安全生产管理知识辅导：事故应急管理的过程_0
安全生产事故的应急管理和应急响应程序
安全生产事故的应急管理和应急响应程序随着工业化进程的快速发展，若没有一套有效的安全管理机制和应急响应程序，就可能会对人们的生命财产安全造成严重的威胁。
安全生产事故是不可预测的，但是它的应对措施是可以预先规划和策划的，这样才能保障我们在遭受意外发生时更好的去应对和处理。
应急管理基本思路应急管理的核心思路在于加强预防和应对两个方面，即既要避免事故的发生，又要确保能及时有效地处理和响应事故。
因此应急管理需要包含以下几个方面的内容：一、制定应急预案应急预案是一个企业和组织必须要建立的基本文件之一，它是针对具体的工作环境和岗位安全特点所制定。
应急预案要根据具体情况制定具体措施，保证在发生突发情况时，能够快速有效地采取应对措施，最大程度地减少人员伤亡和财产损失。
二、建立应急组织应急组织是应急管理的重要组成部分，它是由具备一定安全知识技能的人员组成，包括领导小组、应急指挥部、应急救援队等相关机构。
应急组织能够在安全事故发生后能够快速响应并进行及时处理，使现场得到有效地控制和救援。
三、加强安全培训安全教育培训是提高企业和组织的安全意识和素质的重要手段和途径。
对于员工，开展各种培训，提高安全意识和能力，告诉员工安全专业知识，提供技能培训；对于管理人员，则要加强安全法律法规和技术标准等方面的认识，掌握应急管理技能和知识。
应急响应程序流程应急响应程序主要指在安全事故发生时，快速响应和处理事故的流程和程序，具体流程可分为下列几步：一、事发现场的快速反应当发生突发事件或事故时，要迅速启动应急管理流程，首先要报警处理和现场处置，并启动应急救援预案。
在事故现场，必须派人员稳妥救助伤者，并明确各个应急救援人员的职责分工，组织资源以便有效地处置突发事件。
二、事故应对的界定和评估事故应急处置过程中要对事故进行界定和评估，包括确定发生事故的性质和情况、伤亡人数和影响范围；明确各救援队伍的分工协作与通讯联络方式等，做好后续应急措施的部署和资源的调度。
安全生产事故应急处置程序、
安全生产事故应急处置程序
一、报告程序
1.当发生安全生产事故时，现场人员应立即报告给所在单位、部门或生产线负责人，并启动应急预案。
2.接到报告后，单位或部门负责人应立即启动应急救援预案，组织现场救援。
3.若事故性质严重，需立即报告给当地政府安全监管部门，并协助相关部门开展事故调查。
二、现场救援
1.现场救援应由有经验的救援人员或专业人员进行，以确保救援过程的安全性。
2.对于受伤人员，应立即进行现场急救，并及时送往医院治疗。
3.对于现场危险因素未消除的，应采取有效措施加以控制，以防止事故扩大。
三、事故调查
1.事故发生后，应立即成立事故调查组，并收集相关证据，分析事故原因。
2.根据调查结果，要对事故责任人进行处理，并制定预防措施，以防止类似事故再次发生。
3.调查过程中，应保持公正、公开的原则，并接受监督。
四、现场勘察
1.对事故现场进行勘察，以了解事故发生的经过和原因。
2.在勘察过程中，要保护好现场证据，并收集相关资料，以便为事故调查提供支持。
3.在勘察结束后，要编写现场勘察报告，并存档备查。
五、事故调查分析及结论
1.根据现场勘察和调查结果，要对事故进行深入的分析，以确定事故的性质、责任和原因。
2.针对分析结果，要提出相应的建议和措施，以预防类似事故再次发生。
3.最后要根据事故调查的结果和结论，编写事故调查报告，并进行归档。
事故与应急管理程序（3篇）
事故与应急管理程序是指组织在发生事故或突发事件时，为了确保人员的生命安全和财产安全，采取的一系列应急措施和应对方案。
它包括以下几个主要步骤：1. 事前准备阶段：在此阶段，组织需要制定应急管理计划，明确责任人和应急小组的成员，并进行培训和演练，以提高应急响应能力和熟悉应急程序。
2. 事故报告与初步评估：一旦发生事故或突发事件，相关人员应立即向上级报告，并进行初步评估，确定事故的性质和程度，以便做出正确的应急决策。
