某大厦室内装饰工程施工组织设计
某大厦室内装饰工程施工组织设计
某大厦室内装饰工程施工组织设计一、工程概况：大厦室内装饰工程是一个多层建筑的装修项目，总建筑面积为XXXX 平方米。
该工程的装饰风格以现代简约风为主，要求装修工程质量高、进度快、效果好。
二、工程组织架构：1.组织架构：该装修工程的施工组织采用传统的施工组织架构，分为总包班组、分包班组和施工管理部门。
总包班组：负责整个工程的施工、调度和协调工作，由一名总包班组长和若干工人组成。
分包班组：按照工种和施工区域进行划分，如水电分包班组、木工分包班组、油漆分包班组等，每个分包班组由一名分包班长和对应工种的工人组成。
施工管理部门：负责工程的进度、质量和安全管理，包括施工经理、质检员、安全员等。
2.工程分包：根据工程施工的特点，将工程划分为以下几个分包：1）水电分包：包括给排水、电气照明等工作。
2）木工分包：包括门窗、家具、木地板等木工制作和安装工作。
3）油漆分包：包括内外墙面、天花板、地面等涂料施工。
4）石材分包：包括大理石、地砖等石材铺贴工作。
5）装饰材料分包：包括各种装饰材料的采购和供应工作。
三、施工方案：1.施工进度计划：根据工程的面积和工程量，制定合理的施工进度计划。
将工期分为多个阶段，每个阶段按照工作量安排工人和设备，并给予合理的时间安排。
同时，在制定施工进度计划时要考虑到人力、设备和材料的供应等因素。
2.施工工艺与质量要求：根据装修工程的设计要求，制定相应的施工工艺流程，并明确每个工作节点的质量要求。
对于每个分包工程，要明确工作的先后顺序和质量标准，确保施工质量达到设计要求。
3.材料和设备准备：在施工前，要做好材料和设备的准备工作。
根据施工计划，及时采购所需材料，并进行验收和整理。
同时，根据工程的要求，选购适当的施工设备，并进行设备安装和调试。
4.施工安全措施：在施工过程中，要采取必要的安全措施，保障施工人员的人身安全。
安全人员要加强对施工现场的巡查和监督，及时发现并处理安全隐患。
施工人员要按照安全规定进行操作，并配备必要的防护用品。
大厦室内装饰工程施工方案
大厦室内装饰工程施工方案一、项目概述本室内装饰工程位于大厦内部，面积约5000平方米，主要包括大厅、办公室、会议室、休息区、厕所等。
施工方案的目标是按照客户需求和设计要求，保证工程质量，达到美观、实用、舒适的效果。
二、施工组织1.项目组建根据项目规模和工期，成立专门的工程施工组织小组，包括项目经理、质量检查员、材料采购员等，并责任明确，协同工作。
2.施工技术根据建筑设计图纸进行详细的施工方案编制，明确每个区域的施工步骤、施工材料和施工时间，确保施工顺利进行。
3.资源调配合理调配施工人员和材料资源，确保施工进度与质量，避免资源浪费和延误工期。
三、施工流程1.大厅装饰（1）清理：将大厅内的废弃材料和垃圾清理干净，确保施工环境整洁。
（2）基础工程：根据设计要求，进行地面砌块、防水层和地面抹灰等工作。
（3）木工装饰：进行木地板铺设、天花板装饰以及墙面装饰等工作。
（4）电气安装：安装照明设备、插座和开关等电气设施。
（5）涂料装饰：进行大厅的墙面和天花板的刷漆工作。
（6）收尾工作：进行大厅的清洁和维护工作。
2.办公室装饰（1）准备工作：根据设计要求，对办公室的地面、墙面和天花板进行清理和基础工程处理。
（2）木工装饰：进行办公室的地板、桌椅和柜子等木质家具的安装。
（3）电气安装：安装办公室的照明设备、插座和开关等电气设施。
（4）布线工作：根据办公室的功能需求进行电线布线和网络布线。
（5）涂料装饰：根据设计要求，进行办公室的墙面和天花板的刷漆工作。
（6）收尾工作：进行办公室的清洁和维护工作。
3.会议室装饰（1）清理：将会议室内的废弃材料和垃圾清理干净，确保施工环境整洁。
（2）基础工程：对地面进行砌块、防水层和地面抹灰等工作。
