用人单位招聘特点
员工招聘与培训复习要点
员工招聘与培训复习要点一．员工招聘的原则:①公平原则②双向原则③科学原则④动态原则⑤经济原则⑥合法原则二．有效招聘的意义：1.用人单位：①补充新鲜血液，实现组织战略目标。
②确保高质量的人才，提高组织核心竞争力。
③降低招聘成本，提高招聘效率。
④展示组织文化，树立良好形象。
⑤减少人员离职，增强组织凝聚力。
⑥促进合理流动，优化资源配置。
2.个人：①可以获得公平竞争的机会。
②可以获得自我认知的机会③可以获得自我发展的机会三．员工招聘的原理：1.匹配原理（个人与岗位匹配；个人与团队匹配；个人与组织匹配）2.个体差异性原理（个人的心理差异；个人的生理差异；社会文化的差异）3.心理可测量原理4.能级对应原理 5．要素有用原理 6.公平竞争原理四．员工招聘的发展趋势：①基于战略的员工招聘②基于胜任素质的招聘③招聘的专业化④招聘管理的e化⑤校园招聘的趋势⑥招聘工作的职能化五．胜任素质的构成要素:①知识②技能③社会角色④自我概念⑤特质⑥动机六．建立胜任素质模型步骤、方法步骤：①确定绩效标准②确定效标样本③获取效标样本数据④数据处理分析⑤建立初步的胜任素质模型⑥验证胜任素质模型方法：①行为事件访谈法（BEI）②问卷调查法③情景测验法④专家评定法行为事件访谈是从关键事件（CIT）和主题统觉测验(TAT)这两个技术的结合演变而来的。
采用结构化的问卷对优秀和一般的任职者分两组进行访谈，并对比分析访谈结论，发现那些能够导致两组人员绩效差异的关键行为特征，继而演绎成为特定职位任职者所必须具备的素质特征。
七．能岗匹配的内容是什么？为什么它是招聘的黄金法则？内容：人的能力匹配岗位能力；人得其职；职得其人原因：①人有能级的区别②人有专长的区别③同一系列不同层次的岗位对能力的结构和大小有不同的要求④不同系列相同层次的岗位对能力有不同的要求⑤能级与岗位的要求应相符八．招聘计划的制订过程、内容制定过程：1.调研分析：是制定计划的基础2.预测：是制订计划的前提和依据3.决策：是计划的核心内容: 1.招聘的规模2.招聘信息发布的范围3.招聘的工作时间4.招聘的预算5.招聘的渠道6.招聘团队的人选7.招聘的策略九．内部招聘的原则、方法原则：①机会均等②任人唯贤，唯才是用③激励员工④合理配置，用人所长方法：①内部晋升或岗位轮换②内部竞聘③内部员工推荐④临时人员转正十．外部招聘的原则、方法原则：①公正公平原则②适用适合原则③真实客观原则④沟通与服务原则方法：①雇员举荐②广告招聘③校园招聘④人才交流会⑤公共服务机构⑥猎头公司⑦网络招聘⑴广告招聘（媒体选择）：媒体广告是目前应用最广泛的招聘方式。
用人单位考察情况汇报
用人单位考察情况汇报尊敬的领导：根据您的指示，我对用人单位的考察情况进行了认真调查和汇总，现将情况汇报如下：一、用人单位基本情况。
经过调查，我们发现该用人单位是一家规模较大的企业，拥有一支庞大的员工队伍，涉及多个部门和岗位。
该单位在招聘、培训、薪酬福利等方面都有一套比较完善的制度和政策，并且在员工管理方面也有一定的经验和积累。
二、用人单位招聘情况。
在招聘方面，该单位注重人才的选拔和培养，通过多种渠道进行招聘，包括校园招聘、社会招聘、人才市场招聘等。
同时，他们也会根据不同岗位的需求，制定相应的招聘计划和标准，以确保招聘到符合岗位要求的人才。
三、用人单位培训情况。
在员工培训方面，该单位也非常重视，他们会定期组织各类培训活动，包括岗位技能培训、管理能力培训、职业素养培训等。
通过培训，员工的工作能力和综合素质得到了提升，也为企业的发展提供了有力的支持。
四、用人单位薪酬福利情况。
该单位在薪酬福利方面也做得比较好，他们会根据员工的工作表现和贡献，制定相应的薪酬政策，并且还会提供一些额外的福利待遇，如员工旅游、健康体检、员工活动等，提高了员工的归属感和满意度。
五、用人单位管理情况。
在员工管理方面，该单位也有一套比较成熟的管理制度和流程，包括绩效考核、员工关系处理、团队建设等。
通过这些管理措施，员工的工作积极性得到了激发，整体工作氛围也比较和谐。
综上所述，该用人单位在招聘、培训、薪酬福利和员工管理方面都有一定的优势和特点，但也存在一些问题和不足，比如在一些基层岗位的管理和培训方面还需要加强，员工的晋升机制和职业发展规划也需要进一步完善。
