2005年：派拉蒙收购梦工厂
你可能还记得那句“请看 VCR!”,如今,VCR 的故事也已经结束了
你可能还记得那句“请看 VCR！”，如今，VCR 的故事也已经结束了如果不是一个多月前，日本船井电机公司宣布生产完世界上最后一批盒式磁带录像机（VCR），人们实在找不出重新讨论录像机和录像带的理由。
别说录像带，因为流媒体的发展出乎意料的好，就连早几年还感受到威胁的 DVD 都是个老话题了。
著名的录像租赁公司百视达 （Blockbuster）关闭所有门店也已经是两。
没人再会怀疑靠着租赁影碟起家的 Netflix 能不能做成视频网站，现三年前的事情。
在人们更关心的是类似《纸牌屋》《毒枭》这样的 Netflix 自制剧什么时候出下一季。
基于流媒体的视频网站和电视机顶盒，人们还发明了一些描述“愉悦感”的新词，比方说 “Binge watching” ，“暴看”，形容“狼吞虎咽地看剧，一集接一集，一季接一季”。
但仔细想想，一点儿都不新鲜。
如今人们在视频网站获得的愉悦感，40 年前，是通过录像带获得。
在录像带的黄金时期，人们可以找个清闲的时间，从租赁店那里一举捧回十几张卡带，或者自己使用家庭录像机录制某个时段的电视节目，配上一点儿啤酒，可以在当时的家庭娱乐重地——客厅，打发掉一整天。
和录像带有关的故事不止于此，它的复杂程度甚至可以写一本商业教科书。
在这其中，你可以了解到新技术如何可能赢得大众市场，好莱坞如何在录像带的冲击下开始考虑成为一家娱乐公司，以及，究竟是技术还是内容还是高利润附加值的所在？总的来说，这些故事是如今影视娱乐公司商业格局的雏形。
在互联网盛行的十多年里，录像机的故事不过是被反复改编重映了。
如何赢得大众市场录像带最早可以追溯到 1956 年，美国 Ampex 公司推出了世界上“第一台可用录像机”。
该款录像机售价高达 5 万美元，一般只有电视网以及大的私人电视台才能买得起。
尽管如此，录像机首周上市就卖出 100 台，这几乎相当于 Ampex 公司一年的收入。
过去，屏幕上的影像遵循日常生活中的线性时间，转瞬即逝。
美国著名电影公司
美国著名电影公司二十世纪福克斯1.二十世纪福克斯（Twentieth Century-Fox）1935年由J.申克的20世纪影片公司和W. 福克斯的福斯影片公司合并而成。
40年代曾辉煌一时，60年代后期逐渐衰落，现属澳大利亚新闻集团旗下公司。
“没有惊险不成传奇”。
1994年阿诺德·施瓦辛格的《真实的谎言》使20世纪福克斯暴赚了一把，这部近乎完美的动作片让人们大呼过瘾。
次年推出的《生死时速》更让观者从头至尾在紧张中度过。
可是1995年的《X档案》和《纽约大劫案》虽然拍得不错，无奈故事不吸引人，战绩极其一般，1996年《断箭》的表现也持续疲软。
虽然与派拉蒙合作的《泰坦尼克号》引来一阵热卖狂潮，可是《生死时速》续集却败得惨不忍睹，反倒是一部《小鬼当家Ⅲ》意外地取得了人们的认可。
1998年，《哈拉玛丽》等叫好不叫座，只有《异形4》为这一年的20世纪福克斯挽回了很大的面子。
1999年20世纪福克斯打出了《空中塞车》、《将计就计》《幽灵的危胁》三大王牌，这其中以《将计就计》效果最好，肖恩·康纳利和凯瑟琳·泽塔-琼斯出色的演技辅以惊险的剧情，让人观后久久不忘。
主要影片：星球大战前传三部曲天煞地球反击战终结者系列泰坦尼克号（与梦工场合作）异型系列铁血战士异型VS铁血X战警系列X战警X档案后天雨人搏击会捉迷藏等华纳兄弟电影公司（片头的颜色随影片的基调而不同）2.华纳兄弟电影公司（Warner Bros.）1923年由H.B. 华纳和J. 华纳两兄弟建立。
娱乐就是让人忘情，别的什么也不是。