3. 应急响应与控制：在此阶段，组织需要根据事故的性质和程度，采取相应的应急措施进行应急响应和控制。
例如，疏散人员、关闭设备、封锁现场等。
4. 救援与紧急处理：在事故发生后，组织需要组织相关救援人员和装备，进行紧急处理，对受伤人员进行急救和送医治疗，并进行现场清理和修复工作。
5. 事后总结与整改：事故处理完毕后，组织需要对整个应急响应过程进行总结和评估，找出不足之处，并进行相应的整改和改进，以提高事故应对能力。
6. 事故后续管理与监测：在事故处理完成后，组织需要进行事故后续管理和监测，确保事故不再发生，并及时处理事故的后续问题和影响。
值得注意的是，不同组织的事故与应急管理程序可能会有所不同，具体的应急措施和方案需要根据组织的性质、规模和特点来确定。
同时，应急管理程序需要定期进行演练和修订，以保持其有效性和适应性。
事故与应急管理程序（二）一、引言事故与应急管理程序是组织为应对突发事件和事故而制定的管理措施和操作规程。
它是组织应急管理体系中的核心内容，旨在确保在突发事件和事故发生时，能够迅速、有效地采取合理的应对措施，保障人员安全、财产安全和环境安全。
本文将结合实际案例，详细介绍事故与应急管理程序的内容和步骤。
二、事故与应急管理程序的定义和目标事故与应急管理程序是组织为应对各种突发事件和事故而制定的一套管理措施和操作规程，旨在保障人员安全、财产安全和环境安全，最大程度地减少事故对组织造成的负面影响。
事故应急管理的七个步骤
事故应急管理的七个步骤事故应急管理是现代社会中不可或缺的一部分。
无论是自然灾害还是人为事故，都可能给生命财产造成巨大的损失。
为了有效地应对各类事故，必须建立科学高效的应急管理体系。
下面将介绍事故应急管理的七个步骤。
1. 制定应急计划任何一项工作的成功都离不开良好的计划。
应急管理也不例外。
首先，需要对可能发生的事故进行风险评估，确定可能的受众群体和应对策略。
然后，制定详细的应急预案，包括人员分工、资源调配、沟通渠道等。
计划要具体、可操作，并且需要定期进行演练和修订。
2. 建立指挥体系在事故发生时，需要一个高效的指挥体系来协调各个部门和人员的行动。
该体系应明确各部门的职责，并建立良好的沟通渠道。
同时，也要确定一位指挥官，负责统一指挥和指导救援工作。
指挥体系的建立可以更好地组织应急活动，提高应对效率。
3. 加强信息收集和监测信息是应急管理的重要基础。
在事故发生前、发生时和发生后，及时准确地收集和监测相关信息非常关键。
可以利用现代技术手段，建立信息平台，实时监测各类数据，提前预警潜在风险。
同时，也要建立信息共享机制，促进各部门之间的信息交流和协作。
4. 快速响应和处置事故发生后的最重要任务是迅速响应和有效处置。
首先，要调动应急队伍和资源，迅速抵达现场展开救援工作。
其次，要根据预案和实际情况，有条不紊地开展各项应急措施，消除事故隐患，保护受众安全。
此外，还要与相关部门和专家密切合作，共同制定应对策略，避免事态扩大化。
5. 做好事故调查和分析事故发生后，必须进行全面的事故调查和分析。
只有了解事故原因，才能避免类似事故再次发生。
调查过程要客观、公正，并且要吸取其他类似事故的教训。
分析结果应及时通报相关部门，并采取有效措施来改进和完善应急管理体系。
6. 进行事故后续处理事故发生后，需要进行一系列的后续处理工作。
这包括对事故受害者的救助和安抚，对受损财物的修复和补偿，以及对相关责任人的追责和惩处。
同时，在事故发生后还要加强宣传和教育工作，提高公众的安全意识和自防能力。
事故应急管理的四个过程
事故应急管理的四个过程一、引言事故应急管理是指针对可能发生的各类事故，进行的预防、准备、应对和恢复工作的管理过程。
它涵盖了事故发生前、事故发生时以及事故发生后的各个阶段，并通过科学、有序的组织和管理，以保障人员生命安全和财产的安全。