（3）木工装饰：进行会议室的地板铺设、天花板装饰以及墙面装饰等工作。
（4）电气安装：安装会议室的照明设备、插座和开关等电气设施。
（5）音响布线：根据会议室的需求进行音响设备的布线。
（6）涂料装饰：对会议室的墙面和天花板进行刷漆工作。
施工组织设计-xx大厦室内装饰工程
施工组织设计-xx大厦室内装饰工程一、工程概况XX大厦是一栋高档写字楼，位于市中心的黄金地段，总建筑面积为100,000平方米。
室内装饰工程包括大厅、办公室、会议室、茶水间等区域，总面积为10,000平方米。
装饰风格以现代简约为主，注重空间的开放感和舒适度。
二、施工组织设计1.施工组织方案（1）项目负责人：负责统筹协调各项工作，查验现场进展情况，并及时制定相应措施。
（2）现场负责人：负责现场工作组织、施工进度管理、现场安全管理、以及劳动力和物资的统筹协调。
（3）施工队伍：由合格的装饰公司选派技术精良、经验丰富的工人队伍负责施工。
2.施工安全措施（1）施工区域设立警示标志和控制线，实行区分标识。
（2）设立安全岗位和值班制度，实行24小时值班。
（3）配备应急救护设备，包括急救箱、灭火器、逃生疏散指示牌、安全绳索、防护网等。
（4）严格遵守国家安全生产法规和建筑工程施工现场安全规范，参照相关标准制定本项目的安全措施。
3.施工进度计划（1）制订详细工程计划，指定月度、周度、日度施工计划，并根据实际情况及时调整。
（2）协调各项工作，合理安排工程作业，保证进度与质量。
（3）定期召开施工进度会议，各群组到会，进行进度汇报和问题解决。
4.劳动力和物资供应（1）施工期间，保证现场劳动力数量充足，工作岗位严格按照人员职责划分，在每个施工阶段到位。
（2）保证施工现场供水、供电、供气等各项基础设施正常运行。
（3）进场材料实行“三验”（材料入库验收、分料验收、上料验收）制度，并设立专职材料员进行物资管理。
5.质量管理（1）采用ISO9001：2008管理体系，制定相关质量标准。
（2）明确施工过程中各节点的控制点，组织验收、评估和认可等管理工作。
（3）针对装修工程特点，强化各施工节点验收工作，提高验收标准，确保工程质量。
6.环保措施（1）制定相应的环保管理制度，落实环保投入要求。
（2）加强环境保护意识教育，提高施工人员的环保意识，减少对环境的影响。
大厦室内精装修施工组织设计
大厦室内精装修施工组织设计1. 引言大厦室内精装修施工是一个复杂而精细的过程，需要合理的组织设计以保证施工的质量和进度。
本文将介绍大厦室内精装修施工组织设计的原则和步骤，以及注意事项。
2. 组织设计原则在进行大厦室内精装修施工组织设计时，应遵循以下原则：2.1 统一协调各部门之间应进行紧密的沟通和协调，确保施工进度的顺利推进。
施工团队应与设计师、业主、建筑师等各方进行有效的沟通，确保设计意图的实现。
2.2 分工合理根据施工的不同阶段和工种的不同特点，合理划分工种和任务，明确责任和权限，确保施工进度和质量的控制。
2.3 安全第一在进行大厦室内精装修施工时，安全应放在首位。
施工组织设计中应考虑安全问题，并制定相应的安全措施和应急预案，确保施工过程中人员和财产的安全。
3. 组织设计步骤进行大厦室内精装修施工组织设计时，可按照以下步骤进行：3.1 制定施工计划在进行施工组织设计之前，应制定详细的施工计划。
施工计划应包括施工的时间安排、工序的划分、资源的调配等内容，确保施工进度的合理安排。
3.2 划分工种和任务根据施工计划和工程的特点，合理划分工种和任务。
各工种的任务应明确，责任和权限应明确划分，以保证施工质量和进度的控制。
3.3 确定人员配备和资源调配根据施工工序和工种的安排，确定所需的人员配备和物资资源的调配。
需要考虑人员的专业技能和经验，以及所需物资的供应能力和质量要求。
3.4 制定安全措施和应急预案在施工组织设计中，要考虑安全问题，并制定相应的安全措施和应急预案。