华纳深信这一宗旨。
1992年惠特尼·休斯顿的《保镖》虽有凯文·科斯特纳助阵，但反响一般。
华纳高层认为人们已对爱情片厌倦。
于是加大了对科幻片的热情。
《蝙蝠侠》始终是华纳的名牌系列，在1995年和1997年又陆续出了续集《永远的蝙蝠侠》和《蝙蝠侠和罗宾》，一时之间，蝙蝠侠简直成了华纳科幻片形象的代言人。
世界电影公司与制片人
张伟平在电影宣传发行成功的启发？
江志强 —— “亚洲最成功的制片人”
江志强（William Kong）佛山南海人，是中国香港安乐影片有限 公司总裁，也是张艺谋影片的海外制片发行人。1999年因发行 《卧虎藏龙》大获成功，获得2001年第73届奥斯卡最佳外语片奖， 最佳音乐奖，最佳摄影奖，最佳艺术四项大奖，其后发行张艺谋 的《英雄》和《十面埋伏》同样反响强烈。 在香港、北京建有百老汇艺术影院和库布里克书店 “我不是商人，我是电影人”
世界电影公司 与制片人
主讲人：
目录
制片人 1、制片人的定义与职能 2、国内外著名制片人 3、制片人在电影创作中每个环节的职能 4、国内外制片业、制片人整体情况 电影公司 1、电影公司的性质 2、国内外著名的电影公司介绍 （好莱坞、香港、中国大陆） 3、中国电影与电影公司的发展趋势 4、国内外著名的电影节
米高梅电影公司——坠落的星星
1924年5月17日，美国洛氏公司的老板M.洛把该公司所属的米特 罗影片公司和高尔温影片公司、L.B.梅耶制片公司合并，组成米 高梅公司。 公司名称：米高梅电影公司 外文名称：Metro-Goldwyn-Mayer Inc. 总部地点：美国洛杉矶 成立时间：1924年4月16日 经营范围：电影 员工数：1,440 (2004)
08 再变一次戏法给我看_大地惊雷_导演科恩兄弟访谈
WORLD CINEMA 世界电影2011年第4期电影访谈录＊＊本文译自法国《正片》２０１１年３月第６０１期。
———编者再变一次戏法给我看———《大地惊雷》导演科恩兄弟访谈文/[美国]迈克尔·亨利译/曹轶迈克尔·亨利（以下简称“问”）：《大地惊雷》是否一如你们的许多作品，经历了长期的筹划过程？伊桑·科恩：我们很久以前就看过查尔斯·波蒂斯的这本书。
乔尔在三、四年前把书读给他的儿子听，当时他就想到把它拍成电影。
那时《老无所依》刚刚完成。
乔尔·科恩：拍摄完成了，但是还没有发行。
我记得第一次和电影公司谈《大地惊雷》计划时，《老无所依》还在后期制作中。
当时是跟梦工厂合作，后来它被派拉蒙收购了。
问：继《贼博士》（The Ladyki l l er s ）之后，这是你们的又一部重拍片。
波蒂斯的这部小说已经被亨利·哈撒韦改编过，成为了此类型影片的经典。
这难道没有削弱你们拍摄这部影片的意愿吗？乔尔·科恩：我们没有考虑过这个问题，在仔细读完原著后，我们对原来的影片已经没什么印象了。
那还是我们在年轻时候看的，只剩下模糊记忆。
我们也没有重看一遍。
不管怎样，我们的影片都将是不一样的。
问题在于要说服派拉蒙接受重拍的想法。
他们不甚热情，最后也不置可否。
伊桑·科恩：电影公司对西部片已经不感兴趣了，虽然我们并不认为它是西部片。
他们的第一反应是：“西部片，很难卖”。
但是，当我们确定了演员，找到斯科特·鲁丁做制片，并准备好预算资金后，他们便同意了。
问：你们选中这部小说的其中一个重要原因在于，波蒂斯描写的是西部的一段过渡时期，法律和秩序尚没有确立。
罗斯特·科格本执法官曾是银行劫匪，和勒奇·内德做过一样的勾当，而后者也并非十恶不赦……乔尔·科恩：这肯定是非常重要的一点，是书中最令人兴奋的一个方面。
书中人142WORLD CINEMA 世界电影2011年第4期科恩兄弟与《大地惊雷》两位主演在一起物无疑比片中人物的心理更富矛盾。