二、四个过程事故应急管理主要包括四个过程，分别为预防与准备、应急处置、恢复与杜绝再次发生。
下面将对这四个过程进行详细的探讨。
2.1 预防与准备预防与准备是事故应急管理的基础。
通过预防措施，可以减少事故的发生概率，从而最大程度地降低事故对人员和财产的威胁。
预防与准备的具体工作内容包括：2.1.1 安全风险评估对可能发生事故的场所、设备、流程进行全面的安全风险评估，识别潜在的安全隐患和风险点。
2.1.2 安全标准制定制定与事故防范和控制相关的安全标准，明确各项安全要求、操作规范以及责任分工。
2.1.3 人员培训和演练组织员工进行事故应急培训，提高其事故应急意识和应对能力，并定期进行演练和模拟演习，以验证准备工作的有效性。
2.1.4 应急资源储备合理储备各类应急资源，包括物资、设备、人力等，以保障应急工作的顺利进行。
2.2 应急处置当事故发生时，需要迅速采取措施进行应急处置，以尽快控制事态的发展，并最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
应急处置的具体工作内容包括：2.2.1 信息收集与评估迅速获取有关事故的信息，进行事故现场的评估和判断，及时了解事故的性质、规模和危害程度。
2.2.2 预警发布与组织指挥根据事故情况，及时发布预警信息，做好人员疏散和组织调度工作，统一指挥协调各方资源，实施应急处置措施。
2.2.3 救援与灭火派遣专业救援队伍进行现场救援和灭火工作，确保事故的扑灭和人员的救援。
2.2.4 事故调查与分析在应急处置之后，及时启动事故调查工作，确定事故原因，总结教训，进一步完善事故应急预案和管理制度。
2.3 恢复与杜绝再次发生事故发生后，需要对事故现场进行清理和恢复工作，同时还要针对事故原因，采取措施杜绝再次发生类似事故。
安全生产事故处理流程
安全生产事故处理流程一、事故发生初期阶段：2.现场控制：在保证人身安全的前提下，在事故现场进行初步控制，尽量减少事故的扩大和二次伤害。
3.救援伤员：迅速进行现场救援，将伤员转移到安全地点，对伤员进行急救。
二、事故发生后期阶段：1.事故调查：成立专门的事故调查小组，对事故进行调查和分析，查明事故原因和责任，并做好事故现场的录像、拍照和勘验工作。
2.受伤员伤情鉴定：安排相关医务人员对伤员进行伤情鉴定，确定伤情的严重程度和治疗方案。
3.报告上级主管部门：将事故的发生情况、调查结果、伤员伤情和治疗方案等信息上报上级主管部门，并按照相关规定进行备案。
4.救治伤员：采取适当的医疗手段，对伤员进行及时治疗和康复，确保受伤员工的身体健康。
5.赔偿安置：根据事故责任的鉴定和伤员的受伤情况，对受伤员工进行赔偿安置。
6.事故处理及事故责任追究：依照国家法律法规和企业相关制度，对事故责任人进行处理和追究责任，确保不良事故的再次发生。
三、事故后续阶段：1.安全整改：对事故中的问题和隐患进行整改，采取有效的措施，确保类似事故不再发生。
2.安全警示：组织开展事故警示教育活动，借鉴事故教训，加强职工的安全意识和安全素质培养。
3.事故经验总结和分享：将事故调查和处理的经验进行总结，形成报告，与相关部门和企业内部分享经验和教训。
4.进一步完善安全管理制度：根据事故调查和处理的经验，对现有的安全管理制度进行修订和完善，强化安全管理和安全责任。
总结起来，一个完整的安全生产事故处理流程包括事故发生初期阶段、事故发生后期阶段和事故后续阶段。
通过这些步骤，可以对事故进行全面的调查和处理，从而保障人身安全和企业生产的正常进行。
同时，对于类似事故的再次发生也有预防和警示的作用。
事故应急的主要步骤
事故应急的主要步骤事故应急是指在紧急情况下进行处理和控制，以最大限度减少损失和伤害的一系列行动和措施。
事故可以发生在任何时间、任何地点，所以进行事故应急的准备工作是非常重要的。
本文将介绍事故应急的主要步骤，希望对读者有所帮助。
一、建立应急预案建立应急预案是事故应急的第一步。