包括施工现场的安全设施建设、作业人员的安全培训、消防设备的配备等。
3.5 监督和控制施工进度和质量在施工过程中，应进行定期的监督和控制，确保施工进度和质量的达到预期目标。
监督和控制可以通过工地巡查、质量检验等方式进行。
4. 注意事项在进行大厦室内精装修施工组织设计时，需要注意以下事项：4.1 合理利用资源合理利用人力、物力和财力资源，确保施工进度和质量的控制。
某办公楼装饰工程施工组织设计方案
某办公楼装饰工程施工组织设计方案一、项目概况：办公楼装饰工程是公司在特定地点新建办公楼的项目，总建筑面积为X平方米。
本项目的施工组织设计方案旨在规划和组织施工过程，确保项目按时、安全、高质量完成。
二、项目目标与原则：1.目标：按照合同约定的时间和质量要求，保证项目按计划进行，确保工程质量和安全。
2.原则：遵守相关法律法规和规范标准，强化施工安全管理，保护环境，提高资源利用效率。
三、项目管理组织结构：1.项目经理：负责项目的整体策划和管理，监督各个部门的工作，确保项目按时完成。
四、施工工序和进度计划：1.地基与基础工程：按地基处理方案进行地基施工，包括基坑开挖、地基灌浆和基础混凝土浇筑等工序。
计划工期：X天。
2.主体结构工程：按设计方案进行主体结构施工，包括钢筋混凝土结构和钢结构安装。
计划工期：X天。
3.安装工程：包括电气、通风、空调、给排水等设备的安装和调试。
计划工期：X天。
4.装饰装修工程：包括内外墙装饰、地面铺装、门窗安装、室内装饰等工序。
计划工期：X天。
5.竣工验收：完成施工后进行竣工验收和整改工作。
计划工期：X天。
五、质量控制措施：1.严格按照施工图和技术规范进行施工，杜绝违反规范施工和使用劣质材料。
2.实施严格的质量检查制度，设立专门的质检小组，对各个施工工序进行质量把关。
3.定期组织工程验收，及时整改施工过程中存在的质量问题。
六、安全管理措施：1.优化施工流程，减少高空作业和危险作业。
2.明确施工现场的安全责任，加强安全教育和培训，确保施工人员具备相关安全知识和技能。
3.配备必要的安全设施和防护用品，如安全帽、安全绳等。
4.根据工程特点和施工过程，制定详细的安全操作规程和应急预案。
七、环境保护措施：1.合理使用水、电、气等资源，避免浪费和污染。
2.对施工现场的垃圾和废弃物进行分类处理，并委托专业单位进行准确的垃圾处理。
3.采用环保材料和工艺，减少对环境的影响。
八、项目风险管理：1.制定完善的风险管理计划，对可能出现的风险进行评估和控制措施的制定。
某办公大厦内装饰施工组织设计方案【精品文档】
目录第一章综合说明 (2)第二章施工总体部署 (2)第三章施工进度计划表以及进度保障措施 (5)第四章施工人员组织构架 (7)第五章施工机械配置计划 (11)第六章主要施工技术方案 (12)第七章施工项目质量等级以及保障措施 (29)第八章配合总承包单位以及其他分包单位施工的措施 (33)第九章需施工总承包配合的要求和条件 (34)第十章施工安全保障措施 (34)第十一章施工文明措施 (39)第十二章竣工后的项目质量保障以及保修服务 (45)第十三章关于控制造价的建议措施 (45)综合说明一、对广州****大厦之标准层精装修项目的认识本公司负责的本次项目范围为:按照合同文件的内容和含意以及其他友好协商同意之补充协议，承包****大厦之标准层精装修项目的相关文件和设计图纸说明、标明以及包含的全部项目，包括本承包项目的必要工作；还将负责项目之深化设计工作；本公司会确保在本项目开始施工之前以及施工时所需办理和申请的一切手续、证书（件）等等，能尽快办理好和得到相关行政主管部门和单位的批准。
二、本公司承诺的项目综合目标本公司对本项目承诺的工期目标是:标准层确保三个月完工。
贵方一旦选择我们，我们将绝不辜负你们的信任。
为此，我方郑重承诺，在工期上如果因我方原因延误，我们愿按照每逾期一天承担合同造价的0.1%作为罚款。