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[蓝光光盘春暖花开]春暖花开电视剧2017蓝光光盘：一枝独秀? 2008年1月4日，美国华纳影业公司决定其发行的电影全部排他性地采用蓝光光盘。
华纳在美国DVD市场销售额中占据约2成份额。
此前华纳一直以蓝光、HD DVD 两种规格发行电影光碟。
2007年国际消费者电子产品展(2007 International CES)上，发布了在蓝光影碟机和HD DVD影碟机上均能播放的HDTV影像的双面光盘“TotalHi Def”。
华纳董事长兼首席执行官BarryMeyer在接受路透社采访时表示：“如果规格继续混乱下去，将错失新一代DVD市场形成的良机。
我们排他性发行蓝光规格光盘，不仅有助于新一代DVD市场的扩大，还将有利于零售商、制片商以及至为重要的消费者。
”该公司在2008年5月之前将继续发行HD DVD格式的电影光盘。
但是，HD DVD版将在蓝光版和DVD版发行之后上市。
2008年2月19日，东芝公司西田厚聪社长在记者招待会上亲自宣布：东芝将全面退出HD DVD规格的全部产品的开发和制造。
2006年3月31日东芝上市HDDVD影碟机，新一代DVD之战由东芝打响，两年之后停战的帷幕也由东芝亲手落下。
西田社长表示，撤出的首要原因是华纳公司脱离HD DVD阵营。
受此影响，零售商相继宣布停售HD DVD产品。
HD DVD新产品的开发将立即停止，录像机、影碟机等新产品的开发和生产也将停止，对产品流通渠道的供货将逐渐缩小，2008年3月底之前全面结束业务，个人电脑HD DVD 光驱业务也将终止。
西田厚聪社长表示：对于已经购买HD DVD产品的用户，将建立完善的服务体制。
具体而言，除了强化HD DVD产品呼叫中心外，还将在今后8年中提供维修部件、继续售后服务。
HD DVD光盘方面，将与光盘厂商协商，在定期间内继续提供光盘。
东芝目前并不生产和销售光盘，不过将考虑通过在线商店的方式来销售。
对于日本以外的HD DVD影碟机，也将根据各地区的具体情况向用户提供服务。
【好莱坞各电影公司LOGO集合】
【好莱坞各电影公司LOGO集合】来源：杨恺瑞的日志迪斯尼——1923年成立华登媒体——2001年成立代表作：《纳尼亚传奇》、《夏洛特的网》好莱坞——1989年由迪士尼建立米拉麦克斯影业公司——1979年由温克斯兄弟建立，1993年被迪斯尼收购代表作：《低俗小说》、《莎翁情史》、《黑帮暴徒》帝门影业——1991年成立，先是米拉麦克斯的附属公司，后属于温斯坦影业韦恩斯坦公司——2005年韦恩斯坦兄弟离开迪斯尼后建立杰瑞布鲁克海默电影公司——1996年布鲁克海默原公司改名而成试金石影片公司——1984年由迪斯尼建立代表作：《贝贝利弗山奇遇记》、《三个奶爸一个娃》图标——1989年由梅尔吉布森建立代表作：《勇敢的心》、《我们曾是战士》、《受难》、《启示》、《玛丽和麦克斯》顶峰娱乐公司——1993年成立代表作：《暮光之城》、《暮光之城：新月》、《暮光之城：月食》、《拆弹部队》派拉蒙——1912年成立代表作：《星际迷航》、《泰坦尼克号》、《勇敢的心》、《阿甘正传》坏机器人——2001年由J.J.艾布拉姆斯建立，原为试金石影业的部门，现为派拉蒙所有代表作：《碟中谍3》、《星际迷航XI》卢卡斯电影有限公司——1971年由乔治卢卡斯（“星球大战”导演）建立代表作：《美国风情画》、《星球大战4：新希望》、《星球大战5：帝国反击战》、《星战前传：魅影危机》MTV Films——1996年由派拉蒙建立白金沙丘——2001年由迈克尔贝（“变形金刚”导演）建立代表作：《德州电锯杀人狂》、《搭车人》、《新猛鬼街》湖景影业——1994年成立代表作：《落跑新娘》、《黑夜传说》、《百万宝贝》、《丑陋的真相》狮门——1997年成立代表作：《美国精神病人》、《华氏911》、《撞车》、《电锯惊魂3D》新市场——1994年成立。