应急预案是指对各种可能发生的事故进行预测和分析后，制定相应的行动计划和措施。
预案的建立需要考虑到各种不同类型的事故，并针对每种类型进行相应的预案制定。
预案中应包括事故的识别、报警、救援、后续处置等环节，让员工在事故发生时能够有条不紊地开展工作。
二、事故预警和识别事故的识别和预警是事故应急的关键步骤。
通过安装各种监测装置和传感器，可以实时监测环境状况，并对潜在的事故风险进行预测和预警。
一旦发现异常情况，应及时向相关人员发出警报，以便迅速采取相应的措施。
三、立即采取控制措施在事故发生后，要迅速采取控制措施，以防止事故的扩大和蔓延。
首先需要确保人员的安全，将人员疏散到安全地点。
同时应关闭有关设备和设施，切断相应的供电、气源等，在事故发生区域设立警示标志，警示他人远离。
四、组织救援和抢救在事故发生后的第一时间，应迅速组织救援和抢救工作。
根据预案安排好相关救援人员的任务和责任，并提供相应的应急救援器材和装备。
救援人员应迅速赶到现场，展开救援工作，尽快将受伤人员送往医院，并开展其他必要的救援工作，如扑灭火源、疏散被困人员等。
五、事故调查和加强管理事故发生后，应进行事故调查和分析，查明事故原因，并采取相应的措施加强管理，以避免类似事故再次发生。
调查的重点应包括：事故的起因、事故的过程、事故的影响和损失等。
通过调查可以找出事故的根本原因，对相关人员进行教育和培训，提高员工的安全意识和应急能力，减少事故发生的概率。
六、事故处置和恢复事故发生后，需要根据事故的性质和情况，制定相应的处置措施。
事故的处置包括临时和长期措施。
临时措施主要是针对事故发生后的紧急情况，如灭火、疏散、救治等。
安全生产应急管理的过程
安全生产应急管理的过程
安全生产应急管理的过程是一个重要的工作流程，旨在保障生产过程中的安全和应急管理能力。
以下是该过程的具体内容：
1. 安全生产应急管理需要建立一套完善的应急预案体系。
预案的编制应基于风险评估，根据不同的紧急情况制定相应的预案，并定期进行修订和更新。
2. 在应急预案中，需要明确各级责任人员的职责和权限。
这些责任人员应具备相关的应急知识和技能，并进行定期的培训和演练，以确保他们能够有效地应对突发事件。
3. 为了能够及时掌握生产过程中的风险情况，应建立健全的安全监测和预警体系。
这包括安装必要的监测设备和传感器，对关键的生产参数进行实时监测，并及时发出警报，以便及时采取措施避免事故的发生。
4. 在安全生产应急管理过程中，需要建立有效的信息沟通和协作机制。
相关人员应及时共享信息，协同处理突发事件，确保各方能够迅速作出决策和行动。
5. 安全生产应急管理还需要定期进行风险评估和演练。
通过分析历史事故和近期的风险情况，能够及早发现问题，并采取相应的措施进行改进。
同时，定期的演练可以提高应急处理的效率和应变能力。
以上是安全生产应急管理的一般过程，企业在实际操作中可以根据自身情况进行具体的实施细节安排。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
安全生产管理知识辅导：事故应急管理的过
程
三、事故应急管理的过程
尽管重大事故的发生具有突发性和偶然性，但重大事故的应急管理不只限于事故发生后的应急救援行动。
应急管理是对重大事故的全过程管理，贯穿于事故发生前、中、后的各个过程，充分体现了“预防为主，常备不懈”的应急思想。
应急管理是一个动态的过程，包括预防、准备、响应和恢复4个阶段。
尽管在实际情况中这些阶段往往是交叉的，但每一阶段都有自己明确的目标，而且每一阶段又是构筑在前一阶段的基础之上，因而预防、准备、响应和恢复的相互关联，构成了重大事故应急管理的循环过程。
(一)预防
在应急管理中预防有两层含义，一是事故的预防工作，即通过安全管理和安全技术等手段，尽可能地防止事故的发生，实现本质安全；二是在假定事故必然发生的前提下，通过预先采取的预防措施，达到降低或减缓事故的影响或后果的严重程度，如加大建筑物的安全距离、工厂选址的安全规划、减少危险物品的存量、设置防护墙以及开展公众教育等。