如果因我方原因造成总包工期的延误，我方原承担总包的延期违约责任，并同意按照照总包合同条款支付延期赔偿金壹万元/天。
为表示我们的诚信，如果我们通过努力，并在确保质量的之前提之下，再将工期提之前，我们将不要求贵方予以奖励。
本公司承诺的质量目标是:确保项目质量达到优质项目标准。
为表示我们的信心与诚意，我们承诺，如果因我方原因，达不到质量标准，我方愿按照本项目结算总造价的2.5%向业主支付违约金。
本公司承诺的项目保修期限标准为:贰年。
本公司承诺的项目安全文明施工目标为:无各类事故，达到文明工地标准。
如果施工现场的管理达不到文明工地标准，我方愿按照本项目结算总造价的2.5%向业主支付违约金。
施工组织设计-xx大厦室内装饰工程
施工组织设计-xx大厦室内装饰工程前言在建筑工程中，施工组织设计是建筑工程中最重要的一环之一，它对工程建设和管理起着重要的作用。
本文将以xx大厦室内装饰工程为例，介绍该工程的施工组织设计。
工程概况xx大厦是一幢30层综合楼房，位于市区繁华地段，总建筑面积约10万平方米，其中室内装饰面积约3万平方米，主要包括会议室、展示厅、办公室等。
本工程的施工周期为6个月，其中建筑物外观装饰和室内装饰的施工周期分别为3个月和2个月，其余时间为收尾阶段。
施工组织设计原则1.安全第一。
要确保所有施工人员的人身安全，建立安全生产责任制度，实行安全教育和培训，落实安全防护措施。
2.质量第一。
在保证施工速度的同时，要确保工程质量，落实严格的品质检查制度和责任追究制度。
3.合理节约。
合理制定施工方案，合理使用材料和设备，控制工程成本，确保经济效益。
4.制定合理的施工进度表和计划，定期进行工程检查，及时调整施工计划。
施工组织设计方案安全保障措施1.全面建立各种安全防护设施，如安全带、安全网、安全气囊等。
2.对施工人员进行岗前培训和安全教育，强调注意事项和安全防护要求。
3.加强现场管理，设置安全监控点，对施工现场进行实时监控，及时发现隐患。
质量保障措施1.建立严格的品质检查制度和责任追究制度，提高施工质量和服务质量。
2.使用高质量材料，对各种材料进行检验和质量认证。
3.对施工过程中出现的质量问题，及时进行整改和完善。
合理节约措施1.制定合理的施工进度表和计划，提高施工效率。
2.合理使用设备和施工现场，避免浪费，降低成本。
3.对施工机械设备定期进行养护保养，提高使用寿命和稳定性。
施工进度安排1.首先进行场地平整工作，确定室内装饰施工的起点和终点，制定并落实施工进度计划。
2.排除安全隐患后，进行各项施工工序，如吊顶、石膏板、地面、墙面等。
各项施工要根据时间节点和进度要求进行有序施工。
3.完成各项工序后，进行验收，并根据验收结果进行整改和完善。
某办公楼装饰工程施工组织设计
某办公楼装饰工程施工组织设计一、项目背景：办公楼装饰工程施工组织设计是为了确保施工工程的顺利进行和高质量完成。
本项目是一幢多功能办公楼的装饰改造工程，包括室内装修和外立面改造。
本设计旨在合理安排人力、物力、财力，制定科学合理的施工方案，保证施工进度、质量和安全。
二、工程概况：2.建设内容：室内装修和外立面改造。
3.施工工期：预计12个月。
4.施工周期：分为4个阶段，每个阶段3个月。
三、施工组织设计原则：1.安全第一：确保施工过程中的安全，制定安全措施和应急预案。
2.高质量：严格按照设计要求和技术规范施工，进行质量检验和控制。
3.合理安排资源：合理分配人力、物力和财力，确保施工进度和施工质量。
4.环保节能：采用环保材料和节能措施，减少对环境的影响。
5.经济合理：控制成本，确保施工过程中的经济效益。
四、施工组织设计内容：1.人力资源安排：a.设立项目领导小组，明确各成员职责和权限。
b.招聘具有相关经验的项目经理和技术人员。
c.分派专业施工队伍，包括泥工、木工、油漆等。