针对以上情况，我将进一步与用人单位进行沟通，提出相应的建议和改进措施，以期能够帮助他们更好地提升员工的工作效能和满意度，为企业的发展创造更大的价值。
特此汇报。
此致。
敬礼。
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用人单位招聘特点
B、事业单位和社会团体对毕业生的 要求：
1. 良好的思想道德品质； 2. 扎实的专业知识和宽广的知识面
；
3. 较强的创新能力； 4. 较强的学习能力； 5. 团结协作精神； 6. 较强的组织管理能力等。
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用人单位招聘特点
C、企业对毕业生的要求：
不同形式的企业对大学毕业生的要求可能 有所区别，但以下是绝大多数企业对大学毕业 生的共性要求：
3. 全面推行聘用制度； 4. 实行岗位管理； 5. 建立固定与流动相结合的用人制度； 6. 建立形式多样、自主灵活的分配激励机
制。
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用人单位招聘特点
C、企业的用人之道
不同的企业文化，反映了 不同企业的用人之道，它是企业 制胜的法宝之一，它更看重除专 业和学历要求之外的能力和素质 。从企业文化和他们对人才的要 求可以看出其用人之道，根据调 查和分析归纳，以下几点是大多 数企业的用人原则：
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2020/11/26
用人单位招聘特点
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高校毕业生就业寄托着 千万家庭的殷切希望，是维护 社会稳定、构建和谐社会的重 要内容。近年来，各部门连续 出台高校毕业生就业援助政策 ，抢抓金融危机过后，经济回 暖的机遇，拓宽高校毕业生就 业渠道的需要，是完善就业政 策、保障民生的需要，也是应 对大学生就业压力的需要。
）
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用人单位招聘特点
事业单位
国家为了社会公益目的，由国家机关举办 或者其他组织利用国有资产举办的，从事教 育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组 织。事业单位是我国各类人才的主要集中地 ，是增强我国国力的重要领域，是实施科教 兴国战略的重要阵地。
8-1.62 企业常用招聘方式优缺点对比
企业常用招聘方式优缺点对比企业的招聘渠道多种多样，用人单位只有立足本单位实际，选好招聘渠道，招聘自然事半功倍，并且往往要综合选用多种招聘渠道，才能选出本单位自身发展所需要的人才。
以下是小编为您整理的企业常用招聘方式优缺点对比，帮助各位企业找到合适企业的招聘渠道。
一、通过职业中介机构招聘。
1、职业中介机构招聘的主要形式。
中介机构一般有两类：一类是普通的中介机构，一般是应聘者向中介机构缴纳一部分中介费，中介机构对应聘者进行备案，然后对其进行分类，为其匹配相应的工作。
另一类是【代理招聘】。
代理招聘就是企业委托【专业公司劳务派遣有限公司】代为企业招聘人才，专业人才公司向企业收取费用，不收求职者的钱，求职者与企业是劳务关系，求职者与专业人才公司没有关系，安全可靠。
可以很多企业都在使用。
2、职业中介机构招聘的优缺点。
这种招聘渠道，对于企业和应聘者来说，既可以节约时间，又可以得到自己想要的人才或工作，得到了社会、企事业单位及应聘者的青睐;但是与此同时，由于我国中介市场发展时间较短，发育相对不完全，也存在着一些违规违法的想象，且中介结构往往对用人单位和应聘者都收取费用，这也在不同程度上加大了企业和个人的负担。
因此，这种渠道需要在市场发展中不断地健全和完善。
二、通过校园招聘会招聘。
1、校园招聘的主要形式。
校园招聘的方式主要有两种：一是用人单位委托学校安置部门进行招聘，这种招聘的规模往往较小;一种是用人单位直接到高校进行招聘，这种渠道一般是学校组织全校或是部分毕业生参加，各用人单位以展台的形式宣传自身的优势，学生和用人单位面对面进行交流。
