升级机遇大 • 市场集中度不高 • 新兴渠道
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Thanks for your appreciation !
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结论
Andy Design
将上海家化历年的财务业绩与同 行业相比，不难发现，无论是偿 债能力、盈利能力还是营运能力 或是成长能力，家化的各项指标 基本都高于行业平均水平和同行 业中具有代表性的公司，可谓是 中国日化行业中的“领头羊”
上海家化联合股份有限公司的营运能力分析
上海家化联合股份有限公司的营运能力分析目录1绪论 (1)1.1研究目的及意义 (1)1.1.1研究目的 (1)1.1.2研究意义 (1)1.2国内外研究现状 (2)1.2.1国外研究现状 (2)1.2.2国内研究现状 (2)1.3研究内容及方法 (3)1.3.1研究内容 (3)1.3.2研究方法 (4)2上海家化公司概况及营运能力分析 (5)2.1上海家化公司简介 (5)2.2应收账款周转率分析 (5)2.3存货周转率分析 (7)2.4总资产周转率分析 (9)3上海家化营运能力下降的原因 (11)3.1外部原因造成的营运能力下降 (11)3.1.1潜在进入者多，市场竞争激烈 (11)3.1.2传统渠道发展减速，错过电商渠道发力期 (11)3.2内部原因造成的营运能力下降 (12)3.2.1销售周期延长，渠道塞货严重 (12)3.2.2营销端投入过多，研发端投入较少 (13)4上海家化营运能力改善的建议与对策 (15)4.1增加销售渠道，提高销售速度 (15)4.2增强创新意识，注重产品升级 (15)4.3制定合理管理措施，加强应收账款管理 (16)结语 (17)谢辞 (18)参考文献 (19)摘要：随着居民生活水平的提高，日化行业的快速发展使其在国民经济中所占的比重越来越大，对市场经济和人民群众的影响越来越大。
然而，我国日化行业面临的困难和挑战日益增多。
上海家化联合股份有限公司是我国发展最早的日化企业，根据对上海家化营运能力的分析，可以帮助我们从一个企业的角度来看待一个行业的发展。
上海家化要想获得更大的市场份额，赢得更大的发展空间，就必须提高经营效率，改变以往的管理经营模式，深入挖掘企业自身的资源和潜力，重塑企业的市场核心竞争力，实现企业价值的最大化。
本文运用营运能力理论与实际案例相结合的方式，对上海家化2014-2018年应收账款周转率、存货周转率和总资产周转率进行了分析，发现营运过程中的不足之处，并且深入挖掘营运能力下降的成因，最后提出了解决针对该问题的对策和建议。
上海家化经营状况分析
上海家化经营状况分析上海家化是中国领先的化妆品和个人护理品公司，成立于1989年。
自成立以来，上海家化始终秉持“成本领先、品质为首、市场优先、创新致胜”的经营理念，不断追求卓越和可持续发展。
以下将对上海家化的经营状况进行分析。
一、财务状况分析：1.营业收入：上海家化的营业收入在过去几年中持续增长。
这主要得益于公司在中国市场的强势地位和品牌优势，以及消费者对高品质产品的需求不断增长。
2.利润状况：上海家化的净利润在过去几年中呈现稳定增长的趋势。
这主要得益于公司的成本控制能力和产品市场定位的准确性。
3.资产负债状况：上海家化的总资产规模在过去几年中逐渐扩大。
同时，公司的负债水平相对较低，这显示了上海家化的财务稳健性。
二、市场竞争分析：1.品牌优势：上海家化凭借其知名品牌和产品的高质量而在市场上建立了良好的声誉。
消费者对上海家化产品的认可度较高，这使得公司能够在竞争激烈的市场中占据一席之地。
2.渠道优势：上海家化通过广泛的渠道网络和强大的分销能力，实现了产品的广泛覆盖和市场渗透。
与此同时，公司也注重与各大电商平台的合作，拓展在线销售渠道。
3.创新能力：上海家化注重产品研发和创新，不断推出满足消费者需求的新产品。
公司与国内外知名研究机构和研发团队合作，致力于开发具有市场竞争力的新产品。
三、发展策略分析：1.拓展国际市场：上海家化已经在国际市场上建立了一定的影响力，但与国际知名品牌相比仍有一定差距。
因此，公司应该进一步加强国际化战略，拓展全球市场，并与国际品牌进行深层次合作，提升品牌国际影响力。
2.加强产品创新：随着消费者对个性化、高品质产品的需求增加，上海家化应进一步加大对产品研发和创新的投入。