d.设立安全监控人员，负责施工现场的安全管理。
2.物资采购计划：a.制定物资采购清单，包括施工材料、设备和工具等。
b.找到可靠的供应商，进行价格比较和质量评估。
c.提前采购，确保施工过程中物资的供应和储备。
3.施工进度安排：a.制定每个阶段的施工进度计划，并进行监督和控制。
b.根据不同施工工序的先后关系，合理安排施工顺序。
c.定期召开施工进度会议，协调解决施工中的问题。
4.质量控制计划：a.根据相关技术规范和设计要求，制定施工质量控制标准。
b.安排专业技术人员进行质量检查和验收，确保施工质量。
c.进行质量记录和整理，保存重要质量文件和资料。
5.安全防护措施：a.制定施工现场安全管理制度和安全生产案例。
b.安排专职安全监察员进行施工现场的安全检查和指导。
c.配备必要的安全防护设施，包括安全帽、安全网等。
6.环保节能计划：a.选择符合环保要求的装修材料，如低VOC油漆、环保地板等。
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目录第一章总则 (2)第二章工程概况 (2)第三章施工总平面布置 (3)第四章施工总体布署方案及施工进度计划 (4)第五章工程管理程序 (7)第六章工程准备 (12)第七章主要分部工程工序施工方案及施工工艺（主要施工方法） (16)第八章各项保障措施及各项技术组织措施（工程质量、安全生产、工程工期、文明施工、工程造价） (46)第九章工程总承包管理方案 (83)第十章组织机构图及项目管理班子配备（项目经理、项目副经理简介及项目管理班子成员资质、资格证书等） (111)第十一章成品保护措施和后期（维修）服务 (116)第一章总则首先，对贵行给予我公司的厚爱，使我公司有机会参加**银行大厦内装饰工程的投标，深表谢意；同时也对各位专家、评委的辛勤劳动表示敬意和感谢，特别是您们对本标书的任何意见和建议，都有助于我公司的技术进步和制度创新，都是对我司进一步发展的鼎力支持。
我公司非常重视和珍惜本次投标机会，为此专门组织了联合投标小组，充分熟悉本工程的现场实际情况、交通状况、周边环境及地下管线情况，力图使本技术标符合实际情况和招标文件的要求，在技术上有较强的可靠性，在实践上有较强的可操作性，尽可能体现我公司在建筑装饰工程领域长期施工所具有的技术优势。
本施工组织设计目录和各章节的安排认真执行招标文件中对实质内容的要求，并以此作为主目录。
同时，我们在主目录下建立了层次清晰、结构明了的各级子目录，以方便各位专家评委可以在一个较短的时间内对我公司的标书有一个较为全面的了解。
第二章工程概况1.1 编制说明：图纸等资料，并结合现场勘察编制而成。
本施工组织设计是较为理想状态下对本工程的一个初步、统筹安排，随着施工的展开，本文件将根据实际情况不断调整、补充和完善。
1.2 工期说明：若由我公司承担该工程的施工，我公司对整体工程的自报工期为150 个有效工作日（以工程监理发放开工令日期为准）。
1.3 质量标准：全国建设工程装饰奖，并有决心、有信心配合业主争创各级奖项。
1.4 建设地点：上海市浦东新区浦东南路256 号。
1.5 建筑面积：约6000 平方米。
1.6 工程基本情况：本工程为现代化的办公场所，此次招标范围为：1~3层群房、外立面改造等。
1.7 施工范围：群房1-3 层我们承诺：1、若我方中标该工程，保证派遣有丰富施工经验、组织管理能力强的项目班子进驻，代表公司对该工程的各方面进行管理，全面推行项目法施工，同时以完善的后勤保障系统确保该工程按期保质完成。
2、在本工程的施工中，除甲方指定或许可外，我公司将保证完全使用自有劳动力，绝对不会将本工程的全部或部分分包或转包给其他施工企业。
若有此等行为，我司愿接受业主方的重罚。
第三章施工总平面布置2.1 施工现场平面、道路本工程位于上海浦东中心地段，是浦东新区的窗口区域，施工中需一贯保持场地整洁，体现文明施工为唯一宗旨。