2、校园招聘渠道的优缺点。
每年六七月份，都有成千上万的学生从大专院校毕业，开始一般是外企比较注重在校园开办招聘会招收优秀毕业生，但随着形势的发展和企业管理、用人理念的不断提高，各用人单位也越来越重视校园招聘这一重要渠道。
从个体差异来看，校园招聘的应聘者普遍是年轻学生，学历较高，可塑性强，但是工作经验少。
人才招聘法则
人才招聘法则
人才招聘法则主要包括以下几个方面：
1. 双向选择原则：用人单位根据自身发展和岗位的要求自主地挑选员工，劳动者根据自身能力和意愿，结合劳动力市场供求状况自主选择职业。
2. 效率优先原则：根据不同的招聘要求，灵活选用适当的招聘形式和方法，在保证招聘质量的基础上，尽可能降低招聘成本。
3. 发展潜力原则：组织所招聘的员工，不仅要看其综合素质与现时职位的符合程度，更重要的是要重视其具备的可持续发展、可开发的潜力。
4. 按需招聘的原则：招聘一定要根据组织工作的实际需要和未来的实际需要制定招聘政策。
5. 内部挖掘原则：通过培训和发展现有员工，让他们具备新技能和知识，这比从外部招聘更有效，也更有成本效益。
此外，还有以下两个重要法则：
1. 明确招聘对象的角色和性格特点：公司在招聘时，应当结合公司的特点，挑选符合自己公司风格的人员。
性格特点有时候甚至比工作经验更为重要，符合团队需求的性格特点能够带来意想不到的表现。
2. 面试过程要严谨、标准化：公司在招聘新员工时必须履行统一、标准的面试流程，面试官必须对所招聘的角色有统一的认识，而且在招聘开始前，面试官必须认真审阅应聘者的简历。
以上就是人才招聘的一些主要法则，希望对你有所帮助。
1。
用人单位的员工招聘与录用规定
用人单位的员工招聘与录用规定员工招聘与录用是用人单位人力资源管理的重要环节之一，关系到用人单位的发展和员工的职业发展。
一个科学合理的招聘与录用规定能够确保用人单位招聘到合适的人才，提高员工的工作效率和融入度，促进员工的个人发展和职业规划。
本文将从编制职位描述、制定招聘流程、设定招聘标准、落实面试和考核程序、签订劳动合同等方面探讨用人单位的员工招聘与录用规定。
首先，编制职位描述是招聘与录用的前提。
用人单位应根据岗位的具体要求，明确该岗位的职责和资质要求，并将其转化为具体的职位描述。
招聘过程中，招聘人员需根据招聘职位的职位描述进行初步筛选，确保招聘对象的符合岗位要求。
其次，制定招聘流程是规范招聘与录用的重要措施。
用人单位应根据企业的实际情况和需求，规定招聘流程，明确招聘环节和责任分工。
招聘流程一般包括需求分析、发布招聘信息、招聘渠道选择、简历筛选、面试评估、考核和录用决策等环节，每一环节都需要明确时间节点和责任人，确保流程的标准化、透明化和公正性。
第三，设定招聘标准是保证用人单位获得合适人才的关键。
用人单位应根据招聘职位的不同特点和业务需求，制定招聘标准。
招聘标准一般包括学历要求、工作经验、专业技能、综合素质等方面的要求。
同时，还可以设立排名或得分制度，通过对求职者的表现进行评价，确定招聘对象。
第四，落实面试和考核程序是选拔和筛选合格人才的重要环节。
面试是用人单位评估求职者的能力和个人素质的重要手段，用人单位应根据招聘职位的具体需求，科学设计面试问题和方法。
面试结束后，用人单位还可以对合格的求职者进行笔试、技能测试、心理测试等考核程序，确保选出最合适的人才。
最后，签订劳动合同是将招聘与录用结果正式确定下来的环节。
双方应根据招聘与录用的结果，制定相应的劳动合同。
劳动合同应包括工资待遇、工作内容、工作时间、工作地点、福利待遇、保险和福利等方面的具体规定。
同时，劳动合同还应考虑到员工的职业发展和离职规定，保障员工的权益和用人单位的合法权益。
第三讲用人单位招聘类型及形式
事业单位主要包括以下5类
• 科研单位 • 高等学校 • 普教（中小学） • 医疗卫生单位 • 其他事业单位（
海洋管理、地震 预报、环境监测 等党政机关的服 务性组织）
（三）企业 enterprise
• “enter-”和“-prise”，前者具有“获得、开始享有” 的含义，可引申为“盈利、收益”；后者则有“撬起 、撑起”的意思，引申为“杠杆、工具”。两个部分 结合在一起，表示“获取盈利的工具”。