2010年其北美院线数字产品、电视等发行权转给狮门代表作：《记忆碎片》、《鲸骑士》艺匠——1982年成立，2003年被狮门兼并三角——1985年成立，2000年被狮门收购二十世纪福克斯——1933年成立代表作：太多了探照灯——1994年由福克斯建立华纳——1923年成立代表作：《哈利波特》系列、《蝙蝠侠》系列摄政娱乐公司——1982年成立，华纳与福克斯相继拥有影片发行权代表作：《喜剧之王》、《美国往事》、《洛城机密》锚湾——1985年成立，2004年后影片发行权归福克斯序曲公司——2006年成立环球——1912年成立代表作：《大白鲨》、《E.T》、《侏罗纪公园》、《冒牌天神》、《金刚》《通缉令》、《罗宾汉》焦点电影公司——2002年环球焦点、好机器、美国影业合并而成十月电影公司——1991年成立，2002年，合并为焦点公司的一部分木兰花影业——2001年成立的海外影片发行公司代表作：《血色入侵》城堡石——1987年成立，影片发行权自1997年后归属华纳传奇电影公司——2005年由多家华尔街金融公司建立代表作：《蝙蝠侠：侠影之谜》、《超人归来》新线电影公司——1967年成立，1996年被华纳收购，2008年被合并代表作：《指环王》系列想象娱乐电影公司——1986年由朗霍华德建立梦工厂——1993年成立代表作：《超级无敌掌门狗：人兔的诅咒》、《马达加斯加》、《怪物史莱克I II》、《功夫熊猫》、《马达加斯加II》、《驯龙记》、《怪物史莱克IV》SONY——1989年成立代表作：《丛林大反攻》、《冲浪企鹅》、《天降小肉丸》、《蜘蛛侠》、《0 07》系列哥伦比亚——1924年成立银幕宝石——1939年成立，1999年被哥伦比亚公司收购代表作：《火星幽灵》、《生化危机2》、《来电惊魂》、《隔离区》《继父》胜利影业——1989年成立，原属于哥伦比亚，后划归索尼革命电影工作室——2000年成立的发行公司，2007年结业目标——1999年由索尼建立米高梅——1924年成立，现已破产保护望远镜——1998年成立，是米高梅公司的股东联美——1919年成立，1981年被米高梅公司收购。
我国民营影视企业战略性并购研究
企业成长 有两种方式 ： 一是 内部成长 ， 自己建立 新工厂 ， 即 开辟 新市场来获得成长 ； 二是通过收购现有 的企业来获得市场。 并购
胡 滨（ ０ ９ 在构建金 融生态环境评 价指标 体系 的基 础上 ， ２０ ） 以黑龙 江省 １ 个 地市为例 ， ３ 采用多元统计 因子分析法评估 区域 金 融生态环境水平 ， 进行实证分 析与研究 。王 等 （０ ９ 在 并 ２０ ） Ｂ （ 向传播 ） Ｐ反 人工神经 网络的基础上，采用基于组合 赋权 的输 入变量加权分层处 理方法 ， 以子项 目层 法治环境 、 经济 基础 、 信 用环境 、 金融运行 四个 方面作为 Ｂ Ｐ神经 网络 的输 入节点 ， 建立 加权分层 的 Ｂ Ｐ神经 网络模型 。 可以发 现现行对金融生态 的实证研究 中，使用 的基本 方法 是 Ｄ Ａ、 Ｈ Ｅ Ａ Ｐ以及 Ａ Ｎ（ 工神经网络评 价法 ） Ｎ 人 中的 Ｂ ， Ｐ 在此基 础上构建金 融生态环境 的评估体系 ，并用实证分析体 系的可行 性。由于国际金融危机 的影响 ， 因此 在以后 的研究 中， 要注意不 断加强金融监管 ， 提升金融业抵 御风险能力 ， 同时金融 生态是个 交叉学科 ， 随着研究 的深入 ， 各种新 的角度如制度经济 学 、 信息 经济学 的角度等也 随之 出现 ， 究方 法也变得 更加复杂 ， 研 而区域 之间的金融生态环境 的差距可能随之拉大 ， 因此 ， 以后 的研究 在 中， 如何更好 地借助于理工科的研究 方法 分析 金融生态环境 ， 缩 小地区间金融生态质量 的差距 已经变得更加重要 。