我公司保证在现规划红线场地以内施工，不超越界限随意搭建临时设施，积极配合有关部门协调管理，并听从建设单位指挥。
若由于工程特殊情况，需夜间施工，我方会作好夜间施工的一切防护措施，使夜间施工能最大限度地在“轻、静、精”的原则下有条不紊进行。
本工程施工中有一些相关专业单位同步施工，为此我方将从业主的整体利益出发，积极协调，主动配合，除必要的材料堆放和通道外，不影响其他单位施工，尽量在建筑物内自行统筹安排好所需场地，努力创造施工条件。
2.2 临时设施根据现场建筑平面，结合施工面积分布广、工艺多等状况，我们考虑将综合仓库，大宗材料堆放区等临建设施，安排在一层，其他各层根据施工需要设置小型材料堆放区，如业主另有总体规划，则遵照总体规划执行。
现场办公室租赁建设单位统一提供的办公房。
1）综合仓库及油漆仓库设在一层，主要考虑到此处出入方便，综合仓库派专人看管，油漆材料属易燃易爆物品，且气味较大，应放置于通风良好处且做好通风防火工作，放在此处派人看管，能有效地预防和控制意外事故的发生。
2）水泥，黄沙，石材，金属制品等大宗材料，不便于入库管理，且为了避免大量石材、抛光砖集中堆放会对建筑结构造成影响，我们主要采取分层放置。
以上布置是施工前期安排，随着施工进度的深入，当某个部位需要搬离时，再根据现场情况，进行合理调整。
2.3 施工用水、用电及垂直运输根据业主提供的施工用水、用电接入端，我方进场后将自行安装计量表和管线。
2.4 A、施工总平面布置图（见附图一）B、节点深化设计图（见技术标第二章）第四章施工总体布署方案及施工进度计划3.1 机能分区根据招标文件内容，结合本工程施工实际情况，可将本工程按楼层分为二个施工段：1）内装饰第一施工段2）外立面改造及室外总体为第二施工段因工程装修时间较短，因此各施工段在总体上同时进行，各施工段内部按平面流水、立体交叉顺序进行，各楼层按施工工序由上而下的顺序有序进行。
本工程因工作面较大，因此需加大劳动力，但由于工艺流程多，工作作业队多，组织不好施工，容易引起窝工，因此必须严格按进度计划部署施工，要求各环节密切配合。
3.2 系统分析3、2、1 总体形象分析本工程采用平面流水、立体交叉的方式组织施工，整个过程遵循先墙面再天花后地面的总体顺序组织施工，同时考虑先内后外，先湿后干，先基层后面层，先粗后细，最后进行油漆收尾的规则。
其中，水电、消防、暖通、监控、网络等专业工程队，可穿插在装饰工程期间进行。
最后进行自查清理，整理竣工资料，准备竣工验收工作。
在劳动力安排上，按二个施工段同时施工并相互兼顾的原则进行，作业队在施工段各楼层内由上而下逐步流水展开，最终各施工段总体上基本同期完工。
3、2、2 细部流程分析在供水、供电、通讯、消防等系统安装工程基本就位的情况下，我们可以在本标段三个楼层同时展开施工。
首先，从基层清理入手，查找原图检查土建、安装单位有无遗留工作，若有应及时协调补全。
通过图纸会审，仔细核对现场轴线尺寸和标高是否能满足设计施工要求，从而进行装饰定位放线，紧接着进行吊顶龙骨支架的安装。
接着，按照平面布置图，把需要分隔的墙体龙骨安装到位。
同时，抓紧吊顶龙骨的安装，并积极做好与其他专业安装单位的协调工作，关键是避免或调整吊顶内各安装管线、设施、设备同装饰造型发生冲突。
在此期间，更要抓紧时间确定石材、金属制品、玻璃制品的选样、定样工作，因为这些材料有一定的加工周期，必须尽早选择加工厂家，确保材料能按计划进场。
紧接着，立即展开墙面包铝板的基层骨架安装。
石材分批进场后，立即分成两个班组同时从电梯厅区域铺贴入手，再过渡到地面，并集中力量确保地面以最快的速度完成。
其次，根据工程进展情况，对平顶造型、护墙基层处理着手展开施工，使整体形象进度和细部处理同步展开，包括隔墙平顶封板，墙面包铝板基层骨架安装等工作。