从企业文化和他们对人才的要求可以看 出其用人之道，根据调查和分析归纳，以 下几点是大多数企业的用人原则：
• 1.富于创新意识的员工最受中用 • 代表：微软、因特尔 • 2.诚信和忠诚的人才更容易获得晋升和加薪；
代表：宝洁、宜家 3、具有团队精神和良好沟通能力的人才成功机遇最高；
代表：毕博、麦当劳、TCL、科龙（不能说一个本科生比 一个专科生强，但一群本科生肯定要比一帮专科生强。） 4、善于学习和有潜能的人最受欢迎； 代表：UT斯达康、欧莱雅 5、认同企业文化的人更受器重。 代表：SONY、GE（通用电气）
一、招聘单位基本类型
根据用人单位的性质和大学生的就业 特点大致可分为以下5类： 党政机关、事业单位、企业、部队及 国防单位、社会团体等等。
（一）党政机关
• 党政机关：
是中国共产党的各级组织、部门、机关 和各级人民政府所属的部门、机关以 及其他民主党派、社会团体、部分被 授有一定行政权力的事业单位的总称 。
• B、事业单位的用人之道 • 根据不同类型事业单位特点和不同岗位特点
的人事制度，实行分类管理； • 贯彻公开、平等、竞争、择优的原则，引入
58同城上的提示招聘防骗信息,真的很有用,请仔细看看,我已经亲身验证了
案例：问：在百姓网上看到最近大连三洋空调机有限公司招聘是真的还是假的，待遇普通工人3300-4000，押运工4500-5500，可能吗是不是骗人的，急，谢谢。
答：朋友，我不知道你是幸运还是不幸，不幸的是我将告诉你你看到的是虚假信息，我是三洋空调招聘负责人，我正在网络搜索我骗子以我公司名义发的虚假信息，才看到你这个提问，所以我可以肯定这是假的，告诉你几个辨别虚假信息的方法：1，正规企业网络留电话基本都是座机，没有招聘负责人喜欢晚上非工作时间接到电话。
2，正规企业都会告诉你面试时间，而且面试地点一般都是在厂区，而不是写字楼，当然，不排除企业委托某些机构招聘，但是有一点可以肯定的，就是正规企业和机构不会收你一分钱，记住一分钱也不会收，任何费用，或者押金，你只需要工作和领取工资。
3，骗子都会告诉你到了某个地方再给他打电话，正规企业都会直接告诉你企业地点，我也打过以我公司名义招聘的骗子，他们告诉我到某一地点再打电话，我笑了好一会。
4，你可以拨打114查询这家企业的电话跟人事部核实，这是最方便的。
5，我今天已经跟百姓网客服证实了这个虚假信息，你现在上百姓网去看就应该没有了，当然，他们还会继续发。
另外，开发区人才市场每周一到周五都有现场招聘，免费的，那里都是真的，不要被人才市场外面拿广告牌的骗了，言尽于此，希望你找一份好工作，58同城上的提示招聘防骗信息，真的很有用，请仔细看看，我已经亲身验证了1、巧立名目收取各报名费、培训费用。
若招聘单位巧立名目，收取求职者各种形式的报名费、培训费、押金等费用，这些都是违法行为，求职者应提高警惕，坚决拒绝交纳各种费用。
一旦上当受骗，求职者可向当地劳动保障监察部门或公安部门报警，寻求法律保护！58同城网提醒您：用人单位招聘时，如果收取求职者任何形式的报名费、培训费、押金等，均为骗子公司。
2、不要盲目签字交钱。
用人单位先发给求职者一些产品资料并收取几百元的资料费要求过一周后考试，考试合格就录用，不合格则不退资料费。
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了解用人单位的类型和其对毕业生
的要求，对于大学生求职前的目标定位 和应聘准备具有很大的指导意义。大学 生结合对自我的了解，可以解决就业过 程中的职业目标定位，同时也可以根据 用人单位的要求有针对性的完善和提高 自己，做好求职准备。
三、不同用人单位的用人之道
A、党政机关的用人之道
到党政机关工作的对象主要是国家公 务员，因此它的用人之道就是国家公务员的 管理之道。 1、逢进必考； 2、有严格的职务晋升及奖惩制度； 3、有完善的培训机制； 4、有严格的考核办法；
强调对德、能、勤、绩的考核：
1.德：政治、思想和道德品质的表现； 2.能：业务知识和工作能力； 3.勤：工作态度和勤奋敬业的表现； 4.绩：工作的数量、质量、效益和贡献。
用人单位招聘特点
2020年5月26日星期二