从长远看，低成本、高效率的预防措施是减少事故损失的关键。
(二)准备
应急准备是应急管理过程中一个极其关键的过程。
它是针对
可能发生的事故，为迅速有效地开展应急行动而预先所做的各种准备，包括应急体系的建立、有关部门和人员职责的落实、预案的编制、应急队伍的建设、应急设备(施)与物资的准备和维护、预案的演练、与外部应急力量的衔接等，其目标是保持重大事故应急救援所需的应急能力。
(三)响应
应急响应是在事故发生后立即采取的应急与救援行动，包括事故的报警与通报、人员的紧急疏散、急救与医疗、消防和工程抢险措施、信息收集与应急决策和外部求援等。
其目标是尽可能地抢救受害人员，保护可能受威胁的人群，尽可能控制并消除事故。
(四)恢复
恢复工作应在事故发生后立即进行。
首先应使事故影响区域恢复到相对安全的基本状态，然后逐步恢复到正常状态。
要求立即进行的恢复工作包括事故损失评估、原因调查、清理废墟等。
在短期恢复工作中，应注意避免出现新的紧急情况。
长期恢复包括厂区重建和受影响区域的重新规划和发展。
在长期恢复工作中，应汲取事故和应急救援的经验教训，开展进一步的预防工作和减灾行动。
四、事故应急救援体系的建立
(一)事故应急救援体系的基本构成
由于潜在的重大事故风险多种多样，所以相应每一类事故灾
难的应急救援措施可能千差万别，但其基本应急模式是一致的。
构建应急救援体系，应贯彻顶层设计和系统论的思想，以事件为中心，以功能为基础，分析和明确应急救援工作的各项需求，在应急能力评估和应急资源统筹安排的基础上，科学地建立规范化、标准化的应急救援体系，保障各级应急救援体系的统一和协调。
一个完整的应急体系应由组织体制、运作机制、法制基础和应急保障系统4部分构成，如图7—1所示。
1．组织体制
应急救援体系组织体制建设中的管理机构是指维持应急日常管理的负责部门；功能部门包括与应急活动有关的各类组织机构，如消防、医疗机构等；应急指挥是在应急预案启动后，负责应急救援活动场外与场内指挥系统；而救援队伍则由专业和志愿人员组成。
2．运作机制
应急救援活动一般划分为应急准备、初级反应、扩大应急和应急恢复4个阶段，应急机制与这四阶段的应急活动密切相关。
应急运作机制主要由统一指挥、分级响应、属地为主和公众动员这4个基本机制组成。
统一指挥是应急活动的最基本原则。
应急指挥一般可分为集中指挥与现场指挥，或场外指挥与场内指挥等。
无论采用哪
一种指挥系统，都必须实行统一指挥的模式，无论应急救援活动涉及单位的行政级别高低和隶属关系不同，但都必须在应急指挥部的统一组织协调下行动，有令则行，有禁则止，统一号令，步调一致。
分级响应是指在初级响应到扩大应急的过程中实行的分级响应的机制。
扩大或提高应急级别的主要依据是事故灾难的危害程度，影响范围和控制事态能力。
影响范围和控制事态能力是“升级”的最基本条件。
扩大应急救援主要是提高指挥级别、扩大应急范围等。
属地为主强调“第一反应”的思想和以现场应急、现场指挥为主的原则。
公众动员机制是应急机制的基础，也是整个应急体系的基础。
3．法制基础
法制建设是应急体系的基础和保障，也是开展各项应急活动的依据，与应急有关的法规可分为4个层次：由立法机关通过的法律，如紧急状态法、公民知情权法和紧急动员法等；由政府颁布的规章，如应急救援管理条例等；包括预案在内的以政府令形式颁布的政府法令、规定等；与应急救援活动直接有关的标准或管理办法等。
4．保障系统
列于应急保障系统第一位的是信息与通讯系统，构筑集中管
理的信息通讯平台是应急体系最重要的基础建设。
应急信息通讯系统要保证所有预警、报警、警报、报告、指挥等活动的信息交流快速、顺畅、准确，以及信息资源共享；物资与装备不但要保证有足够的资源，而且还要实现快速、及时供应到位；人力资源保障包括专业队伍的加强、志愿人员以及其他有关人员的培训教育；应急财务保障应建立专项应急科目，如应急基金等，以保障应急管理运行和应急反应中各项活动的开支。