然后，穿插进行木门及框套、护墙等细木制品的制作安装，以及玻璃隔断、不锈钢栏杆等半成品工程的安装工作，使主要工程量力争在进场后100 天内完成。
最后，进行油漆作业，并积极配合安装单位进行水、电器具的安装和调试，其他细部处理也安排在最后阶段进行。
在计划工期内，力争提前5 天全面完成全部工作量，余留5 天时间进行自查整修清理，确保该工程一次交验合格，并达到省优标准。
3.3 特别说明：与安装工程配合协调措施（1）进场时，必需全面进行图纸会审，特别是对安装设备同装饰造型的位置、标高尺寸，要做到事前有控制，并按设计要求控制做到位。
确因现场有实际困难需要变动的，应经过多方协调，及时变更处理，坚决杜绝安装和装饰各自为政，只管自己施工范围，不考虑统一协调的情况发生。
（2）在进度安排上，要相互促进，更要互相尊重，水电、暖通，消防。
弱电等专业安装系统布线应提前完成，并及时做好相关的测试记录，以免隐蔽工程完成后，再发生不必要的返工现象。
（3）必须注意安装工程和装饰工程各自的基层支架，不得发生相互碰撞的现象，以免安装设备引起的震动而影响到装饰面层，更要注意灯口，风口，等布局与装饰设计要求统一，一定要按照统一的轴线和标高尺寸，做到横平竖直，均匀协调。
（4）隐蔽验收时，双方作业都要同步完成，并达到设计和施工规范要求，局部遗留问题，要相互体谅，共同整改落实，要把可能出现的问题，在封板前解决好。
（5）收尾阶段，各类器具安装时，安装单位要注意成品保护，不得发生损伤装饰面的现象。
在安装过程中，需要装饰单位协助的部位，要事先提出来，以便于工作安排，绝不允许双方有随意破坏对方成品的行为发生。
3.4 A、施工总进度计划网络图（见技术标第四章）B、施工进度计划管理流程图（见技术标第四章）第五章工程管理程序4.1 资料审定：4.1.1 作好各项资料的收发文记录。
4.1.2 与设计方及时作好技术核定记录和设计变更记录，使施工顺利进行。
4.1.3 与监理方作好隐蔽工程验收，及现场签证、施工联系单的发放签认工作。
4.1.4 与甲方作好现场签证单、施工联系单等资料的认可工作。
4.1.5 在项目部内部作好工序交接、班组自检互检工作及施工技术交底、安全交底和施工日记。
4.2 实际设计：根据现场实际状况与业主意见，进行适当的调整设计。
4.3 材料封样及色彩认定：4.3.1 由施工方根据图纸要求提供石材的品种、颜色、规格交业主认可。
4.3.2 由施工单位联系石材厂商，选择石材样品。
4.3.3 石材样品选送由业主、设计认可，监理方认定，经认可后，四方在样品上签字确认，施工中严格按样品施工。
4.3.4 监理方负责施工方施工中石材的颜色、材质与样品的一致性及施工的质量，若出现施工用石材与样品颜色、材质不一致情况，由设计方裁定。
4.3.5 施工方把握好材料关，严格控制不合格品的流入，对不合格品，按《不合格控制程序》处理，并由相关部门追究供应商的责任。
4.4 设计审定：在开始施工前，会同甲方、监理、设计方进行现场勘测，组织施工图会审报告，进行综合评审工作，最后甲方、监理、设计、施工四方签字认可。
4.5 专业配合：4.5.1 我公司与安装单位的配合如果我公司中标该工程，保证严格按设计和施工规范要求精心组织施工，积极主动与安装单位充分协调，合理安排交叉作业，并要求安装单位的进度满足各装饰分承包方的进度。
4.5.2 我公司与监理方的配合1、接受监理方的监督，指导2、工程进场后，编制一份详细的施工进度计划表和施工组织设计，供甲方及监理方评审，以后每月编制一次进度计划供甲方及监理方参考。
3、施工现场随时接受监理方的监督，做到有错必纠。
4、材料的到场后要及时报监，保证到场材料与设计一致。
5、工程需停工或延期完工时，提前报告监理方。
6、及时向监理汇报现场情况，作好工程联系备忘记录和现场签证。
7、及时配合监理作好验收工作。
4.5.3 与设计方的配合1、积极与设计沟通，理解好设计者的意图，作好节点的深化。