高校毕业生就业寄托着 千万家庭的殷切希望，是维护 社会稳定、构建和谐社会的重 要内容。近年来，各部门连续 出台高校毕业生就业援助政策 ，抢抓金融危机过后，经济回 暖的机遇，拓宽高校毕业生就 业渠道的需要，是完善就业政 策、保障民生的需要，也是应 对大学生就业压力的需要。
不同的企业文化，反映了 不同企业的用人之道，它是企业 制胜的法宝之一，它更看重除专 业和学历要求之外的能力和素质 。从企业文化和他们对人才的要 求可以看出其用人之道，根据调 查和分析归纳，以下几点是大多 数企业的用人原则：
1 、富于创新意识的员工最受重用; 代表：英特尔、微软（冒险精神）
2、诚信和忠诚的人才更容易获得晋升和加薪； 代表：宝洁、宜家
A、党政机关对毕业生的要求：
1. 较高的思想政治素质和道德修养； 2. 扎实的基础知识、专业知识、管理知识和宽
广的知识面； 3. 较强的组织管理、协调和决策能力； 4. 较好的处理、解决问题的能力； 5. 较强的文字能力和应变能力； 6. 良好的个人形象和一定的社会交往能力等。
B、事业单位和社会团体对毕业生的 要求：
一、招聘大学生的用人单位基本类型
根据用人单位的性质和大 学生的就业特点大致可分为以 下5类： 党政机关、事业单位、企业、 部队及国防单位、社会团体等 等。
党政机关
1. 党中央、国家机关（含设在地方的垂 直管理部门。如海关、税务等）
2. 省级机关 3. 地（市）机关 4. 县级及县级以下机关（含乡、镇机关
1. 良好的思想道德品质； 2. 扎实的专业知识和宽广的知识面
；
3. 较强的创新能力； 4. 较强的学习能力； 5. 团结协作精神； 6. 较强的组织管理能力等。
C、企业对毕业生的要求：
不同形式的企业对大学毕业生的要求可能 有所区别，但以下是绝大多数企业对大学毕业 生的共性要求：
1. 诚信品质 2. 团队精神 3. 对企业文化的认同 4. 创新能力 5. 学习能力 6. 发展潜能
）
事业单位
国家为了社会公益目的，由国家机关举办 或者其他组织利用国有资产举办的，从事教 育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组 织。事业单位是我国各类人才的主要集中地 ，是增强我国国力的重要领域，是实施科教 兴国战略的重要阵地。
事业单位主要包括以下5类
1. 科研单位 2. 高等学校 3. 普教（中小学） 4. 医疗卫生单位 5. 其他事业单位（党政机关的
3、具有团队精神和良好沟通能力的人才成功机遇最 高； 代表：毕博、麦当劳、TCL、科龙
4、善于学习和有潜能的人最受欢迎； 代表：UT斯达康、欧莱雅
5、认同企业文化的人更受器重。 代表：SONY、GE（通用电气）
B、事业单位的用人之道
1. 根据不同类型事业单位特点和不同岗位 特点的人事制度，实行分类管理；
2. 贯彻公开、平等、竞争、择优的原则， 引入竞争机制；
3. 全面推行聘用制度； 4. 实行岗位管理； 5. 建立固定与流动相结合的用人制度； 6. 建立形式多样、自主灵活的分配激励机
制。
C、企业的用人之道
情商 智商
D、部队和国防单位对毕业生的要求 ：
1. 保家卫国和献身国防的精神； 2. 不怕牺牲，艰苦奋斗，不屈不挠的
品格； 3. 较好的专业基础知识； 4. 强健的体魄；
毕业生总体能力要求
虽然不同类型的用人单位对大学毕业生 的要求不尽相同，但我们根据他们的要求可 以归纳为：素质要求（思想政治素质、道德 素质等），知识要求（专业和非专业知识） ，能力要求（创新、学习、组织协调能力等 ）。这些具有共性的要求是可以通过学习和 实践锻炼提高和加强的。
服务性组织等）
ห้องสมุดไป่ตู้
企业
按所有制形式及导致的不同制度与文化划 分：
• 国有企业 • 外资企业 • 合资企业 • 私营企业 • 股份制企业
部队及国防单位
保家卫国和维护社会稳定的纪律组织。
社会团体
工商联合会、各种社团组织等。
二、不同单位对大学毕业生的要求
不同类型的用人单位由于 单位性质、组织形式、组织活动 的方式和目标不同，对其工作人 员的要求是有一定区别的。对于 即将成为新员工的大学毕业生来 说，主要体现在对他们的思想道 德品质、知识结构、综合素质和 能力等方面要求的侧重点的不同 。