(二)事故应急救援体系响应机制
重大事故应急救援体系应根据事故的性质、严重程度、事态发展趋势和控制能力实行分级响应机制，对不同的响应级别，相应地明确事故的通报范围、应急中心的启动程度、应急力量的出动和设备、物资的调集规模、疏散的范围、应急总指挥的职位等。
典型的响应级别通常可分为3级：
1．一级紧急情况
必须利用所有有关部门及一切资源的紧急情况，或者需要各个部门同外部机构联合处理的各种紧急情况，通常要宣布进入紧急状态。
在该级别中，做出主要决定的职责通常是紧急事务管理部门。
现场指挥部可在现场做出保护生命和财产以及控制事态所必需的各种决定。
解决整个紧急事件的决定，应该由紧急事务管理部门负责。
2．二级紧急情况
需要两个或更多个部门响应的紧急情况。
该事故的救援需要有关部门的协作，并且提供人员、设备或其他资源。
该级响应需要成立现场指挥部来统一指挥现场的应急救援行动。
3．三级紧急情况
能被一个部门正常可利用的资源处理的紧急情况。
正常可利用的资源指在该部门权力范围内通常可以利用的应急资源，包括人力和物力等。
必要时，该部门可以建立一个现场指挥部，所需的后勤支持、人员或其他资源增援由本部门负责解决。
(三)事故应急救援体系响应程序
事故应急救援系统的应急响应程序按过程可分为接警、响应级别确定、应急启动、救援行动、应急恢复和应急结束等几个过程，如图7～2所示。
图5—2重大事故应急救援体系响应程序
1．接警与响应级别确定
接到事故报警后，按照工作程序，对警情做出判断，初步确定相应的响应级别。
如果事故不足以启动应急救援体系的最低响应级别，响应关闭。
2．应急启动
应急响应级别确定后，按所确定的响应级别启动应急程序，
如通知应急中心有关人员到位、开通信息与通讯网络、通知调配救援所需的应急资源(包括应急队伍和物资、装备等)、成立现场指挥部等。
3．救援行动
有关应急队伍进入事故现场后，迅速开展事故侦测、警戒、疏散、人员救助、工程抢险等有关应急救援工作，专家组为救援决策提供建议和技术支持。
当事态超出响应级别无法得到有效控制时，向应急中心请求实施更高级别的应急响应。
4．应急恢复
救援行动结束后，进入临时应急恢复阶段。
该阶段主要包括现场清理、人员清点和撤离、警戒解除、善后处理和事故调查等。
5．应急结束
执行应急关闭程序，由事故总指挥宣布应急结束。
(四)现场指挥系统的组织结构
重大事故的现场情况往往十分复杂，且汇集了各方面的应急力量与大量的资源，应急救援行动的组织、指挥和管理成为重大事故应急工作所面临的一个严峻挑战。
应急过程中存在的主要问题有：①太多的人员向事故指挥官汇报；②应急响应的组织结构各异，机构间缺乏协调机制，且术语不同；⑧缺乏可靠的事故相关信息和决策机制，应急救援的整体目标不清或不明；④通讯不兼容或不畅；⑤授权
不清或机构对自身现场的任务、目标不清。
对事故势态的管理方式决定了整个应急行动的效率。
为保证现场应急救援工作的有效实施，必须对事故现场的所有应急救援工作实施统一的指挥和管理，即建立事故指挥系统(ICS)，形成清晰的指挥链，以便及时地获取事故信息、分析和评估势态，确定救援的优先目标，决定如何实施快速、有效的救援行动和保护生命的安全措施，指挥和协调各方应急力量的行动，高效地利用可获取的资源，确保应急决策的正确性和应急行动的整体性和有效性。
现场应急指挥系统的结构应当在紧急事件发生前就已建立，预先对指挥结构达成一致意见，将有助于保证应急各方明确各自的职责，并在应急救援过程中更好地履行职责。
现场指挥系统模块化的结构由指挥、行动、策划、后勤以及资金／行政5个核心应急响应职能组成，如图5—3所示。
1．事故指挥官
事故指挥官负责现场应急响应所有方面的工作，包括确定事故目标及实现目标的策略，批准实施书面或口头的事故行动计划，高效地调配现场资源，落实保障人员安全与健康的措施，管理现场所有的应急行动。
事。