公司可以通过与研究机构、高校等合作，不断引进和开发具有市场竞争力的新产品。
3.增强渠道竞争力：上海家化应加强与线下零售商的合作，提高产品的市场渗透率。
同时，公司也应加大与电商平台的合作力度，提升在线销售渠道的竞争力。
三家护肤品公司财务报表分析
三家护肤品公司财务报表分析————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：财务报表分析200910430136 姜雯婷200910430236吴珊分析研究对象股票代码公司名称行业上市地点公司注册地600315 上海家化联合有限公司化妆品上海上海000662 索芙特股份有限公司化妆品上海广州000523 广州市浪奇实业股份有限公司化妆品上海广州一、上海家化联合有限公司、索芙特股份有限公司、广州市浪奇实业股份有限公司的主要经营情况行业分析：2010 年，全世界经济环境处于不稳定的状态,这种情况很不乐观，政府出台了一系列政策加强和改善宏观调控，引导和鼓励资本流向实体经济建设，加快转变经济发展方式，实现国民经济的平稳运行的一些措施。
同年新护肤品改良措施全面推进，相关配套政策陆续出台。
国务院办公厅印发的《护肤品护肤卫生体制改革》明确提出了近年内的十几项主要工作任务；工信部等三部门下发的《关于加快护肤品护肤行业结构调整意见》也提出了护肤品护肤行业结构调整的目标与措施；十二五期间通过发展资源节约、环境友好的生物制药，完成护肤品护肤行业的产业升级和占领生物制药高点，实现总产值翻两番，达到几万亿元的规模。
政府将采取一系列措施,鼓励和支持大型药品流通企业通过收购、兼并、托管、参股、控股和强强联合等方式，打造一批年经营额超过百亿元甚至千亿元的护肤药品流通龙头企业。
2011 年全球护肤行业市场规模将达到 8000多亿美元，并呈现以下三大特点：发达护肤药品市场国家由于受到专利药过期和新一轮的预算开支紧缩而增长缓慢；新兴护肤护肤市场国家对全球护肤护肤市场增长的贡献将近 50%，中国将成为全球第三大护肤护肤市场；创新药品催生新的护肤方法和手段。
此外，政府还颁布了关于基本药物采购、鼓励引导社会资本举办护肤医疗机构、建立健全护肤医疗卫生机构补偿机制等多项指导意见和管理措施。
上海家化经营状况分析
上海家化（600315）的经营状况分析系别商贸系专业国际经济与贸易班级xxxxx姓名xxxx指导教师刘新201x年5月18日上海家化公司概况上海家化联合股份有限公司是一家在中华人民共和国上海注册的股份有限公司。
公司总部位于上海市保定路527号。
公司及其子公司主要生产六神、美加净、清妃、高夫、佰草集、飘洒等系列洗浴、护肤、护发及美容产品，提供日用化学品及化妆品技术服务，所属行业为化学原料及化学制品制造业。
上海家化是国内日化领军企业，作为国内化妆品行业首家上市企业，是国内日化行业中少有的能与跨国公司开展全方位竞争的本土企业，拥有国际水准的研发和品牌管理能力。
上海家化拥有国内同行业中最大的生产能力，是行业中通过国际质量认证ISO9000最早的企业，亦是中国化妆品行业国家标准的参与制定企业。
上海家化以广阔的营销网络渠道覆盖了全国200多座一百万人口以上的城市。
上海家化一直致力于帮助人们实现清洁、美丽、优雅的生活。
多年来，上海家化坚持发展自主品牌，走品牌差异化路线，每年都投入巨额经费用于科研开发，并在中草药个人护理领域居于全球领先地位。
上海家化与许多国际著名公司有过多方面的合作，上海家化向国际迈进的步伐从未改变。
一百多年来，上海家化一直遵循着“精致优雅、全心以赴”的理念，这也是上海家化永远的承诺。
上海家化的发展历史家化前身：从广生行到化妆品厂1898年，上海家化前身——香港广生行有限公司诞生了。
借助曾获巴拿马奖的著名花露水品牌“双妹”，广生行迅速成为民族化妆品业的领头羊。
1949-1978：从明星家用化妆品制造厂到家用化妆品厂在新中国公私合营改革的浪潮下，由香港广生行上海分公司，中华协记化妆品厂，内地最早的花露水生产商上海明星香水厂以及东方化学工业社强强合并为“上海明星家用化学品制造厂”，这是“家化”最早的由来。
此间推出的“友谊”“雅霜”两大品牌，成为新中国最早的护肤品。
1978-1990：独占鳌头的家化十一届三中全会后，家化快速发展，于1990年，固定资产超过6000万元，销售额达亿元，利税亿元，位居全国化妆业之首。