技 经 济 市 场
我 国民营影东政 法 大 学商 学院 ， 海 ２１２ ） 华 上 ０６０
米高梅公司破产经历
好莱坞是市场第一、实力第一的竞技场，米高梅的老对手们，不论是20世纪福克斯，还是派拉蒙，都曾陷入过低谷，拯救它们的不是天使投资人，更不是政府法规，而是作品和票房。这点米高梅同样感同身受。二战期间，“狮子”和同行们一样陷入艰难岁月，赖以起家的明星战术随着“3巨星”的相继跳巢而难以为继，他们在天才制片人路易斯-梅耶率领下另辟蹊径，用小成本的歌舞片打出了第二个黄金时代；1968年，饿了12年、几乎被评论界宣判死刑的“狮子”，同样是依靠一部制作费仅100万美元（就这也仰赖制片人自己拿出房产抵押融资）的《洛奇》咸鱼翻生，重新获得了喘息的机会。然而这些确保一家电影公司绝处逢生的要素——佳片、创意、天才的电影人群体，早已在一次又一次折腾中损耗殆尽：早在1960年米高梅就流失了全部签约明星，《乱世佳人》、《魂断蓝桥》等的文艺片血脉早已骨血无存；实力雄厚、想象力令人啧啧称叹的动画创作部在一次又一次折腾中被解散，《猫和老鼠》成了短命冤家；曾几何时，米高梅还可以靠翻拍《宾虚》这样的自家经典老片赚一些票房，可如今这样做恐怕还得给别人付版权费——在1986年，由科克里安一手导演的“74天收购闹剧”中，时代华纳老板特纳当了“狮子”74天主人，却因此永远拥有了米高梅1986年前拍摄的所有影片版权。在二战前，米高梅每年可出产50部以上故事片，二战后跌到25部左右，而近几年则只有5部上下。尽管在片花上嘶吼依旧，但米高梅之狮早已成为无牙无爪、丧失捕食能力的样子货，说它早已死去，怕也并不夸张。
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2005年：派拉蒙收购梦工厂
其实，在新线之前，已经有了独立电影公司被大电影公司收购的先例，我相信，很多人在得知新线被华纳合并的消息后，都会联想起这个先例，这个先例就是2005年的派拉蒙收购梦工厂。
2005年12月11日美国派拉蒙影业公司宣布，以16亿美元收购梦工厂（Dreamworks SKG）。
16亿美元由派拉蒙影业公司母公司维亚康姆公司支付，其中7.75亿美元为现金支付，剩下的8.25亿美元以派拉蒙接受梦工厂8.25亿债务的形式支付。
本来梦工厂一直是在同美国国家广播公司（）旗下的的环球影业洽谈收购，但环球在双方谈了9个月终于定案前的最后一刻又降低了收购金额，梦工厂很生气，后果很严重，短期内就同新杀出的派拉蒙签了并购协议，当然，派拉蒙出的价格也比环球要高，生气归生气，美国人做生意还不至于被生气冲昏了头脑。
三驾马车
1994年，对电影业来说是一个很重要的年份，在这一年出了很多到现在还脍炙人口的电影，中国出了《活着》》)》，国外出了《阿甘正传()》)》《燃情岁月》《狮子王()》《生死时速()》《真实的谎言()》)》。
同样在这一年，在大洋彼岸的美国，有三个举足轻重的娱乐业巨头聚到了一起，他们想开一家公司。
这三个人是深受全世界观众喜爱的票房导演（）、担任过迪斯尼影片执行总监的动画片奇才杰弗瑞.卡森伯格（Jeffrey Katzenberg）和唱片业有美国音乐教父之称大卫.
格芬（David Geffen），他们创建的这家公司就是梦工厂，公司英文名称Dreamworks SKG的SKG就是分别指的他们三人（Spielberg、Katzenberg、Geffen）。
但公司并不全是他们三人的，他们只是每人拿了1亿美元，另外向微软的创始人保罗.艾伦和韩国三星的李氏家族集资了8亿美元，最后还向当时的大通银行（2000年和J.P.摩根公司及富林明集团合并为摩根大通）开了10亿美元的贷款额度。
公司成立了，他们三人磨拳擦掌，雄心勃勃，希望将各自在电影导演、音乐和动画领域的成就结合起来，在电视、电影、音乐和网络上创造一个不受财团主宰的独立电影王国，在好莱坞与迪尼斯、派拉蒙大公司能够分庭抗礼。
佳作不断
梦工厂从一年三到五部故事片起家，制片数量不断增加，佳作不断，这些作品既有斯皮尔伯格负责的故事片，也有杰弗瑞.卡森伯格负责的动画片，二者都迅速创下了品牌，动画片方面尤其出色，梦工厂出品的动画片很快就和迪斯尼的动画片几乎齐名。
这些影片中不得不提的首先是1998年斯皮尔伯格导演的)》（）。
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其实，在新线之前，已经有了独立电影公司被大电影公司收购的先例，我相信，很多人在得知新线被华纳合并的消息后，都会联想起这个先例，这个先例就是2005年的派拉蒙收购梦工厂。
《拯救大兵瑞恩》在美国本土取得了2亿多美元的票房，全球票房高达4.7亿美元，在中国也取得了6千5百万人民币的票房。
当时中国刚开始引进所谓的美国大片，第一部引进大片《亡命天涯()》里哈里森.福特（）瀑布的纵身一跃让中国人大开了眼界，这部《拯救大兵瑞恩》的视觉和听觉冲击力更是大大震撼了看惯了国产主旋律的中国人的心灵。
我相信，很多当年在电影院看过这部电影的人肯定到现在都记忆犹新。
艺术上该片也是大有斩获，获得的奖项有71届最佳导演、最佳摄影、最佳录音、最佳剪辑、最佳音效。
第56届最佳影片、最佳导演。
第52届英国电影学院奖最佳音效、最佳音效、最佳视觉效果、最佳音效、最佳视觉效果。
另外不得不提的就是1999年的《)》（），对美国中产阶级家庭冲突和中年危机入木三分的刻画让这部电影轻松拿到了3.5亿的票房，奥斯卡上更是获得了最佳影片、最佳导演、最佳男主角等五项大奖，1995年《七宗罪》中的变态杀手演的太让人不寒而栗了，这次他终于凭借《美国美人》拿到了最佳男主角的小金人，可算是实至名归了。
最后要提的是2000年的)》，同样的名利双收。
看了这部片子，你就会不得不佩服好莱坞塑造美国式英雄形象的能力，男人的铮铮铁骨和对家人的似水柔情不由得人不喜欢。
这部投资1亿的电影最后总票房是4.6亿，2001年第73奥斯卡上压倒性票数折桂最佳影片，主演卢塞尔.克劳（Russell Crowe）也捧得最佳男主角。
值得一提的是，的就是在这一届奥斯卡上拿到最佳外语片、最佳艺术指导、最佳摄影、