1-3季度财务分析
1-3季度财务分析前三季度公司实现营业收入6943.53万元，比上年同期的7992.03万元，减少1048.5万元，下降13.12%，实现利润-2053.02万元,比上年同期-1623.29万元，增加亏损429.73万元，若转回6月多提的产品4跌价准备268.23万元，实际增加亏损161.50万元，增加亏损的主要原因是管理费用增加了450.67万元。
下面对整个的生产经营情况作简要分析：一．毛利情况：前三季度实现毛利-146.60万元，比去年同期实现毛利-514.35万元,多实现毛利367.75万元：1.产品1比去年增加毛利179.47万元，销售量在去年的215.17吨增加到397.25吨增加毛利43万元，单位毛利上升，比去年同期增加毛利136.47万元。
2.今年产品5开车平稳，毛利不高，仅为33.33万元，比去年同期的-139.47万元，增加毛利172.80万元（今年宁波化学品多收毛利5%）。
3.特别是产品4，今年前三季度毛利为-576.09万元（销售196.33吨），比去年同期毛利-534.28万元（销售213.16吨），减少毛利41.81万元，毛利平均每吨亏2.93万元，比去年同期的2.51万元，吨均毛利增加亏损0.42万元。
各产品销售量及毛利情况见下表：二．产量与成本分析1-9月份产量与去年同期对比：由于今年产品2、产品1、产品5三个产品开车相对平稳，产量均比去年同期有较大幅度的增加，产品3今年最后缩合工段由宁波搬迁至连云港，目前属于试运行，前期未生产，所以产量不高，产品4今年开车极不正常，属于低产高耗，已经进入全面技改扩能阶段。
1-9月份单位生产成本与去年12月份对比：从几个产品的成本影响因素看：1.原材料价格上升的影响：产品2：价格上涨因素占其成本上升的85.39%，达到单位成本的9.75%；产品1、：价格上涨因素超过车间成本下降，达到单位成本的6.19%；产品5：价格上涨因素占其成本上升的44.54%，达到单位成本的3.11%；产品4：价格上涨因素占其成本上升的37.99%，达到单位成本的12.98%；所以价格上涨对产品2的生产成本的影响最大，如何锁定该产品的原材料成本则是该成品降本的首要选择。
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上海家化2019年三季度财务分析综合报告上海家化2019年三季度财务分析综合报告
一、实现利润分析
2019年三季度实现利润为12,697.55万元，与2018年三季度的15,890.04万元相比有较大幅度下降，下降20.09%。
实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。
在市场份额扩大的情况下，营业利润却出现了较大幅度的下降，企业未能在销售规模扩大的同时提高利润水平，应注意增收减利所隐藏的经营风险。
二、成本费用分析
2019年三季度营业成本为70,769.43万元，与2018年三季度的71,927.46万元相比有所下降，下降1.61%。
2019年三季度销售费用为70,958.58万元，与2018年三季度的66,090.22万元相比有较大增长，增长7.37%。
2019年三季度在销售费用有较大幅度增长的同时营业收入也有所增长，企业销售活动取得了一些成效，但是销售投入增长明显快于营业收入增长。
2019年三季度管理费用为23,057.83万元，与2018年三季度的14,964.87万元相比有较大增长，增长54.08%。
2019年三季度管理费用占营业收入的比例为12.72%，与2018年三季度的8.53%相比有较大幅度的提高，提高4.19个百分点。
但经营业务的盈利水平反而大幅度下降，管理费用的大幅度增加并不合理。
2019年三季度财务费用为1,536.22万元，与2018年三季度的1,395.66万元相比有较大增长，增长10.07%。
三、资产结构分析
2019年三季度企业不合理资金占用项目较少，资产的盈力能力较强，资产结构合理。
与2018年三季度相比，2019年三季度存货占营业收入的比例明显下降。
从流动资产与收入变化情况来看，流动资产增长快于营业收入增长，资产的盈利能力并没有提高。
因此与2018年三季度相比，资产结构趋于恶化。
四、偿债能力分析
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