最佳原创音乐四项大奖，继而引发中国拍武侠大片之风的。
另外梦工厂出品的著名影片还有)》)》《彗星撞地球()》《末日戒"/m/f/warworlds/index.html"《世界大战》其实，在新线之前，已经有了独立电影公司被大电影公司收购的先例，我相信，很多人在得知新线被华纳合并的消息后，都会联想起这个先例，这个先例就是2005年的派拉蒙收购梦工厂。
动画片方面，凭借《埃及王子》和《小蚁雄兵》，梦工厂在动画界很快站稳了脚跟，2000年推出的)》大卖之后，2001年开始的系列和票房部部过亿，更是让公司赚得是盆满钵满。
《怪物史莱克》还在奥斯卡上打败迪斯尼的《)》拿到了奥斯卡最佳动画片。
力不从心
他们雄心勃勃地要在在电视、电影、音乐和网络上创造一个不受财团主宰的独立电影王国，这个雄心值得提倡，但是这个目标可能一开始就错了，它应该步步为营，拿下一个阵地并巩固之后，再去抢占其他阵地，不应该对电视、电影、音乐和网络四个阵地同时冲锋。
由于目标过于广泛，造成资金分散，梦工厂创建没几年他们就感觉到了力不能及，为此，梦工厂不断地收缩阵线。
1999年，梦工厂放弃了在洛杉矶修建高科技电影制作室的计划；2004年，梦工厂把自己的唱片公司卖给了环球音乐公司，并且缩减了电视节目制作量；梦工厂还放弃了网站。
另外，在多年的经营中，梦工厂的确打造了许多热门电影，但是失败者也不在少数。
作为独立电影公司，它不像传媒巨头迪斯尼那样
财大气粗，也不像派拉蒙背后有维亚康姆那样的巨头坐后盾，它必须小心经营，几部片子的惨败就可以让它一蹶不振。
迪斯尼电影赔了，有主题公园，主题公园也赔了，有)广播网，旗下那么多公司，相互之间可以暂时接济。
而梦工厂不行，它是小公司，即使赚了很多钱，仍然赔不起。
3部片子赚的钱有可能一部片子就赔的血本无归。
从1994年公司成立到2005年，梦工厂一共制作了59部电影，其中票房大卖的电影占的比例实在有限。
在这种时刻都有危机的情况下，公司一路跌跌拌拌走过了10年。
到了2005年，公司的业绩颓势尽现，)》和接连两部片子票房失败。
另外上市的动画电影制作公司也收入骤降、股票价格下滑，这些都导致梦工厂没有办法继续支付投资人的盈利要求，让公司开始考虑“卖身”。
用公司三驾马车之一戴维〃吉芬的话说，是“我们没能够制作出足够多的成功影片让公司在财务上获得成功”。
收购之后
由于与环球长期以来的合作关系，梦工厂考虑“卖身”后首先选择了同环球洽谈收购，9个月的马拉松长谈后，马上就要拍板签约了，环球突然反悔降低了价码，一直在旁边虎视眈眈的派拉蒙趁虚而入，短时间内解决战斗，完成了文章开篇描述的对梦工厂的收购。
派拉蒙其实也一直挣扎在被并购的边缘，这次买下梦工场也是背水一战。
2005年当时新上任的派拉蒙CEO布莱德〃格雷Brad Grey很厉害，是一名销售管理天才，曾使连续亏损数年的维亚康姆公司重新崛。